——專訪集團董事、潔泰超聲(sheng)總(zong)經(jing)理(li)譚波(bo)

?

鷹擊(ji)長空，魚翔淺底，虎(hu)嘯深山，駝走大(da)(da)漠。萬事萬物都在發(fa)揮著自(zi)己的(de)(de)(de)(de)極致，用(yong)各自(zi)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)能力(li)，實現(xian)著自(zi)身的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)。人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)就(jiu)是一(yi)個人(ren)(ren)在一(yi)生中對(dui)人(ren)(ren)類(lei)社會的(de)(de)(de)(de)延續和(he)發(fa)展(zhan)(zhan)所(suo)做出的(de)(de)(de)(de)貢獻(xian)和(he)所(suo)起的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。一(yi)個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)一(yi)生是否有價(jia)值(zhi)，就(jiu)是看(kan)他(ta)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識、能力(li)、思想、品德等及其生命過(guo)程對(dui)社會發(fa)展(zhan)(zhan)和(he)人(ren)(ren)類(lei)進步起著什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。孔子說：“生無所(suo)息”意為(wei)人(ren)(ren)活著就(jiu)沒有休(xiu)息的(de)(de)(de)(de)時候，我(wo)們只(zhi)(zhi)有滲透一(yi)切苦(ku)難，把身外(wai)之物看(kan)淡，豁(huo)達(da)(da)開(kai)朗，負重致遠(yuan)，無憂而有樂，才(cai)能戰勝人(ren)(ren)生的(de)(de)(de)(de)弱(ruo)點。用(yong)畢(bi)生信(xin)念專(zhuan)注一(yi)個目(mu)標，因為(wei)專(zhuan)注所(suo)以專(zhuan)業，一(yi)生只(zhi)(zhi)挖一(yi)口(kou)井，一(yi)生只(zhi)(zhi)做一(yi)件事，黽勉苦(ku)辛(xin)，朝乾夕惕(ti)，才(cai)有可能達(da)(da)到光輝的(de)(de)(de)(de)頂點。許(xu)多大(da)(da)師(shi)如(ru)此(ci)，譚(tan)波先(xian)生亦是如(ru)此(ci)!

轉眼間我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)已在(zai)潔(jie)(jie)泰(tai)公司工(gong)作了(le)整(zheng)整(zheng)4年有余(yu)，這(zhe)(zhe)4年里我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)與(yu)公司伙伴們在(zai)譚(tan)波(bo)(bo)(bo)先(xian)(xian)生的(de)帶(dai)領(ling)下一(yi)(yi)路披荊斬棘(ji)，突(tu)破(po)現(xian)狀，不斷(duan)創新，公司規模不斷(duan)壯大。以致于(yu)2016年成(cheng)功與(yu)固特集團(tuan)(tuan)會師，公司一(yi)(yi)躍進入新紀元，譜寫新篇章。而(er)今，身為固特集團(tuan)(tuan)的(de)一(yi)(yi)員(yuan)(yuan)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)駐足回首，感(gan)觸頗(po)多(duo)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)與(yu)潔(jie)(jie)泰(tai)公司緣(yuan)始于(yu)2013年3月28日(ri)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)帶(dai)著后生拜(bai)訪行業前輩的(de)身份來到(dao)了(le)潔(jie)(jie)泰(tai)公司，經過接待人員(yuan)(yuan)的(de)引見(jian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)來到(dao)譚(tan)波(bo)(bo)(bo)先(xian)(xian)生的(de)辦公室，只見(jian)譚(tan)波(bo)(bo)(bo)先(xian)(xian)生和藹的(de)笑容(rong)，快(kuai)步走到(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)身邊，有力的(de)握住(zhu)了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)雙手。那一(yi)(yi)刻，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)便(bian)心生敬佩，也(ye)深深被(bei)他(ta)的(de)人格魅力所吸引。就這(zhe)(zhe)樣，初次面(mian)便(bian)讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)有了(le)跟著譚(tan)波(bo)(bo)(bo)先(xian)(xian)生發展的(de)決(jue)心和行動，直到(dao)現(xian)在(zai)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)(xiang)，也(ye)會延(yan)續到(dao)到(dao)將來。從認識他(ta)那一(yi)(yi)刻，他(ta)的(de)品(pin)格便(bian)一(yi)(yi)直影響著我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)，時(shi)刻告誡(jie)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)誠信立業，低調做人，?先(xian)(xian)人后己，鞭策著我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不斷(duan)磨(mo)練(lian)提升自己，腳(jiao)踏實地一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個臺階地成(cheng)長。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)(xiang)，這(zhe)(zhe)也(ye)正與(yu)集團(tuan)(tuan)公司核心價值觀(guan)：誠信、務實、創新、共贏、感(gan)恩，交輝相應(ying)。

人生是從不完美(mei)的那(nei)一刻(ke)開始奮斗。

接到(dao)《固特(te)人(ren)(ren)》采訪譚波先生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任務，勾起了(le)(le)我從(cong)深層(ceng)方面了(le)(le)解他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好奇心。他(ta)(ta)(ta)有(you)什么背景(jing)？他(ta)(ta)(ta)為什么會(hui)成(cheng)功？別(bie)人(ren)(ren)如可評價他(ta)(ta)(ta)？帶著諸(zhu)多疑問我采訪了(le)(le)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)親(qin)(qin)(qin)(qin)戚長輩，同事朋友。首先他(ta)(ta)(ta)叔(shu)叔(shu)談(tan)到(dao)譚波家(jia)境；出生(sheng)于(yu)重慶山區(qu)一(yi)(yi)個(ge)貧寒家(jia)庭(ting)，父(fu)母(mu)一(yi)(yi)共生(sheng)育了(le)(le)五個(ge)孩子，他(ta)(ta)(ta)是老五，上面還(huan)有(you)四位(wei)姐姐。家(jia)中唯(wei)(wei)一(yi)(yi)獨子，父(fu)母(mu)姐姐們都非常疼愛他(ta)(ta)(ta)。雖是獨子但是在那(nei)困苦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)代哪能享受(shou)特(te)殊待(dai)遇，父(fu)母(mu)年(nian)(nian)事已(yi)高(gao)，母(mu)親(qin)(qin)(qin)(qin)常年(nian)(nian)病痛(tong)纏身，只能做做家(jia)務。生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重擔全(quan)部(bu)落在了(le)(le)父(fu)親(qin)(qin)(qin)(qin)身上，父(fu)親(qin)(qin)(qin)(qin)用他(ta)(ta)(ta)薄弱的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)身軀撐(cheng)起了(le)(le)整個(ge)家(jia)，除(chu)了(le)(le)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)父(fu)親(qin)(qin)(qin)(qin)他(ta)(ta)(ta)是家(jia)中唯(wei)(wei)一(yi)(yi)男丁，從(cong)小(xiao)便為父(fu)親(qin)(qin)(qin)(qin)承受(shou)家(jia)中負擔，莊(zhuang)稼(jia)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)苦活(huo)累活(huo)跟著干。這樣在艱(jian)苦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境中成(cheng)就他(ta)(ta)(ta)堅(jian)韌不(bu)拔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性格，父(fu)母(mu)努力供(gong)他(ta)(ta)(ta)讀書直到(dao)高(gao)中，高(gao)中畢(bi)業(ye)后整個(ge)家(jia)庭(ting)再也無力支(zhi)撐(cheng)他(ta)(ta)(ta)后期學業(ye)，村里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同齡人(ren)(ren)大部(bu)分都只讀了(le)(le)小(xiao)學或初(chu)中，能支(zhi)撐(cheng)到(dao)高(gao)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)庭(ting)已(yi)經很不(bu)容易(yi)了(le)(le)，不(bu)得(de)已(yi)關上為他(ta)(ta)(ta)敞(chang)開的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大學門(men)，為了(le)(le)家(jia)人(ren)(ren)生(sheng)計，進入家(jia)鄉民營企業(ye)工作(zuo)。三年(nian)(nian)過后于(yu)1997年(nian)(nian)3月跟著浩(hao)浩(hao)蕩蕩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)南下打(da)工人(ren)(ren)群去到(dao)了(le)(le)深圳，勢必要闖蕩一(yi)(yi)番(fan)，從(cong)那(nei)刻起開始(shi)了(le)(le)他(ta)(ta)(ta)頑強(qiang)拼博的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)旅程。

在苦難中(zhong)長大的(de)(de)人(ren)，會身(shen)披雨(yu)雪，腳踏(ta)冰霜，風雨(yu)兼程，去完成無(wu)法(fa)想象的(de)(de)使命(ming)。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)朋友傅先生(sheng)(sheng)(sheng)傅先生(sheng)(sheng)(sheng)詳細地(di)(di)回憶了(le)(le)當初譚波先生(sheng)(sheng)(sheng)在深(shen)圳工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)情(qing)形；初來(lai)(lai)乍(zha)到外面的(de)(de)世界(jie)更殘酷，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)早習以為(wei)常，很多(duo)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)為(wei)了(le)(le)方便(bian)管理(li)(li)更愿意招(zhao)女孩，男孩進(jin)廠(chang)還得走(zou)關(guan)系，那時(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么都缺，還真不缺人(ren)。因(yin)為(wei)沒關(guan)系沒技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)，身(shen)體瘦小(xiao)(xiao)，工(gong)(gong)(gong)廠(chang)都不愿意招(zhao)收他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)一邊在工(gong)(gong)(gong)地(di)(di)做臨時(shi)(shi)(shi)(shi)小(xiao)(xiao)工(gong)(gong)(gong)一邊繼續(xu)找工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，忍饑(ji)挨(ai)餓(e)，風餐(can)露宿沒少挨(ai)過(guo)！他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)從(cong)來(lai)(lai)未曾放(fang)棄(qi)，也(ye)深(shen)知(zhi)想要在這個(ge)城市立足必須擁(yong)有(you)本領和技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)。一次偶(ou)然的(de)(de)機(ji)會改變了(le)(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)一生(sheng)(sheng)(sheng)，在一次找工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)途中(zhong)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)發(fa)現了(le)(le)一間(jian)(jian)名(ming)叫“qintai”的(de)(de)香港工(gong)(gong)(gong)廠(chang)正在招(zhao)收普工(gong)(gong)(gong)，工(gong)(gong)(gong)廠(chang)主(zhu)要從(cong)事非標(biao)清洗設備(bei)生(sheng)(sheng)(sheng)產銷售。這間(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)招(zhao)收工(gong)(gong)(gong)人(ren)有(you)條標(biao)準，必須高(gao)(gao)中(zhong)以上學歷會說(shuo)粵(yue)語(yu)，老板(ban)及高(gao)(gao)層管理(li)(li)為(wei)香港人(ren)無(wu)法(fa)聽懂普通話。這條標(biao)準一下(xia)阻擋了(le)(le)很多(duo)南下(xia)打(da)工(gong)(gong)(gong)人(ren)群，而會粵(yue)語(yu)的(de)(de)本地(di)(di)人(ren)有(you)更好的(de)(de)經(jing)濟實力(li)(li)與工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。但是(shi)譚波先生(sheng)(sheng)(sheng)卻(que)抓住這個(ge)機(ji)遇，硬是(shi)在幾(ji)個(ge)月內(nei)學會了(le)(le)粵(yue)語(yu)，結(jie)果可(ke)想而知(zhi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)順利的(de)(de)進(jin)了(le)(le)這家廠(chang)。由于沒有(you)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)只(zhi)(zhi)能(neng)被(bei)(bei)安(an)(an)排到打(da)磨組工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，每(mei)天給不銹(xiu)鋼設備(bei)打(da)磨拋光(guang)，清洗不銹(xiu)鋼焊(han)接(jie)件。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)格外珍惜這份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，每(mei)天竭(jie)盡全力(li)(li)去做，一天下(xia)來(lai)(lai)汗水和黑色塵埃(ai)已裹(guo)附他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)全身(shen)，只(zhi)(zhi)留下(xia)兩只(zhi)(zhi)閃爍(shuo)的(de)(de)眼(yan)睛。專(zhuan)(zhuan)注使他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)忘記了(le)(le)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)，車間(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)人(ren)下(xia)班吃飯了(le)(le)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)依然在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，直到某天他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)被(bei)(bei)下(xia)班的(de)(de)老板(ban)撞(zhuang)見(jian)。老板(ban)看中(zhong)了(le)(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)潛質，認為(wei)是(shi)可(ke)造(zao)之材，特意將他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)安(an)(an)排到技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)含量(liang)最(zui)高(gao)(gao)的(de)(de)電(dian)子組，在電(dian)子組學習制作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)設備(bei)電(dian)路控制和線(xian)路布局。幾(ji)個(ge)月后他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)便(bian)快(kuai)速掌(zhang)握了(le)(le)這項(xiang)技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)，隨著技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)不斷(duan)提升，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)在公司中(zhong)的(de)(de)分量(liang)越足，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)立刻被(bei)(bei)晉升為(wei)電(dian)子部(bu)(bu)(bu)主(zhu)管。身(shen)為(wei)主(zhu)管之后他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)另種天賦同時(shi)(shi)(shi)(shi)也(ye)被(bei)(bei)展現出來(lai)(lai)，較強的(de)(de)管理(li)(li)能(neng)力(li)(li)使他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)游刃有(you)余(yu)，每(mei)天都把部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安(an)(an)排井(jing)井(jing)有(you)條。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)利用空閑(xian)時(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)不停怠的(de)(de)學習鈑金技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、焊(han)接(jie)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)，電(dian)控技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)，自(zi)考成人(ren)大專(zhuan)(zhuan)等，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)用知(zhi)識(shi)(shi)武裝了(le)(le)自(zi)己(ji)，用知(zhi)識(shi)(shi)改變命(ming)運，同時(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)被(bei)(bei)晉升為(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)產部(bu)(bu)(bu)經(jing)理(li)(li)。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)一個(ge)凡人(ren)，但不甘于平庸，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)相信(xin)自(zi)己(ji)，只(zhi)(zhi)要艱苦努力(li)(li)，奮發(fa)進(jin)取，在逆境中(zhong)也(ye)能(neng)尋找到希望，平凡的(de)(de)人(ren)生(sheng)(sheng)(sheng)終將會發(fa)出耀眼(yan)的(de)(de)光(guang)芒。

人(ren)生(sheng)的(de)理(li)想(xiang)是為了(le)理(li)想(xiang)的(de)人(ren)生(sheng)。

2003年當公(gong)司準備再次晉升重用他的時候他卻選(xuan)擇(ze)了辭職(zhi)，他向(xiang)老板(ban)闡述了自己出去創業的想(xiang)法，老板(ban)并沒(mei)有因為他的辭職(zhi)而惱怒，反而非(fei)常支持他，覺得他是非(fei)常有理(li)想(xiang)的年輕人，直到(dao)今(jin)天他依然同他老板(ban)保持如(ru)同良(liang)師(shi)益友(you)的情誼(yi)，譚(tan)波先生本人也多(duo)次講到(dao)感恩他之前的領導(dao)。

辭職后他(ta)(ta)同幾(ji)(ji)個(ge)(ge)志同道合的(de)(de)(de)(de)(de)伙(huo)伴(ban)拿出積攢(zan)的(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)萬塊(kuai)積蓄，租了(le)間(jian)(jian)50平(ping)米的(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)門面開始了(le)創業(ye)(ye)(ye)之路(lu)(lu)。創業(ye)(ye)(ye)初期(qi)十分艱(jian)難，只(zhi)有(you)幾(ji)(ji)臺焊(han)機的(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)們(men)(men)只(zhi)能焊(han)接，至于(yu)(yu)車(che)、銑、鉆(zhan)、磨及剪板折彎都需(xu)要(yao)外加工(gong)(gong)(gong)，使用人(ren)力三輪車(che)拉(la)到不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)加工(gong)(gong)(gong)點進行加工(gong)(gong)(gong)。沒(mei)(mei)錢請(qing)工(gong)(gong)(gong)人(ren)，幾(ji)(ji)個(ge)(ge)人(ren)什(shen)么(me)都自己干(gan)(gan)，珍惜(xi)每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)分錢。即使在這樣(yang)努(nu)力下公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)營運(yun)(yun)狀況堪憂，入(ru)(ru)不(bu)敷出。由于(yu)(yu)沒(mei)(mei)有(you)足夠的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)及相關資(zi)源，經(jing)(jing)過(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)艱(jian)難經(jing)(jing)營，小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)宣布破產(chan)，合作伙(huo)伴(ban)們(men)(men)各(ge)(ge)奔(ben)東西(xi)。伙(huo)伴(ban)們(men)(men)及身邊人(ren)都勸(quan)他(ta)(ta)別做清洗這個(ge)(ge)行業(ye)(ye)(ye)，另(ling)尋它路(lu)(lu)，或者進廠做高管。經(jing)(jing)過(guo)(guo)痛(tong)苦的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想斗爭，他(ta)(ta)下定決心(xin)(xin)不(bu)放棄繼續努(nu)力。他(ta)(ta)找朋友及親(qin)戚借(jie)了(le)20000元(yuan)錢，個(ge)(ge)人(ren)于(yu)(yu)2005年(nian)(nian)5月注冊了(le)潔泰超(chao)聲洗凈設(she)備有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，從(cong)此翻開了(le)他(ta)(ta)個(ge)(ge)人(ren)創業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)第二章(zhang)。沒(mei)(mei)有(you)設(she)備、沒(mei)(mei)有(you)工(gong)(gong)(gong)人(ren)、沒(mei)(mei)有(you)資(zi)金、沒(mei)(mei)有(you)業(ye)(ye)(ye)務(wu)什(shen)么(me)都沒(mei)(mei)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)毅然(ran)扛起了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)。更可悲的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)兩年(nian)(nian)間(jian)(jian)，母親(qin)的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)世、父(fu)親(qin)的(de)(de)(de)(de)(de)癱瘓(huan)把他(ta)(ta)打擊的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)力交(jiao)瘁。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)艱(jian)難險阻(zu)無法(fa)用語言能夠描述，但最(zui)終都被他(ta)(ta)化解承擔(dan)，慢慢的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)逐步進入(ru)(ru)正軌(gui)(gui)正常運(yun)(yun)營。雖然(ran)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)在正常軌(gui)(gui)道中，但由于(yu)(yu)缺乏業(ye)(ye)(ye)務(wu)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)盈利微(wei)薄，舉步艱(jian)難，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)營運(yun)(yun)下來(lai)都不(bu)足以添(tian)購(gou)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)臺所必須的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)設(she)備。面對業(ye)(ye)(ye)務(wu)量不(bu)飽(bao)和的(de)(de)(de)(de)(de)巨(ju)大(da)壓力，譚(tan)波(bo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)直(zhi)不(bu)斷(duan)尋找新客戶(hu)，對需(xu)要(yao)清洗設(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)廠一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)家(jia)走訪(fang)。每(mei)天(tian)(tian)搭乘公(gong)(gong)(gong)共(gong)交(jiao)通(tong)或步行穿梭各(ge)(ge)個(ge)(ge)城市(shi)間(jian)(jian)，夜(ye)(ye)間(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)人(ren)早已下班休(xiu)息，他(ta)(ta)仍在赤膊苦干(gan)(gan)。功夫不(bu)負有(you)心(xin)(xin)人(ren)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)天(tian)(tian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)外資(zi)集團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)找到了(le)他(ta)(ta)，他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)清洗設(she)備出現電路(lu)(lu)和程(cheng)序故障，找了(le)很多(duo)人(ren)無法(fa)解決，看看他(ta)(ta)是(shi)否有(you)辦法(fa)。譚(tan)波(bo)先生(sheng)欣(xin)然(ran)前往，通(tong)過(guo)(guo)幾(ji)(ji)天(tian)(tian)幾(ji)(ji)夜(ye)(ye)不(bu)休(xiu)不(bu)眠的(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力終于(yu)(yu)解決了(le)客戶(hu)問(wen)題。客戶(hu)非(fei)常高興，陪同他(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起吃(chi)宵(xiao)夜(ye)(ye)。可他(ta)(ta)囊中羞澀只(zhi)能在路(lu)(lu)邊攤(tan)請(qing)吃(chi)3元(yuan)錢的(de)(de)(de)(de)(de)炒米粉，客戶(hu)感(gan)動的(de)(de)(de)(de)(de)對他(ta)(ta)說(shuo)，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)格品質打動了(le)我們(men)(men)，我們(men)(men)相信(xin)你(ni)(ni)，后期(qi)將(jiang)會(hui)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)直(zhi)同你(ni)(ni)合作下去(qu)。就這樣(yang)他(ta)(ta)通(tong)過(guo)(guo)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)品、技術、誠信(xin)等(deng)贏得了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)又一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)客戶(hu)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)發(fa)展逐步壯大(da)，工(gong)(gong)(gong)廠也不(bu)斷(duan)搬遷從(cong)幾(ji)(ji)十平(ping)米到現在的(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)千平(ping)米，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)聘請(qing)了(le)許(xu)多(duo)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人(ren)才，添(tian)購(gou)了(le)許(xu)多(duo)大(da)型設(she)備，制造(zao)技術及品質等(deng)級上了(le)新臺階。在他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)帶領下公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)積極(ji)向(xiang)上快(kuai)速(su)發(fa)展，目前已成為廣東固(gu)特超(chao)聲股份有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)董事，身為潔泰超(chao)聲總經(jing)(jing)理的(de)(de)(de)(de)(de)譚(tan)波(bo)先生(sheng)，依然(ran)保持著謙和謹慎(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)行事作風，事必躬親(qin)，思(si)考縝密以及不(bu)斷(duan)學習的(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)。

高尚(shang)的(de)人生價值觀引領人生。

從集團總部到潔泰公司，譚波(bo)先生及(ji)我們都敬(jing)仰日本(ben)“經(jing)營(ying)之圣(sheng)”稻(dao)盛和夫，他的經(jing)營(ying)哲學被(bei)各國企業界奉(feng)為(wei)(wei)經(jing)營(ying)圣(sheng)典，是企業經(jing)營(ying)的最(zui)大法寶。稻(dao)盛以“作(zuo)為(wei)(wei)人，何謂正確？”這個根本(ben)的判斷基準為(wei)(wei)出發點(dian)，利用一個方程式“人生或工作(zuo)結果(guo)=理念?人格*熱情*能力”作(zuo)為(wei)(wei)核心，最(zui)終表述出“敬(jing)天愛(ai)人”的經(jing)營(ying)哲學原點(dian)。

???不管(guan)是稻盛(sheng)先(xian)(xian)生的(de)(de)(de)(de)《六項(xiang)精進》還是《經營(ying)十二條》都(dou)無處不體現著做人做事需遵循(xun)的(de)(de)(de)(de)道理，譚(tan)波先(xian)(xian)生贊嘆稻盛(sheng)和(he)夫總結出了人生至臻境界(jie)，同時(shi)也(ye)把握到企業(ye)領導者(zhe)事業(ye)成功(gong)的(de)(de)(de)(de)準(zhun)則，企業(ye)家(jia)的(de)(de)(de)(de)人格修煉是決定企業(ye)成敗得失的(de)(de)(de)(de)最關鍵(jian)因(yin)素。譚(tan)波先(xian)(xian)生也(ye)一直(zhi)遵循(xun)貫徹著“以心(xin)為(wei)本-止于(yu)至善”的(de)(de)(de)(de)經營(ying)哲學。在追求(qiu)全(quan)體員工物(wu)心(xin)兩方面幸福的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，為(wei)人類社會(hui)發展做出貢獻(xian)。

譚(tan)波先生常說(shuo)，苦難(nan)(nan)是(shi)(shi)(shi)門最好學問(wen)，古今中外(wai)，凡(fan)(fan)成(cheng)(cheng)就(jiu)大(da)事業(ye)(ye)者，無(wu)一(yi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)從(cong)苦難(nan)(nan)中走來的(de)(de)(de)。在(zai)逆(ni)境(jing)(jing)中，我(wo)(wo)們(men)(men)會經受(shou)各(ge)種考(kao)驗與錘煉，百煉成(cheng)(cheng)鋼，成(cheng)(cheng)就(jiu)我(wo)(wo)們(men)(men)非(fei)凡(fan)(fan)的(de)(de)(de)意志(zhi)(zhi)品質和能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)，“天(tian)降大(da)任于斯(si)人也,必(bi)先苦其心志(zhi)(zhi)、勞其筋骨“。逆(ni)境(jing)(jing)并(bing)不(bu)(bu)可(ke)怕，可(ke)怕的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)你把(ba)它看成(cheng)(cheng)結局而不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)過(guo)程。只(zhi)有正確(que)(que)認識并(bing)處理(li)(li)好理(li)(li)想與現(xian)實之間(jian)的(de)(de)(de)關系，我(wo)(wo)們(men)(men)才能(neng)(neng)(neng)(neng)在(zai)追尋理(li)(li)想的(de)(de)(de)路途中不(bu)(bu)迷惑、不(bu)(bu)退(tui)縮，才能(neng)(neng)(neng)(neng)在(zai)正確(que)(que)的(de)(de)(de)價值觀(guan)念引導下收獲(huo)成(cheng)(cheng)功。他(ta)(ta)同時(shi)告誡我(wo)(wo)們(men)(men)要有危機意識，他(ta)(ta)將聞(wen)名于業(ye)(ye)內的(de)(de)(de)《華為的(de)(de)(de)冬天(tian)》作(zuo)為警示(shi)，時(shi)常問(wen)我(wo)(wo)們(men)(men)公司(si)的(de)(de)(de)所有員工是(shi)(shi)(shi)否考(kao)慮過(guo)，如(ru)果有一(yi)天(tian)，公司(si)業(ye)(ye)績下滑、利潤(run)下滑甚(shen)至破產(chan)，我(wo)(wo)們(men)(men)怎么(me)辦(ban)？這也許(xu)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)災(zai)難(nan)(nan)。危機并(bing)不(bu)(bu)遙(yao)遠，死亡卻(que)是(shi)(shi)(shi)永恒的(de)(de)(de)，從(cong)哲學上(shang)、從(cong)自(zi)然規律上(shang)來說(shuo)，我(wo)(wo)們(men)(men)都不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)抗拒(ju)，只(zhi)是(shi)(shi)(shi)如(ru)果我(wo)(wo)們(men)(men)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)清醒的(de)(de)(de)認識到(dao)我(wo)(wo)們(men)(men)存在(zai)的(de)(de)(de)問(wen)題，我(wo)(wo)們(men)(men)就(jiu)能(neng)(neng)(neng)(neng)延緩這個時(shi)候的(de)(de)(de)到(dao)來。

看(kan)(kan)別(bie)人(ren)(ren)生活(huo)時，我(wo)(wo)們(men)(men)總喜歡放大他們(men)(men)的(de)幸福，忽略他們(men)(men)生活(huo)中(zhong)的(de)不幸，所以別(bie)人(ren)(ren)的(de)生活(huo)怎(zen)么看(kan)(kan)都覺(jue)得幸福，譚波先生將自己的(de)苦(ku)難化為動(dong)力，以他的(de)誠(cheng)信經營、不斷奮(fen)斗得到了成(cheng)功(gong)(gong)。在(zai)他的(de)成(cheng)功(gong)(gong)背后隱藏著多少艱辛與困苦(ku)我(wo)(wo)們(men)(men)是無法(fa)知道(dao)和理解(jie)的(de)，我(wo)(wo)只能(neng)通(tong)過(guo)對他本(ben)人(ren)(ren)短暫的(de)采訪才能(neng)對他的(de)思想(xiang)理解(jie)更進一步。

筆(bi)者：譚總，您好！在創(chuang)立潔泰之前，您最感(gan)觸的經(jing)歷？對您有幫助的人(ren)和(he)事(shi)？對您產生了什么影(ying)響？

譚波(bo)：高中畢業(ye)后，我(wo)(wo)(wo)(wo)最初進入家(jia)鄉的(de)(de)(de)一(yi)(yi)家(jia)民營企(qi)業(ye)（絲綢廠）任生產(chan)線(xian)班組長。當年春節(jie)期(qi)間我(wo)(wo)(wo)(wo)生了一(yi)(yi)場大病，感冒沒在(zai)意導(dao)致脫水連(lian)續(xu)一(yi)(yi)個星期(qi)無(wu)法進食。當時四處(chu)求醫無(wu)效，碰巧被(bei)廠長見(jian)到(dao)，他(ta)見(jian)我(wo)(wo)(wo)(wo)如此嚴重，親自開車送我(wo)(wo)(wo)(wo)去一(yi)(yi)家(jia)比較有名醫館治療，為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)墊(dian)付藥(yao)費。在(zai)他(ta)的(de)(de)(de)關照下，我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)病情(qing)得到(dao)了控制(zhi)并且好(hao)轉(zhuan)。我(wo)(wo)(wo)(wo)第一(yi)(yi)次感覺到(dao)來自外界的(de)(de)(de)溫(wen)暖，我(wo)(wo)(wo)(wo)內心(xin)非常感激(ji)。上班后我(wo)(wo)(wo)(wo)帶領小班組努(nu)力工(gong)作，每月超出(chu)其他(ta)班組1/4的(de)(de)(de)產(chan)值，為(wei)公司創造(zao)不菲的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)，來報答救(jiu)過我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)廠長。以至(zhi)于后面我(wo)(wo)(wo)(wo)創業(ye)后都會(hui)了解(jie)下屬的(de)(de)(de)情(qing)況，有需要幫(bang)助的(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)將盡力而為(wei)。“行春風下秋雨”作為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)人生信條，付出(chu)與回報永遠都是(shi)成正(zheng)比的(de)(de)(de)，是(shi)收獲成果的(de)(de)(de)前提！

筆者(zhe)：公司經(jing)過(guo)這么多年的(de)穩固發展，一直不斷成長壯大您是怎樣做到(dao)的(de)呢(ni)？經(jing)營理(li)念又(you)是怎樣的(de)呢(ni)？

譚(tan)波：我一(yi)(yi)直堅(jian)持：以客(ke)戶的(de)(de)(de)需求為中心(xin)，誠信經營；以奮斗(dou)者為本，合理(li)分(fen)配(pei)。企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展要強調的(de)(de)(de)是客(ke)戶、資本、勞(lao)動(dong)(dong)者多贏，滿足客(ke)戶的(de)(de)(de)需求是我們(men)生存的(de)(de)(de)基(ji)礎，給予勞(lao)動(dong)(dong)者公平待(dai)遇(yu)及報酬是我們(men)企(qi)業(ye)發展的(de)(de)(de)推動(dong)(dong)力，我們(men)要讓貢獻者滿意，不(bu)能讓我們(men)的(de)(de)(de)雷(lei)鋒(feng)吃虧。最后合理(li)的(de)(de)(de)分(fen)配(pei)使我們(men)股東滿意，達到股東們(men)投資的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。公司的(de)(de)(de)不(bu)斷發展，離不(bu)開(kai)一(yi)(yi)路走來攜(xie)手并肩(jian)、同心(xin)共奮的(de)(de)(de)所以潔泰家人，我想借此(ci)機會深深的(de)(de)(de)道一(yi)(yi)聲“謝謝你們(men)，你們(men)辛苦了(le)”。

潔泰公(gong)司(si)經營(ying)理(li)念是；科技為(wei)(wei)本、環保清潔、追求卓(zhuo)越、以誠致遠。依(yi)(yi)客戶滿(man)意度為(wei)(wei)依(yi)(yi)據，設計(ji)、制造、檢測、驗(yan)證我們的(de)(de)(de)產品。節(jie)能(neng)降耗，能(neng)使利(li)潤增長。數(shu)據管理(li)、能(neng)使企(qi)業(ye)更具有(you)競(jing)爭(zheng)力。只(zhi)有(you)這樣，企(qi)業(ye)才能(neng)持續增長，我們企(qi)業(ye)必(bi)須不(bu)斷改善及提高各項(xiang)管理(li)營(ying)運(yun)模(mo)式(shi)才能(neng)在殘酷的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)中生(sheng)存，才能(neng)得到(dao)持續的(de)(de)(de)發(fa)展。客戶與供應商(shang)是相依(yi)(yi)相存的(de)(de)(de)，全員為(wei)(wei)公(gong)司(si)服(fu)務(wu)，公(gong)司(si)為(wei)(wei)客戶服(fu)務(wu)，我們必(bi)須維護這一切。

筆者：我們(men)一(yi)直強(qiang)調以服(fu)務為宗旨，請問我們(men)公司對客戶服(fu)務有(you)何特性？有(you)什么獨特的地(di)方？

譚波：我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)以客(ke)(ke)戶利(li)(li)益(yi)最(zui)大(da)化為己任，力(li)爭設(she)計(ji)制造(zao)出(chu)高(gao)(gao)(gao)性能、高(gao)(gao)(gao)品質(zhi)、高(gao)(gao)(gao)性價比的(de)工業設(she)備，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)服(fu)務(wu)也(ye)必須配合到高(gao)(gao)(gao)水準(zhun)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)服(fu)務(wu)在同行業中是高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)的(de)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)售后服(fu)務(wu)不存在盈利(li)(li)，即(ji)使自己賠錢我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)也(ye)重視(shi)服(fu)務(wu)好客(ke)(ke)戶，大(da)部分客(ke)(ke)戶和我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)都有著幾年甚(shen)至十多年的(de)良好合作關系。因此(ci)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)很少丟失客(ke)(ke)戶，這(zhe)來源于客(ke)(ke)戶對我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)信(xin)任，他們(men)(men)(men)(men)(men)經常推薦及使用(yong)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)設(she)備。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)目前要做的(de)是加強品質(zhi)管理、提高(gao)(gao)(gao)工作效率，降低(di)采購成(cheng)本(ben)，以保證公司合理利(li)(li)潤(run)，讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)有更大(da)的(de)市場占(zhan)有率。讓(rang)利(li)(li)客(ke)(ke)戶最(zui)終受(shou)益(yi)的(de)是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)大(da)家，為客(ke)(ke)戶創造(zao)價值才是我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)目標。

筆者：眾所(suo)周(zhou)知公司的發展離不開強力(li)有效的管理及制度，?請問(wen)在管理上您自己見解(jie)是什么？后期您將如何帶(dai)領您的團(tuan)隊管理整個公司？

譚波(bo)：我一(yi)直(zhi)崇尚人(ren)(ren)性化管理(li)，人(ren)(ren)性化管理(li)其實就是需要我們去(qu)了解人(ren)(ren)、尊(zun)重人(ren)(ren)、理(li)解人(ren)(ren)、信任人(ren)(ren)、賞識人(ren)(ren)、幫助(zhu)人(ren)(ren)和(he)培養人(ren)(ren)。將(jiang)理(li)念深入(ru)到企業各個方面(mian)，我們通(tong)過善意的(de)引導、提醒、挖掘、發(fa)揮(hui)、激勵、弘揚等有效(xiao)(xiao)手段(duan)展現出員工最有效(xiao)(xiao)積極的(de)一(yi)面(mian)。長效(xiao)(xiao)管用，從(cong)而達到完善、強(qiang)化隊伍建設，推動整體(ti)工作不斷提升的(de)最終目的(de)。雖然(ran)在員工中有我的(de)親戚朋友，但我從(cong)不感情用事，一(yi)視(shi)同仁，能者(zhe)上(shang)，弱者(zhe)換，實行薪(xin)酬(chou)制(zhi)度(du)等級化管理(li)，獎罰制(zhi)度(du)明確。

后(hou)期我們(men)要加(jia)強人(ren)(ren)文素質教(jiao)育和技能培訓，優秀員工(gong)我們(men)要給予合(he)(he)理激勵(li)制度(du)，做到(dao)公(gong)(gong)平(ping)、公(gong)(gong)正、公(gong)(gong)開。這樣提(ti)高全員積極性及(ji)榮譽感。以奮斗(dou)者為本(ben)，加(jia)強團隊的合(he)(he)作精神，幫助我們(men)員工(gong)全心融入我們(men)大家庭“勝則舉杯同慶，敗(bai)則拼(pin)死相救”。一(yi)(yi)滴水飄不起(qi)紙片(pian)，大海上能航行(xing)輪(lun)船和軍艦。這就是團隊精神重要性和力量的直觀表現，一(yi)(yi)滴水只(zhi)有(you)放進大海里才永遠不會干涸，一(yi)(yi)個人(ren)(ren)只(zhi)有(you)當他把自己(ji)和集體事業融合(he)(he)在一(yi)(yi)起(qi)的時(shi)候才能最有(you)力量。

基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)饑餓感(gan)，中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)責任感(gan)，高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)干部要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)使(shi)(shi)命感(gan)。主要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)體現為(wei)我們(men)基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)上進心(xin)，對(dui)獎金的(de)(de)(de)渴望，對(dui)晉級(ji)的(de)(de)(de)渴望，對(dui)成功(gong)的(de)(de)(de)渴望等(deng)等(deng)。中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)人員(yuan)(yuan)是公司的(de)(de)(de)中(zhong)流砥(di)柱，承上啟(qi)下(xia)，所以，中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)員(yuan)(yuan)工(gong)一定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)抗高(gao)(gao)壓的(de)(de)(de)能(neng)力，并且能(neng)帶(dai)(dai)著(zhu)團(tuan)隊(dui)去(qu)努(nu)力拼搏；帶(dai)(dai)頭做(zuo)好(hao)(hao)工(gong)作，關心(xin)培訓下(xia)屬(shu)，中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)工(gong)作牽涉(she)到上層(ceng)(ceng)(ceng)和基(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)兩個層(ceng)(ceng)(ceng)面，所以，中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)員(yuan)(yuan)工(gong)時刻要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)保持(chi)責任感(gan)才行。另外我們(men)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)干部是企業核(he)心(xin)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)帶(dai)(dai)領整(zheng)個團(tuan)隊(dui)去(qu)實現集團(tuan)定(ding)的(de)(de)(de)目標，去(qu)打(da)攻堅戰，所以，我們(men)高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)時刻具備使(shi)(shi)命感(gan)，使(shi)(shi)命必達。我們(men)也將秉持(chi)集團(tuan)公司的(de)(de)(de)用人機(ji)制“能(neng)者(zhe)上、平者(zhe)讓、傭者(zhe)下(xia)”，用好(hao)(hao)人、用對(dui)人為(wei)更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)打(da)造(zao)高(gao)(gao)效團(tuan)隊(dui)。

筆(bi)者：您(nin)對未(wei)來市場(chang)(chang)發展趨(qu)勢有什么看(kan)法？未(wei)來有怎樣(yang)的戰略規劃與目標？我們應(ying)該怎樣(yang)針對市場(chang)(chang)的變化(hua)進行準備？

譚波：由于我(wo)們國(guo)(guo)(guo)(guo)家日漸強(qiang)(qiang)盛，制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)成本(ben)提高(gao)，外來(lai)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業正逐步轉移到東南亞以及(ji)印度、巴西等勞動(dong)力成本(ben)較低(di)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)家。正如美國(guo)(guo)(guo)(guo)提出制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業回歸概(gai)念，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)的(de)(de)傳(chuan)統(tong)競爭不斷被削弱，原有的(de)(de)依靠(kao)廉價成本(ben)要(yao)素投(tou)入、產能(neng)規模優(you)勢的(de)(de)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業擴張模式將落下帷幕，在這樣的(de)(de)趨勢下，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)政府推出《中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)轉為中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)智造(zao)(zao)(zao)2025》，部署(shu)全面推進實施制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)強(qiang)(qiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)戰略。這是(shi)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)實施制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)強(qiang)(qiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)戰略第一(yi)(yi)個十年(nian)的(de)(de)行動(dong)綱領(ling)。“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)2025”圍繞(rao)創新驅(qu)動(dong)、智能(neng)轉型、綠色發(fa)(fa)展，將在國(guo)(guo)(guo)(guo)際合(he)作中(zhong)進一(yi)(yi)步提升中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業水平(ping)。不管(guan)是(shi)德國(guo)(guo)(guo)(guo)工(gong)業4.0還是(shi)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)2025計劃(hua)，未(wei)來(lai)發(fa)(fa)展趨勢都指向“智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)生態系(xi)統(tong)”。

未(wei)來(lai)5年(nian)，潔泰(tai)公司將全力為集團三足(zu)鼎立中的(de)超聲清洗設備(bei)事業群而奮斗。

從明年(nian)開(kai)(kai)始，我工作(zuo)重(zhong)心將(jiang)會(hui)從業務及生(sheng)產(chan)管理(li)轉移到智能研(yan)發(fa)項目(mu)上，以“高、精(jing)、尖”的(de)(de)理(li)論知識(shi)作(zuo)為依憑，致力于提(ti)高公司(si)科(ke)研(yan)創新能力，加大(da)公司(si)研(yan)發(fa)費(fei)用及人員配置。自主或聯合其他高新企業開(kai)(kai)發(fa)各種自動化(hua)非標(biao)設備(bei)，并實行(xing)專利控(kong)(kong)制(zhi)，同(tong)時(shi)將(jiang)公司(si)經營(ying)范圍進一步擴張，涉及范圍擴大(da)到環保、表面處理(li)、自動化(hua)等多個行(xing)業。我們(men)制(zhi)造特性是(shi)按企業用戶工藝要求而量身設計，定制(zhi)的(de)(de)自動及智能化(hua)機(ji)械設備(bei)，自動可編寫(xie)電腦程序控(kong)(kong)制(zhi)系統，其操作(zuo)方(fang)便、靈活，功能可按用戶的(de)(de)要求而隨意(yi)更改。減少人工及成(cheng)本(ben)浪費(fei)，為企業生(sheng)產(chan)提(ti)高效率。依靠(kao)機(ji)器(qi)以及設備(bei)間的(de)(de)互聯互通和分(fen)析軟件(jian)，打造智能機(ji)器(qi)，實現人、機(ji)器(qi)和數據的(de)(de)無縫協作(zuo)，開(kai)(kai)創機(ji)器(qi)與智慧(hui)、物理(li)世界(jie)與數字世界(jie)的(de)(de)融合是(shi)我們(men)公司(si)最終目(mu)標(biao)。

?

筆者：2016年是什么樣(yang)(yang)的信念促使您決定(ding)加入固特大家庭的？加入集團2年來對潔泰公(gong)司單體(ti)來說帶來什么樣(yang)(yang)的影響和(he)變(bian)化？

譚波：我非常向往董事長對(dui)集(ji)團的未來10年(nian)的發展規(gui)劃與布局，也(ye)非常崇尚(shang)董事長給集(ji)團定位的“敬天愛(ai)人”的經營(ying)哲學。在這(zhe)個新時代(dai)，平臺和團隊就是最核心的競爭(zheng)力。讓公(gong)司與固特集(ji)團一起(qi)成為超聲領(ling)域內世界一流的產品生產商、技術供應商、品牌(pai)運營(ying)商、行(xing)業領(ling)導(dao)者。

有(you)這么句(ju)名(ming)言(yan)“泥濘(ning)路上(shang)(shang)的(de)(de)奔馳，永遠(yuan)跑不過高速路上(shang)(shang)的(de)(de)夏利”平臺真(zhen)的(de)(de)很重要。2016年5月公司正式加入固特集團，這是潔泰(tai)發(fa)展史(shi)上(shang)(shang)重要的(de)(de)里程(cheng)碑。以前出去(qu)談業務，許(xu)多大(da)咖企業門檻(jian)進不去(qu)，但是現在遞上(shang)(shang)名(ming)片對(dui)方都會(hui)很熱情的(de)(de)接(jie)待我們，可以說以前進不去(qu)的(de)(de)門，現在很容易(yi)就進去(qu)了(le)(le)，以前見不著的(de)(de)人，現在見到了(le)(le)。許(xu)多大(da)企業也都自己找上(shang)(shang)門來和我們做業務，還(huan)有(you)集團公司湖北潤(run)達等模(mo)塊帶(dai)來的(de)(de)協(xie)同效(xiao)應，變(bian)化真(zhen)的(de)(de)很大(da)。公司的(de)(de)茄(qie)子视频下载App、內(nei)部管理制(zhi)度(du)、財務規范(fan)化在總部的(de)(de)引導(dao)和幫助下也得(de)到很大(da)的(de)(de)提升(sheng)。

?

在(zai)訪談過程中，譚(tan)波先生(sheng)始終保持溫(wen)和的目光，溫(wen)文爾雅(ya)的談吐，謙(qian)和內斂(lian)的笑(xiao)容，舉手投足間，透露著高尚的人(ren)格魅(mei)力(li)，說話吐字(zi)一如既往(wang)的簡(jian)潔、實在(zai)、樸素(su)，對自(zi)己(ji)成長歷程的苦難一笑(xiao)置(zhi)之，也不乏對未來發(fa)展的熱情引領。在(zai)這(zhe)樣的過程中，相信每個人(ren)都有自(zi)己(ji)的感(gan)悟與收獲，或(huo)(huo)是堅強內心，或(huo)(huo)是引發(fa)向往(wang)，或(huo)(huo)是明(ming)白方(fang)向。

康熙皇(huang)帝曾三臨趵(bao)突泉留下御書“源(yuan)清流(liu)潔(jie)(jie)”以此訓誡群臣“源(yuan)清流(liu)潔(jie)(jie)，乃是水流(liu)自(zi)然的道理，朕思國家吏治，無不如(ru)此...爾等小心！小心！其實公(gong)司(si)運營何嘗(chang)不是如(ru)此？“源(yuan)清”與“流(liu)潔(jie)(jie)”有前因(yin)后果關系，譚波先生是潔(jie)(jie)泰(tai)公(gong)司(si)戰略目標的執行者、管理者、凝聚者，愿我(wo)們在他正確部署引導(dao)下，公(gong)司(si)健康發展，成就大業，共(gong)鑄輝煌(huang)，根基穩重(zhong)如(ru)泰(tai)山。