----專(zhuan)訪吳銀隆董事長

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??????? 道家有云：“順勢而(er)為，乘勢而(er)上(shang)”。在(zai)新時(shi)代(dai)(dai)供給側改革的(de)(de)(de)背景下，一(yi)位90年代(dai)(dai)科(ke)班出身、精(jing)通財務、專注于金融行業(ye)(ye)八年的(de)(de)(de)高級證券師，乘勢而(er)上(shang)，走上(shang)實業(ye)(ye)報(bao)國之路，到如(ru)今斬(zhan)獲(huo)累(lei)累(lei)之碩果。“請問吳(wu)銀隆(long)(long)，在(zai)當(dang)時(shi)您是有何等(deng)決心(xin)竟(jing)放棄了“皇冠上(shang)的(de)(de)(de)明珠”--證券行業(ye)(ye)，而(er)投身于當(dang)時(shi)社(she)會地位和(he)收入頗低(di)的(de)(de)(de)制造(zao)業(ye)(ye)，并(bing)且(qie)一(yi)做就是十(shi)余年？”回(hui)想(xiang)(xiang)當(dang)年，吳(wu)銀隆(long)(long)陷入短(duan)暫沉(chen)思(si)，“做實業(ye)(ye)是我的(de)(de)(de)夢想(xiang)(xiang)，敬天愛人是我做企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)理念”，吳(wu)銀隆(long)(long)如(ru)是說。“想(xiang)(xiang)當(dang)年，金戈(ge)鐵馬，氣吞萬里如(ru)虎”，從一(yi)家不足(zu)十(shi)人的(de)(de)(de)小公司發(fa)展(zhan)壯大到如(ru)今的(de)(de)(de)上(shang)市企(qi)業(ye)(ye)，這(zhe)句詩(shi)詞成了吳(wu)銀隆(long)(long)創業(ye)(ye)歷程最(zui)真實的(de)(de)(de)寫照。

????????十年磨一劍(jian)，礪(li)得(de)梅花香，十年如一日的專注(zhu)換來(lai)今日的上市企業的驚艷呈現，下面我們就來(lai)一起追隨(sui)吳銀隆的心路(lu)歷程去(qu)見證實業報國的歷程吧。

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敬天：道(dao)法(fa)自(zi)然 乘勢而上

??????? 老子(zi)有云：人(ren)法地，地法天(tian)，天(tian)法道，道法自(zi)然(ran)。道法自(zi)然(ran)即遵循自(zi)然(ran)，也就是說萬事萬物(wu)的運行法則都(dou)是遵守自(zi)然(ran)規律的，誰順應了這種(zhong)自(zi)然(ran)規律，誰就會得到來自(zi)天(tian)、地、人(ren)等(deng)各方力(li)量的支持和幫(bang)助，成功也就成了必然(ran)。

????????在供給(gei)側的改(gai)革背景下(xia)，沉寂多年、持續低迷的實(shi)體企(qi)業一直被虛擬(ni)行業所打壓，且生(sheng)存艱(jian)難(nan)，而(er)走(zou)國富民強之路，振興實(shi)體經濟，才是(shi)唯一出路，固特正是(shi)應(ying)這種形勢下(xia)應(ying)運而(er)生(sheng)、發展壯大的。“固特走(zou)到今(jin)天(tian)，完全是(shi)順應(ying)天(tian)道”，吳(wu)銀隆如是(shi)說(shuo)。

????????我們試(shi)想下，短短9年，能把一(yi)(yi)(yi)家(jia)從缺產品、缺技術、缺市(shi)場(chang)(chang)的(de)“三(san)缺”企(qi)業(ye)(ye)(ye)，帶領到(dao)一(yi)(yi)(yi)躍(yue)成(cheng)為超(chao)聲清洗(xi)行業(ye)(ye)(ye)中唯一(yi)(yi)(yi)擁(yong)有(you)研發團(tuan)隊、榮獲(huo)最多國家(jia)專(zhuan)利數和設有(you)營(ying)銷團(tuan)隊乃至自營(ying)電商的(de)“三(san)優”企(qi)業(ye)(ye)(ye)。如今，他已經(jing)把固特超(chao)聲推向了資本(ben)市(shi)場(chang)(chang)——登陸新三(san)板，成(cheng)為國內第一(yi)(yi)(yi)位將超(chao)聲清洗(xi)行業(ye)(ye)(ye)推向資本(ben)市(shi)場(chang)(chang)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)，可以說是鳳毛(mao)麟角。具備這樣的(de)民族情懷與氣魄的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)，究竟有(you)著(zhu)怎樣的(de)創業(ye)(ye)(ye)成(cheng)長經(jing)歷呢(ni)？筆者帶著(zhu)強(qiang)烈(lie)的(de)好奇心(xin)，繼(ji)續(xu)一(yi)(yi)(yi)探究竟。

????????“資本市場虛(xu)火太(tai)旺，長久下去(qu)對國民(min)經濟振(zhen)興，弊(bi)大于利，腳踏實地做實業才是正道。”源于此，吳銀隆(long)開(kai)始(shi)注(zhu)冊成立生產(chan)型企(qi)業，涉(she)足超聲波清洗行業。然(ran)而，“沒(mei)產(chan)品、沒(mei)市場、沒(mei)技術又不(bu)會(hui)管理，該怎么辦？”在創業初期，吳銀隆(long)毫不(bu)理會(hui)同行們的譏笑和(he)嘲(chao)諷，開(kai)始(shi)特立獨行，對公司(si)進(jin)行“布局”：成立研發(fa)團(tuan)隊、銷售團(tuan)隊、管理團(tuan)隊……縱使(shi)只有(you)幾個人(ren)，但懷揣夢想的人(ren)，詞典里沒(mei)有(you)退縮，只有(you)堅持，在吳銀隆(long)“實業夢”的支(zhi)撐下，大家深受鼓舞，依(yi)然(ran)各司(si)其(qi)職、起(qi)早貪黑地為心中的夢想，披荊斬棘，一路前(qian)行。

????????“得道多助，道生一，一生二，二生三，三生萬物(wu)，我(wo)們做實(shi)業完全是(shi)(shi)從(cong)無到有(you)，能量是(shi)(shi)巨大而持(chi)久的，到如今取(qu)得成就，源于民(min)(min)族需(xu)要、大眾的呼聲(sheng)”。近年來虛擬經濟(ji)日盛，實(shi)體(ti)經濟(ji)振興是(shi)(shi)民(min)(min)族的希(xi)望，這(zhe)種來自于民(min)(min)眾心底的呼聲(sheng)，已然振聾發聵，固特超聲(sheng)乘勢(shi)而上(shang)……

????????“成(cheng)(cheng)(cheng)立研發(fa)團(tuan)隊和銷售中(zhong)心，做標準化(hua)的產品，雖然成(cheng)(cheng)(cheng)本花費很大，但(dan)一(yi)旦成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)便可成(cheng)(cheng)(cheng)為行業的“標桿”。正因(yin)為這樣的實業夢，固特(te)超聲也從(cong)創業之初7個人發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)現在的300多名員工，其中(zhong)研發(fa)團(tuan)隊就有30多人、銷售團(tuan)隊40多人；公司營(ying)業額也從(cong)當時的每年(nian)100萬元(yuan)，飆升到(dao)(dao)現今的5000多萬元(yuan)，并已經成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)在新三(san)板掛牌上市，且成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)幫助了其他(ta)企業成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)上市。

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“愛(ai)人”：天(tian)人合(he)一 ?服務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固(gu)特體系(xi)(xi)(xi)蓬勃發展到(dao)今(jin)天，關鍵因素是(shi)至始(shi)至終對人(ren)的(de)(de)關注，把每個(ge)(ge)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)需求(qiu)(qiu)，每個(ge)(ge)客戶的(de)(de)訴求(qiu)(qiu)，納入到(dao)固(gu)特體系(xi)(xi)(xi)之(zhi)中，細(xi)化到(dao)每項制度里。在(zai)企業發展的(de)(de)不同階段(duan)，根據員工(gong)(gong)(gong)不同年齡、背(bei)景、資歷(li)，以及(ji)客戶與我(wo)們(men)合作的(de)(de)程度來細(xi)化、分門別類(lei)的(de)(de)滿足員工(gong)(gong)(gong)、客戶的(de)(de)深、淺層次需求(qiu)(qiu)，并(bing)設立專(zhuan)門部(bu)門，分析研究(jiu)員工(gong)(gong)(gong)和(he)客戶的(de)(de)階段(duan)性需求(qiu)(qiu)，提(ti)前(qian)做好計劃，及(ji)時(shi)給予引導支持(chi)，“固(gu)特龐大的(de)(de)體系(xi)(xi)(xi)是(shi)每個(ge)(ge)固(gu)特人(ren)和(he)合作伙伴最堅實強大的(de)(de)后盾”，吳(wu)銀隆如是(shi)說。

????????吳銀隆談(tan)笑風(feng)生，果敢(gan)中透露(lu)著儒雅，繼續講道：“固特體系不只為(wei)大家解決現實問題，包括衣食住行、生老病死(si)，更是大家的心(xin)靈成(cheng)長家園(yuan)、身心(xin)安頓之所”。

????????實業(ye)之路本就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)條不平凡的(de)(de)(de)(de)(de)路，更是(shi)(shi)一(yi)條服(fu)務(wu)大(da)眾之路。多年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)砥礪(li)前(qian)行，吳銀隆帶領一(yi)大(da)批(pi)人(ren)(ren)圓了“實業(ye)夢”，實現(xian)財(cai)務(wu)自由。也(ye)正(zheng)因為“愛人(ren)(ren)”，以服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)心態，吳銀隆用員工(gong)(gong)參股(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)方式“回饋”員工(gong)(gong)，通過向元老、骨干(gan)員工(gong)(gong)無償贈(zeng)予、股(gu)權激(ji)勵、補貼配售等方式，把創業(ye)初期的(de)(de)(de)(de)(de)100%控(kong)股(gu)比例(li)稀釋(shi)到(dao)現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)40%多，整個企業(ye)有70多個員工(gong)(gong)參股(gu)成為企業(ye)主(zhu)人(ren)(ren)；成立固特(te)幸福基(ji)金，以期讓在(zai)固特(te)服(fu)務(wu)多年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)層員工(gong)(gong)，在(zai)退休后能享受到(dao)固特(te)的(de)(de)(de)(de)(de)補充養老金等福利待遇，使基(ji)層員工(gong)(gong)也(ye)能過上有尊(zun)嚴的(de)(de)(de)(de)(de)晚年(nian)生活，真正(zheng)做(zuo)到(dao)了“愛人(ren)(ren)”和(he)服(fu)務(wu)大(da)眾。

????????在(zai)技能培養(yang)(yang)、人(ren)(ren)(ren)格塑造(zao)(zao)方面，吳銀隆(long)在(zai)幾(ji)年前就(jiu)成立了(le)固(gu)特商學院，培養(yang)(yang)一批批優秀的(de)(de)德才(cai)全面發展(zhan)的(de)(de)固(gu)特復合型人(ren)(ren)(ren)才(cai)。近日，固(gu)特再次啟(qi)動(dong)“雛鷹計劃”，采(cai)取學院滾動(dong)式(shi)(shi)培養(yang)(yang)模(mo)式(shi)(shi)，培養(yang)(yang)固(gu)特體系(xi)35歲以(yi)下(xia)的(de)(de)員(yuan)工(gong)。“企業經(jing)營(ying)重在(zai)經(jing)營(ying)人(ren)(ren)(ren)心(xin)，人(ren)(ren)(ren)心(xin)才(cai)是企業最寶貴的(de)(de)資產，從內心(xin)的(de)(de)深處理(li)解(jie)了(le)員(yuan)工(gong)渴(ke)望，清楚每(mei)一個人(ren)(ren)(ren)最需要(yao)什(shen)么。同樣在(zai)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)心(xin)中，同居著善(shan)(shan)良之(zhi)(zhi)心(xin)和邪惡之(zhi)(zhi)心(xin)，讓善(shan)(shan)良的(de)(de)利他之(zhi)(zhi)心(xin)更(geng)多地(di)占據我們(men)的(de)(de)心(xin)靈(ling)。這就(jiu)是做(zuo)(zuo)修行、修養(yang)(yang)，就(jiu)是塑造(zao)(zao)人(ren)(ren)(ren)格。而且，這樣做(zuo)(zuo)還可以(yi)幫(bang)助我們(men)固(gu)特人(ren)(ren)(ren)對事情做(zuo)(zuo)出正確的(de)(de)判斷。固(gu)特體系(xi)就(jiu)是服(fu)務大眾，提供物質保障(zhang)和幫(bang)助心(xin)靈(ling)成長。”

????????吳銀隆至始(shi)至終踐行敬(jing)天(tian)愛人(ren)，對市場的(de)把握更具有先見之明。

產融結合 雙輪驅動

????????做實業(ye)(ye)的(de)企業(ye)(ye)家在當今(jin)中國并不少見(jian)，但是以登(deng)高望遠的(de)姿(zi)態，民族企業(ye)(ye)家的(de)情懷，高屋(wu)建瓴(ling)的(de)眼光，雙管(guan)齊下(xia)的(de)布局，使(shi)產業(ye)(ye)與資本無縫對接，欲將固特(te)打造成世界品牌，吳銀隆此舉(ju)匠心獨運(yun)，可謂意義深遠。

????????2015年，固特超聲(sheng)就已經(jing)成功(gong)登陸新(xin)三(san)板。吳銀隆(long)是如何讓固特超聲(sheng)實現(xian)質(zhi)的飛躍的？“我在證券(quan)公司工(gong)作(zuo)8年而轉行經(jing)營(ying)實體企業(ye)，無形中培養了(le)(le)‘比(bi)做(zuo)資(zi)(zi)本的更(geng)懂(dong)企業(ye)、比(bi)做(zuo)企業(ye)的更(geng)懂(dong)資(zi)(zi)本’的能(neng)力。”吳銀隆(long)說，憑借著(zhu)豐富(fu)的資(zi)(zi)本市場(chang)經(jing)驗和敏銳的市場(chang)商機嗅(xiu)覺，他(ta)認為(wei)在多層(ceng)次(ci)資(zi)(zi)本市場(chang)建(jian)設(she)成為(wei)國家發展重要戰(zhan)略(lve)的時候，新(xin)三(san)板上市必(bi)將成為(wei)企業(ye)發展的主旋律(lv)。于是在2013年8月(yue)，吳銀隆(long)就“快(kuai)人(ren)一步(bu)”，帶領著(zhu)固特超聲(sheng)啟動了(le)(le)掛牌上市的工(gong)作(zuo)，并于2014年1月(yue)完成股改，之(zhi)后順利登陸新(xin)三(san)板。

????????“新三(san)板(ban)是(shi)真(zhen)正為中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)發展(zhan)提(ti)(ti)供直接融資(zi)的大平臺(tai)，中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)可以在這里實現(xian)資(zi)本與實業(ye)(ye)的無縫對接。” 吳銀隆如是(shi)說(shuo)，自公司進入新三(san)板(ban)后，不僅提(ti)(ti)升了企業(ye)(ye)的知(zhi)(zhi)名度，還獲得了不少(shao)知(zhi)(zhi)名企業(ye)(ye)如方(fang)太櫥柜、歐琳等的青睞，達成深度合作意(yi)向。

????????“下(xia)一(yi)步，公司(si)將依靠(kao)‘科技創(chuang)新’、‘資(zi)(zi)本市場’的雙輪驅(qu)動，內(nei)源性(xing)增長(chang)與資(zi)(zi)源整(zheng)合并(bing)舉，實現快速、超常規的發展，并(bing)吸引上下(xia)游產業(ye)(ye)聚集，打(da)造(zao)超聲產業(ye)(ye)園(yuan)區，振興民族(zu)品牌。”說(shuo)到固特(te)超聲的未來，吳銀隆信心滿滿。

????????國(guo)內(nei)資本市(shi)場迎來新一輪改革(ge)，三板市(shi)場的(de)(de)(de)發展方向愈(yu)顯明朗。產(chan)業經(jing)營與資本運營雙輪驅(qu)動將(jiang)成(cheng)為公司持續(xu)發展的(de)(de)(de)戰略，通過存量(liang)市(shi)場的(de)(de)(de)穩步擴張和新市(shi)場的(de)(de)(de)挖掘開發，通過行業整合并購，爭取實現2020年公司市(shi)值30億元的(de)(de)(de)目標，我(wo)們堅(jian)信：普及推廣(guang)超聲技術和超聲產(chan)品，將(jiang)極大促(cu)進(jin)世(shi)界節能環(huan)保事業和極大程(cheng)度提升現代人(ren)類的(de)(de)(de)生活品質，中國(guo)民族品牌也將(jiang)為世(shi)界所熟知。

????????如果說產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)經營是(shi)基礎，那么資(zi)本(ben)(ben)運營就是(shi)讓產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)實現(xian)飛躍(yue)的(de)催化劑。產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)與(yu)資(zi)本(ben)(ben)的(de)無(wu)縫對(dui)接，使固(gu)特超(chao)聲(sheng)的(de)未來發展(zhan)空間無(wu)限，吳銀隆談(tan)到了(le)固(gu)特產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)與(yu)資(zi)本(ben)(ben)對(dui)接的(de)廣(guang)闊前(qian)景(jing)，“成為(wei)超(chao)聲(sheng)領域內世界(jie)一(yi)(yi)流的(de)產(chan)(chan)(chan)品生產(chan)(chan)(chan)商(shang)、技(ji)術供(gong)應商(shang)、品牌運營商(shang)、行業(ye)(ye)領導者”的(de)共同愿景(jing)，在(zai)產(chan)(chan)(chan)融結合、振(zhen)興(xing)民(min)族品牌的(de)路(lu)上相互(hu)扶持。事實證(zheng)明超(chao)聲(sheng)波行業(ye)(ye)符(fu)合國家產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)方向和政策，具備較好市(shi)場(chang)空間和投資(zi)價(jia)值，最終(zhong)必將得到資(zi)本(ben)(ben)市(shi)場(chang)的(de)認可。”談(tan)到這里，吳銀隆自豪之情溢(yi)于言表，而(er)展(zhan)現(xian)在(zai)筆者面(mian)前(qian)的(de)固(gu)特超(chao)聲(sheng)的(de)前(qian)景(jing)，恰如一(yi)(yi)幅動靜結合的(de)深秋江天圖，意境深遠，“落霞與(yu)孤(gu)鶩齊飛， 秋水(shui)共長天一(yi)(yi)色(se)(se)”，“產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)”與(yu)“資(zi)本(ben)(ben)”齊飛，“固(gu)特超(chao)聲(sheng)”與(yu)“民(min)族振(zhen)興(xing)”一(yi)(yi)色(se)(se)，實業(ye)(ye)的(de)振(zhen)興(xing)之路(lu)，亦是(shi)報(bao)國之路(lu)。

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不忘初心 ?實業(ye)報國

????????“少年強則(ze)國強，少年雄(xiong)于(yu)地球則(ze)國雄(xiong)于(yu)地球，走實(shi)(shi)業(ye)(ye)強國的(de)之路的(de)關鍵(jian)是(shi)年輕人，鑒于(yu)此，我們建立(li)了固特商(shang)業(ye)(ye)學院，構建固特人才體系，培養一批批優秀的(de)固特骨干，這些人將(jiang)會成為固特強大的(de)后備力量，同時，我們的(de)固特事(shi)業(ye)(ye)群也在(zai)逐漸(jian)完善，可(ke)以說我們的(de)實(shi)(shi)業(ye)(ye)之路只會越走越寬闊”，吳銀隆如是(shi)說。

????????固特培養(yang)人(ren)才的特別之處在(zai)于(yu)，對象都(dou)是(shi)80、90后，培養(yang)人(ren)才的方(fang)式，從理論與實際的角(jiao)度出發(fa)，定課時(shi)(shi)，贈與教材(cai)，建立微信(xin)群，不(bu)(bu)定時(shi)(shi)的發(fa)課件和專(zhuan)業資訊，吳銀(yin)隆會(hui)在(zai)百忙中，每天睡眠不(bu)(bu)到五六個小時(shi)(shi)的情況(kuang)下，通過電話和談話方(fang)式，督促、激(ji)勵年(nian)輕人(ren)學習、成(cheng)長，對于(yu)懈(xie)怠者，不(bu)(bu)假(jia)辭色，對于(yu)進取者，不(bu)(bu)吝夸贊(zan)，給予(yu)充(chong)分(fen)的成(cheng)長晉升空間。

?????????“世(shi)界是你們(men)(men)的，也是我們(men)(men)的，但是歸根結底是你們(men)(men)的。你們(men)(men)青年(nian)人，朝(chao)氣蓬勃，正在興旺(wang)時期，好(hao)像早晨八九(jiu)點(dian)鐘的太陽。希望(wang)寄托(tuo)在你們(men)(men)身上。”他(ta)還教導公(gong)司員工說：“青年(nian)人應具備兩(liang)點(dian)，一是朝(chao)氣蓬勃，二虛心(xin)進取。”在談(tan)話話中，吳銀隆說古論今，旁征博引(yin)，對團隊的年(nian)輕人提出了(le)“分工明確 各有所(suo)長(chang) 精誠合作 年(nian)輕朝(chao)氣”的要求和(he)期許(xu)。董(dong)事長(chang)的講話親切(qie)和(he)藹，風趣幽默。一問一答(da)，其樂融融，辦公(gong)室內充滿(man)了(le)歡(huan)聲(sheng)笑(xiao)語。

??????????固特(te)(te)體系人(ren)才濟(ji)濟(ji)，固特(te)(te)事(shi)業(ye)(ye)群也正在(zai)蓬勃發展。深圳市潔(jie)泰超(chao)聲(sheng)洗(xi)凈設備(bei)有限(xian)公(gong)司(si)(si)、深圳市固特(te)(te)宏達精(jing)密(mi)制造有限(xian)公(gong)司(si)(si)、成(cheng)都固特(te)(te)九洲(zhou)超(chao)聲(sheng)科技(ji)有限(xian)公(gong)司(si)(si)、福(fu)建(jian)泰美瑞超(chao)聲(sheng)醫療器(qi)械(xie)有限(xian)公(gong)司(si)(si)為代表的(de)眾多全資、控股及關聯(lian)企業(ye)(ye)，共同組(zu)成(cheng)了“發展戰(zhan)略規(gui)劃科學(xue)、產業(ye)(ye)分(fen)工定位(wei)明(ming)晰、區(qu)位(wei)優勢互補、規(gui)模優勢突出”的(de)固特(te)(te)超(chao)聲(sheng)事(shi)業(ye)(ye)群。固特(te)(te)超(chao)聲(sheng)事(shi)業(ye)(ye)群立足于長遠(yuan)發展與品牌化經(jing)營(ying)，以技(ji)術為先導(dao)，以專業(ye)(ye)為依托，通過創(chuang)新經(jing)營(ying)和規(gui)范(fan)運作，以雄厚的(de)科技(ji)力量，永(yong)恒的(de)創(chuang)新精(jing)神，為業(ye)(ye)界及客戶提供品牌代理(li)、OEM、工程服務等多種模式的(de)商(shang)務合作，吳銀隆的(de)實業(ye)(ye)版(ban)圖越(yue)來越(yue)完整(zheng)。

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記(ji)者后(hou)記(ji)

????????采訪完吳銀隆董事長，記者感觸(chu)良多，久久不能平復(fu)。

????????作為新時(shi)代的(de)(de)企業家(jia)(jia)、杰出(chu)的(de)(de)超聲波(bo)專(zhuan)家(jia)(jia)、志在(zai)引(yin)領民族品牌走向世界的(de)(de)優(you)秀企業家(jia)(jia)，他敢為天下先，在(zai)實體經濟發展環境比較惡劣的(de)(de)情況(kuang)下，依然(ran)砥礪前行，吳銀隆(long)的(de)(de)企業家(jia)(jia)精神值得我們(men)景(jing)仰。

????????就(jiu)是這(zhe)樣一位從不自(zi)詡導(dao)師(shi)，卻(que)(que)做了無數年(nian)輕(qing)人(ren)的“導(dao)師(shi)”,給陷入迷茫的年(nian)輕(qing)人(ren)指引人(ren)生(sheng)方向；具有悲天憫人(ren)的情懷，不著痕(hen)跡的幫助身陷困境(jing)、絕境(jing)的人(ren)，卻(que)(que)從不認為(wei)(wei)自(zi)己在(zai)做慈(ci)善(shan)(shan)的“慈(ci)善(shan)(shan)家(jia)”；從不居高臨下，但卻(que)(que)言傳身教，以(yi)榜樣的力量(liang)，成為(wei)(wei)了眾人(ren)心目中的“精(jing)神領袖(xiu)”；身先士卒、馳騁商場、縱橫(heng)多年(nian)，卻(que)(que)在(zai)功成名(ming)就(jiu)之時，卻(que)(que)毫(hao)不吝(lin)惜的將名(ming)利分享給大家(jia)，自(zi)己則默(mo)(mo)默(mo)(mo)繼(ji)續帶領眾人(ren)開疆破土；不是思(si)想家(jia)，卻(que)(que)把敬(jing)天愛人(ren)的思(si)想體系，完美的移植到(dao)他的事業(ye)之上，發(fa)揮踐行得淋漓盡致；從不標榜愛國的“民(min)族(zu)企(qi)業(ye)家(jia)”，卻(que)(que)默(mo)(mo)默(mo)(mo)把振興民(min)族(zu)實(shi)業(ye)作為(wei)(wei)自(zi)己人(ren)生(sheng)目標，枕戈待旦。

????????正(zheng)所謂厚(hou)德(de)載物，得道多(duo)助，如果(guo)我們的國家(jia)、我們的民族，多(duo)幾位這(zhe)樣德(de)才兼備企(qi)業家(jia)，實業強國之路(lu)還(huan)會遙遠嗎？

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