----專訪吳銀隆董事長(chang)

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??????? 道家(jia)(jia)有云(yun)：“順勢而(er)為，乘(cheng)(cheng)勢而(er)上(shang)(shang)”。在新(xin)時代(dai)供給側改革的(de)(de)背(bei)景(jing)下，一(yi)位90年代(dai)科班出(chu)身、精通(tong)財務、專注于(yu)金融(rong)行業八年的(de)(de)高級證券師，乘(cheng)(cheng)勢而(er)上(shang)(shang)，走(zou)上(shang)(shang)實(shi)業報國之路，到如今斬獲(huo)累累之碩果。“請問吳(wu)銀隆，在當(dang)時您是(shi)(shi)有何等決心(xin)竟(jing)放棄了“皇冠上(shang)(shang)的(de)(de)明珠(zhu)”--證券行業，而(er)投身于(yu)當(dang)時社會地位和(he)收(shou)入(ru)頗低的(de)(de)制造(zao)業，并且一(yi)做就是(shi)(shi)十余年？”回想(xiang)當(dang)年，吳(wu)銀隆陷入(ru)短暫沉思，“做實(shi)業是(shi)(shi)我的(de)(de)夢想(xiang)，敬天愛人是(shi)(shi)我做企業的(de)(de)理念(nian)”，吳(wu)銀隆如是(shi)(shi)說。“想(xiang)當(dang)年，金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”，從一(yi)家(jia)(jia)不(bu)足十人的(de)(de)小公(gong)司發展壯大到如今的(de)(de)上(shang)(shang)市企業，這句詩詞(ci)成了吳(wu)銀隆創業歷程(cheng)最真實(shi)的(de)(de)寫照。

????????十年(nian)磨一劍，礪得(de)梅(mei)花香，十年(nian)如一日的(de)(de)專注換來(lai)今日的(de)(de)上市企業的(de)(de)驚艷呈現，下面我(wo)們就(jiu)來(lai)一起追(zhui)隨吳銀隆的(de)(de)心路歷程去(qu)見證實業報(bao)國的(de)(de)歷程吧。

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敬天：道(dao)法自然 乘(cheng)勢而上

??????? 老(lao)子(zi)有云：人法(fa)地，地法(fa)天，天法(fa)道(dao)，道(dao)法(fa)自然(ran)。道(dao)法(fa)自然(ran)即遵循自然(ran)，也(ye)就(jiu)是(shi)說萬事(shi)萬物(wu)的(de)(de)運行法(fa)則都是(shi)遵守自然(ran)規(gui)律的(de)(de)，誰(shui)順應了(le)這種自然(ran)規(gui)律，誰(shui)就(jiu)會(hui)得到來自天、地、人等各方力量的(de)(de)支持和幫助，成功也(ye)就(jiu)成了(le)必然(ran)。

????????在供給側(ce)的改革背景下(xia)，沉寂多年、持續低(di)迷的實體企業一直(zhi)被虛擬行業所打壓(ya)，且生存(cun)艱難，而走(zou)國富民(min)強之路(lu)，振興實體經濟，才是(shi)唯(wei)一出(chu)路(lu)，固(gu)特正是(shi)應(ying)這(zhe)種形勢下(xia)應(ying)運而生、發展壯大的。“固(gu)特走(zou)到(dao)今天，完全(quan)是(shi)順應(ying)天道”，吳(wu)銀隆如(ru)是(shi)說(shuo)。

????????我們試想下，短(duan)短(duan)9年，能把(ba)一家從缺(que)(que)產(chan)品、缺(que)(que)技術、缺(que)(que)市(shi)場的(de)(de)(de)“三(san)缺(que)(que)”企(qi)業(ye)(ye)，帶領到一躍成為(wei)超(chao)(chao)聲(sheng)清(qing)洗(xi)行業(ye)(ye)中(zhong)唯一擁(yong)有研發(fa)團隊、榮獲(huo)最多國家專利數和設有營(ying)銷團隊乃至自(zi)營(ying)電(dian)商的(de)(de)(de)“三(san)優”企(qi)業(ye)(ye)。如今(jin)，他已經把(ba)固(gu)特(te)超(chao)(chao)聲(sheng)推(tui)向了資本(ben)市(shi)場——登陸新三(san)板，成為(wei)國內(nei)第一位將超(chao)(chao)聲(sheng)清(qing)洗(xi)行業(ye)(ye)推(tui)向資本(ben)市(shi)場的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)家，可以(yi)說(shuo)是鳳毛麟(lin)角。具備這樣的(de)(de)(de)民族(zu)情懷與氣魄(po)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)家，究竟有著怎樣的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)成長經歷(li)呢？筆者帶著強(qiang)烈(lie)的(de)(de)(de)好奇心，繼續(xu)一探究竟。

????????“資(zi)本市場虛火太旺(wang)，長久下(xia)去對國民經濟振興，弊大(da)于(yu)利，腳踏實(shi)地(di)做實(shi)業(ye)才是正道。”源于(yu)此，吳銀(yin)隆開(kai)始注冊成(cheng)立生產型企業(ye)，涉(she)足(zu)超(chao)聲波清洗行(xing)(xing)業(ye)。然而，“沒(mei)(mei)產品、沒(mei)(mei)市場、沒(mei)(mei)技術又不(bu)會(hui)管理，該怎么辦？”在創業(ye)初(chu)期(qi)，吳銀(yin)隆毫不(bu)理會(hui)同行(xing)(xing)們的(de)(de)(de)譏(ji)笑和嘲(chao)諷，開(kai)始特立獨行(xing)(xing)，對公司進行(xing)(xing)“布局(ju)”：成(cheng)立研發團(tuan)(tuan)隊、銷售(shou)團(tuan)(tuan)隊、管理團(tuan)(tuan)隊……縱使只(zhi)有幾個人(ren)，但懷(huai)揣夢想(xiang)的(de)(de)(de)人(ren)，詞(ci)典里沒(mei)(mei)有退(tui)縮，只(zhi)有堅持(chi)，在吳銀(yin)隆“實(shi)業(ye)夢”的(de)(de)(de)支撐下(xia)，大(da)家深受鼓舞，依然各(ge)司其職、起(qi)早貪黑(hei)地(di)為心(xin)中的(de)(de)(de)夢想(xiang)，披荊(jing)斬棘，一(yi)路前行(xing)(xing)。

????????“得(de)道多(duo)助，道生(sheng)(sheng)一，一生(sheng)(sheng)二，二生(sheng)(sheng)三，三生(sheng)(sheng)萬物(wu)，我們做實(shi)業完全(quan)是從無到有，能量是巨大而持(chi)久(jiu)的(de)，到如今取得(de)成就，源(yuan)于(yu)民族(zu)需要、大眾(zhong)的(de)呼聲(sheng)”。近年來(lai)虛(xu)擬(ni)經(jing)濟(ji)日盛(sheng)，實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)振(zhen)(zhen)興是民族(zu)的(de)希望，這種來(lai)自于(yu)民眾(zhong)心底的(de)呼聲(sheng)，已(yi)然振(zhen)(zhen)聾發聵(kui)，固(gu)特(te)超聲(sheng)乘勢(shi)而上……

????????“成(cheng)立研發(fa)團(tuan)隊(dui)和銷售(shou)中(zhong)心，做標準化(hua)的(de)(de)產品(pin)，雖然成(cheng)本花費很大，但(dan)一旦成(cheng)功(gong)便可成(cheng)為行業的(de)(de)“標桿”。正(zheng)因為這(zhe)樣的(de)(de)實業夢(meng)，固(gu)特超聲(sheng)也從創業之初7個人發(fa)展到現在(zai)的(de)(de)300多名員工(gong)，其中(zhong)研發(fa)團(tuan)隊(dui)就有(you)30多人、銷售(shou)團(tuan)隊(dui)40多人；公司營業額也從當(dang)時(shi)的(de)(de)每年100萬(wan)元，飆升到現今的(de)(de)5000多萬(wan)元，并已(yi)經成(cheng)功(gong)在(zai)新三板掛牌上(shang)市(shi)，且成(cheng)功(gong)幫助了(le)其他企業成(cheng)功(gong)上(shang)市(shi)。

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“愛(ai)人”：天人合一 ?服務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固特(te)(te)體系蓬勃發(fa)(fa)展到今天，關(guan)鍵因素(su)是(shi)至始至終對人的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)注，把每個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，每個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)訴求(qiu)，納入(ru)到固特(te)(te)體系之中(zhong)，細化(hua)到每項制度里(li)。在企(qi)業發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)不同(tong)(tong)階段(duan)，根據員(yuan)(yuan)工(gong)不同(tong)(tong)年(nian)齡、背景(jing)、資歷，以及客(ke)(ke)戶(hu)與我們合作的(de)(de)(de)(de)(de)程(cheng)度來細化(hua)、分門(men)別類(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)滿足員(yuan)(yuan)工(gong)、客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)深、淺層(ceng)次需(xu)求(qiu)，并設立專(zhuan)門(men)部門(men)，分析研究員(yuan)(yuan)工(gong)和(he)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)階段(duan)性(xing)需(xu)求(qiu)，提前做好計(ji)劃，及時給予(yu)引導支(zhi)持，“固特(te)(te)龐大的(de)(de)(de)(de)(de)體系是(shi)每個(ge)固特(te)(te)人和(he)合作伙伴(ban)最堅(jian)實強(qiang)大的(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)盾”，吳銀隆如是(shi)說。

????????吳銀隆談笑風(feng)生，果敢中透(tou)露(lu)著儒(ru)雅，繼續(xu)講(jiang)道：“固特(te)體(ti)系不(bu)只為大(da)家(jia)(jia)解決(jue)現實問題，包(bao)括衣食住行、生老(lao)病(bing)死，更(geng)是大(da)家(jia)(jia)的心靈成長家(jia)(jia)園、身心安頓(dun)之所(suo)”。

????????實(shi)業(ye)之路本就(jiu)是一(yi)(yi)條(tiao)(tiao)不平凡的(de)(de)路，更(geng)是一(yi)(yi)條(tiao)(tiao)服(fu)務大(da)(da)眾之路。多年(nian)的(de)(de)砥礪前行，吳銀隆帶(dai)領一(yi)(yi)大(da)(da)批(pi)人圓了(le)“實(shi)業(ye)夢(meng)”，實(shi)現財務自由。也正(zheng)(zheng)因為(wei)“愛人”，以(yi)服(fu)務的(de)(de)心態，吳銀隆用員工(gong)參股(gu)(gu)的(de)(de)方(fang)式“回饋”員工(gong)，通過向元老、骨干員工(gong)無(wu)償贈予、股(gu)(gu)權激勵(li)、補(bu)貼配售等方(fang)式，把創業(ye)初期的(de)(de)100%控(kong)股(gu)(gu)比例稀釋(shi)到(dao)(dao)現在的(de)(de)40%多，整個企業(ye)有70多個員工(gong)參股(gu)(gu)成為(wei)企業(ye)主人；成立固(gu)(gu)特幸福基(ji)金(jin)，以(yi)期讓在固(gu)(gu)特服(fu)務多年(nian)的(de)(de)基(ji)層員工(gong)，在退(tui)休后能享受到(dao)(dao)固(gu)(gu)特的(de)(de)補(bu)充養老金(jin)等福利待遇，使基(ji)層員工(gong)也能過上有尊嚴的(de)(de)晚(wan)年(nian)生活(huo)，真正(zheng)(zheng)做到(dao)(dao)了(le)“愛人”和(he)服(fu)務大(da)(da)眾。

????????在技能培(pei)養、人(ren)(ren)格(ge)塑造方(fang)面，吳銀隆在幾(ji)年前就(jiu)(jiu)成立了(le)固(gu)(gu)特商學院(yuan)，培(pei)養一批批優秀(xiu)的德才(cai)全(quan)面發展(zhan)的固(gu)(gu)特復合型人(ren)(ren)才(cai)。近日，固(gu)(gu)特再次啟動“雛鷹(ying)計劃”，采取(qu)學院(yuan)滾動式培(pei)養模式，培(pei)養固(gu)(gu)特體系35歲以(yi)下的員工。“企業經(jing)營重在經(jing)營人(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)，人(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)才(cai)是(shi)企業最寶貴(gui)的資產，從內心(xin)(xin)(xin)的深處理解了(le)員工渴(ke)望，清楚每一個(ge)人(ren)(ren)最需要什么。同(tong)樣(yang)在人(ren)(ren)的心(xin)(xin)(xin)中(zhong)，同(tong)居著善良(liang)之(zhi)心(xin)(xin)(xin)和(he)邪惡之(zhi)心(xin)(xin)(xin)，讓善良(liang)的利(li)他之(zhi)心(xin)(xin)(xin)更(geng)多地占據我們的心(xin)(xin)(xin)靈(ling)。這就(jiu)(jiu)是(shi)做(zuo)修(xiu)行、修(xiu)養，就(jiu)(jiu)是(shi)塑造人(ren)(ren)格(ge)。而且(qie)，這樣(yang)做(zuo)還可以(yi)幫助我們固(gu)(gu)特人(ren)(ren)對事(shi)情做(zuo)出(chu)正確的判斷。固(gu)(gu)特體系就(jiu)(jiu)是(shi)服務大眾，提供(gong)物(wu)質保障(zhang)和(he)幫助心(xin)(xin)(xin)靈(ling)成長。”

????????吳銀隆至(zhi)始至(zhi)終踐行敬天愛人，對(dui)市場的把握(wo)更具有先(xian)見(jian)之明(ming)。

產(chan)融結合 雙(shuang)輪驅(qu)動

????????做實業(ye)的(de)企業(ye)家在當(dang)今(jin)中國并不少見(jian)，但是(shi)以登高望遠(yuan)的(de)姿態，民(min)族企業(ye)家的(de)情懷，高屋建瓴的(de)眼(yan)光，雙管(guan)齊(qi)下的(de)布局(ju)，使產業(ye)與資本無縫對接，欲(yu)將固特(te)打造成世界品(pin)牌，吳銀隆此舉匠心獨(du)運，可謂意義(yi)深(shen)遠(yuan)。

????????2015年(nian)(nian)，固特超(chao)聲就已經成(cheng)功登(deng)陸新三(san)板(ban)。吳銀(yin)隆(long)是如何讓固特超(chao)聲實現質的(de)(de)(de)飛躍的(de)(de)(de)？“我在證券公司工(gong)作8年(nian)(nian)而(er)轉(zhuan)行經營實體(ti)企(qi)業(ye)(ye)，無形中培養了‘比(bi)做(zuo)(zuo)資(zi)(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)更懂企(qi)業(ye)(ye)、比(bi)做(zuo)(zuo)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)更懂資(zi)(zi)本(ben)(ben)’的(de)(de)(de)能力(li)。”吳銀(yin)隆(long)說，憑借著豐富(fu)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)(ben)市(shi)場經驗和敏(min)銳的(de)(de)(de)市(shi)場商機嗅覺，他(ta)認為(wei)在多層次資(zi)(zi)本(ben)(ben)市(shi)場建設成(cheng)為(wei)國家發展(zhan)(zhan)重(zhong)要戰略(lve)的(de)(de)(de)時候，新三(san)板(ban)上市(shi)必將(jiang)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)主旋律。于是在2013年(nian)(nian)8月(yue)，吳銀(yin)隆(long)就“快人一步”，帶領著固特超(chao)聲啟動了掛(gua)牌上市(shi)的(de)(de)(de)工(gong)作，并于2014年(nian)(nian)1月(yue)完成(cheng)股改，之(zhi)后順利登(deng)陸新三(san)板(ban)。

????????“新(xin)三(san)板是(shi)真正為中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)發展(zhan)提供(gong)直接(jie)(jie)融資的(de)大平臺，中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)可以在這(zhe)里實(shi)現資本(ben)與實(shi)業(ye)的(de)無(wu)縫對(dui)接(jie)(jie)。” 吳銀隆(long)如(ru)是(shi)說(shuo)，自公(gong)司進入新(xin)三(san)板后，不僅提升了企(qi)業(ye)的(de)知名度(du)，還獲得了不少(shao)知名企(qi)業(ye)如(ru)方太櫥柜、歐(ou)琳等的(de)青睞(lai)，達(da)成深度(du)合作意向。

????????“下一步，公司將依靠‘科技創新(xin)’、‘資本市場’的雙輪驅(qu)動，內源性增(zeng)長與資源整合并(bing)舉(ju)，實現(xian)快速、超常(chang)規的發(fa)展，并(bing)吸引上下游產(chan)業聚集，打造(zao)超聲(sheng)(sheng)產(chan)業園區，振(zhen)興民族品牌(pai)。”說到固特超聲(sheng)(sheng)的未來，吳(wu)銀隆信心滿滿。

????????國(guo)內資(zi)本市(shi)場迎來新(xin)一(yi)輪改革，三板市(shi)場的(de)(de)(de)發(fa)展方向愈顯明朗(lang)。產業經營(ying)與資(zi)本運營(ying)雙輪驅動將成為(wei)公(gong)司持續發(fa)展的(de)(de)(de)戰略，通(tong)過存量市(shi)場的(de)(de)(de)穩步擴張(zhang)和(he)新(xin)市(shi)場的(de)(de)(de)挖掘開發(fa)，通(tong)過行業整合并購，爭取實現2020年公(gong)司市(shi)值30億元的(de)(de)(de)目標，我們堅(jian)信：普及推廣超聲技術和(he)超聲產品，將極大(da)促(cu)進世界節(jie)能環保事業和(he)極大(da)程度提升(sheng)現代人類的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)品質，中國(guo)民族品牌也將為(wei)世界所熟知。

????????如果說(shuo)產(chan)(chan)(chan)業(ye)經營是基礎，那么資(zi)(zi)本(ben)運營就是讓產(chan)(chan)(chan)業(ye)實(shi)現飛(fei)躍(yue)的(de)(de)(de)催化劑。產(chan)(chan)(chan)業(ye)與資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)無縫對(dui)接(jie)，使固(gu)(gu)(gu)特超(chao)(chao)(chao)聲的(de)(de)(de)未來發(fa)展(zhan)空間無限，吳(wu)銀隆談到(dao)了固(gu)(gu)(gu)特產(chan)(chan)(chan)業(ye)與資(zi)(zi)本(ben)對(dui)接(jie)的(de)(de)(de)廣(guang)闊前(qian)景，“成為(wei)超(chao)(chao)(chao)聲領(ling)域內世界(jie)一流(liu)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)(chan)商(shang)、技術(shu)供(gong)應商(shang)、品(pin)牌運營商(shang)、行業(ye)領(ling)導(dao)者”的(de)(de)(de)共同愿景，在(zai)產(chan)(chan)(chan)融結合、振興(xing)(xing)民(min)族品(pin)牌的(de)(de)(de)路(lu)上相互扶(fu)持。事實(shi)證明超(chao)(chao)(chao)聲波行業(ye)符合國家產(chan)(chan)(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)方向和政策，具備較好市場空間和投資(zi)(zi)價(jia)值，最終必將得到(dao)資(zi)(zi)本(ben)市場的(de)(de)(de)認可。”談到(dao)這(zhe)里，吳(wu)銀隆自(zi)豪之(zhi)情溢于言表(biao)，而展(zhan)現在(zai)筆者面(mian)前(qian)的(de)(de)(de)固(gu)(gu)(gu)特超(chao)(chao)(chao)聲的(de)(de)(de)前(qian)景，恰如一幅動靜結合的(de)(de)(de)深秋江天(tian)圖，意境深遠，“落霞與孤鶩齊飛(fei)， 秋水共長(chang)天(tian)一色”，“產(chan)(chan)(chan)業(ye)”與“資(zi)(zi)本(ben)”齊飛(fei)，“固(gu)(gu)(gu)特超(chao)(chao)(chao)聲”與“民(min)族振興(xing)(xing)”一色，實(shi)業(ye)的(de)(de)(de)振興(xing)(xing)之(zhi)路(lu)，亦是報國之(zhi)路(lu)。

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不忘初心(xin) ?實業(ye)報國

????????“少年強(qiang)(qiang)則(ze)國強(qiang)(qiang)，少年雄于(yu)地球則(ze)國雄于(yu)地球，走實業強(qiang)(qiang)國的(de)(de)之路的(de)(de)關鍵(jian)是(shi)年輕人，鑒于(yu)此，我(wo)們建立(li)了固(gu)特(te)(te)商業學院(yuan)，構建固(gu)特(te)(te)人才體系(xi)，培養一批(pi)批(pi)優秀(xiu)的(de)(de)固(gu)特(te)(te)骨干，這些人將會成為固(gu)特(te)(te)強(qiang)(qiang)大的(de)(de)后備力量，同時，我(wo)們的(de)(de)固(gu)特(te)(te)事業群也在逐漸完善，可以(yi)說我(wo)們的(de)(de)實業之路只會越(yue)走越(yue)寬(kuan)闊”，吳銀隆如是(shi)說。

????????固特(te)培養人才的特(te)別之處在于，對(dui)象都是80、90后，培養人才的方(fang)式，從理論與實(shi)際的角度出(chu)發(fa)(fa)，定(ding)(ding)課(ke)時(shi)，贈與教材，建立微(wei)信群，不定(ding)(ding)時(shi)的發(fa)(fa)課(ke)件和(he)專(zhuan)業資(zi)訊，吳銀(yin)隆會在百(bai)忙(mang)中，每(mei)天睡眠不到(dao)五(wu)六個小時(shi)的情況下，通過電(dian)話(hua)和(he)談話(hua)方(fang)式，督促、激勵(li)年輕人學習(xi)、成長，對(dui)于懈怠者，不假(jia)辭色，對(dui)于進取者，不吝夸贊，給予充(chong)分的成長晉升空間。

?????????“世界是你(ni)(ni)們(men)的(de)(de)，也是我(wo)們(men)的(de)(de)，但是歸(gui)根結底是你(ni)(ni)們(men)的(de)(de)。你(ni)(ni)們(men)青(qing)年人，朝(chao)(chao)(chao)氣(qi)蓬(peng)勃，正在興旺時期，好像早晨八九點(dian)鐘的(de)(de)太陽。希望寄托在你(ni)(ni)們(men)身上。”他還教(jiao)導公司(si)員(yuan)工說(shuo)(shuo)：“青(qing)年人應具備兩點(dian)，一(yi)是朝(chao)(chao)(chao)氣(qi)蓬(peng)勃，二虛(xu)心進取(qu)。”在談話(hua)話(hua)中，吳銀(yin)隆說(shuo)(shuo)古(gu)論今，旁征(zheng)博(bo)引，對團隊的(de)(de)年輕(qing)人提出了(le)“分工明確 各有所長 精誠合作(zuo) 年輕(qing)朝(chao)(chao)(chao)氣(qi)”的(de)(de)要(yao)求(qiu)和(he)(he)期許。董事長的(de)(de)講話(hua)親切和(he)(he)藹，風趣幽默。一(yi)問一(yi)答，其樂融融，辦公室(shi)內充滿(man)了(le)歡聲笑語。

??????????固特體(ti)系人才濟(ji)濟(ji)，固特事(shi)業(ye)(ye)群(qun)(qun)也(ye)正在蓬勃(bo)發展。深圳市(shi)潔泰(tai)超聲(sheng)洗凈設(she)備有限公司、深圳市(shi)固特宏達精密制(zhi)造有限公司、成都固特九洲超聲(sheng)科技有限公司、福建泰(tai)美瑞超聲(sheng)醫療器(qi)械有限公司為代表的(de)眾多全(quan)資、控股及(ji)關聯(lian)企(qi)業(ye)(ye)，共同組成了“發展戰略(lve)規(gui)劃(hua)科學、產業(ye)(ye)分工(gong)定位明晰(xi)、區位優勢互補、規(gui)模優勢突出(chu)”的(de)固特超聲(sheng)事(shi)業(ye)(ye)群(qun)(qun)。固特超聲(sheng)事(shi)業(ye)(ye)群(qun)(qun)立足(zu)于長遠發展與品牌(pai)化經營，以(yi)(yi)技術為先導，以(yi)(yi)專業(ye)(ye)為依(yi)托，通過創新經營和規(gui)范運作，以(yi)(yi)雄厚(hou)的(de)科技力量，永恒的(de)創新精神，為業(ye)(ye)界及(ji)客戶提供品牌(pai)代理(li)、OEM、工(gong)程服務(wu)等多種模式的(de)商務(wu)合作，吳(wu)銀隆的(de)實業(ye)(ye)版圖越來越完整。

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記(ji)者后記(ji)

????????采訪(fang)完吳銀隆董事長，記者感觸良(liang)多，久久不能平(ping)復。

????????作為新時代的企(qi)業家、杰出(chu)的超(chao)聲波(bo)專家、志在引領民族(zu)品牌(pai)走(zou)向世界的優秀企(qi)業家，他敢為天下先，在實(shi)體經濟發展環境比較惡劣的情況下，依(yi)然砥礪前行，吳(wu)銀隆的企(qi)業家精神值得我們景仰。

????????就是這樣(yang)一位從不自(zi)詡導(dao)師，卻做了(le)無數年輕人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)“導(dao)師”,給(gei)陷入迷(mi)茫的(de)(de)(de)(de)年輕人(ren)(ren)指(zhi)引人(ren)(ren)生(sheng)方(fang)向；具(ju)有悲天(tian)(tian)憫人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)情懷，不著痕跡的(de)(de)(de)(de)幫助身陷困境、絕境的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，卻從不認為自(zi)己在做慈善的(de)(de)(de)(de)“慈善家”；從不居高臨(lin)下(xia)，但卻言傳身教，以榜樣(yang)的(de)(de)(de)(de)力(li)量，成為了(le)眾人(ren)(ren)心目中的(de)(de)(de)(de)“精(jing)神領袖(xiu)”；身先士卒、馳(chi)騁商場、縱(zong)橫(heng)多年，卻在功成名就之(zhi)時，卻毫不吝惜的(de)(de)(de)(de)將名利分享給(gei)大家，自(zi)己則默默繼續帶領眾人(ren)(ren)開疆破(po)土；不是思(si)(si)想(xiang)家，卻把敬天(tian)(tian)愛人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)體系，完美(mei)的(de)(de)(de)(de)移(yi)植到他(ta)的(de)(de)(de)(de)事業(ye)(ye)之(zhi)上(shang)，發(fa)揮(hui)踐行得淋漓盡致(zhi)；從不標榜愛國的(de)(de)(de)(de)“民族企業(ye)(ye)家”，卻默默把振(zhen)興民族實業(ye)(ye)作為自(zi)己人(ren)(ren)生(sheng)目標，枕(zhen)戈待旦。

????????正所謂厚德(de)載物(wu)，得(de)道(dao)多(duo)助，如果我們(men)的國家、我們(men)的民族，多(duo)幾位(wei)這樣德(de)才兼備企業(ye)家，實業(ye)強國之路還會(hui)遙(yao)遠嗎？

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