----專(zhuan)訪(fang)吳(wu)銀(yin)隆董事(shi)長

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??????? 道(dao)家(jia)有云：“順(shun)勢而為，乘(cheng)勢而上(shang)”。在新時(shi)代(dai)供給側改革的(de)背景(jing)下，一位90年(nian)代(dai)科班(ban)出身、精通(tong)財務、專注于(yu)金融行業八(ba)年(nian)的(de)高級證券(quan)(quan)師(shi)，乘(cheng)勢而上(shang)，走上(shang)實(shi)業報(bao)國之路，到如今(jin)斬獲累(lei)累(lei)之碩果。“請問吳(wu)銀(yin)隆(long)(long)，在當時(shi)您是(shi)有何等決心竟放棄了“皇冠(guan)上(shang)的(de)明珠”--證券(quan)(quan)行業，而投身于(yu)當時(shi)社會(hui)地(di)位和收入頗(po)低的(de)制造業，并(bing)且(qie)一做就(jiu)是(shi)十(shi)(shi)余年(nian)？”回想(xiang)(xiang)當年(nian)，吳(wu)銀(yin)隆(long)(long)陷入短暫(zan)沉思(si)，“做實(shi)業是(shi)我(wo)的(de)夢(meng)想(xiang)(xiang)，敬天愛人是(shi)我(wo)做企(qi)業的(de)理念”，吳(wu)銀(yin)隆(long)(long)如是(shi)說(shuo)。“想(xiang)(xiang)當年(nian)，金戈(ge)鐵馬，氣吞萬里如虎”，從一家(jia)不足十(shi)(shi)人的(de)小公司發展壯大(da)到如今(jin)的(de)上(shang)市(shi)企(qi)業，這句詩詞(ci)成了吳(wu)銀(yin)隆(long)(long)創業歷(li)程最真實(shi)的(de)寫照(zhao)。

????????十(shi)年磨(mo)一劍，礪得梅花香(xiang)，十(shi)年如一日的(de)(de)專注換來今日的(de)(de)上市(shi)企業的(de)(de)驚艷呈現，下面(mian)我們(men)就來一起追隨吳銀(yin)隆的(de)(de)心路歷程(cheng)去見證實業報國的(de)(de)歷程(cheng)吧。

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敬(jing)天：道法自然 乘勢(shi)而上(shang)

??????? 老子有云：人(ren)(ren)法(fa)(fa)地(di)，地(di)法(fa)(fa)天(tian)(tian)，天(tian)(tian)法(fa)(fa)道，道法(fa)(fa)自(zi)然(ran)(ran)(ran)。道法(fa)(fa)自(zi)然(ran)(ran)(ran)即遵循(xun)自(zi)然(ran)(ran)(ran)，也就(jiu)是(shi)說萬事(shi)萬物的運行法(fa)(fa)則都是(shi)遵守(shou)自(zi)然(ran)(ran)(ran)規律的，誰順應了這(zhe)種自(zi)然(ran)(ran)(ran)規律，誰就(jiu)會(hui)得到來自(zi)天(tian)(tian)、地(di)、人(ren)(ren)等(deng)各(ge)方力量的支持和幫助，成功也就(jiu)成了必然(ran)(ran)(ran)。

????????在供(gong)給側的(de)改革背景(jing)下，沉寂多(duo)年(nian)、持續低迷的(de)實體企(qi)業(ye)一(yi)直被虛擬行業(ye)所打壓，且生存艱難，而(er)走(zou)國(guo)富民(min)強之路(lu)，振興實體經(jing)濟，才是(shi)唯一(yi)出(chu)路(lu)，固特正是(shi)應這種形勢下應運而(er)生、發展壯大的(de)。“固特走(zou)到今天，完全是(shi)順(shun)應天道”，吳銀隆如是(shi)說。

????????我們試想下，短(duan)短(duan)9年，能把一(yi)家(jia)(jia)從缺(que)產(chan)品(pin)、缺(que)技術、缺(que)市(shi)場(chang)的(de)“三缺(que)”企(qi)業，帶(dai)領(ling)到一(yi)躍成(cheng)為超(chao)聲(sheng)(sheng)清洗(xi)行業中唯一(yi)擁有(you)研發(fa)團隊、榮獲最多(duo)國家(jia)(jia)專利數和(he)設(she)有(you)營銷團隊乃(nai)至自營電商的(de)“三優”企(qi)業。如今，他已經把固(gu)特超(chao)聲(sheng)(sheng)推向了資(zi)本市(shi)場(chang)——登陸新三板，成(cheng)為國內第一(yi)位將超(chao)聲(sheng)(sheng)清洗(xi)行業推向資(zi)本市(shi)場(chang)的(de)企(qi)業家(jia)(jia)，可以說是鳳(feng)毛麟角。具備這(zhe)樣的(de)民(min)族(zu)情懷與氣(qi)魄的(de)企(qi)業家(jia)(jia)，究(jiu)竟(jing)有(you)著怎樣的(de)創業成(cheng)長經歷(li)呢？筆者(zhe)帶(dai)著強烈的(de)好奇心，繼(ji)續一(yi)探究(jiu)竟(jing)。

????????“資本市場虛火太旺，長久下(xia)去對國民經濟振(zhen)興，弊(bi)大于利，腳踏實(shi)地做實(shi)業(ye)(ye)(ye)才是(shi)正道。”源(yuan)于此，吳(wu)銀(yin)(yin)隆開始注冊成(cheng)立(li)(li)(li)生產型企業(ye)(ye)(ye)，涉足超(chao)聲波清洗行業(ye)(ye)(ye)。然而(er)，“沒(mei)產品(pin)、沒(mei)市場、沒(mei)技術又不(bu)會(hui)管理(li)，該怎么辦？”在(zai)(zai)創業(ye)(ye)(ye)初期，吳(wu)銀(yin)(yin)隆毫不(bu)理(li)會(hui)同(tong)行們的譏笑和嘲諷，開始特立(li)(li)(li)獨行，對公司(si)進行“布(bu)局”：成(cheng)立(li)(li)(li)研發團隊(dui)、銷售團隊(dui)、管理(li)團隊(dui)……縱使只(zhi)有幾個人(ren)(ren)，但懷揣夢(meng)想(xiang)的人(ren)(ren)，詞典里沒(mei)有退縮，只(zhi)有堅持，在(zai)(zai)吳(wu)銀(yin)(yin)隆“實(shi)業(ye)(ye)(ye)夢(meng)”的支撐下(xia)，大家深受鼓舞，依然各司(si)其(qi)職、起(qi)早(zao)貪黑地為(wei)心中的夢(meng)想(xiang)，披荊斬(zhan)棘，一路前行。

????????“得(de)道多助，道生(sheng)一(yi)，一(yi)生(sheng)二(er)，二(er)生(sheng)三(san)，三(san)生(sheng)萬物，我們做實(shi)業完(wan)全(quan)是(shi)從無(wu)到(dao)有，能量是(shi)巨大而(er)持久的(de)，到(dao)如今取得(de)成就，源于民(min)族需要(yao)、大眾(zhong)的(de)呼聲(sheng)”。近年來虛擬經濟日盛，實(shi)體經濟振(zhen)興(xing)是(shi)民(min)族的(de)希望，這種來自(zi)于民(min)眾(zhong)心底的(de)呼聲(sheng)，已(yi)然(ran)振(zhen)聾發聵，固特(te)超聲(sheng)乘勢而(er)上……

????????“成立(li)研發(fa)團(tuan)隊(dui)和銷售中(zhong)心，做標(biao)準(zhun)化的(de)產品，雖(sui)然成本花(hua)費(fei)很大，但一旦成功(gong)(gong)便可成為行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)“標(biao)桿”。正因(yin)為這(zhe)樣的(de)實(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)夢，固特(te)超聲也從(cong)創業(ye)(ye)(ye)(ye)之初7個(ge)人發(fa)展到(dao)現在的(de)300多名員工，其中(zhong)研發(fa)團(tuan)隊(dui)就有30多人、銷售團(tuan)隊(dui)40多人；公司營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)額也從(cong)當時的(de)每(mei)年100萬(wan)元，飆升到(dao)現今的(de)5000多萬(wan)元，并(bing)已(yi)經成功(gong)(gong)在新三(san)板掛牌上(shang)市(shi)，且成功(gong)(gong)幫助了其他企業(ye)(ye)(ye)(ye)成功(gong)(gong)上(shang)市(shi)。

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“愛(ai)人(ren)”：天人(ren)合(he)一(yi) ?服務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固(gu)特(te)體(ti)系(xi)蓬勃發展到(dao)今天，關鍵因素是(shi)(shi)至(zhi)始至(zhi)終對人的(de)(de)關注，把(ba)每個員工的(de)(de)需(xu)求，每個客戶的(de)(de)訴(su)求，納入到(dao)固(gu)特(te)體(ti)系(xi)之中，細化到(dao)每項制(zhi)度(du)(du)里。在企業發展的(de)(de)不(bu)同階段(duan)，根據員工不(bu)同年齡、背(bei)景、資歷，以及(ji)客戶與我(wo)們合(he)作(zuo)的(de)(de)程(cheng)度(du)(du)來細化、分門(men)(men)別類的(de)(de)滿足(zu)員工、客戶的(de)(de)深、淺層次(ci)需(xu)求，并(bing)設立專(zhuan)門(men)(men)部(bu)門(men)(men)，分析研(yan)究員工和(he)客戶的(de)(de)階段(duan)性需(xu)求，提前做好(hao)計劃，及(ji)時給予(yu)引(yin)導支持，“固(gu)特(te)龐大的(de)(de)體(ti)系(xi)是(shi)(shi)每個固(gu)特(te)人和(he)合(he)作(zuo)伙伴最(zui)堅實強大的(de)(de)后盾”，吳銀隆如是(shi)(shi)說。

????????吳(wu)銀隆(long)談笑風生，果敢中透露著儒雅(ya)，繼續(xu)講(jiang)道(dao)：“固特(te)體(ti)系不只(zhi)為大(da)家解決現實(shi)問題，包括衣食住行、生老病(bing)死(si)，更是大(da)家的心(xin)靈成長(chang)家園、身(shen)心(xin)安頓之所”。

????????實(shi)(shi)業(ye)之路(lu)本就是(shi)一(yi)條(tiao)(tiao)不(bu)平凡的(de)(de)(de)路(lu)，更是(shi)一(yi)條(tiao)(tiao)服務(wu)大眾之路(lu)。多年的(de)(de)(de)砥(di)礪前行(xing)，吳(wu)銀(yin)隆(long)帶(dai)領一(yi)大批人(ren)圓了“實(shi)(shi)業(ye)夢”，實(shi)(shi)現財務(wu)自(zi)由(you)。也(ye)正因(yin)為(wei)“愛人(ren)”，以服務(wu)的(de)(de)(de)心態，吳(wu)銀(yin)隆(long)用(yong)員(yuan)工(gong)參股的(de)(de)(de)方式(shi)“回(hui)饋”員(yuan)工(gong)，通過(guo)向元(yuan)老、骨干員(yuan)工(gong)無償贈予、股權激勵、補貼配售等方式(shi)，把創業(ye)初期的(de)(de)(de)100%控股比(bi)例(li)稀釋到現在的(de)(de)(de)40%多，整(zheng)個(ge)企業(ye)有70多個(ge)員(yuan)工(gong)參股成(cheng)為(wei)企業(ye)主人(ren)；成(cheng)立固特(te)(te)幸(xing)福基(ji)金(jin)(jin)，以期讓在固特(te)(te)服務(wu)多年的(de)(de)(de)基(ji)層員(yuan)工(gong)，在退(tui)休后(hou)能(neng)享受到固特(te)(te)的(de)(de)(de)補充(chong)養老金(jin)(jin)等福利待(dai)遇，使基(ji)層員(yuan)工(gong)也(ye)能(neng)過(guo)上有尊嚴的(de)(de)(de)晚年生(sheng)活，真(zhen)正做到了“愛人(ren)”和服務(wu)大眾。

????????在(zai)技能培(pei)養、人格塑造(zao)方面(mian)，吳銀隆(long)在(zai)幾年前就(jiu)成(cheng)立了固特(te)(te)商學(xue)院(yuan)，培(pei)養一批批優秀的(de)(de)(de)德才全面(mian)發展的(de)(de)(de)固特(te)(te)復合型(xing)人才。近(jin)日(ri)，固特(te)(te)再次啟動“雛鷹計劃”，采(cai)取學(xue)院(yuan)滾動式(shi)培(pei)養模式(shi)，培(pei)養固特(te)(te)體系(xi)35歲以(yi)(yi)下(xia)的(de)(de)(de)員工。“企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)(ying)重在(zai)經(jing)營(ying)(ying)人心(xin)(xin)(xin)，人心(xin)(xin)(xin)才是企(qi)(qi)業(ye)最寶(bao)貴(gui)的(de)(de)(de)資產(chan)，從內心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)深處理解了員工渴望，清楚每一個(ge)人最需(xu)要什么。同樣(yang)(yang)在(zai)人的(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)中，同居著(zhu)善(shan)良之(zhi)心(xin)(xin)(xin)和(he)邪惡(e)之(zhi)心(xin)(xin)(xin)，讓善(shan)良的(de)(de)(de)利他之(zhi)心(xin)(xin)(xin)更多(duo)地占據(ju)我們(men)的(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)靈(ling)。這就(jiu)是做(zuo)修行、修養，就(jiu)是塑造(zao)人格。而且(qie)，這樣(yang)(yang)做(zuo)還(huan)可(ke)以(yi)(yi)幫助(zhu)我們(men)固特(te)(te)人對事(shi)情做(zuo)出正確的(de)(de)(de)判斷。固特(te)(te)體系(xi)就(jiu)是服務(wu)大眾(zhong)，提(ti)供物質保障和(he)幫助(zhu)心(xin)(xin)(xin)靈(ling)成(cheng)長。”

????????吳銀隆(long)至始至終踐行敬天愛人，對市(shi)場的把握更具(ju)有先(xian)見之明。

產(chan)融結合 雙輪驅(qu)動(dong)

????????做實業的企業家在當(dang)今中國并(bing)不少見(jian)，但是以登(deng)高望遠的姿態(tai)，民族企業家的情懷，高屋建瓴的眼(yan)光，雙管齊(qi)下的布局，使產業與資本(ben)無縫對(dui)接，欲將(jiang)固特(te)打(da)造成世界(jie)品牌，吳銀隆此舉匠心(xin)獨(du)運，可謂意義深遠。

????????2015年，固(gu)特超聲就(jiu)(jiu)已經(jing)成功登陸新三(san)板(ban)。吳(wu)銀隆是如何讓(rang)固(gu)特超聲實現質的(de)(de)(de)飛躍的(de)(de)(de)？“我(wo)在(zai)(zai)證券公司(si)工作8年而轉行經(jing)營實體企業(ye)，無形(xing)中培養了‘比做資(zi)(zi)本的(de)(de)(de)更懂(dong)企業(ye)、比做企業(ye)的(de)(de)(de)更懂(dong)資(zi)(zi)本’的(de)(de)(de)能(neng)力。”吳(wu)銀隆說(shuo)，憑借(jie)著豐富的(de)(de)(de)資(zi)(zi)本市(shi)(shi)場(chang)經(jing)驗和敏(min)銳的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)商機嗅(xiu)覺(jue)，他認為(wei)在(zai)(zai)多(duo)層次資(zi)(zi)本市(shi)(shi)場(chang)建設成為(wei)國家發展(zhan)重(zhong)要戰略的(de)(de)(de)時候(hou)，新三(san)板(ban)上市(shi)(shi)必將(jiang)成為(wei)企業(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)主(zhu)旋律。于(yu)是在(zai)(zai)2013年8月，吳(wu)銀隆就(jiu)(jiu)“快人一步”，帶領著固(gu)特超聲啟動了掛(gua)牌上市(shi)(shi)的(de)(de)(de)工作，并于(yu)2014年1月完成股改，之后順利登陸新三(san)板(ban)。

????????“新(xin)三板(ban)(ban)是(shi)真正為中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)直(zhi)接融資的大平臺，中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)可以在這里實現資本與實業(ye)(ye)(ye)的無縫(feng)對接。” 吳銀隆如是(shi)說，自公(gong)司進入(ru)新(xin)三板(ban)(ban)后，不(bu)(bu)僅(jin)提(ti)升了企(qi)業(ye)(ye)(ye)的知(zhi)名度，還獲得了不(bu)(bu)少知(zhi)名企(qi)業(ye)(ye)(ye)如方(fang)太(tai)櫥柜(ju)、歐琳等(deng)的青睞，達(da)成(cheng)深(shen)度合作意向。

????????“下一步(bu)，公司將(jiang)依靠‘科技創新’、‘資(zi)本市場’的(de)雙輪(lun)驅動，內源性(xing)增長(chang)與資(zi)源整合并舉，實現快(kuai)速、超常規的(de)發展，并吸(xi)引上下游產(chan)業(ye)聚集(ji)，打造超聲(sheng)產(chan)業(ye)園區，振興民族(zu)品(pin)牌。”說到固特超聲(sheng)的(de)未來，吳(wu)銀隆(long)信(xin)心滿(man)(man)滿(man)(man)。

????????國內資(zi)本(ben)市場迎來新一輪改(gai)革(ge)，三板市場的(de)(de)發(fa)展(zhan)方向愈顯(xian)明朗。產(chan)業經(jing)營(ying)與資(zi)本(ben)運(yun)營(ying)雙(shuang)輪驅動將成為公司持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)戰略，通(tong)過存量市場的(de)(de)穩步擴張和新市場的(de)(de)挖掘開發(fa)，通(tong)過行業整合并購，爭取實現2020年公司市值30億元的(de)(de)目(mu)標，我們堅信：普及(ji)推(tui)廣(guang)超聲(sheng)技術和超聲(sheng)產(chan)品，將極(ji)大促進世界(jie)節能(neng)環保事業和極(ji)大程度提升(sheng)現代(dai)人(ren)類(lei)的(de)(de)生活品質(zhi)，中國民族品牌也將為世界(jie)所熟知。

????????如果說(shuo)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營是(shi)基礎，那么資(zi)本(ben)(ben)運營就是(shi)讓產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)實現(xian)(xian)飛(fei)躍(yue)的(de)(de)催化(hua)劑。產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)與(yu)資(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)無縫對(dui)接(jie)，使(shi)固(gu)(gu)(gu)特超(chao)聲(sheng)的(de)(de)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)(zhan)空(kong)間無限，吳銀隆談到了固(gu)(gu)(gu)特產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)與(yu)資(zi)本(ben)(ben)對(dui)接(jie)的(de)(de)廣闊前(qian)景，“成為超(chao)聲(sheng)領(ling)域內世界一(yi)(yi)流的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)(chan)商(shang)、技術供應(ying)商(shang)、品(pin)牌(pai)運營商(shang)、行業(ye)(ye)(ye)領(ling)導者”的(de)(de)共同愿(yuan)景，在(zai)產(chan)(chan)(chan)融結合(he)、振興民族品(pin)牌(pai)的(de)(de)路上相(xiang)互(hu)扶(fu)持。事實證明超(chao)聲(sheng)波行業(ye)(ye)(ye)符合(he)國(guo)家產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)方向和政策，具備較好市場空(kong)間和投(tou)資(zi)價值，最終必(bi)將得到資(zi)本(ben)(ben)市場的(de)(de)認可。”談到這里，吳銀隆自豪之(zhi)情溢于言表(biao)，而展(zhan)(zhan)現(xian)(xian)在(zai)筆者面(mian)前(qian)的(de)(de)固(gu)(gu)(gu)特超(chao)聲(sheng)的(de)(de)前(qian)景，恰如一(yi)(yi)幅動靜結合(he)的(de)(de)深(shen)秋江天圖，意(yi)境深(shen)遠，“落霞與(yu)孤鶩齊飛(fei)， 秋水共長(chang)天一(yi)(yi)色”，“產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)”與(yu)“資(zi)本(ben)(ben)”齊飛(fei)，“固(gu)(gu)(gu)特超(chao)聲(sheng)”與(yu)“民族振興”一(yi)(yi)色，實業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)振興之(zhi)路，亦是(shi)報(bao)國(guo)之(zhi)路。

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不忘初心 ?實業報國

????????“少年(nian)強則國(guo)強，少年(nian)雄(xiong)于地球則國(guo)雄(xiong)于地球，走(zou)實業(ye)強國(guo)的(de)之路的(de)關(guan)鍵是(shi)年(nian)輕人，鑒于此，我(wo)們(men)建立了固特(te)商(shang)業(ye)學院，構(gou)建固特(te)人才體系，培養(yang)一批(pi)批(pi)優(you)秀的(de)固特(te)骨干，這些(xie)人將會(hui)成(cheng)為固特(te)強大(da)的(de)后備力量，同時(shi)，我(wo)們(men)的(de)固特(te)事業(ye)群也在逐漸完(wan)善(shan)，可以說(shuo)我(wo)們(men)的(de)實業(ye)之路只會(hui)越走(zou)越寬闊”，吳銀隆如是(shi)說(shuo)。

????????固特(te)(te)培養人才(cai)的特(te)(te)別(bie)之(zhi)處(chu)在于(yu)(yu)，對(dui)(dui)象都是(shi)80、90后，培養人才(cai)的方(fang)式(shi)，從理(li)論與實際的角(jiao)度出發(fa)，定課時，贈(zeng)與教材，建立微信群，不定時的發(fa)課件和專業資訊，吳銀隆會(hui)在百忙中(zhong)，每(mei)天睡眠不到(dao)五六(liu)個(ge)小時的情況下，通過(guo)電(dian)話和談話方(fang)式(shi)，督促、激勵(li)年輕人學習、成長，對(dui)(dui)于(yu)(yu)懈怠者，不假辭色，對(dui)(dui)于(yu)(yu)進取者，不吝(lin)夸贊，給(gei)予充分的成長晉升空間。

?????????“世界(jie)是(shi)你(ni)(ni)們的，也是(shi)我們的，但是(shi)歸根結(jie)底是(shi)你(ni)(ni)們的。你(ni)(ni)們青(qing)年人，朝氣(qi)蓬勃(bo)，正(zheng)在(zai)興旺時期(qi)，好(hao)像早晨八九點(dian)鐘(zhong)的太陽。希望寄托在(zai)你(ni)(ni)們身上。”他還(huan)教導公司員工說：“青(qing)年人應具備(bei)兩點(dian)，一是(shi)朝氣(qi)蓬勃(bo)，二(er)虛心進取。”在(zai)談話(hua)話(hua)中，吳銀隆(long)說古論今，旁征博引，對團隊的年輕人提出了(le)“分工明確 各(ge)有所(suo)長(chang) 精誠合作(zuo) 年輕朝氣(qi)”的要求和期(qi)許。董事長(chang)的講(jiang)話(hua)親切和藹(ai)，風趣幽默。一問一答，其(qi)樂融(rong)融(rong)，辦公室內充滿了(le)歡聲笑語(yu)。

??????????固(gu)(gu)特(te)(te)(te)體系人才濟(ji)濟(ji)，固(gu)(gu)特(te)(te)(te)事業(ye)(ye)群也正在蓬勃(bo)發(fa)展。深圳市(shi)潔泰超(chao)(chao)聲(sheng)洗凈設備有限(xian)公(gong)司(si)(si)、深圳市(shi)固(gu)(gu)特(te)(te)(te)宏達精(jing)密(mi)制造有限(xian)公(gong)司(si)(si)、成(cheng)都固(gu)(gu)特(te)(te)(te)九洲超(chao)(chao)聲(sheng)科(ke)(ke)技有限(xian)公(gong)司(si)(si)、福建泰美瑞超(chao)(chao)聲(sheng)醫(yi)療器械有限(xian)公(gong)司(si)(si)為(wei)代表的(de)眾多全(quan)資、控股及關聯企業(ye)(ye)，共同組成(cheng)了(le)“發(fa)展戰(zhan)略規劃科(ke)(ke)學(xue)、產(chan)業(ye)(ye)分工定位明晰、區位優(you)勢(shi)互補(bu)、規模優(you)勢(shi)突出”的(de)固(gu)(gu)特(te)(te)(te)超(chao)(chao)聲(sheng)事業(ye)(ye)群。固(gu)(gu)特(te)(te)(te)超(chao)(chao)聲(sheng)事業(ye)(ye)群立足(zu)于(yu)長遠發(fa)展與品牌(pai)化經營(ying)，以(yi)(yi)技術為(wei)先導，以(yi)(yi)專業(ye)(ye)為(wei)依托，通(tong)過創(chuang)新經營(ying)和規范運作，以(yi)(yi)雄(xiong)厚的(de)科(ke)(ke)技力量，永恒的(de)創(chuang)新精(jing)神，為(wei)業(ye)(ye)界(jie)及客戶提(ti)供(gong)品牌(pai)代理、OEM、工程服務等多種(zhong)模式的(de)商務合作，吳銀隆的(de)實業(ye)(ye)版(ban)圖越(yue)來越(yue)完整。

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記(ji)者后記(ji)

????????采訪完(wan)吳(wu)銀(yin)隆董事(shi)長，記者感(gan)觸良多，久久不能平復。

????????作(zuo)為新(xin)時代的(de)企(qi)(qi)業家(jia)、杰出的(de)超(chao)聲(sheng)波專家(jia)、志在引領民(min)族品牌走向世界的(de)優秀(xiu)企(qi)(qi)業家(jia)，他敢(gan)為天下先，在實體經(jing)濟發展(zhan)環境比較惡劣的(de)情況下，依(yi)然砥礪前行，吳銀隆的(de)企(qi)(qi)業家(jia)精神值(zhi)得我(wo)們景仰。

????????就(jiu)是這(zhe)樣一位從(cong)不(bu)自(zi)詡導師，卻(que)(que)做了無數年輕(qing)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)“導師”,給(gei)陷(xian)入迷茫(mang)的(de)(de)(de)(de)年輕(qing)人(ren)(ren)指引人(ren)(ren)生方向；具有悲(bei)天憫人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)情懷(huai)，不(bu)著痕跡的(de)(de)(de)(de)幫助身陷(xian)困(kun)境(jing)、絕境(jing)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，卻(que)(que)從(cong)不(bu)認為自(zi)己在做慈善的(de)(de)(de)(de)“慈善家”；從(cong)不(bu)居高(gao)臨下，但卻(que)(que)言傳身教，以榜(bang)樣的(de)(de)(de)(de)力量，成(cheng)為了眾人(ren)(ren)心(xin)目(mu)中的(de)(de)(de)(de)“精神領袖”；身先士卒、馳騁商場(chang)、縱橫多(duo)年，卻(que)(que)在功成(cheng)名就(jiu)之(zhi)時(shi)，卻(que)(que)毫(hao)不(bu)吝惜的(de)(de)(de)(de)將名利(li)分享給(gei)大家，自(zi)己則(ze)默默繼續帶領眾人(ren)(ren)開疆破(po)土；不(bu)是思想(xiang)(xiang)家，卻(que)(que)把(ba)敬天愛人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)體系，完美的(de)(de)(de)(de)移植到他的(de)(de)(de)(de)事業之(zhi)上，發揮踐行得(de)淋漓盡(jin)致；從(cong)不(bu)標榜(bang)愛國的(de)(de)(de)(de)“民族(zu)企業家”，卻(que)(que)默默把(ba)振興(xing)民族(zu)實業作(zuo)為自(zi)己人(ren)(ren)生目(mu)標，枕戈待旦。

????????正所謂(wei)厚德載物，得(de)道多(duo)助，如果(guo)我們的(de)國家、我們的(de)民族，多(duo)幾位這(zhe)樣德才兼備(bei)企業家，實業強國之(zhi)路還會遙(yao)遠嗎(ma)？

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