----專訪(fang)吳銀隆董事長(chang)

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??????? 道家(jia)(jia)有云：“順勢而(er)(er)為，乘(cheng)勢而(er)(er)上(shang)”。在新時代(dai)供給側改革的(de)(de)(de)背景下，一(yi)位90年(nian)代(dai)科班出(chu)身(shen)、精通財(cai)務、專注于(yu)金融行業(ye)(ye)八年(nian)的(de)(de)(de)高級證券師(shi)，乘(cheng)勢而(er)(er)上(shang)，走上(shang)實業(ye)(ye)報(bao)國之路，到如(ru)(ru)今斬獲(huo)累累之碩(shuo)果。“請(qing)問吳銀(yin)隆，在當時您是(shi)(shi)有何等(deng)決心竟放(fang)棄(qi)了“皇冠上(shang)的(de)(de)(de)明珠(zhu)”--證券行業(ye)(ye)，而(er)(er)投身(shen)于(yu)當時社會地位和收入頗(po)低的(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)，并且一(yi)做就是(shi)(shi)十(shi)余年(nian)？”回想當年(nian)，吳銀(yin)隆陷入短暫沉思，“做實業(ye)(ye)是(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)夢(meng)想，敬天(tian)愛人(ren)是(shi)(shi)我(wo)做企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)理念”，吳銀(yin)隆如(ru)(ru)是(shi)(shi)說。“想當年(nian)，金戈鐵馬，氣吞萬里如(ru)(ru)虎”，從一(yi)家(jia)(jia)不(bu)足十(shi)人(ren)的(de)(de)(de)小公(gong)司發(fa)展壯大到如(ru)(ru)今的(de)(de)(de)上(shang)市企(qi)業(ye)(ye)，這(zhe)句詩詞成了吳銀(yin)隆創業(ye)(ye)歷程最真實的(de)(de)(de)寫照。

????????十年磨(mo)一(yi)劍，礪(li)得(de)梅花香，十年如一(yi)日的(de)專(zhuan)注換來(lai)今(jin)日的(de)上(shang)市企業(ye)的(de)驚(jing)艷呈現，下面我們就(jiu)來(lai)一(yi)起追隨(sui)吳銀隆的(de)心路歷程(cheng)去見證實業(ye)報國的(de)歷程(cheng)吧。

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敬天：道法自然 乘勢而上

??????? 老(lao)子有(you)云：人法(fa)地，地法(fa)天，天法(fa)道(dao)，道(dao)法(fa)自(zi)(zi)然(ran)(ran)。道(dao)法(fa)自(zi)(zi)然(ran)(ran)即(ji)遵循(xun)自(zi)(zi)然(ran)(ran)，也(ye)就是說萬(wan)事萬(wan)物的運行法(fa)則(ze)都是遵守自(zi)(zi)然(ran)(ran)規律(lv)的，誰順應了這種(zhong)自(zi)(zi)然(ran)(ran)規律(lv)，誰就會得到來(lai)自(zi)(zi)天、地、人等各方力量(liang)的支持和幫助，成(cheng)功也(ye)就成(cheng)了必然(ran)(ran)。

????????在供給側(ce)的改(gai)革背景下，沉寂多(duo)年、持續低(di)迷的實(shi)體(ti)企(qi)業一直被虛擬(ni)行業所打壓，且生存艱難，而(er)走國富民強之路(lu)，振興實(shi)體(ti)經濟，才是(shi)唯一出路(lu)，固(gu)特正是(shi)應(ying)(ying)這種形(xing)勢下應(ying)(ying)運而(er)生、發展(zhan)壯(zhuang)大的。“固(gu)特走到今天(tian)，完全是(shi)順(shun)應(ying)(ying)天(tian)道”，吳銀隆如是(shi)說。

????????我們(men)試想下，短短9年，能把一(yi)(yi)家(jia)從(cong)缺(que)產品(pin)、缺(que)技術、缺(que)市場的(de)(de)“三(san)缺(que)”企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，帶(dai)領(ling)到一(yi)(yi)躍成(cheng)為超(chao)(chao)聲清洗(xi)行業(ye)(ye)(ye)中唯一(yi)(yi)擁有(you)研發(fa)團(tuan)隊(dui)、榮獲最(zui)多國(guo)家(jia)專(zhuan)利數和設有(you)營銷團(tuan)隊(dui)乃至自營電商的(de)(de)“三(san)優(you)”企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。如(ru)今，他已經(jing)把固特超(chao)(chao)聲推向(xiang)了(le)資本市場——登(deng)陸新三(san)板，成(cheng)為國(guo)內第一(yi)(yi)位將超(chao)(chao)聲清洗(xi)行業(ye)(ye)(ye)推向(xiang)資本市場的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)，可以說(shuo)是鳳毛麟角。具備這樣的(de)(de)民族情懷與(yu)氣魄的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)，究竟有(you)著怎樣的(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)成(cheng)長經(jing)歷呢(ni)？筆者(zhe)帶(dai)著強烈(lie)的(de)(de)好奇心，繼續一(yi)(yi)探究竟。

????????“資本市場(chang)虛火(huo)太旺，長久下去對(dui)國(guo)民經濟振興，弊大于(yu)(yu)利，腳(jiao)踏實地(di)做(zuo)實業(ye)才是正道(dao)。”源于(yu)(yu)此(ci)，吳銀(yin)隆(long)開始注冊(ce)成(cheng)立生產型企業(ye)，涉足超(chao)聲波清洗行(xing)(xing)業(ye)。然而，“沒產品、沒市場(chang)、沒技(ji)術又不會管理(li)，該怎么(me)辦(ban)？”在創業(ye)初期(qi)，吳銀(yin)隆(long)毫不理(li)會同(tong)行(xing)(xing)們的(de)譏笑(xiao)和(he)嘲諷，開始特(te)立獨行(xing)(xing)，對(dui)公司進行(xing)(xing)“布(bu)局(ju)”：成(cheng)立研發(fa)團(tuan)隊、銷售團(tuan)隊、管理(li)團(tuan)隊……縱使(shi)只(zhi)有(you)幾個人，但懷揣夢(meng)想的(de)人，詞典里沒有(you)退(tui)縮(suo)，只(zhi)有(you)堅持，在吳銀(yin)隆(long)“實業(ye)夢(meng)”的(de)支撐下，大家深受鼓舞，依然各司其職(zhi)、起早(zao)貪黑地(di)為(wei)心中的(de)夢(meng)想，披荊斬棘(ji)，一路前行(xing)(xing)。

????????“得道(dao)(dao)多助(zhu)，道(dao)(dao)生一(yi)，一(yi)生二，二生三，三生萬物，我(wo)們做實業(ye)完全是(shi)從無到有，能量是(shi)巨大而(er)持久的，到如今取得成就，源于民(min)族需要、大眾的呼聲”。近年(nian)來(lai)虛擬經濟日盛，實體經濟振(zhen)興(xing)是(shi)民(min)族的希望，這種來(lai)自于民(min)眾心底(di)的呼聲，已然振(zhen)聾發(fa)聵，固特超(chao)聲乘勢(shi)而(er)上……

????????“成(cheng)立研發團隊(dui)和銷售中心，做標(biao)準化的(de)(de)產品，雖然成(cheng)本花費(fei)很大(da)，但(dan)一旦成(cheng)功便可成(cheng)為(wei)行業(ye)(ye)的(de)(de)“標(biao)桿”。正因為(wei)這樣(yang)的(de)(de)實(shi)業(ye)(ye)夢，固特超(chao)聲也從創業(ye)(ye)之初7個人發展到(dao)現(xian)在的(de)(de)300多(duo)名(ming)員(yuan)工，其中研發團隊(dui)就(jiu)有(you)30多(duo)人、銷售團隊(dui)40多(duo)人；公司營業(ye)(ye)額也從當時的(de)(de)每(mei)年(nian)100萬元，飆升(sheng)到(dao)現(xian)今的(de)(de)5000多(duo)萬元，并已經成(cheng)功在新三板掛牌上市，且成(cheng)功幫助(zhu)了其他企(qi)業(ye)(ye)成(cheng)功上市。

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“愛(ai)人(ren)”：天人(ren)合一 ?服務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固(gu)(gu)(gu)(gu)特(te)體(ti)系(xi)蓬勃(bo)發(fa)(fa)展到(dao)今(jin)天，關鍵因素是(shi)至始至終對人的關注，把每(mei)(mei)個員(yuan)工的需(xu)求，每(mei)(mei)個客戶(hu)的訴求，納入到(dao)固(gu)(gu)(gu)(gu)特(te)體(ti)系(xi)之中，細化到(dao)每(mei)(mei)項制度里(li)。在(zai)企業發(fa)(fa)展的不同(tong)階(jie)段(duan)，根據員(yuan)工不同(tong)年齡、背(bei)景、資歷，以及客戶(hu)與我們合(he)作的程度來細化、分門(men)別類(lei)的滿足員(yuan)工、客戶(hu)的深、淺層次需(xu)求，并設立專門(men)部門(men)，分析研究(jiu)員(yuan)工和(he)客戶(hu)的階(jie)段(duan)性需(xu)求，提(ti)前(qian)做好計劃，及時給(gei)予(yu)引導支持(chi)，“固(gu)(gu)(gu)(gu)特(te)龐大(da)的體(ti)系(xi)是(shi)每(mei)(mei)個固(gu)(gu)(gu)(gu)特(te)人和(he)合(he)作伙伴最堅實強大(da)的后盾”，吳銀隆如是(shi)說(shuo)。

????????吳銀隆談(tan)笑風生，果敢中透露著(zhu)儒(ru)雅，繼續講道：“固特體系不只為大家解決現實問題(ti)，包括衣食住(zhu)行、生老病死，更是大家的心靈成長家園、身心安頓之所(suo)”。

????????實(shi)業(ye)(ye)之路(lu)本就是一條(tiao)(tiao)不平(ping)凡的(de)(de)路(lu)，更是一條(tiao)(tiao)服(fu)務(wu)(wu)大(da)眾之路(lu)。多年的(de)(de)砥礪前(qian)行，吳銀(yin)隆帶領一大(da)批人(ren)(ren)圓了“實(shi)業(ye)(ye)夢”，實(shi)現財務(wu)(wu)自(zi)由。也正(zheng)因為“愛(ai)人(ren)(ren)”，以(yi)(yi)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)心態，吳銀(yin)隆用(yong)員(yuan)(yuan)(yuan)工參(can)股(gu)(gu)的(de)(de)方式“回饋”員(yuan)(yuan)(yuan)工，通過(guo)向元老、骨干(gan)員(yuan)(yuan)(yuan)工無償贈予、股(gu)(gu)權(quan)激勵、補貼(tie)配售(shou)等方式，把創業(ye)(ye)初期的(de)(de)100%控(kong)股(gu)(gu)比例(li)稀釋到(dao)現在(zai)的(de)(de)40%多，整個(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)有70多個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)(yuan)工參(can)股(gu)(gu)成為企(qi)業(ye)(ye)主人(ren)(ren)；成立固特幸(xing)福(fu)基金(jin)，以(yi)(yi)期讓(rang)在(zai)固特服(fu)務(wu)(wu)多年的(de)(de)基層(ceng)員(yuan)(yuan)(yuan)工，在(zai)退休后(hou)能(neng)(neng)享受到(dao)固特的(de)(de)補充養老金(jin)等福(fu)利待遇，使基層(ceng)員(yuan)(yuan)(yuan)工也能(neng)(neng)過(guo)上有尊嚴的(de)(de)晚年生活，真正(zheng)做到(dao)了“愛(ai)人(ren)(ren)”和服(fu)務(wu)(wu)大(da)眾。

????????在技(ji)能培養(yang)(yang)、人(ren)(ren)(ren)格塑造方面(mian)，吳銀隆在幾年前就成立了(le)固(gu)特(te)商學院(yuan)(yuan)，培養(yang)(yang)一批(pi)批(pi)優秀的(de)(de)(de)德才全面(mian)發展(zhan)的(de)(de)(de)固(gu)特(te)復合型人(ren)(ren)(ren)才。近日，固(gu)特(te)再(zai)次啟動“雛鷹計劃”，采取學院(yuan)(yuan)滾動式培養(yang)(yang)模式，培養(yang)(yang)固(gu)特(te)體(ti)系35歲以(yi)下的(de)(de)(de)員工。“企(qi)業經(jing)營重(zhong)在經(jing)營人(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)，人(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)才是企(qi)業最寶貴的(de)(de)(de)資產(chan)，從內心(xin)(xin)的(de)(de)(de)深(shen)處理解了(le)員工渴望，清(qing)楚每一個人(ren)(ren)(ren)最需要(yao)什么。同(tong)(tong)樣(yang)在人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)心(xin)(xin)中，同(tong)(tong)居著善(shan)良之心(xin)(xin)和邪惡之心(xin)(xin)，讓善(shan)良的(de)(de)(de)利(li)他之心(xin)(xin)更多地占(zhan)據我(wo)們的(de)(de)(de)心(xin)(xin)靈(ling)(ling)。這就是做(zuo)修行(xing)、修養(yang)(yang)，就是塑造人(ren)(ren)(ren)格。而且，這樣(yang)做(zuo)還可以(yi)幫助(zhu)我(wo)們固(gu)特(te)人(ren)(ren)(ren)對(dui)事情做(zuo)出正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)判斷。固(gu)特(te)體(ti)系就是服務大眾，提供物質保障和幫助(zhu)心(xin)(xin)靈(ling)(ling)成長。”

????????吳銀隆至始至終踐行敬天愛人(ren)，對市場(chang)的把握更具有先見之明。

產融(rong)結合 雙輪驅動

????????做實業的(de)企業家(jia)在當今中國并不少見，但是以登高望(wang)遠的(de)姿(zi)態，民(min)族企業家(jia)的(de)情懷，高屋建瓴的(de)眼光，雙管(guan)齊下的(de)布(bu)局(ju)，使(shi)產業與資本(ben)無縫對接(jie)，欲將固特打造成世界品牌，吳銀隆此舉匠(jiang)心(xin)獨(du)運(yun)，可謂意義深遠。

????????2015年，固(gu)特超(chao)聲(sheng)就(jiu)(jiu)已經(jing)(jing)(jing)成(cheng)(cheng)功登陸(lu)(lu)新三板。吳銀隆是如何讓固(gu)特超(chao)聲(sheng)實現(xian)質(zhi)的(de)(de)飛躍的(de)(de)？“我(wo)在(zai)(zai)證券公司工作8年而轉行經(jing)(jing)(jing)營實體企(qi)(qi)業(ye)，無(wu)形中培養了(le)‘比做資本的(de)(de)更懂(dong)企(qi)(qi)業(ye)、比做企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)更懂(dong)資本’的(de)(de)能力。”吳銀隆說，憑借著豐富的(de)(de)資本市場(chang)經(jing)(jing)(jing)驗和敏銳的(de)(de)市場(chang)商機嗅覺，他認為在(zai)(zai)多層(ceng)次資本市場(chang)建(jian)設成(cheng)(cheng)為國家(jia)發展(zhan)重(zhong)要戰略的(de)(de)時候(hou)，新三板上(shang)市必將成(cheng)(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)主旋律。于是在(zai)(zai)2013年8月，吳銀隆就(jiu)(jiu)“快人一步”，帶領(ling)著固(gu)特超(chao)聲(sheng)啟動了(le)掛牌上(shang)市的(de)(de)工作，并于2014年1月完(wan)成(cheng)(cheng)股改，之后順利登陸(lu)(lu)新三板。

????????“新三板(ban)是(shi)(shi)真正為(wei)中小(xiao)(xiao)企業發展(zhan)提供(gong)直接(jie)融(rong)資的(de)大平(ping)臺，中小(xiao)(xiao)企業可以在這(zhe)里實現資本與實業的(de)無縫對(dui)接(jie)。” 吳銀隆如(ru)是(shi)(shi)說，自(zi)公(gong)司進入新三板(ban)后(hou)，不(bu)僅(jin)提升了(le)企業的(de)知(zhi)名度，還獲得(de)了(le)不(bu)少知(zhi)名企業如(ru)方太櫥(chu)柜、歐琳等的(de)青(qing)睞(lai)，達成深度合作意(yi)向。

????????“下(xia)一步，公司將依靠‘科(ke)技創(chuang)新’、‘資本(ben)市場’的雙輪驅動，內源(yuan)性增長與資源(yuan)整(zheng)合并舉(ju)，實現快(kuai)速、超(chao)常規的發(fa)展，并吸(xi)引上下(xia)游產業聚(ju)集，打造超(chao)聲(sheng)產業園區，振興民(min)族(zu)品(pin)牌。”說到固特超(chao)聲(sheng)的未來，吳銀隆信心滿滿。

????????國內資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)迎來新一輪(lun)改革，三板市(shi)場(chang)的發(fa)展方向愈(yu)顯(xian)明(ming)朗。產(chan)(chan)業經營與資(zi)本(ben)運營雙輪(lun)驅動將(jiang)成為(wei)公司持續發(fa)展的戰略，通(tong)過存量市(shi)場(chang)的穩步擴(kuo)張和新市(shi)場(chang)的挖掘開發(fa)，通(tong)過行業整合并購，爭取實現(xian)2020年公司市(shi)值30億元的目標，我(wo)們堅信：普(pu)及(ji)推廣超聲(sheng)技術和超聲(sheng)產(chan)(chan)品(pin)，將(jiang)極大(da)(da)促進世界節能環保事業和極大(da)(da)程度(du)提升現(xian)代人類的生活品(pin)質，中國民(min)族(zu)品(pin)牌(pai)也將(jiang)為(wei)世界所熟知。

????????如(ru)果說產(chan)(chan)(chan)業(ye)經營(ying)是(shi)基礎，那么資本(ben)(ben)運營(ying)就是(shi)讓產(chan)(chan)(chan)業(ye)實現飛躍(yue)的催化劑。產(chan)(chan)(chan)業(ye)與(yu)(yu)(yu)資本(ben)(ben)的無縫對(dui)(dui)接，使固(gu)(gu)特超(chao)(chao)聲(sheng)的未來發展空(kong)間無限，吳銀隆談(tan)(tan)到(dao)了(le)固(gu)(gu)特產(chan)(chan)(chan)業(ye)與(yu)(yu)(yu)資本(ben)(ben)對(dui)(dui)接的廣闊前(qian)景，“成為(wei)超(chao)(chao)聲(sheng)領(ling)域內世界一(yi)(yi)流的產(chan)(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)(chan)商、技術供(gong)應(ying)商、品(pin)牌(pai)運營(ying)商、行業(ye)領(ling)導者”的共同(tong)愿(yuan)景，在產(chan)(chan)(chan)融結(jie)合、振(zhen)(zhen)興民族品(pin)牌(pai)的路上(shang)相互扶(fu)持。事實證明超(chao)(chao)聲(sheng)波行業(ye)符(fu)合國(guo)(guo)家(jia)產(chan)(chan)(chan)業(ye)發展方向(xiang)和(he)政策，具備較好(hao)市場(chang)空(kong)間和(he)投資價(jia)值，最(zui)終(zhong)必將(jiang)得到(dao)資本(ben)(ben)市場(chang)的認(ren)可。”談(tan)(tan)到(dao)這里，吳銀隆自豪之(zhi)情(qing)溢于言(yan)表，而(er)展現在筆者面前(qian)的固(gu)(gu)特超(chao)(chao)聲(sheng)的前(qian)景，恰如(ru)一(yi)(yi)幅動靜結(jie)合的深秋(qiu)江天圖，意境深遠，“落霞與(yu)(yu)(yu)孤鶩(mu)齊飛， 秋(qiu)水共長天一(yi)(yi)色”，“產(chan)(chan)(chan)業(ye)”與(yu)(yu)(yu)“資本(ben)(ben)”齊飛，“固(gu)(gu)特超(chao)(chao)聲(sheng)”與(yu)(yu)(yu)“民族振(zhen)(zhen)興”一(yi)(yi)色，實業(ye)的振(zhen)(zhen)興之(zhi)路，亦(yi)是(shi)報國(guo)(guo)之(zhi)路。

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不忘初心 ?實業報國(guo)

????????“少年強(qiang)則(ze)(ze)國強(qiang)，少年雄(xiong)于地球(qiu)則(ze)(ze)國雄(xiong)于地球(qiu)，走(zou)實(shi)業(ye)強(qiang)國的(de)(de)之(zhi)路的(de)(de)關(guan)鍵(jian)是年輕人，鑒于此，我(wo)們(men)建(jian)立了(le)固(gu)特(te)商(shang)業(ye)學院(yuan)，構建(jian)固(gu)特(te)人才體系，培(pei)養一批(pi)批(pi)優秀的(de)(de)固(gu)特(te)骨干(gan)，這些人將會(hui)成為固(gu)特(te)強(qiang)大的(de)(de)后備力量，同時，我(wo)們(men)的(de)(de)固(gu)特(te)事(shi)業(ye)群也在逐漸完善，可(ke)以說我(wo)們(men)的(de)(de)實(shi)業(ye)之(zhi)路只會(hui)越走(zou)越寬闊”，吳銀(yin)隆如是說。

????????固特培養人才的特別之處在于(yu)，對象都是80、90后，培養人才的方式，從理論與實際(ji)的角度(du)出發，定課時，贈與教材，建(jian)立微信群，不(bu)定時的發課件(jian)和專業資訊，吳(wu)銀隆(long)會在百忙(mang)中(zhong)，每天(tian)睡眠不(bu)到五六個小時的情況下，通過電話(hua)和談話(hua)方式，督促(cu)、激勵(li)年輕人學習、成長，對于(yu)懈怠者，不(bu)假辭色，對于(yu)進取者，不(bu)吝(lin)夸(kua)贊(zan)，給予(yu)充(chong)分的成長晉升空間。

?????????“世(shi)界是(shi)你們的(de)(de)，也是(shi)我們的(de)(de)，但是(shi)歸根(gen)結底是(shi)你們的(de)(de)。你們青年(nian)人，朝氣蓬(peng)勃，正在興(xing)旺時期(qi)，好像早(zao)晨八(ba)九點鐘的(de)(de)太陽(yang)。希望寄(ji)托在你們身上。”他還(huan)教導(dao)公(gong)司員工(gong)說：“青年(nian)人應具備兩點，一(yi)是(shi)朝氣蓬(peng)勃，二虛心進(jin)取(qu)。”在談話話中，吳(wu)銀隆說古(gu)論今，旁征博引，對(dui)團隊(dui)的(de)(de)年(nian)輕人提(ti)出了“分(fen)工(gong)明確 各有所長 精誠(cheng)合作 年(nian)輕朝氣”的(de)(de)要求和期(qi)許(xu)。董事長的(de)(de)講話親切和藹，風趣幽默。一(yi)問(wen)一(yi)答，其樂(le)融(rong)融(rong)，辦公(gong)室內充(chong)滿了歡聲笑(xiao)語。

??????????固(gu)特(te)(te)體系人(ren)才(cai)濟濟，固(gu)特(te)(te)事業(ye)(ye)群也正在蓬勃發展(zhan)。深圳市潔泰(tai)超(chao)(chao)聲(sheng)洗(xi)凈設(she)備有(you)限公司、深圳市固(gu)特(te)(te)宏(hong)達精密制造有(you)限公司、成都固(gu)特(te)(te)九(jiu)洲超(chao)(chao)聲(sheng)科技有(you)限公司、福建(jian)泰(tai)美瑞(rui)超(chao)(chao)聲(sheng)醫療器械有(you)限公司為代(dai)表的(de)眾多全資、控股及關(guan)聯企業(ye)(ye)，共同組成了(le)“發展(zhan)戰略規(gui)劃(hua)科學(xue)、產業(ye)(ye)分工定位(wei)明(ming)晰、區位(wei)優勢互(hu)補(bu)、規(gui)模優勢突(tu)出”的(de)固(gu)特(te)(te)超(chao)(chao)聲(sheng)事業(ye)(ye)群。固(gu)特(te)(te)超(chao)(chao)聲(sheng)事業(ye)(ye)群立足于長遠(yuan)發展(zhan)與品牌(pai)化(hua)經(jing)(jing)營，以(yi)技術為先(xian)導(dao)，以(yi)專業(ye)(ye)為依托，通過創(chuang)新經(jing)(jing)營和規(gui)范運(yun)作，以(yi)雄厚的(de)科技力量，永恒的(de)創(chuang)新精神，為業(ye)(ye)界及客戶(hu)提供品牌(pai)代(dai)理(li)、OEM、工程服務等多種模式(shi)的(de)商務合作，吳銀(yin)隆(long)的(de)實(shi)業(ye)(ye)版圖越來越完(wan)整。

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記者后記

????????采訪完(wan)吳銀(yin)隆董(dong)事長(chang)，記者感觸良多，久(jiu)久(jiu)不能平復(fu)。

????????作為(wei)新時代的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家、杰出的(de)(de)超聲波(bo)專家、志(zhi)在引領民(min)族品牌(pai)走(zou)向(xiang)世界(jie)的(de)(de)優秀企(qi)(qi)業(ye)家，他敢為(wei)天下先，在實(shi)體(ti)經濟發展環境比較惡劣的(de)(de)情況下，依然砥礪前行，吳(wu)銀隆的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)家精神值(zhi)得(de)我們景仰。

????????就是這樣(yang)一位從(cong)(cong)不自詡(xu)導師(shi)，卻做(zuo)了(le)無數(shu)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)的(de)(de)“導師(shi)”,給(gei)陷入迷茫的(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)指引(yin)人(ren)(ren)生(sheng)方向(xiang)；具(ju)有悲(bei)天(tian)憫(min)人(ren)(ren)的(de)(de)情懷(huai)，不著痕跡的(de)(de)幫助身陷困境、絕境的(de)(de)人(ren)(ren)，卻從(cong)(cong)不認為(wei)(wei)自己在做(zuo)慈(ci)善(shan)的(de)(de)“慈(ci)善(shan)家”；從(cong)(cong)不居高臨(lin)下，但(dan)卻言傳(chuan)身教，以(yi)榜樣(yang)的(de)(de)力量，成(cheng)為(wei)(wei)了(le)眾(zhong)人(ren)(ren)心目(mu)中的(de)(de)“精神領袖”；身先士卒、馳騁商場、縱(zong)橫多(duo)年(nian)，卻在功成(cheng)名(ming)就之時，卻毫不吝惜的(de)(de)將名(ming)利分享給(gei)大家，自己則默(mo)(mo)默(mo)(mo)繼續帶領眾(zhong)人(ren)(ren)開疆(jiang)破土；不是思想(xiang)(xiang)家，卻把敬天(tian)愛人(ren)(ren)的(de)(de)思想(xiang)(xiang)體系(xi)，完(wan)美的(de)(de)移植到他的(de)(de)事業之上(shang)，發(fa)揮踐行(xing)得淋漓盡致；從(cong)(cong)不標(biao)榜愛國(guo)的(de)(de)“民族企業家”，卻默(mo)(mo)默(mo)(mo)把振(zhen)興民族實(shi)業作為(wei)(wei)自己人(ren)(ren)生(sheng)目(mu)標(biao)，枕戈待旦。

????????正(zheng)所謂厚(hou)德載物，得道多助，如果我(wo)們的(de)國(guo)家、我(wo)們的(de)民族(zu)，多幾位(wei)這樣德才兼備企業家，實業強(qiang)國(guo)之路(lu)還會遙遠嗎？

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