----專(zhuan)訪吳銀隆(long)董事(shi)長

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??????? 道(dao)家有云：“順(shun)勢(shi)而為，乘勢(shi)而上”。在(zai)新時代(dai)供給側改革(ge)的(de)(de)背(bei)景下，一位(wei)90年代(dai)科班出(chu)身、精通財(cai)務、專注(zhu)于金(jin)融行業(ye)八年的(de)(de)高級(ji)證券師，乘勢(shi)而上，走上實(shi)業(ye)報(bao)國之路，到如(ru)今斬獲(huo)累累之碩果。“請(qing)問吳(wu)銀(yin)隆(long)，在(zai)當(dang)時您是(shi)有何等決(jue)心竟(jing)放棄了(le)“皇冠上的(de)(de)明(ming)珠”--證券行業(ye)，而投身于當(dang)時社會地位(wei)和收入頗低的(de)(de)制造業(ye)，并且(qie)一做(zuo)就是(shi)十余年？”回想當(dang)年，吳(wu)銀(yin)隆(long)陷入短暫沉思，“做(zuo)實(shi)業(ye)是(shi)我的(de)(de)夢想，敬天(tian)愛(ai)人是(shi)我做(zuo)企(qi)業(ye)的(de)(de)理念”，吳(wu)銀(yin)隆(long)如(ru)是(shi)說。“想當(dang)年，金(jin)戈(ge)鐵(tie)馬，氣吞萬里如(ru)虎(hu)”，從一家不足十人的(de)(de)小(xiao)公(gong)司發展壯大到如(ru)今的(de)(de)上市企(qi)業(ye)，這(zhe)句詩(shi)詞成了(le)吳(wu)銀(yin)隆(long)創(chuang)業(ye)歷程最真實(shi)的(de)(de)寫(xie)照。

????????十年(nian)磨一劍，礪得梅(mei)花香，十年(nian)如一日的專(zhuan)注換來(lai)今日的上市(shi)企業(ye)的驚艷呈現(xian)，下面(mian)我們就來(lai)一起(qi)追(zhui)隨吳銀隆的心路歷程去(qu)見證實業(ye)報(bao)國的歷程吧。

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敬天(tian)：道(dao)法(fa)自然 乘(cheng)勢而上

??????? 老(lao)子(zi)有云：人法(fa)地(di)(di)，地(di)(di)法(fa)天(tian)，天(tian)法(fa)道(dao)，道(dao)法(fa)自然(ran)(ran)(ran)。道(dao)法(fa)自然(ran)(ran)(ran)即遵(zun)(zun)循自然(ran)(ran)(ran)，也(ye)就是(shi)說萬事萬物的運行(xing)法(fa)則都(dou)是(shi)遵(zun)(zun)守自然(ran)(ran)(ran)規(gui)律的，誰順(shun)應了(le)這種(zhong)自然(ran)(ran)(ran)規(gui)律，誰就會得到來(lai)自天(tian)、地(di)(di)、人等各方力量的支持(chi)和幫助，成(cheng)功也(ye)就成(cheng)了(le)必然(ran)(ran)(ran)。

????????在(zai)供給側的改(gai)革背景下，沉寂多年、持續低(di)迷的實體(ti)企業(ye)一(yi)直被(bei)虛擬行業(ye)所打(da)壓，且生(sheng)存(cun)艱難，而(er)走國富民強之(zhi)路(lu)，振(zhen)興(xing)實體(ti)經濟，才(cai)是(shi)唯一(yi)出路(lu)，固特(te)正是(shi)應這種形勢下應運而(er)生(sheng)、發展壯大的。“固特(te)走到今天，完(wan)全是(shi)順應天道”，吳銀隆(long)如是(shi)說。

????????我們試想下(xia)，短短9年，能把一(yi)家從缺(que)產品、缺(que)技術(shu)、缺(que)市場的(de)“三(san)缺(que)”企業(ye)，帶領(ling)到(dao)一(yi)躍成(cheng)為超(chao)聲(sheng)(sheng)清洗(xi)行業(ye)中唯一(yi)擁(yong)有(you)研發團隊(dui)、榮獲最(zui)多國家專利數(shu)和設(she)有(you)營銷團隊(dui)乃至自營電商的(de)“三(san)優”企業(ye)。如今，他已經把固特超(chao)聲(sheng)(sheng)推向了資本(ben)市場——登陸新三(san)板，成(cheng)為國內(nei)第一(yi)位(wei)將超(chao)聲(sheng)(sheng)清洗(xi)行業(ye)推向資本(ben)市場的(de)企業(ye)家，可以說是(shi)鳳毛(mao)麟角。具(ju)備這樣(yang)的(de)民族(zu)情懷與(yu)氣魄的(de)企業(ye)家，究(jiu)竟(jing)(jing)有(you)著怎樣(yang)的(de)創業(ye)成(cheng)長經歷(li)呢(ni)？筆(bi)者帶著強烈的(de)好(hao)奇心(xin)，繼續一(yi)探究(jiu)竟(jing)(jing)。

????????“資本市場虛火太旺，長(chang)久下(xia)去對國民(min)經濟振興(xing)，弊大(da)于(yu)利，腳踏實(shi)地做實(shi)業(ye)才是(shi)正道。”源于(yu)此，吳(wu)銀(yin)隆開始注冊成立生產(chan)(chan)型企業(ye)，涉足超聲波清(qing)洗行(xing)(xing)(xing)業(ye)。然而，“沒(mei)(mei)產(chan)(chan)品、沒(mei)(mei)市場、沒(mei)(mei)技術(shu)又不(bu)會管理，該怎么辦？”在創業(ye)初期，吳(wu)銀(yin)隆毫(hao)不(bu)理會同行(xing)(xing)(xing)們(men)的譏笑和嘲諷，開始特立獨行(xing)(xing)(xing)，對公司進行(xing)(xing)(xing)“布(bu)局”：成立研發團隊、銷(xiao)售團隊、管理團隊……縱使只(zhi)有(you)幾個人，但懷(huai)揣夢想的人，詞典里沒(mei)(mei)有(you)退(tui)縮，只(zhi)有(you)堅持，在吳(wu)銀(yin)隆“實(shi)業(ye)夢”的支(zhi)撐下(xia)，大(da)家深受鼓(gu)舞，依然各司其職、起早貪黑地為心(xin)中的夢想，披荊(jing)斬棘(ji)，一(yi)路前行(xing)(xing)(xing)。

????????“得(de)道多助，道生一(yi)，一(yi)生二，二生三(san)，三(san)生萬物，我們做實業(ye)完(wan)全是(shi)從無到有(you)，能量是(shi)巨大(da)而(er)持久的(de)，到如今(jin)取得(de)成(cheng)就，源于民族(zu)需要(yao)、大(da)眾的(de)呼(hu)聲”。近年來虛擬經(jing)濟日盛，實體經(jing)濟振(zhen)興是(shi)民族(zu)的(de)希望，這(zhe)種來自于民眾心(xin)底的(de)呼(hu)聲，已然振(zhen)聾發聵(kui)，固(gu)特超(chao)聲乘勢而(er)上……

????????“成(cheng)(cheng)(cheng)立研發(fa)(fa)團隊(dui)(dui)和(he)銷(xiao)售中心，做標(biao)準化的(de)產品，雖(sui)然成(cheng)(cheng)(cheng)本花費很(hen)大，但一(yi)旦成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)便可成(cheng)(cheng)(cheng)為行業(ye)的(de)“標(biao)桿”。正因為這樣的(de)實業(ye)夢，固特超(chao)聲(sheng)也(ye)從創業(ye)之初7個(ge)人發(fa)(fa)展到現(xian)在(zai)的(de)300多(duo)名員工，其(qi)中研發(fa)(fa)團隊(dui)(dui)就有30多(duo)人、銷(xiao)售團隊(dui)(dui)40多(duo)人；公司營業(ye)額也(ye)從當(dang)時的(de)每(mei)年100萬(wan)元(yuan)，飆(biao)升到現(xian)今的(de)5000多(duo)萬(wan)元(yuan)，并已(yi)經成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)在(zai)新三板掛(gua)牌上市，且(qie)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)幫助了其(qi)他(ta)企(qi)業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)上市。

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“愛人(ren)”：天(tian)人(ren)合一 ?服(fu)務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固(gu)特體(ti)(ti)系(xi)蓬勃發(fa)展到(dao)今天，關鍵因素是至始(shi)至終對人的(de)(de)(de)關注(zhu)，把(ba)每(mei)(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，每(mei)(mei)個(ge)客戶的(de)(de)(de)訴求(qiu)，納入到(dao)固(gu)特體(ti)(ti)系(xi)之中，細化到(dao)每(mei)(mei)項制度(du)里。在企業發(fa)展的(de)(de)(de)不同階段(duan)，根據員(yuan)工(gong)不同年(nian)齡、背景、資歷，以(yi)及客戶與我們合(he)(he)作(zuo)的(de)(de)(de)程度(du)來細化、分門(men)別(bie)類的(de)(de)(de)滿足員(yuan)工(gong)、客戶的(de)(de)(de)深、淺(qian)層(ceng)次需(xu)求(qiu)，并設立專門(men)部門(men)，分析(xi)研究員(yuan)工(gong)和客戶的(de)(de)(de)階段(duan)性需(xu)求(qiu)，提前做好計(ji)劃，及時(shi)給予引導支持，“固(gu)特龐大的(de)(de)(de)體(ti)(ti)系(xi)是每(mei)(mei)個(ge)固(gu)特人和合(he)(he)作(zuo)伙(huo)伴最堅實強大的(de)(de)(de)后盾”，吳銀(yin)隆如是說。

????????吳銀隆談(tan)笑風生，果(guo)敢中透露著儒(ru)雅，繼續(xu)講道：“固特體系不(bu)只為(wei)大(da)家解決(jue)現實問(wen)題，包括衣食住行、生老病死，更是大(da)家的心(xin)靈(ling)成長(chang)家園、身心(xin)安頓之(zhi)所”。

????????實業之路(lu)本就是一條不平(ping)凡的(de)路(lu)，更(geng)是一條服(fu)(fu)務(wu)(wu)大眾之路(lu)。多(duo)年(nian)的(de)砥礪前行(xing)，吳銀隆帶領一大批人(ren)圓了“實業夢”，實現(xian)財務(wu)(wu)自由。也正因為“愛人(ren)”，以服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)心(xin)態，吳銀隆用員(yuan)(yuan)工(gong)參(can)股的(de)方式(shi)“回(hui)饋”員(yuan)(yuan)工(gong)，通(tong)過向元老、骨干(gan)員(yuan)(yuan)工(gong)無償贈予、股權激勵、補貼配售(shou)等(deng)方式(shi)，把創(chuang)業初(chu)期(qi)的(de)100%控股比例稀釋到(dao)現(xian)在的(de)40%多(duo)，整(zheng)個企業有70多(duo)個員(yuan)(yuan)工(gong)參(can)股成為企業主人(ren)；成立固(gu)特幸福基金(jin)，以期(qi)讓在固(gu)特服(fu)(fu)務(wu)(wu)多(duo)年(nian)的(de)基層員(yuan)(yuan)工(gong)，在退(tui)休后(hou)能享受到(dao)固(gu)特的(de)補充養老金(jin)等(deng)福利待遇，使基層員(yuan)(yuan)工(gong)也能過上有尊(zun)嚴的(de)晚年(nian)生(sheng)活，真正做到(dao)了“愛人(ren)”和服(fu)(fu)務(wu)(wu)大眾。

????????在(zai)技(ji)能培(pei)(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)、人(ren)(ren)格塑(su)造方面(mian)，吳銀隆在(zai)幾年(nian)前就成立了固(gu)特(te)(te)(te)商(shang)學(xue)院(yuan)，培(pei)(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)一批批優秀(xiu)的(de)(de)德才(cai)全面(mian)發展的(de)(de)固(gu)特(te)(te)(te)復合(he)型人(ren)(ren)才(cai)。近日，固(gu)特(te)(te)(te)再次啟(qi)動(dong)“雛(chu)鷹計(ji)劃”，采取學(xue)院(yuan)滾動(dong)式培(pei)(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)模式，培(pei)(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)固(gu)特(te)(te)(te)體系35歲以下的(de)(de)員(yuan)工(gong)。“企業(ye)(ye)經營重在(zai)經營人(ren)(ren)心(xin)，人(ren)(ren)心(xin)才(cai)是(shi)企業(ye)(ye)最寶貴的(de)(de)資(zi)產(chan)，從內心(xin)的(de)(de)深處理解了員(yuan)工(gong)渴望，清楚每一個人(ren)(ren)最需要什么。同樣在(zai)人(ren)(ren)的(de)(de)心(xin)中，同居(ju)著善良之(zhi)(zhi)心(xin)和邪惡之(zhi)(zhi)心(xin)，讓善良的(de)(de)利他之(zhi)(zhi)心(xin)更多地占據我們的(de)(de)心(xin)靈。這就是(shi)做(zuo)修行(xing)、修養(yang)(yang)(yang)，就是(shi)塑(su)造人(ren)(ren)格。而(er)且，這樣做(zuo)還可(ke)以幫助我們固(gu)特(te)(te)(te)人(ren)(ren)對事情做(zuo)出正確的(de)(de)判斷。固(gu)特(te)(te)(te)體系就是(shi)服務大眾，提供物質保障和幫助心(xin)靈成長。”

????????吳銀隆至始至終踐行敬(jing)天愛人，對市(shi)場的把握(wo)更具有先見之(zhi)明。

產融結合(he) 雙輪驅動

????????做實業的(de)企(qi)業家在(zai)當今中國(guo)并不少見，但是以登高(gao)望遠的(de)姿態，民族企(qi)業家的(de)情懷，高(gao)屋建瓴的(de)眼光，雙管齊下的(de)布局，使產業與(yu)資(zi)本(ben)無縫對接，欲將(jiang)固特打造成世界品牌，吳銀隆(long)此(ci)舉匠(jiang)心獨(du)運，可謂意義深遠。

????????2015年，固(gu)特(te)超聲就(jiu)(jiu)已經(jing)(jing)成(cheng)功登(deng)陸(lu)新三(san)板(ban)(ban)。吳銀隆是(shi)如何讓(rang)固(gu)特(te)超聲實現質的(de)(de)飛躍的(de)(de)？“我(wo)在證券公(gong)司工作(zuo)8年而轉行經(jing)(jing)營實體企(qi)(qi)業(ye)，無形中培(pei)養(yang)了(le)(le)‘比做資(zi)(zi)本的(de)(de)更懂企(qi)(qi)業(ye)、比做企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)更懂資(zi)(zi)本’的(de)(de)能力。”吳銀隆說，憑借著豐(feng)富的(de)(de)資(zi)(zi)本市場經(jing)(jing)驗和(he)敏銳的(de)(de)市場商機嗅覺(jue)，他認為(wei)在多層次資(zi)(zi)本市場建設成(cheng)為(wei)國(guo)家發展重要戰(zhan)略的(de)(de)時(shi)候(hou)，新三(san)板(ban)(ban)上(shang)市必將成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)發展的(de)(de)主旋(xuan)律。于(yu)是(shi)在2013年8月，吳銀隆就(jiu)(jiu)“快人(ren)一步”，帶(dai)領著固(gu)特(te)超聲啟動了(le)(le)掛牌上(shang)市的(de)(de)工作(zuo)，并(bing)于(yu)2014年1月完成(cheng)股改，之后順利(li)登(deng)陸(lu)新三(san)板(ban)(ban)。

????????“新(xin)三(san)板(ban)(ban)是真正為中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)發展提供直接(jie)融資的(de)大平臺，中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)可以在(zai)這里實現資本與實業(ye)的(de)無縫對接(jie)。” 吳銀隆如是說(shuo)，自(zi)公司(si)進(jin)入新(xin)三(san)板(ban)(ban)后，不僅提升了企(qi)業(ye)的(de)知名度，還獲(huo)得了不少(shao)知名企(qi)業(ye)如方太櫥柜(ju)、歐琳等的(de)青睞，達成深度合作意(yi)向(xiang)。

????????“下一步，公司(si)將依靠‘科技創新’、‘資本市場’的(de)雙(shuang)輪驅動，內源(yuan)性增長與資源(yuan)整合并(bing)舉，實現快速、超常規的(de)發展，并(bing)吸引(yin)上下游產業聚集(ji)，打造超聲(sheng)產業園區，振興民族(zu)品牌。”說到固特超聲(sheng)的(de)未來(lai)，吳銀(yin)隆信心滿滿。

????????國內資(zi)(zi)本(ben)市(shi)(shi)場迎來新(xin)(xin)一輪(lun)改革，三板市(shi)(shi)場的(de)(de)發(fa)展(zhan)方向(xiang)愈顯明朗(lang)。產業經(jing)營(ying)與資(zi)(zi)本(ben)運營(ying)雙輪(lun)驅動將成為(wei)公司持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)戰略，通過(guo)存量市(shi)(shi)場的(de)(de)穩步擴張(zhang)和新(xin)(xin)市(shi)(shi)場的(de)(de)挖掘開(kai)發(fa)，通過(guo)行業整合并購，爭取實(shi)現2020年(nian)公司市(shi)(shi)值(zhi)30億元(yuan)的(de)(de)目標，我們堅信：普(pu)及推廣超(chao)聲技術和超(chao)聲產品，將極(ji)大促進(jin)世界(jie)節能環保事業和極(ji)大程度(du)提升現代人(ren)類的(de)(de)生(sheng)活品質，中國民(min)族品牌也將為(wei)世界(jie)所熟知。

????????如果說產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營是(shi)基(ji)礎，那么(me)資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)運營就是(shi)讓產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)現飛躍的(de)(de)催(cui)化劑。產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)與資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)無(wu)縫對接，使固特超(chao)聲的(de)(de)未來(lai)發展(zhan)空間無(wu)限(xian)，吳(wu)銀(yin)隆談到了固特產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)與資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)對接的(de)(de)廣闊(kuo)前(qian)景，“成為超(chao)聲領域(yu)內世界(jie)一流的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)(chan)商、技術(shu)供應(ying)商、品(pin)牌運營商、行業(ye)(ye)(ye)(ye)領導者”的(de)(de)共同愿景，在(zai)(zai)產(chan)(chan)(chan)融(rong)結(jie)合、振興(xing)(xing)民族(zu)品(pin)牌的(de)(de)路上相互(hu)扶(fu)持。事實(shi)(shi)證明超(chao)聲波行業(ye)(ye)(ye)(ye)符(fu)合國家產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)方向和(he)政策，具備較好市場(chang)空間和(he)投資(zi)(zi)價值，最終(zhong)必將得到資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)市場(chang)的(de)(de)認可(ke)。”談到這里，吳(wu)銀(yin)隆自豪(hao)之情溢于言表，而(er)展(zhan)現在(zai)(zai)筆者面前(qian)的(de)(de)固特超(chao)聲的(de)(de)前(qian)景，恰如一幅動靜結(jie)合的(de)(de)深(shen)秋(qiu)江(jiang)天圖(tu)，意(yi)境深(shen)遠，“落霞與孤鶩齊飛， 秋(qiu)水共長天一色(se)”，“產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)”與“資(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)”齊飛，“固特超(chao)聲”與“民族(zu)振興(xing)(xing)”一色(se)，實(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)振興(xing)(xing)之路，亦是(shi)報國之路。

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不忘(wang)初心(xin) ?實業報國

????????“少(shao)年(nian)強(qiang)則(ze)國強(qiang)，少(shao)年(nian)雄(xiong)于地(di)球則(ze)國雄(xiong)于地(di)球，走(zou)實(shi)(shi)業強(qiang)國的(de)(de)之路的(de)(de)關鍵是年(nian)輕人(ren)，鑒于此，我(wo)們建立了固(gu)特(te)商(shang)業學(xue)院(yuan)，構(gou)建固(gu)特(te)人(ren)才體系，培養一批批優秀的(de)(de)固(gu)特(te)骨干，這些(xie)人(ren)將會成為固(gu)特(te)強(qiang)大的(de)(de)后備力(li)量，同時，我(wo)們的(de)(de)固(gu)特(te)事業群也在逐(zhu)漸(jian)完善(shan)，可(ke)以說(shuo)我(wo)們的(de)(de)實(shi)(shi)業之路只(zhi)會越走(zou)越寬闊”，吳銀隆如是說(shuo)。

????????固特(te)培養(yang)人才(cai)的(de)特(te)別之處在于，對象(xiang)都是80、90后，培養(yang)人才(cai)的(de)方式(shi)，從理論與(yu)實際的(de)角度出發，定課(ke)時(shi)，贈與(yu)教材，建立微信群，不定時(shi)的(de)發課(ke)件和專(zhuan)業資訊，吳銀隆會在百忙中，每天睡眠不到五(wu)六(liu)個(ge)小時(shi)的(de)情況下，通過電(dian)話和談話方式(shi)，督促、激勵年輕(qing)人學習、成長，對于懈怠(dai)者(zhe)，不假辭色(se)，對于進取(qu)者(zhe)，不吝夸贊，給予充分的(de)成長晉(jin)升空間。

?????????“世界(jie)是(shi)你們(men)的(de)(de)，也是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)，但是(shi)歸根結底是(shi)你們(men)的(de)(de)。你們(men)青年人，朝(chao)氣(qi)蓬(peng)勃(bo)，正(zheng)在(zai)興旺時期(qi)，好像早(zao)晨(chen)八九點鐘的(de)(de)太陽。希望寄托在(zai)你們(men)身上。”他(ta)還教(jiao)導公(gong)司員(yuan)工說：“青年人應具備兩點，一(yi)是(shi)朝(chao)氣(qi)蓬(peng)勃(bo)，二虛心進取。”在(zai)談話話中，吳銀隆說古論今，旁征博引，對團隊的(de)(de)年輕(qing)人提出(chu)了(le)“分工明確 各有所長 精(jing)誠(cheng)合作 年輕(qing)朝(chao)氣(qi)”的(de)(de)要求和期(qi)許。董事長的(de)(de)講話親切和藹，風(feng)趣幽默。一(yi)問(wen)一(yi)答，其樂融融，辦公(gong)室內充(chong)滿了(le)歡聲笑語(yu)。

??????????固(gu)(gu)特(te)(te)體系人才濟濟，固(gu)(gu)特(te)(te)事(shi)業(ye)群(qun)也(ye)正(zheng)在蓬勃發展(zhan)。深圳(zhen)市潔泰超聲(sheng)洗凈設備有限公(gong)(gong)(gong)司、深圳(zhen)市固(gu)(gu)特(te)(te)宏達精密制造有限公(gong)(gong)(gong)司、成都(dou)固(gu)(gu)特(te)(te)九洲超聲(sheng)科(ke)技(ji)有限公(gong)(gong)(gong)司、福(fu)建泰美瑞超聲(sheng)醫療器械有限公(gong)(gong)(gong)司為(wei)代(dai)表(biao)的(de)(de)眾(zhong)多全資、控股及(ji)關聯企業(ye)，共同組成了“發展(zhan)戰略規劃科(ke)學、產業(ye)分工定位明(ming)晰、區位優(you)(you)勢(shi)互補、規模優(you)(you)勢(shi)突出”的(de)(de)固(gu)(gu)特(te)(te)超聲(sheng)事(shi)業(ye)群(qun)。固(gu)(gu)特(te)(te)超聲(sheng)事(shi)業(ye)群(qun)立足(zu)于長遠發展(zhan)與(yu)品牌化經(jing)(jing)營，以技(ji)術(shu)為(wei)先導(dao)，以專(zhuan)業(ye)為(wei)依托，通過創新經(jing)(jing)營和規范運作(zuo)(zuo)，以雄厚的(de)(de)科(ke)技(ji)力量，永(yong)恒的(de)(de)創新精神，為(wei)業(ye)界及(ji)客戶提(ti)供(gong)品牌代(dai)理、OEM、工程服務等多種(zhong)模式的(de)(de)商務合(he)作(zuo)(zuo)，吳銀(yin)隆的(de)(de)實業(ye)版圖越(yue)來越(yue)完整。

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記(ji)者后記(ji)

????????采訪完吳銀隆董事長(chang)，記(ji)者感觸良多，久久不能平復。

????????作為新時代的企(qi)業(ye)家、杰出的超(chao)聲波(bo)專家、志在引(yin)領民(min)族品(pin)牌走向世(shi)界(jie)的優秀企(qi)業(ye)家，他敢為天下先(xian)，在實體經(jing)濟發展環境比(bi)較(jiao)惡(e)劣的情(qing)況下，依然(ran)砥礪(li)前行，吳(wu)銀隆的企(qi)業(ye)家精神值得(de)我(wo)們景仰(yang)。

????????就是這樣一(yi)位從不(bu)(bu)自(zi)詡導(dao)師，卻(que)(que)做(zuo)了無(wu)數年輕人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)“導(dao)師”,給陷(xian)入迷茫的(de)(de)(de)(de)年輕人(ren)(ren)(ren)指引人(ren)(ren)(ren)生(sheng)方向；具有悲天(tian)憫人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)情懷，不(bu)(bu)著痕跡(ji)的(de)(de)(de)(de)幫助身陷(xian)困境、絕(jue)境的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，卻(que)(que)從不(bu)(bu)認為(wei)自(zi)己在做(zuo)慈善(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)“慈善(shan)(shan)家(jia)”；從不(bu)(bu)居高臨(lin)下(xia)，但卻(que)(que)言傳身教，以(yi)榜樣的(de)(de)(de)(de)力(li)量，成為(wei)了眾(zhong)人(ren)(ren)(ren)心目中的(de)(de)(de)(de)“精(jing)神領(ling)袖”；身先士卒、馳騁商場(chang)、縱橫多年，卻(que)(que)在功成名(ming)就之時，卻(que)(que)毫不(bu)(bu)吝(lin)惜的(de)(de)(de)(de)將名(ming)利分(fen)享給大家(jia)，自(zi)己則默默繼續帶(dai)領(ling)眾(zhong)人(ren)(ren)(ren)開疆破土；不(bu)(bu)是思想家(jia)，卻(que)(que)把(ba)敬天(tian)愛人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)思想體系，完美(mei)的(de)(de)(de)(de)移植到他的(de)(de)(de)(de)事業之上(shang)，發揮踐行(xing)得淋漓盡(jin)致；從不(bu)(bu)標榜愛國的(de)(de)(de)(de)“民族企業家(jia)”，卻(que)(que)默默把(ba)振興(xing)民族實業作為(wei)自(zi)己人(ren)(ren)(ren)生(sheng)目標，枕戈待旦。

????????正所謂厚德載物，得(de)道多助，如果我(wo)們(men)的國家、我(wo)們(men)的民族(zu)，多幾位這樣德才兼備企業(ye)(ye)家，實(shi)業(ye)(ye)強國之路還會遙遠嗎？

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