----專訪(fang)吳(wu)銀隆董(dong)事(shi)長

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??????? 道家有云：“順勢(shi)而為，乘勢(shi)而上(shang)”。在(zai)新時(shi)代供給(gei)側(ce)改革的(de)背景下，一(yi)(yi)位(wei)90年(nian)代科(ke)班(ban)出身(shen)、精通(tong)財務、專(zhuan)注于金融行(xing)業(ye)八(ba)年(nian)的(de)高(gao)級證券師，乘勢(shi)而上(shang)，走(zou)上(shang)實(shi)業(ye)報(bao)國之(zhi)路，到如今斬獲(huo)累累之(zhi)碩(shuo)果。“請問吳(wu)(wu)銀(yin)(yin)隆(long)(long)，在(zai)當(dang)時(shi)您是(shi)(shi)有何等決(jue)心(xin)竟放棄了“皇冠上(shang)的(de)明珠”--證券行(xing)業(ye)，而投身(shen)于當(dang)時(shi)社會地位(wei)和收入(ru)頗低的(de)制造(zao)業(ye)，并且一(yi)(yi)做就是(shi)(shi)十余年(nian)？”回想當(dang)年(nian)，吳(wu)(wu)銀(yin)(yin)隆(long)(long)陷(xian)入(ru)短暫(zan)沉思(si)，“做實(shi)業(ye)是(shi)(shi)我的(de)夢想，敬天愛人是(shi)(shi)我做企業(ye)的(de)理念”，吳(wu)(wu)銀(yin)(yin)隆(long)(long)如是(shi)(shi)說。“想當(dang)年(nian)，金戈鐵(tie)馬(ma)，氣吞萬里(li)如虎”，從一(yi)(yi)家不足(zu)十人的(de)小公司發展(zhan)壯大到如今的(de)上(shang)市企業(ye)，這句詩詞(ci)成了吳(wu)(wu)銀(yin)(yin)隆(long)(long)創業(ye)歷程最真實(shi)的(de)寫照。

????????十年磨一(yi)劍，礪得梅花香(xiang)，十年如一(yi)日的專注換來今日的上市企業的驚(jing)艷呈現，下面我們就來一(yi)起追(zhui)隨吳銀隆的心(xin)路歷程(cheng)去見證(zheng)實(shi)業報國的歷程(cheng)吧。

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敬天：道(dao)法自然 乘勢(shi)而上(shang)

??????? 老子有云：人法地，地法天，天法道，道法自(zi)然(ran)(ran)(ran)。道法自(zi)然(ran)(ran)(ran)即遵(zun)循自(zi)然(ran)(ran)(ran)，也就是說萬(wan)事萬(wan)物的運行(xing)法則都(dou)是遵(zun)守自(zi)然(ran)(ran)(ran)規律(lv)的，誰順應了這種自(zi)然(ran)(ran)(ran)規律(lv)，誰就會得(de)到來(lai)自(zi)天、地、人等各(ge)方力量(liang)的支持(chi)和幫(bang)助(zhu)，成功也就成了必(bi)然(ran)(ran)(ran)。

????????在供給側的改(gai)革(ge)背景下(xia)，沉寂多(duo)年、持續低迷的實體企業一直被虛(xu)擬行(xing)業所(suo)打壓，且生存艱難，而走(zou)國富民(min)強(qiang)之路，振興實體經濟(ji)，才是(shi)唯一出路，固(gu)特正是(shi)應(ying)這種形勢下(xia)應(ying)運而生、發(fa)展壯大的。“固(gu)特走(zou)到今天(tian)，完全是(shi)順應(ying)天(tian)道”，吳銀隆如(ru)是(shi)說。

????????我們試(shi)想下，短(duan)短(duan)9年，能把一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)從(cong)缺(que)(que)(que)產品、缺(que)(que)(que)技術(shu)、缺(que)(que)(que)市場(chang)的(de)(de)“三缺(que)(que)(que)”企業(ye)(ye)，帶領到一(yi)(yi)(yi)躍(yue)成為超(chao)(chao)聲清洗行業(ye)(ye)中唯一(yi)(yi)(yi)擁有(you)研發(fa)團(tuan)(tuan)隊、榮獲最多國家(jia)(jia)專利數(shu)和設有(you)營銷團(tuan)(tuan)隊乃至自營電商的(de)(de)“三優(you)”企業(ye)(ye)。如今(jin)，他(ta)已(yi)經把固特(te)超(chao)(chao)聲推(tui)(tui)向了資本市場(chang)——登陸新三板，成為國內第一(yi)(yi)(yi)位將超(chao)(chao)聲清洗行業(ye)(ye)推(tui)(tui)向資本市場(chang)的(de)(de)企業(ye)(ye)家(jia)(jia)，可以說是(shi)鳳毛麟(lin)角。具備這樣(yang)的(de)(de)民族情懷與氣魄的(de)(de)企業(ye)(ye)家(jia)(jia)，究(jiu)竟有(you)著怎樣(yang)的(de)(de)創業(ye)(ye)成長經歷呢？筆者帶著強(qiang)烈的(de)(de)好(hao)奇心，繼續一(yi)(yi)(yi)探究(jiu)竟。

????????“資本市場(chang)虛火太(tai)旺，長久下去對國(guo)民經濟振興，弊(bi)大于(yu)利，腳踏實地做實業才是正道。”源于(yu)此，吳銀隆開(kai)始注冊成立(li)生產型企業，涉足超聲波清(qing)洗(xi)行(xing)業。然(ran)而，“沒(mei)產品(pin)、沒(mei)市場(chang)、沒(mei)技術又不(bu)(bu)會(hui)管(guan)理(li)(li)，該怎(zen)么(me)辦？”在(zai)創業初(chu)期(qi)，吳銀隆毫不(bu)(bu)理(li)(li)會(hui)同行(xing)們的(de)譏笑和(he)嘲(chao)諷，開(kai)始特(te)立(li)獨行(xing)，對公(gong)司進行(xing)“布局(ju)”：成立(li)研發團隊、銷售團隊、管(guan)理(li)(li)團隊……縱使只有幾個(ge)人，但懷揣夢想(xiang)的(de)人，詞典里沒(mei)有退縮，只有堅持，在(zai)吳銀隆“實業夢”的(de)支撐下，大家深(shen)受鼓舞，依然(ran)各司其職(zhi)、起(qi)早(zao)貪黑地為心中的(de)夢想(xiang)，披荊斬棘(ji)，一(yi)路前行(xing)。

????????“得道(dao)多助，道(dao)生(sheng)一，一生(sheng)二，二生(sheng)三，三生(sheng)萬(wan)物，我們做實業完全是(shi)(shi)從無到有，能量是(shi)(shi)巨大而持久的(de)(de)，到如今取得成就，源于(yu)民(min)(min)族需要、大眾(zhong)的(de)(de)呼聲(sheng)(sheng)”。近(jin)年來虛擬經濟日(ri)盛，實體經濟振興是(shi)(shi)民(min)(min)族的(de)(de)希望，這種來自(zi)于(yu)民(min)(min)眾(zhong)心底的(de)(de)呼聲(sheng)(sheng)，已然振聾(long)發聵(kui)，固特超聲(sheng)(sheng)乘勢而上……

????????“成(cheng)(cheng)(cheng)立研(yan)發團(tuan)隊和銷售(shou)中(zhong)心，做標(biao)準化的(de)(de)(de)產(chan)品，雖然成(cheng)(cheng)(cheng)本花費(fei)很大，但一(yi)旦成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)便可成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)行業(ye)的(de)(de)(de)“標(biao)桿”。正因為(wei)(wei)這樣的(de)(de)(de)實業(ye)夢，固(gu)特(te)超聲也從(cong)創業(ye)之(zhi)初7個人發展到現在(zai)的(de)(de)(de)300多名員工，其(qi)(qi)中(zhong)研(yan)發團(tuan)隊就有30多人、銷售(shou)團(tuan)隊40多人；公司營業(ye)額也從(cong)當時的(de)(de)(de)每年100萬元(yuan)，飆升到現今的(de)(de)(de)5000多萬元(yuan)，并已(yi)經成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)在(zai)新三板掛牌上(shang)市，且成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)幫助了其(qi)(qi)他(ta)企業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)上(shang)市。

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“愛(ai)人”：天人合一 ?服務(wu)大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固(gu)特(te)體系(xi)(xi)蓬勃發展(zhan)到今天，關鍵因素是(shi)至始至終對人(ren)的(de)(de)(de)(de)關注，把(ba)每(mei)(mei)個(ge)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)需求，每(mei)(mei)個(ge)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)訴求，納入到固(gu)特(te)體系(xi)(xi)之(zhi)中，細化(hua)到每(mei)(mei)項(xiang)制(zhi)度(du)里。在(zai)企業發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)不同階段(duan)，根據員(yuan)(yuan)工不同年(nian)齡、背景、資(zi)歷，以及客(ke)戶(hu)與我們合作的(de)(de)(de)(de)程度(du)來(lai)細化(hua)、分門(men)(men)別類(lei)的(de)(de)(de)(de)滿足(zu)員(yuan)(yuan)工、客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)深、淺(qian)層次需求，并設立專門(men)(men)部門(men)(men)，分析研究員(yuan)(yuan)工和(he)(he)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)階段(duan)性需求，提(ti)前做好計(ji)劃，及時給予引導支持，“固(gu)特(te)龐(pang)大的(de)(de)(de)(de)體系(xi)(xi)是(shi)每(mei)(mei)個(ge)固(gu)特(te)人(ren)和(he)(he)合作伙伴最堅(jian)實(shi)強大的(de)(de)(de)(de)后盾”，吳銀隆(long)如是(shi)說。

????????吳銀(yin)隆談笑風生(sheng)，果敢中透露(lu)著儒(ru)雅，繼(ji)續講道：“固特(te)體系(xi)不只為大家解(jie)決現實問題，包括衣食住行、生(sheng)老病死，更是(shi)大家的心靈成長家園、身心安(an)頓之所(suo)”。

????????實業之路(lu)本就是一條(tiao)不平凡的(de)(de)路(lu)，更是一條(tiao)服(fu)(fu)務大(da)眾之路(lu)。多(duo)年的(de)(de)砥礪前行，吳(wu)銀隆帶領一大(da)批(pi)人圓了(le)“實業夢”，實現財務自由(you)。也正因(yin)為“愛(ai)人”，以(yi)服(fu)(fu)務的(de)(de)心(xin)態，吳(wu)銀隆用員(yuan)工(gong)(gong)參股的(de)(de)方(fang)式(shi)“回饋”員(yuan)工(gong)(gong)，通過向元老、骨干員(yuan)工(gong)(gong)無償(chang)贈予、股權激勵、補(bu)貼配售等(deng)方(fang)式(shi)，把(ba)創業初(chu)期(qi)的(de)(de)100%控股比例稀釋到(dao)(dao)現在(zai)的(de)(de)40%多(duo)，整個(ge)企業有70多(duo)個(ge)員(yuan)工(gong)(gong)參股成(cheng)為企業主人；成(cheng)立固(gu)特幸福基(ji)金(jin)，以(yi)期(qi)讓在(zai)固(gu)特服(fu)(fu)務多(duo)年的(de)(de)基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)，在(zai)退休后能享受(shou)到(dao)(dao)固(gu)特的(de)(de)補(bu)充(chong)養老金(jin)等(deng)福利待(dai)遇，使基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)也能過上有尊嚴的(de)(de)晚年生活，真正做到(dao)(dao)了(le)“愛(ai)人”和服(fu)(fu)務大(da)眾。

????????在技(ji)能培(pei)(pei)養(yang)、人格(ge)塑造(zao)方(fang)面(mian)，吳銀隆在幾年前(qian)就(jiu)成(cheng)(cheng)立了(le)固(gu)特(te)商學院，培(pei)(pei)養(yang)一(yi)批批優秀(xiu)的(de)(de)德才全(quan)面(mian)發展的(de)(de)固(gu)特(te)復合型人才。近日(ri)，固(gu)特(te)再次啟動“雛鷹計劃(hua)”，采(cai)取學院滾(gun)動式培(pei)(pei)養(yang)模式，培(pei)(pei)養(yang)固(gu)特(te)體系35歲以(yi)下的(de)(de)員工。“企業經營(ying)重(zhong)在經營(ying)人心(xin)(xin)，人心(xin)(xin)才是企業最(zui)寶貴的(de)(de)資(zi)產，從內心(xin)(xin)的(de)(de)深處理解了(le)員工渴望，清楚每一(yi)個人最(zui)需(xu)要什么。同(tong)樣在人的(de)(de)心(xin)(xin)中，同(tong)居著善良(liang)之(zhi)心(xin)(xin)和(he)邪惡之(zhi)心(xin)(xin)，讓善良(liang)的(de)(de)利他之(zhi)心(xin)(xin)更多地占據我(wo)們的(de)(de)心(xin)(xin)靈(ling)。這就(jiu)是做(zuo)(zuo)修行(xing)、修養(yang)，就(jiu)是塑造(zao)人格(ge)。而(er)且(qie)，這樣做(zuo)(zuo)還可以(yi)幫助我(wo)們固(gu)特(te)人對事情做(zuo)(zuo)出正(zheng)確的(de)(de)判斷。固(gu)特(te)體系就(jiu)是服(fu)務大眾(zhong)，提(ti)供物質(zhi)保障和(he)幫助心(xin)(xin)靈(ling)成(cheng)(cheng)長。”

????????吳銀隆至始(shi)至終踐行敬天愛人，對市場(chang)的把握更具有先見之明。

產融結合 雙輪驅動

????????做實業(ye)的(de)企(qi)業(ye)家(jia)在當今中國并不少見，但是(shi)以登高望遠的(de)姿態(tai)，民族企(qi)業(ye)家(jia)的(de)情懷，高屋建瓴的(de)眼光，雙管齊下的(de)布局，使(shi)產業(ye)與資本無(wu)縫(feng)對接(jie)，欲將固特打造成世界品牌，吳(wu)銀(yin)隆(long)此舉匠心獨運，可(ke)謂意義深(shen)遠。

????????2015年(nian)，固(gu)特超(chao)聲(sheng)就(jiu)已經(jing)成功登陸新三(san)板。吳(wu)銀(yin)隆是(shi)如(ru)何讓固(gu)特超(chao)聲(sheng)實(shi)現質的(de)(de)(de)飛躍的(de)(de)(de)？“我(wo)在證券(quan)公司工(gong)作(zuo)8年(nian)而轉行經(jing)營實(shi)體(ti)企(qi)(qi)業，無形(xing)中(zhong)培養(yang)了(le)‘比做資(zi)本的(de)(de)(de)更(geng)懂企(qi)(qi)業、比做企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)更(geng)懂資(zi)本’的(de)(de)(de)能力。”吳(wu)銀(yin)隆說(shuo)，憑借(jie)著豐富(fu)的(de)(de)(de)資(zi)本市(shi)場經(jing)驗和(he)敏銳的(de)(de)(de)市(shi)場商機嗅(xiu)覺，他認為在多層(ceng)次資(zi)本市(shi)場建設成為國家發展(zhan)重要戰略的(de)(de)(de)時(shi)候，新三(san)板上(shang)(shang)市(shi)必將(jiang)成為企(qi)(qi)業發展(zhan)的(de)(de)(de)主(zhu)旋律(lv)。于是(shi)在2013年(nian)8月，吳(wu)銀(yin)隆就(jiu)“快人一(yi)步”，帶領著固(gu)特超(chao)聲(sheng)啟動(dong)了(le)掛牌上(shang)(shang)市(shi)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，并于2014年(nian)1月完成股改，之后順利登陸新三(san)板。

????????“新三(san)板是真正為中小企(qi)業發展提(ti)供直接融資的(de)(de)大平臺，中小企(qi)業可以在這里實現資本與實業的(de)(de)無縫對接。” 吳(wu)銀隆如是說，自公司進入新三(san)板后(hou)，不僅提(ti)升了(le)企(qi)業的(de)(de)知名(ming)(ming)度(du)，還獲得了(le)不少知名(ming)(ming)企(qi)業如方太(tai)櫥(chu)柜、歐(ou)琳(lin)等的(de)(de)青睞(lai)，達成深度(du)合作(zuo)意向(xiang)。

????????“下一(yi)步(bu)，公司將依靠‘科技創新’、‘資本市場(chang)’的(de)(de)雙輪驅動，內源(yuan)性增長(chang)與資源(yuan)整合(he)并(bing)舉，實現快速、超常規的(de)(de)發展(zhan)，并(bing)吸引上下游產(chan)業(ye)(ye)聚集，打(da)造超聲產(chan)業(ye)(ye)園區，振興民族品(pin)牌。”說到固特超聲的(de)(de)未來，吳銀隆信心滿(man)滿(man)。

????????國內資(zi)本市場(chang)迎來新一輪(lun)改革，三(san)板市場(chang)的(de)(de)(de)發(fa)展方向愈顯明朗。產(chan)業經(jing)營與資(zi)本運營雙輪(lun)驅動(dong)將(jiang)成為公司持(chi)續發(fa)展的(de)(de)(de)戰略(lve)，通(tong)(tong)過存量市場(chang)的(de)(de)(de)穩步(bu)擴張和新市場(chang)的(de)(de)(de)挖掘開(kai)發(fa)，通(tong)(tong)過行業整合并購，爭(zheng)取實現2020年公司市值30億元的(de)(de)(de)目標(biao)，我們堅信：普(pu)及(ji)推廣(guang)超聲(sheng)技術(shu)和超聲(sheng)產(chan)品(pin)(pin)，將(jiang)極大(da)促(cu)進世(shi)(shi)界節能(neng)環保(bao)事業和極大(da)程(cheng)度提(ti)升現代人(ren)類的(de)(de)(de)生活品(pin)(pin)質，中國民族品(pin)(pin)牌也將(jiang)為世(shi)(shi)界所熟知。

????????如果說產(chan)(chan)業(ye)(ye)經營(ying)(ying)是基礎(chu)，那么資(zi)本運(yun)營(ying)(ying)就是讓產(chan)(chan)業(ye)(ye)實現(xian)飛(fei)(fei)躍的(de)(de)(de)催化劑(ji)。產(chan)(chan)業(ye)(ye)與(yu)資(zi)本的(de)(de)(de)無(wu)縫對接，使固特超(chao)(chao)聲(sheng)的(de)(de)(de)未來發(fa)展(zhan)空間(jian)無(wu)限(xian)，吳銀隆談(tan)到(dao)了固特產(chan)(chan)業(ye)(ye)與(yu)資(zi)本對接的(de)(de)(de)廣闊前(qian)景，“成為超(chao)(chao)聲(sheng)領(ling)域內(nei)世界一流的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)商、技術(shu)供應商、品牌(pai)運(yun)營(ying)(ying)商、行(xing)業(ye)(ye)領(ling)導者(zhe)”的(de)(de)(de)共(gong)同愿景，在產(chan)(chan)融結合(he)(he)、振興民族品牌(pai)的(de)(de)(de)路上相互扶持。事(shi)實證明超(chao)(chao)聲(sheng)波(bo)行(xing)業(ye)(ye)符合(he)(he)國(guo)家產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)方向和(he)政策，具備較(jiao)好市場空間(jian)和(he)投資(zi)價值，最終必將得到(dao)資(zi)本市場的(de)(de)(de)認可。”談(tan)到(dao)這(zhe)里，吳銀隆自豪(hao)之(zhi)情溢于(yu)言表(biao)，而展(zhan)現(xian)在筆者(zhe)面前(qian)的(de)(de)(de)固特超(chao)(chao)聲(sheng)的(de)(de)(de)前(qian)景，恰如一幅動(dong)靜結合(he)(he)的(de)(de)(de)深秋江天圖，意境深遠，“落霞與(yu)孤鶩齊飛(fei)(fei)， 秋水共(gong)長天一色”，“產(chan)(chan)業(ye)(ye)”與(yu)“資(zi)本”齊飛(fei)(fei)，“固特超(chao)(chao)聲(sheng)”與(yu)“民族振興”一色，實業(ye)(ye)的(de)(de)(de)振興之(zhi)路，亦是報國(guo)之(zhi)路。

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不忘初心 ?實業報國

????????“少年強則國(guo)(guo)強，少年雄(xiong)于(yu)地球則國(guo)(guo)雄(xiong)于(yu)地球，走(zou)實業強國(guo)(guo)的之路(lu)的關鍵是年輕人，鑒于(yu)此，我(wo)(wo)們建立了固(gu)(gu)特商業學院，構建固(gu)(gu)特人才體(ti)系，培養一(yi)批(pi)批(pi)優秀(xiu)的固(gu)(gu)特骨干(gan)，這些人將(jiang)會(hui)(hui)成(cheng)為固(gu)(gu)特強大的后備力量，同時，我(wo)(wo)們的固(gu)(gu)特事業群也(ye)在逐漸(jian)完善，可(ke)以說(shuo)我(wo)(wo)們的實業之路(lu)只會(hui)(hui)越走(zou)越寬闊”，吳銀(yin)隆如是說(shuo)。

????????固特培養人才的特別之處(chu)在于(yu)，對(dui)象都是(shi)80、90后，培養人才的方式，從理論與實際的角度出發，定(ding)課(ke)時，贈(zeng)與教材，建立(li)微(wei)信群，不(bu)(bu)定(ding)時的發課(ke)件和(he)專業資訊(xun)，吳銀(yin)隆會(hui)在百忙中，每天睡眠(mian)不(bu)(bu)到五六個小時的情(qing)況下，通過電話和(he)談話方式，督(du)促、激勵年(nian)輕人學習(xi)、成長(chang)(chang)，對(dui)于(yu)懈怠者，不(bu)(bu)假辭色(se)，對(dui)于(yu)進(jin)取者，不(bu)(bu)吝(lin)夸贊，給予充分(fen)的成長(chang)(chang)晉(jin)升空(kong)間。

?????????“世界是(shi)(shi)你(ni)(ni)們(men)的(de)，也是(shi)(shi)我們(men)的(de)，但是(shi)(shi)歸根結底是(shi)(shi)你(ni)(ni)們(men)的(de)。你(ni)(ni)們(men)青年(nian)(nian)人，朝氣蓬勃，正在興旺(wang)時期(qi)，好像早晨八九(jiu)點(dian)鐘的(de)太陽(yang)。希望寄托在你(ni)(ni)們(men)身上(shang)。”他還教導(dao)公(gong)司員(yuan)工說：“青年(nian)(nian)人應(ying)具備(bei)兩點(dian)，一是(shi)(shi)朝氣蓬勃，二虛(xu)心進(jin)取。”在談話(hua)話(hua)中，吳銀隆(long)說古論今，旁(pang)征博(bo)引，對團隊的(de)年(nian)(nian)輕人提出(chu)了“分工明確 各(ge)有所長 精誠合作 年(nian)(nian)輕朝氣”的(de)要求和(he)期(qi)許(xu)。董事長的(de)講話(hua)親切和(he)藹，風趣幽默。一問一答，其樂融(rong)融(rong)，辦公(gong)室內充滿了歡聲笑(xiao)語。

??????????固(gu)特(te)體系人才濟(ji)濟(ji)，固(gu)特(te)事(shi)業(ye)群也(ye)正在(zai)蓬勃(bo)發(fa)展。深圳市潔泰超(chao)聲(sheng)洗凈設備有限公司、深圳市固(gu)特(te)宏達精密制造有限公司、成(cheng)都固(gu)特(te)九(jiu)洲超(chao)聲(sheng)科(ke)技有限公司、福建泰美瑞超(chao)聲(sheng)醫療器械有限公司為代表的(de)眾多全資、控股及關聯企業(ye)，共同組(zu)成(cheng)了“發(fa)展戰略規劃科(ke)學、產業(ye)分工定位明(ming)晰、區位優勢互(hu)補、規模優勢突出(chu)”的(de)固(gu)特(te)超(chao)聲(sheng)事(shi)業(ye)群。固(gu)特(te)超(chao)聲(sheng)事(shi)業(ye)群立(li)足(zu)于(yu)長遠發(fa)展與品牌化經營，以(yi)技術為先導，以(yi)專(zhuan)業(ye)為依托，通過創新經營和(he)規范(fan)運作(zuo)，以(yi)雄厚(hou)的(de)科(ke)技力(li)量，永恒的(de)創新精神，為業(ye)界及客戶提供品牌代理(li)、OEM、工程服務等多種(zhong)模式的(de)商務合作(zuo)，吳銀隆的(de)實業(ye)版圖(tu)越來越完整。

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記(ji)(ji)者后記(ji)(ji)

????????采(cai)訪(fang)完吳銀(yin)隆董事長，記者感觸良多，久(jiu)久(jiu)不能(neng)平復。

????????作為新時代的(de)企業家、杰(jie)出的(de)超聲波專家、志在(zai)引領民族品牌走向(xiang)世界的(de)優(you)秀企業家，他敢為天(tian)下(xia)先，在(zai)實(shi)體經(jing)濟發展環境比(bi)較惡(e)劣的(de)情況下(xia)，依然砥礪前行(xing)，吳銀(yin)隆的(de)企業家精神值得我們景仰。

????????就是這樣一位(wei)從不(bu)(bu)自詡導師，卻做了無數(shu)年輕(qing)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)“導師”,給陷(xian)入迷茫(mang)的(de)(de)年輕(qing)人(ren)(ren)(ren)指引人(ren)(ren)(ren)生(sheng)方(fang)向；具(ju)有(you)悲(bei)天憫人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)情懷，不(bu)(bu)著痕跡的(de)(de)幫助身陷(xian)困境、絕境的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，卻從不(bu)(bu)認為(wei)自己在(zai)(zai)做慈善的(de)(de)“慈善家”；從不(bu)(bu)居高(gao)臨(lin)下，但卻言傳身教，以榜樣的(de)(de)力量，成為(wei)了眾人(ren)(ren)(ren)心目(mu)中的(de)(de)“精神(shen)領袖”；身先(xian)士卒、馳(chi)騁(cheng)商(shang)場、縱(zong)橫多年，卻在(zai)(zai)功成名就之時，卻毫(hao)不(bu)(bu)吝惜的(de)(de)將(jiang)名利分(fen)享給大家，自己則默(mo)默(mo)繼續帶領眾人(ren)(ren)(ren)開疆破土；不(bu)(bu)是思想(xiang)家，卻把(ba)敬天愛人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)思想(xiang)體系，完美的(de)(de)移植(zhi)到(dao)他(ta)的(de)(de)事業之上，發(fa)揮踐行(xing)得淋漓(li)盡致；從不(bu)(bu)標榜愛國(guo)的(de)(de)“民族企業家”，卻默(mo)默(mo)把(ba)振興民族實業作為(wei)自己人(ren)(ren)(ren)生(sheng)目(mu)標，枕戈待旦(dan)。

????????正所謂厚(hou)德載(zai)物(wu)，得道多助，如(ru)果我(wo)們的國家、我(wo)們的民族，多幾位這樣德才兼備企業家，實業強國之路還會(hui)遙(yao)遠嗎？

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