----專訪吳銀隆董事長

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??????? 道家有(you)云(yun)：“順(shun)勢(shi)而為(wei)，乘勢(shi)而上”。在新時代(dai)供給側改革的(de)(de)(de)(de)背(bei)景下，一位90年(nian)代(dai)科班(ban)出身、精通(tong)財務、專注于金(jin)融行業(ye)(ye)八(ba)年(nian)的(de)(de)(de)(de)高(gao)級(ji)證(zheng)券(quan)(quan)師，乘勢(shi)而上，走(zou)上實(shi)業(ye)(ye)報國之路，到如(ru)今斬獲累(lei)累(lei)之碩(shuo)果(guo)。“請問(wen)吳銀(yin)隆(long)，在當時您是(shi)(shi)有(you)何等決心(xin)竟放棄(qi)了“皇(huang)冠(guan)上的(de)(de)(de)(de)明珠”--證(zheng)券(quan)(quan)行業(ye)(ye)，而投身于當時社會地位和收入(ru)頗(po)低的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)，并(bing)且一做(zuo)就是(shi)(shi)十余年(nian)？”回想當年(nian)，吳銀(yin)隆(long)陷入(ru)短暫(zan)沉(chen)思，“做(zuo)實(shi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)我的(de)(de)(de)(de)夢想，敬(jing)天愛(ai)人(ren)是(shi)(shi)我做(zuo)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)理念”，吳銀(yin)隆(long)如(ru)是(shi)(shi)說。“想當年(nian)，金(jin)戈(ge)鐵(tie)馬，氣吞萬里(li)如(ru)虎”，從一家不足十人(ren)的(de)(de)(de)(de)小公(gong)司(si)發展壯大到如(ru)今的(de)(de)(de)(de)上市企業(ye)(ye)，這句詩詞(ci)成了吳銀(yin)隆(long)創(chuang)業(ye)(ye)歷程(cheng)最(zui)真實(shi)的(de)(de)(de)(de)寫照(zhao)。

????????十年(nian)磨一劍，礪得(de)梅(mei)花香，十年(nian)如一日的(de)專注換來今日的(de)上(shang)市企(qi)業的(de)驚(jing)艷呈現，下面我們就來一起追隨(sui)吳銀隆的(de)心路歷程去見證(zheng)實業報國的(de)歷程吧。

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敬天(tian)：道法自然 乘勢而上

??????? 老子有(you)云：人法(fa)地，地法(fa)天(tian)，天(tian)法(fa)道，道法(fa)自(zi)然(ran)。道法(fa)自(zi)然(ran)即遵(zun)(zun)循自(zi)然(ran)，也(ye)(ye)就(jiu)是說萬(wan)事萬(wan)物的運行(xing)法(fa)則(ze)都是遵(zun)(zun)守(shou)自(zi)然(ran)規律的，誰(shui)順(shun)應了這種自(zi)然(ran)規律，誰(shui)就(jiu)會得到來(lai)自(zi)天(tian)、地、人等各方力量的支(zhi)持和(he)幫(bang)助，成功也(ye)(ye)就(jiu)成了必然(ran)。

????????在(zai)供給側的(de)(de)改革背(bei)景下，沉(chen)寂多年(nian)、持續(xu)低(di)迷的(de)(de)實(shi)體(ti)企業一直被虛(xu)擬行業所打壓，且生存艱(jian)難，而(er)走(zou)國富民強(qiang)之(zhi)路，振興實(shi)體(ti)經濟(ji)，才(cai)是(shi)(shi)唯一出路，固特(te)正是(shi)(shi)應這(zhe)種形勢(shi)下應運而(er)生、發(fa)展壯大的(de)(de)。“固特(te)走(zou)到今天，完全是(shi)(shi)順應天道”，吳銀隆如是(shi)(shi)說。

????????我(wo)們(men)試(shi)想下，短(duan)短(duan)9年，能(neng)把(ba)一家從缺(que)(que)產品、缺(que)(que)技術、缺(que)(que)市(shi)場的“三缺(que)(que)”企業(ye)(ye)，帶領到一躍成(cheng)為超(chao)聲清(qing)洗行業(ye)(ye)中唯一擁有(you)研發團隊、榮獲最(zui)多(duo)國家專利數和設有(you)營銷團隊乃至自營電商的“三優”企業(ye)(ye)。如(ru)今，他已(yi)經把(ba)固特(te)超(chao)聲推向(xiang)(xiang)了(le)資(zi)本市(shi)場——登(deng)陸(lu)新(xin)三板，成(cheng)為國內第(di)一位將超(chao)聲清(qing)洗行業(ye)(ye)推向(xiang)(xiang)資(zi)本市(shi)場的企業(ye)(ye)家，可以說(shuo)是鳳毛麟角。具(ju)備這樣的民族情懷與氣魄的企業(ye)(ye)家，究(jiu)竟(jing)有(you)著怎樣的創業(ye)(ye)成(cheng)長經歷呢(ni)？筆者帶著強(qiang)烈(lie)的好奇心(xin)，繼續一探究(jiu)竟(jing)。

????????“資本市場(chang)虛(xu)火太旺，長久下(xia)去對(dui)國民經(jing)濟振興(xing)，弊大(da)于利，腳踏實地(di)做(zuo)實業(ye)才是正道。”源(yuan)于此，吳(wu)銀(yin)(yin)隆開(kai)始注冊(ce)成(cheng)立(li)生(sheng)產型企業(ye)，涉足超聲波清洗行(xing)(xing)業(ye)。然而，“沒(mei)(mei)產品、沒(mei)(mei)市場(chang)、沒(mei)(mei)技術又不會管理(li)，該怎么辦？”在創業(ye)初期，吳(wu)銀(yin)(yin)隆毫不理(li)會同行(xing)(xing)們的譏(ji)笑和嘲(chao)諷，開(kai)始特立(li)獨行(xing)(xing)，對(dui)公司(si)進行(xing)(xing)“布(bu)局”：成(cheng)立(li)研(yan)發團(tuan)隊、銷售(shou)團(tuan)隊、管理(li)團(tuan)隊……縱使只有幾個人，但懷揣夢(meng)(meng)想的人，詞典里沒(mei)(mei)有退縮，只有堅持，在吳(wu)銀(yin)(yin)隆“實業(ye)夢(meng)(meng)”的支撐(cheng)下(xia)，大(da)家深受鼓舞，依(yi)然各司(si)其(qi)職、起早貪黑地(di)為心中的夢(meng)(meng)想，披荊斬(zhan)棘，一路前行(xing)(xing)。

????????“得道多助(zhu)，道生一(yi)，一(yi)生二，二生三，三生萬物(wu)，我們做實(shi)業完全(quan)是(shi)從無到有(you)，能量是(shi)巨大(da)而持(chi)久的(de)，到如今取得成(cheng)就，源于民族需要、大(da)眾的(de)呼聲(sheng)”。近年來虛擬經(jing)濟日(ri)盛，實(shi)體經(jing)濟振興是(shi)民族的(de)希望，這種來自(zi)于民眾心底的(de)呼聲(sheng)，已然振聾(long)發聵，固特超聲(sheng)乘勢而上(shang)……

????????“成(cheng)(cheng)立研(yan)發(fa)團隊(dui)和(he)銷售(shou)(shou)中心，做標準化(hua)的(de)產品，雖然成(cheng)(cheng)本花費很大，但一旦成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)便可成(cheng)(cheng)為行(xing)業(ye)(ye)的(de)“標桿”。正因為這樣的(de)實(shi)業(ye)(ye)夢，固特超聲也從(cong)創業(ye)(ye)之初7個人發(fa)展到現在(zai)(zai)的(de)300多名員工(gong)，其中研(yan)發(fa)團隊(dui)就有30多人、銷售(shou)(shou)團隊(dui)40多人；公司營(ying)業(ye)(ye)額也從(cong)當時(shi)的(de)每年100萬元，飆升到現今的(de)5000多萬元，并已經(jing)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)在(zai)(zai)新三(san)板掛(gua)牌(pai)上市(shi)，且成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)幫助了其他企業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)上市(shi)。

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“愛人”：天(tian)人合一(yi) ?服務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固(gu)特(te)體系蓬(peng)勃發展到今(jin)天，關鍵因(yin)素是(shi)至始(shi)至終對人(ren)的(de)關注(zhu)，把每(mei)個員(yuan)工(gong)的(de)需求(qiu)，每(mei)個客(ke)(ke)戶(hu)的(de)訴求(qiu)，納入到固(gu)特(te)體系之中，細(xi)化到每(mei)項(xiang)制度(du)里。在企業發展的(de)不(bu)(bu)同階(jie)(jie)段，根據員(yuan)工(gong)不(bu)(bu)同年齡、背景、資(zi)歷，以及客(ke)(ke)戶(hu)與我們(men)合(he)作的(de)程度(du)來細(xi)化、分門(men)別類的(de)滿(man)足員(yuan)工(gong)、客(ke)(ke)戶(hu)的(de)深、淺層次(ci)需求(qiu)，并(bing)設立(li)專門(men)部(bu)門(men)，分析研(yan)究員(yuan)工(gong)和客(ke)(ke)戶(hu)的(de)階(jie)(jie)段性(xing)需求(qiu)，提前(qian)做好計(ji)劃(hua)，及時給予引(yin)導支持，“固(gu)特(te)龐大的(de)體系是(shi)每(mei)個固(gu)特(te)人(ren)和合(he)作伙(huo)伴最(zui)堅實強大的(de)后(hou)盾”，吳銀(yin)隆如是(shi)說。

????????吳銀隆談(tan)笑風生(sheng)，果敢中(zhong)透露著儒雅，繼續講道：“固特(te)體系不只(zhi)為大家(jia)解決現實(shi)問題，包括(kuo)衣食(shi)住行、生(sheng)老(lao)病死，更(geng)是大家(jia)的(de)心(xin)(xin)靈成長家(jia)園、身心(xin)(xin)安(an)頓(dun)之所”。

????????實業(ye)(ye)之路(lu)本就(jiu)是一(yi)條不平凡(fan)的(de)(de)(de)路(lu)，更(geng)是一(yi)條服(fu)務大眾之路(lu)。多(duo)(duo)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)砥礪前行，吳銀隆帶領一(yi)大批人(ren)圓了“實業(ye)(ye)夢”，實現(xian)財務自由。也(ye)(ye)正因為(wei)“愛人(ren)”，以(yi)服(fu)務的(de)(de)(de)心態，吳銀隆用員(yuan)工(gong)參股的(de)(de)(de)方式“回饋”員(yuan)工(gong)，通過向元老(lao)、骨干員(yuan)工(gong)無償(chang)贈(zeng)予、股權激勵、補(bu)貼配售等方式，把創業(ye)(ye)初期的(de)(de)(de)100%控股比例稀釋到(dao)現(xian)在的(de)(de)(de)40%多(duo)(duo)，整個(ge)企(qi)業(ye)(ye)有(you)70多(duo)(duo)個(ge)員(yuan)工(gong)參股成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)主人(ren)；成立(li)固特幸福基金，以(yi)期讓在固特服(fu)務多(duo)(duo)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)基層員(yuan)工(gong)，在退休后能(neng)享受到(dao)固特的(de)(de)(de)補(bu)充養老(lao)金等福利待遇，使基層員(yuan)工(gong)也(ye)(ye)能(neng)過上有(you)尊(zun)嚴的(de)(de)(de)晚(wan)年(nian)(nian)生(sheng)活，真正做到(dao)了“愛人(ren)”和服(fu)務大眾。

????????在(zai)技(ji)能培養(yang)、人(ren)(ren)格塑造方(fang)面，吳(wu)銀隆在(zai)幾年前就成立了(le)固(gu)特(te)(te)商學院，培養(yang)一(yi)(yi)批批優秀的(de)(de)德才(cai)全(quan)面發展的(de)(de)固(gu)特(te)(te)復合(he)型人(ren)(ren)才(cai)。近日，固(gu)特(te)(te)再次啟動“雛鷹計劃”，采(cai)取學院滾動式培養(yang)模式，培養(yang)固(gu)特(te)(te)體系(xi)35歲以(yi)下的(de)(de)員(yuan)工(gong)。“企(qi)業經(jing)營(ying)重在(zai)經(jing)營(ying)人(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)，人(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)才(cai)是(shi)企(qi)業最寶貴的(de)(de)資產(chan)，從內心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)深處理解了(le)員(yuan)工(gong)渴望(wang)，清楚每一(yi)(yi)個人(ren)(ren)最需要什么。同(tong)樣在(zai)人(ren)(ren)的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)中，同(tong)居著善(shan)(shan)良之心(xin)(xin)(xin)和(he)邪惡之心(xin)(xin)(xin)，讓善(shan)(shan)良的(de)(de)利他之心(xin)(xin)(xin)更多地占據我們(men)的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)靈(ling)。這(zhe)就是(shi)做(zuo)修行、修養(yang)，就是(shi)塑造人(ren)(ren)格。而且，這(zhe)樣做(zuo)還可以(yi)幫助我們(men)固(gu)特(te)(te)人(ren)(ren)對事(shi)情做(zuo)出正確的(de)(de)判斷。固(gu)特(te)(te)體系(xi)就是(shi)服務大眾，提供物(wu)質保障和(he)幫助心(xin)(xin)(xin)靈(ling)成長(chang)。”

????????吳(wu)銀隆至始至終(zhong)踐(jian)行敬天愛人，對市場的(de)把(ba)握更具(ju)有先(xian)見之明。

產融結合 雙輪(lun)驅動(dong)

????????做實業(ye)的(de)企業(ye)家在當今(jin)中國并(bing)不少見，但是以登高望遠的(de)姿態，民族企業(ye)家的(de)情懷，高屋建瓴的(de)眼(yan)光，雙管(guan)齊下的(de)布局，使(shi)產業(ye)與資本無(wu)縫(feng)對接，欲將(jiang)固特(te)打造成世(shi)界(jie)品牌，吳銀隆此舉匠心獨運，可(ke)謂意義深遠。

????????2015年，固特超(chao)(chao)聲(sheng)就(jiu)已經(jing)成(cheng)功登陸新(xin)三(san)板。吳(wu)銀(yin)隆(long)是如何讓固特超(chao)(chao)聲(sheng)實現質的(de)飛躍的(de)？“我在證券公司(si)工(gong)作8年而轉行(xing)經(jing)營實體企(qi)(qi)業(ye)，無形(xing)中培(pei)養了(le)‘比做(zuo)資(zi)本(ben)的(de)更懂(dong)企(qi)(qi)業(ye)、比做(zuo)企(qi)(qi)業(ye)的(de)更懂(dong)資(zi)本(ben)’的(de)能(neng)力(li)。”吳(wu)銀(yin)隆(long)說，憑(ping)借著(zhu)豐(feng)富的(de)資(zi)本(ben)市(shi)場經(jing)驗和敏銳(rui)的(de)市(shi)場商機嗅(xiu)覺，他認為在多(duo)層次資(zi)本(ben)市(shi)場建設(she)成(cheng)為國(guo)家發展(zhan)重要戰(zhan)略的(de)時候，新(xin)三(san)板上(shang)市(shi)必將成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)主(zhu)旋律。于(yu)是在2013年8月，吳(wu)銀(yin)隆(long)就(jiu)“快(kuai)人一(yi)步”，帶領著(zhu)固特超(chao)(chao)聲(sheng)啟動了(le)掛牌上(shang)市(shi)的(de)工(gong)作，并于(yu)2014年1月完(wan)成(cheng)股(gu)改，之(zhi)后順(shun)利登陸新(xin)三(san)板。

????????“新三板(ban)是(shi)真正為中小企業(ye)(ye)發展提供直接(jie)融資的大平臺(tai)，中小企業(ye)(ye)可(ke)以(yi)在這里實現資本(ben)與實業(ye)(ye)的無(wu)縫對接(jie)。” 吳(wu)銀隆如(ru)是(shi)說，自公司進入(ru)新三板(ban)后，不僅提升了企業(ye)(ye)的知名(ming)度，還獲得了不少知名(ming)企業(ye)(ye)如(ru)方太櫥柜(ju)、歐琳等的青睞，達成深度合作意向。

????????“下(xia)一步，公司將依(yi)靠‘科技創新’、‘資(zi)本市場’的(de)(de)雙輪驅動，內源(yuan)性(xing)增長與(yu)資(zi)源(yuan)整合并舉(ju)，實現快速(su)、超常規的(de)(de)發展，并吸引上(shang)下(xia)游產業聚集，打(da)造超聲(sheng)產業園區，振興民(min)族品(pin)牌。”說到固特超聲(sheng)的(de)(de)未來，吳銀隆信心滿(man)滿(man)。

????????國內資本市(shi)場(chang)迎來新一輪改革(ge)，三板市(shi)場(chang)的(de)發展方(fang)向愈(yu)顯明(ming)朗。產(chan)業經營與資本運營雙輪驅動(dong)將成為(wei)公司持(chi)續發展的(de)戰略，通過(guo)存量市(shi)場(chang)的(de)穩步擴張和(he)新市(shi)場(chang)的(de)挖掘開發，通過(guo)行業整合并購，爭取實現(xian)2020年公司市(shi)值30億元的(de)目標，我們(men)堅信(xin)：普及推(tui)廣超(chao)聲技術(shu)和(he)超(chao)聲產(chan)品，將極(ji)大促進世(shi)界(jie)節能環保事業和(he)極(ji)大程度(du)提升現(xian)代人類的(de)生活品質，中國民族品牌也(ye)將為(wei)世(shi)界(jie)所熟知(zhi)。

????????如(ru)果說(shuo)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)經營是基礎，那么資(zi)本(ben)(ben)(ben)運營就是讓產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)實(shi)現飛(fei)躍的(de)(de)催化劑。產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)資(zi)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)無縫(feng)對接(jie)，使固特超聲(sheng)(sheng)的(de)(de)未來發展空(kong)間(jian)無限，吳銀隆談(tan)到(dao)(dao)了固特產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)資(zi)本(ben)(ben)(ben)對接(jie)的(de)(de)廣闊前景(jing)，“成(cheng)為超聲(sheng)(sheng)領域內世界一流的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)(chan)(chan)商、技術(shu)供應商、品(pin)牌運營商、行(xing)業(ye)(ye)(ye)領導(dao)者(zhe)”的(de)(de)共同愿(yuan)景(jing)，在(zai)產(chan)(chan)(chan)(chan)融(rong)結合、振(zhen)興(xing)民族品(pin)牌的(de)(de)路(lu)(lu)上相互扶持。事實(shi)證明(ming)超聲(sheng)(sheng)波(bo)行(xing)業(ye)(ye)(ye)符合國家產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發展方向和(he)(he)政策，具(ju)備較好市場空(kong)間(jian)和(he)(he)投資(zi)價值(zhi)，最(zui)終必將(jiang)得到(dao)(dao)資(zi)本(ben)(ben)(ben)市場的(de)(de)認可。”談(tan)到(dao)(dao)這里，吳銀隆自豪之(zhi)(zhi)情溢(yi)于言表，而展現在(zai)筆者(zhe)面(mian)前的(de)(de)固特超聲(sheng)(sheng)的(de)(de)前景(jing)，恰如(ru)一幅(fu)動(dong)靜結合的(de)(de)深秋江天(tian)圖，意境(jing)深遠，“落(luo)霞與(yu)(yu)孤鶩齊(qi)飛(fei)， 秋水共長天(tian)一色”，“產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)”與(yu)(yu)“資(zi)本(ben)(ben)(ben)”齊(qi)飛(fei)，“固特超聲(sheng)(sheng)”與(yu)(yu)“民族振(zhen)興(xing)”一色，實(shi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)振(zhen)興(xing)之(zhi)(zhi)路(lu)(lu)，亦是報國之(zhi)(zhi)路(lu)(lu)。

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不忘初心(xin) ?實業(ye)報(bao)國

????????“少年強(qiang)則國強(qiang)，少年雄于(yu)(yu)地(di)球(qiu)則國雄于(yu)(yu)地(di)球(qiu)，走實業(ye)(ye)強(qiang)國的之路的關鍵(jian)是年輕人(ren)，鑒于(yu)(yu)此，我(wo)們(men)建(jian)立了(le)固(gu)(gu)特商業(ye)(ye)學(xue)院，構建(jian)固(gu)(gu)特人(ren)才體(ti)系，培養(yang)一批(pi)批(pi)優秀的固(gu)(gu)特骨干，這些人(ren)將會(hui)成為固(gu)(gu)特強(qiang)大的后備力(li)量(liang)，同時，我(wo)們(men)的固(gu)(gu)特事業(ye)(ye)群(qun)也在逐漸完善，可(ke)以說(shuo)我(wo)們(men)的實業(ye)(ye)之路只會(hui)越走越寬闊”，吳銀隆如(ru)是說(shuo)。

????????固(gu)特(te)培養人(ren)(ren)才的特(te)別(bie)之處在于(yu)(yu)(yu)，對象(xiang)都是80、90后，培養人(ren)(ren)才的方式，從理論(lun)與(yu)(yu)實際的角度出發(fa)，定(ding)課時(shi)，贈(zeng)與(yu)(yu)教材，建立微信群，不(bu)(bu)定(ding)時(shi)的發(fa)課件(jian)和專業(ye)資訊，吳銀隆會在百忙(mang)中，每天睡眠(mian)不(bu)(bu)到五六個小時(shi)的情況下，通過電話和談話方式，督促、激勵年輕人(ren)(ren)學習、成長，對于(yu)(yu)(yu)懈(xie)怠者，不(bu)(bu)假辭(ci)色，對于(yu)(yu)(yu)進取者，不(bu)(bu)吝夸贊，給予充分的成長晉升(sheng)空間。

?????????“世界是(shi)(shi)你(ni)(ni)們的，也是(shi)(shi)我們的，但是(shi)(shi)歸根結底是(shi)(shi)你(ni)(ni)們的。你(ni)(ni)們青(qing)年人(ren)(ren)，朝(chao)氣蓬勃，正在(zai)興旺時期(qi)，好像早晨八(ba)九(jiu)點鐘的太陽(yang)。希望(wang)寄托(tuo)在(zai)你(ni)(ni)們身上。”他(ta)還(huan)教(jiao)導公司(si)員工說：“青(qing)年人(ren)(ren)應具備兩點，一(yi)是(shi)(shi)朝(chao)氣蓬勃，二(er)虛心進取。”在(zai)談(tan)話話中(zhong)，吳銀隆說古論今(jin)，旁(pang)征(zheng)博引，對(dui)團(tuan)隊的年輕人(ren)(ren)提出(chu)了“分工明確(que) 各有所長 精誠合作 年輕朝(chao)氣”的要求和期(qi)許。董事長的講(jiang)話親切(qie)和藹，風趣幽默(mo)。一(yi)問一(yi)答，其樂融(rong)融(rong)，辦公室內充滿(man)了歡聲(sheng)笑語。

??????????固特(te)(te)體(ti)系(xi)人(ren)才濟(ji)濟(ji)，固特(te)(te)事(shi)(shi)業(ye)(ye)群也正在(zai)蓬勃發(fa)(fa)展(zhan)。深圳(zhen)市潔(jie)泰超聲(sheng)洗凈設備有(you)限(xian)公司(si)(si)、深圳(zhen)市固特(te)(te)宏達(da)精密制造(zao)有(you)限(xian)公司(si)(si)、成都(dou)固特(te)(te)九洲超聲(sheng)科(ke)技(ji)有(you)限(xian)公司(si)(si)、福建泰美瑞超聲(sheng)醫療(liao)器械(xie)有(you)限(xian)公司(si)(si)為(wei)(wei)代表的(de)眾多(duo)全資、控股及關聯(lian)企業(ye)(ye)，共同組成了“發(fa)(fa)展(zhan)戰略規(gui)劃(hua)科(ke)學(xue)、產業(ye)(ye)分(fen)工定位(wei)明(ming)晰、區(qu)位(wei)優(you)勢互補、規(gui)模優(you)勢突出”的(de)固特(te)(te)超聲(sheng)事(shi)(shi)業(ye)(ye)群。固特(te)(te)超聲(sheng)事(shi)(shi)業(ye)(ye)群立足(zu)于長遠(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)與品牌(pai)化經(jing)營(ying)，以(yi)技(ji)術為(wei)(wei)先(xian)導，以(yi)專業(ye)(ye)為(wei)(wei)依(yi)托，通過創新經(jing)營(ying)和規(gui)范運作，以(yi)雄厚的(de)科(ke)技(ji)力量，永(yong)恒的(de)創新精神，為(wei)(wei)業(ye)(ye)界及客(ke)戶提供品牌(pai)代理、OEM、工程服務等多(duo)種模式的(de)商務合(he)作，吳銀(yin)隆的(de)實(shi)業(ye)(ye)版圖越(yue)來越(yue)完整。

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記(ji)者后記(ji)

????????采(cai)訪完吳(wu)銀隆董(dong)事長，記(ji)者(zhe)感觸良多(duo)，久久不能平(ping)復。

????????作為(wei)新時代的企(qi)(qi)業家、杰出的超聲波(bo)專家、志(zhi)在(zai)引領民族(zu)品牌(pai)走向世界的優(you)秀企(qi)(qi)業家，他敢為(wei)天下先(xian)，在(zai)實體經濟發展環境比較惡劣的情(qing)況下，依(yi)然砥礪前行(xing)，吳銀隆的企(qi)(qi)業家精神值得我們景仰。

????????就是(shi)這樣一位從(cong)不(bu)(bu)(bu)自詡導(dao)師，卻(que)做了無數年輕人(ren)(ren)(ren)(ren)的“導(dao)師”,給(gei)陷入(ru)迷(mi)茫的年輕人(ren)(ren)(ren)(ren)指引(yin)人(ren)(ren)(ren)(ren)生方(fang)向；具有悲(bei)天憫人(ren)(ren)(ren)(ren)的情懷(huai)，不(bu)(bu)(bu)著(zhu)痕(hen)跡的幫(bang)助身陷困(kun)境、絕境的人(ren)(ren)(ren)(ren)，卻(que)從(cong)不(bu)(bu)(bu)認為(wei)(wei)自己在做慈善(shan)的“慈善(shan)家(jia)”；從(cong)不(bu)(bu)(bu)居高臨(lin)下(xia)，但卻(que)言(yan)傳身教，以榜(bang)樣的力量，成(cheng)為(wei)(wei)了眾人(ren)(ren)(ren)(ren)心目(mu)中(zhong)的“精神領(ling)袖”；身先(xian)士卒(zu)、馳騁商場(chang)、縱橫多年，卻(que)在功(gong)成(cheng)名就之時(shi)，卻(que)毫不(bu)(bu)(bu)吝(lin)惜(xi)的將名利(li)分享給(gei)大家(jia)，自己則默默繼續帶領(ling)眾人(ren)(ren)(ren)(ren)開(kai)疆破土(tu)；不(bu)(bu)(bu)是(shi)思(si)想(xiang)家(jia)，卻(que)把(ba)敬(jing)天愛人(ren)(ren)(ren)(ren)的思(si)想(xiang)體(ti)系，完美的移植到他的事業(ye)之上，發揮(hui)踐(jian)行得淋漓盡致(zhi)；從(cong)不(bu)(bu)(bu)標(biao)榜(bang)愛國的“民(min)族(zu)(zu)企業(ye)家(jia)”，卻(que)默默把(ba)振(zhen)興民(min)族(zu)(zu)實業(ye)作為(wei)(wei)自己人(ren)(ren)(ren)(ren)生目(mu)標(biao)，枕戈(ge)待旦。

????????正(zheng)所(suo)謂(wei)厚德載物，得(de)道多(duo)助，如果我們的(de)國家(jia)、我們的(de)民族，多(duo)幾位(wei)這樣德才兼備企業(ye)家(jia)，實業(ye)強國之路還(huan)會(hui)遙遠(yuan)嗎(ma)？

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