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李(li)錢材(cai)，出生(sheng)于1989年(nian)10月，福建長汀人。2008年(nian)12月至(zhi)2010年(nian)3月，在福州市鑫(xin)澤紙(zhi)業(ye)有(you)限公司(si)擔(dan)任QA（Quality Assurance質量(liang)保證(zheng)）一(yi)(yi)職；隨后(hou)，他(ta)便來到(dao)了(le)固特超(chao)聲這個(ge)大家(jia)庭(ting)。在固特的(de)(de)六年(nian)間，他(ta)的(de)(de)職業(ye)生(sheng)涯可以說是(shi)豐富多彩(cai)的(de)(de)，從(cong)最開始的(de)(de)一(yi)(yi)名(ming)普工(gong)，到(dao)物(wu)料員、拉長、助(zhu)理經理、生(sheng)產主管、PMC主管（Production material control生(sheng)產及物(wu)料控制）、助(zhu)理廠長，再到(dao)現在的(de)(de)廠長。似乎(hu)在外人看來，他(ta)年(nian)紀輕(qing)輕(qing)，事業(ye)卻一(yi)(yi)帆風順，節節攀(pan)高，這是(shi)一(yi)(yi)種幸運(yun)。但(dan)在這成功的(de)(de)背后(hou)，到(dao)底(di)付出了(le)多少，可能只有(you)他(ta)自己知道(dao)。

2016年(nian)7月(yue)，在固特商(shang)學院的(de)(de)“雄(xiong)鷹(ying)”、“雛鷹(ying)”人才培(pei)訓(xun)計劃(hua)中(zhong)誕(dan)生了首批雄(xiong)鷹(ying)畢(bi)業(ye)生，而李錢(qian)材廠長，便是其中(zhong)的(de)(de)一員(yuan)。非(fei)常有幸(xing)地，我們(men)(men)有一個很好的(de)(de)機會(hui)能跟他進行面對面的(de)(de)交流，能讓我們(men)(men)更好的(de)(de)走(zou)進李錢(qian)材廠長的(de)(de)內心世界，感受(shou)來自年(nian)輕的(de)(de)爆發力。

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話說固特??雄鷹(ying)展翅(chi)

初次(ci)見到(dao)李錢材廠(chang)(chang)長，是(shi)在公司(si)食堂，李錢材廠(chang)(chang)長跟(gen)幾(ji)個員工(gong)坐(zuo)在一(yi)(yi)起吃飯。同行的(de)(de)(de)小伙伴跟(gen)我(wo)(wo)介紹說(shuo)：“這個是(shi)廠(chang)(chang)長，90后。”我(wo)(wo)這才注意到(dao)他，吃飯時(shi)跟(gen)員工(gong)說(shuo)說(shuo)笑笑，沒有(you)一(yi)(yi)點(dian)架子，容貌清秀，還能(neng)(neng)隱約在他臉上(shang)看見稚氣(qi)未脫的(de)(de)(de)影子。當(dang)時(shi)的(de)(de)(de)我(wo)(wo)很(hen)好奇，想知道李錢材廠(chang)(chang)長所經歷過(guo)的(de)(de)(de)事情，很(hen)慶幸，我(wo)(wo)得到(dao)了一(yi)(yi)個能(neng)(neng)很(hen)好的(de)(de)(de)了解(jie)(jie)這個“最年(nian)輕的(de)(de)(de)廠(chang)(chang)長”的(de)(de)(de)機會。在采(cai)訪李錢材廠(chang)(chang)長之(zhi)前，其實已經略有(you)耳(er)聞，廠(chang)(chang)長是(shi)個大忙(mang)人，果不其然，去到(dao)他辦(ban)公室的(de)(de)(de)時(shi)候，他還在忙(mang)著跟(gen)員工(gong)講解(jie)(jie)工(gong)作上(shang)的(de)(de)(de)事情，解(jie)(jie)決完事情之(zhi)后，李廠(chang)(chang)開始正式接受我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)采(cai)訪。

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記者：您從2010年就在固特工作，一定見證了(le)很多固特的重大事件，能(neng)跟我們說說您印象深(shen)的幾件事嗎？

李(li)廠：固特在這(zhe)幾年里確實有(you)好多喜人的(de)消息，比如說有(you)2014年(nian)12月公(gong)司獲得‘國家高新技術企業’和‘廣東省知識產權優勢企業’稱號，還有2015年‘廣(guang)東省自主(zhu)創新示(shi)范企業’稱(cheng)號等(deng)等(deng)。要說(shuo)印象最深(shen)的(de)，可以說(shuo)有三件事，一是2010年總部遷(qian)移(yi)到梅州(zhou)，我(wo)也開始了我(wo)的固特(te)生涯；二(er)是2014年股改工(gong)作圓滿完(wan)成；緊接(jie)著就是2015年固特(te)超(chao)聲成功在新三板市場掛牌上市，成為(wei)行業內(nei)唯一(yi)一(yi)家掛牌上市的(de)領(ling)先企業。相信每一(yi)個固特(te)的(de)喜訊，對所有固特(te)人來說都是值得驕傲和自豪的(de)。

記者：確(que)實是(shi)這(zhe)樣(yang)，要一(yi)一(yi)細數這(zhe)些年來固特的好消息，可(ke)以說(shuo)上好久。固特在(zai)這(zhe)些年發展的速度(du)之快，是(shi)大家(jia)都有目(mu)共睹的。固特發展快又(you)好，其實李廠您也是(shi)一(yi)樣(yang)，作為固特商學院(yuan)首(shou)批“雄鷹”畢業生中的一(yi)員，請(qing)問(wen)您有何感想呢？

李(li)廠：首先很榮幸能(neng)夠成為固特商學(xue)(xue)(xue)院的(de)首批(pi)學(xue)(xue)(xue)員，同時(shi)也非常感(gan)(gan)謝公(gong)司(si)的(de)栽培(pei)(pei)。作(zuo)為第一批(pi)雄鷹學(xue)(xue)(xue)員，在(zai)為期(qi)一年半(ban)的(de)學(xue)(xue)(xue)習里(li)我(wo)無時(shi)無刻都能(neng)感(gan)(gan)受(shou)到公(gong)司(si)對人才培(pei)(pei)養(yang)的(de)不予余力，所以(yi)說我(wo)非常幸運的(de)。另外在(zai)這一年多里(li)面我(wo)們接受(shou)了(le)商學(xue)(xue)(xue)院多元化(hua)、精準化(hua)的(de)培(pei)(pei)訓，切實的(de)感(gan)(gan)受(shou)到了(le)自己各方面能(neng)力的(de)提升，我(wo)們作(zuo)為第一期(qi)學(xue)(xue)(xue)員，肯定會學(xue)(xue)(xue)以(yi)致用，用實際的(de)運用來(lai)提升我(wo)們的(de)工作(zuo)效率和工作(zuo)品質(zhi)，以(yi)此(ci)來(lai)回(hui)報公(gong)司(si)的(de)精心培(pei)(pei)養(yang)。

記者(zhe)：在固特的(de)六年間，能跟我(wo)們說(shuo)說(shuo)您個人取得了(le)哪(na)些好的(de)成績(ji)嗎？

李廠：個(ge)(ge)人倒是(shi)沒(mei)有什(shen)么值得一提(ti)的貢獻，制造中心整個(ge)(ge)團隊倒是(shi)在近兩年時間里，在產能的提(ti)升和成本的控制上(shang)取(qu)得了突破性的改善(shan)。

李廠的泰而不(bu)驕可以(yi)說是在預料之中。說起這些時，李廠顯(xian)得有(you)些意猶未盡，臉上(shang)散發著他對某一件事的熱愛。

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精(jing)益(yi)生產 ?管理得當

在這說長不長，說短(duan)不短(duan)的六年間，李(li)廠(chang)從剛(gang)開(kai)始(shi)的一名(ming)(ming)普工，一步步走(zou)上了廠(chang)長的位置，他的成績是大家都看在眼(yan)里的，很多人說起李(li)廠(chang)，都會提到“年輕有為”、“最年輕的廠(chang)長”，這儼然已經成為了李(li)廠(chang)的代(dai)名(ming)(ming)詞。

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記者：很多人都說(shuo)您(nin)“年輕有為”，是“最年輕的廠長”，對此，您(nin)怎么看？

李廠：年(nian)輕是真的，有為不敢當(dang)。我(wo)(wo)(wo)只是做一件事比同齡人堅持的時(shi)間(jian)更長而已。一直以來，我(wo)(wo)(wo)所(suo)秉承的核心理念是精(jing)益生產(chan)，我(wo)(wo)(wo)努力讓整個團隊認識(shi)他的好(hao)處(chu)，認同他的作用(yong)，最后自覺的執行(xing)他的標(biao)準。

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記者(zhe)：其實呢(ni)，在此次采訪前，我(wo)們有跟(gen)一些員(yuan)工(gong)聊聊天，問起他們平時與您的(de)(de)(de)(de)相處(chu)情況時，他們都說您做(zuo)事很認真(zhen)，對待員(yuan)工(gong)就像對待自己(ji)的(de)(de)(de)(de)朋友一樣。毋庸置疑(yi)，您跟(gen)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)關系是真(zhen)的(de)(de)(de)(de)挺(ting)不錯的(de)(de)(de)(de)。那么您是如何管理手下的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)呢(ni)？

李廠：人與人相處，互(hu)相尊(zun)重是很重要(yao)的(de)。而想(xiang)要(yao)管理好員工(gong)，最重要(yao)的(de)是能夠幫助到員工(gong)。首先我們要(yao)了解的(de)是，員工(gong)加入到公司無外乎于(yu)兩點，一(yi)(yi)個是收入，另(ling)一(yi)(yi)個是成(cheng)長(chang)。當一(yi)(yi)個人在團隊(dui)里只(zhi)有自身(shen)創(chuang)造更多(duo)的(de)價值(zhi)，才能提高收入，所(suo)以想(xiang)要(yao)管理好員工(gong)，除了日(ri)常工(gong)作做到位，還要(yao)能夠幫助員工(gong)成(cheng)長(chang)。

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回顧往昔 ?展望未(wei)來

記(ji)者：您覺(jue)得自從擔(dan)任(ren)廠(chang)長一職后(hou)，有什么(me)變(bian)化嗎？

李廠：最(zui)大(da)的變化是(shi)人員流失(shi)率大(da)幅度的降低了，這給(gei)規范化和精細化的管(guan)理(li)方式奠定(ding)了一個良好(hao)的基礎。

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記者：那么(me)(me)到目前為止，您覺(jue)得最滿意的(de)一點是(shi)什么(me)(me)？

李(li)廠：員工(gong)收入(ru)的提升(sheng)，當(dang)然(ran)啦，員工收入的(de)提升源自(zi)于效率的(de)提升，還有(you)就是(shi)品質(zhi)管控基本超于規范化。

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記者：那您(nin)覺(jue)得現階(jie)段還有什么不足(zu)的地方嗎(ma)？想要如何去改進呢？

李(li)廠：現(xian)在(zai)(zai)整個制造環節最大的(de)不足在(zai)(zai)于(yu)品(pin)質(zhi)管控(kong)(kong)的(de)深度，雖(sui)然品(pin)質(zhi)管控(kong)(kong)現(xian)已趨于(yu)規范，但(dan)更多的(de)體(ti)現(xian)在(zai)(zai)形式和方法上，還未(wei)深入到新產品(pin)的(de)開發試驗、模擬客戶實際使(shi)用(yong)等等的(de)領域。要(yao)說如何改進(jin)呢，首先需要(yao)提升(sheng)品質(zhi)(zhi)人員(yuan)的(de)專業技能，做到懂技術，懂產(chan)品，然后再(zai)建立規范化、標準(zhun)化的(de)管控流程(cheng)。品質(zhi)(zhi)部(bu)不僅(jin)要(yao)能夠判(pan)定(ding)已批量生(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品是(shi)否可以出廠，還要(yao)能夠判(pan)定(ding)一(yi)款新產(chan)品是(shi)否能夠生(sheng)產(chan)。

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記(ji)者：前段時(shi)間不是有個很火的(de)話題，叫“定下一個小目標”嗎？不知(zhi)道(dao)李廠最(zui)近有沒有給自(zi)己定下小目標呢？

李廠：有的(de)，但不止(zhi)一(yi)個哦，我為自己定下了(le)四個目標。一(yi)是人均產能在(zai)現在(zai)的(de)基礎(chu)上翻倍；二是綜合客訴(su)效在(zai)3‰以(yi)內(nei)；三是無任何安全事故發(fa)生；四(si)是材(cai)料(liao)浪費在萬分(fen)之五以(yi)內(nei)。

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記者：為了(le)達(da)到這些(xie)目標，您接下來打算怎么(me)做呢(ni)？

李廠(chang)：以(yi)(yi)數據管理(li)為基礎，精益管理(li)為保障，積(ji)累日常的每一(yi)項小的改善和創新，積(ji)硅步(bu)以(yi)(yi)至千里(li)，最終實(shi)現目標。

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李錢材：在沉淀中(zhong)找到(dao)自(zi)己(ji)

在(zai)(zai)整(zheng)個交談中(zhong)，能無時無刻感覺到李廠對工作(zuo)(zuo)的一(yi)絲不茍。這(zhe)不禁讓(rang)我(wo)們很好奇，這(zhe)個工作(zuo)(zuo)狂人，是(shi)如何(he)(he)評價自己的性格，在(zai)(zai)忙碌的工作(zuo)(zuo)中(zhong)是(shi)如何(he)(he)減壓的。

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記者：您(nin)覺得您(nin)在生(sheng)活中(zhong)和工作中(zhong)有什(shen)么不(bu)一樣的地方(fang)嗎？簡單(dan)評價一下自己的性(xing)格吧(ba)。

李廠(chang)：其實(shi)感覺我(wo)在生(sheng)活中和工作中并(bing)沒有什(shen)么區別(bie)。性格嘛，有條理但容(rong)易沖動，處事重在避免風險，會經過(guo)多(duo)方(fang)面的思考(kao)，才去做決定。

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記者：您剛(gang)剛(gang)說您的(de)性(xing)格容易(yi)沖動，相信您在工作中也會經常面臨各種(zhong)壓力，我(wo)們很(hen)好奇，您有(you)沒有(you)自(zi)己的(de)減(jian)壓的(de)方法呢？

李(li)廠：有(you)的，每當(dang)我在工作中感覺到壓力(li)比較大或(huo)者(zhe)碰到很(hen)棘手(shou)的問(wen)題時，我一般(ban)都會離(li)開現場(chang)，慢(man)走十分(fen)鐘，舒緩壓力(li)，調整(zheng)心態。

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記者(zhe)：最后，李廠(chang)還(huan)有什么想要與固特人分享(xiang)的嗎？

李廠：我(wo)們(men)生于(yu)浮躁(zao)并(bing)且信仰(yang)缺(que)失的(de)年代，滿腔(qiang)熱血、心(xin)懷斗(dou)志是(shi)我(wo)們(men)的(de)優勢，但是(shi)我(wo)們(men)現在(zai)最需(xu)要(yao)的(de)是(shi)沉(chen)淀(dian)。所(suo)以我(wo)們(men)首先(xian)要(yao)在(zai)沉(chen)淀(dian)中(zhong)找(zhao)到自己，同時要(yao)找(zhao)到信仰(yang)，相信我(wo)們(men)全(quan)體(ti)固特人都有一(yi)個信仰(yang)，信仰(yang)著我(wo)們(men)正在(zai)做(zuo)(zuo)一(yi)件偉大的(de)事情。我(wo)相信，只(zhi)要(yao)堅(jian)持努力去做(zuo)(zuo)一(yi)件事，在(zai)不(bu)遠的(de)將來(lai)，我(wo)們(men)的(de)夢想都能夠一(yi)一(yi)實現。

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采訪結束了，但李錢材廠長的一番話語卻深深的印在腦海中，揮之不去。“不經一番徹骨寒，怎得梅花撲鼻香”、“保劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”、“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海”，有很多類似的句子，都在講述堅持的重要性。而李錢材廠長的一句“我只是做一件事比同齡人堅持的時間更長而已”，更是道出了很多人生的真諦。年輕是資本，但并不是放縱揮霍的資本，這個世界沒有做不成的事，只有堅持不了的人，李錢材廠長，用他的實際行動，給我們證明了這一點。

在(zai)我們的(de)《固特之歌》里(li)，有這么(me)兩句歌詞，“固特人永遠(yuan)在(zai)路上”、“固特人緊握(wo)未來(lai)(lai)在(zai)手(shou)上”，每一個固特人，都在(zai)前(qian)行(xing)的(de)道路上，前(qian)方或許(xu)布滿了(le)荊棘(ji)，但我們無所畏(wei)懼，要堅信，未來(lai)(lai)掌握(wo)在(zai)自己手(shou)上。

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