——專訪集(ji)團(tuan)董事、潔泰超(chao)聲總經理譚波

?

鷹擊(ji)長(chang)空(kong)，魚翔淺(qian)底(di)，虎嘯深山，駝走大漠。萬事萬物(wu)都在發揮(hui)著自己的(de)(de)極致，用(yong)各自不同的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，實現著自身的(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)。人的(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)就是一(yi)(yi)(yi)(yi)個人在一(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)中對人類社會的(de)(de)延續和(he)發展所(suo)做出的(de)(de)貢獻和(he)所(suo)起的(de)(de)作用(yong)。一(yi)(yi)(yi)(yi)個人的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)是否(fou)有價(jia)值(zhi)(zhi)，就是看他的(de)(de)知識、能(neng)(neng)力(li)、思想、品德等及其(qi)生(sheng)(sheng)命(ming)過程(cheng)對社會發展和(he)人類進步起著什(shen)么樣的(de)(de)作用(yong)。孔子說：“生(sheng)(sheng)無(wu)所(suo)息”意為人活著就沒有休息的(de)(de)時候(hou)，我(wo)們只(zhi)有滲透一(yi)(yi)(yi)(yi)切苦(ku)難，把身外(wai)之物(wu)看淡，豁(huo)達(da)開朗(lang)，負重致遠，無(wu)憂而有樂，才能(neng)(neng)戰勝人生(sheng)(sheng)的(de)(de)弱(ruo)點。用(yong)畢(bi)生(sheng)(sheng)信(xin)念專注一(yi)(yi)(yi)(yi)個目標，因為專注所(suo)以專業，一(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)只(zhi)挖一(yi)(yi)(yi)(yi)口(kou)井，一(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)只(zhi)做一(yi)(yi)(yi)(yi)件(jian)事，黽勉苦(ku)辛，朝乾(qian)夕惕(ti)，才有可能(neng)(neng)達(da)到光輝的(de)(de)頂點。許多大師如(ru)此，譚波先生(sheng)(sheng)亦是如(ru)此!

轉眼(yan)間我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)已在潔泰(tai)(tai)公(gong)司(si)(si)工作了(le)整整4年有余，這4年里我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)與公(gong)司(si)(si)伙伴們在譚波(bo)(bo)先(xian)生的(de)(de)(de)帶領下一路披荊(jing)斬棘(ji)，突破現(xian)狀，不(bu)斷(duan)創新，公(gong)司(si)(si)規模不(bu)斷(duan)壯大。以致于2016年成功(gong)與固特(te)集(ji)團會師(shi)，公(gong)司(si)(si)一躍進(jin)入新紀元，譜寫新篇(pian)章。而(er)今，身為固特(te)集(ji)團的(de)(de)(de)一員我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)駐足回(hui)首(shou)，感觸頗多。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)與潔泰(tai)(tai)公(gong)司(si)(si)緣始于2013年3月28日，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)帶著(zhu)(zhu)(zhu)后(hou)生拜訪行(xing)業前輩的(de)(de)(de)身份來(lai)到(dao)了(le)潔泰(tai)(tai)公(gong)司(si)(si)，經過接待人(ren)員的(de)(de)(de)引(yin)見，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)來(lai)到(dao)譚波(bo)(bo)先(xian)生的(de)(de)(de)辦公(gong)室，只見譚波(bo)(bo)先(xian)生和藹的(de)(de)(de)笑容(rong)，快步走(zou)到(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)身邊，有力的(de)(de)(de)握住了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)雙手。那(nei)一刻，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)便(bian)心(xin)生敬(jing)佩(pei)，也深深被他的(de)(de)(de)人(ren)格(ge)魅力所吸引(yin)。就這樣，初次面(mian)便(bian)讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)有了(le)跟著(zhu)(zhu)(zhu)譚波(bo)(bo)先(xian)生發展的(de)(de)(de)決心(xin)和行(xing)動，直(zhi)到(dao)現(xian)在，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)，也會延續到(dao)到(dao)將來(lai)。從認(ren)識他那(nei)一刻，他的(de)(de)(de)品格(ge)便(bian)一直(zhi)影響著(zhu)(zhu)(zhu)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)，時刻告誡(jie)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)誠信立業，低調做人(ren)，?先(xian)人(ren)后(hou)己(ji)，鞭策著(zhu)(zhu)(zhu)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)斷(duan)磨練提升自己(ji)，腳踏實地一步一個臺階(jie)地成長。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)，這也正(zheng)與集(ji)團公(gong)司(si)(si)核心(xin)價值觀：誠信、務實、創新、共贏、感恩(en)，交輝相(xiang)應。

人(ren)生是從不(bu)完美的那一刻開(kai)始奮(fen)斗(dou)。

接到(dao)《固特人(ren)》采(cai)訪譚波先生的(de)(de)(de)(de)任務，勾起了(le)(le)(le)我從(cong)深層(ceng)方面了(le)(le)(le)解他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)好(hao)奇心。他(ta)(ta)有什么背景？他(ta)(ta)為(wei)什么會成功？別人(ren)如(ru)可評(ping)價他(ta)(ta)？帶著諸多疑問我采(cai)訪了(le)(le)(le)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)親(qin)(qin)戚長輩(bei)，同事朋友。首先他(ta)(ta)叔叔談到(dao)譚波家(jia)(jia)境(jing)(jing)；出生于(yu)(yu)重慶山區(qu)一個貧寒家(jia)(jia)庭，父(fu)母一共生育了(le)(le)(le)五個孩子(zi)(zi)，他(ta)(ta)是(shi)老五，上(shang)面還有四(si)位(wei)姐(jie)姐(jie)。家(jia)(jia)中(zhong)唯一獨子(zi)(zi)，父(fu)母姐(jie)姐(jie)們都(dou)非(fei)常疼(teng)愛他(ta)(ta)。雖是(shi)獨子(zi)(zi)但(dan)是(shi)在那困苦的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)代哪能享受(shou)特殊待遇，父(fu)母年(nian)(nian)事已(yi)(yi)高(gao)，母親(qin)(qin)常年(nian)(nian)病痛纏身(shen)，只(zhi)能做做家(jia)(jia)務。生活的(de)(de)(de)(de)重擔全部落(luo)在了(le)(le)(le)父(fu)親(qin)(qin)身(shen)上(shang)，父(fu)親(qin)(qin)用他(ta)(ta)薄(bo)弱的(de)(de)(de)(de)身(shen)軀(qu)撐(cheng)(cheng)起了(le)(le)(le)整(zheng)(zheng)個家(jia)(jia)，除了(le)(le)(le)的(de)(de)(de)(de)父(fu)親(qin)(qin)他(ta)(ta)是(shi)家(jia)(jia)中(zhong)唯一男(nan)丁，從(cong)小(xiao)便為(wei)父(fu)親(qin)(qin)承受(shou)家(jia)(jia)中(zhong)負擔，莊稼人(ren)的(de)(de)(de)(de)苦活累活跟著干。這(zhe)樣在艱苦的(de)(de)(de)(de)環境(jing)(jing)中(zhong)成就他(ta)(ta)堅韌不(bu)拔的(de)(de)(de)(de)性格，父(fu)母努力供他(ta)(ta)讀書(shu)直到(dao)高(gao)中(zhong)，高(gao)中(zhong)畢(bi)業(ye)后(hou)整(zheng)(zheng)個家(jia)(jia)庭再(zai)也無力支撐(cheng)(cheng)他(ta)(ta)后(hou)期學業(ye)，村(cun)里的(de)(de)(de)(de)同齡人(ren)大(da)部分都(dou)只(zhi)讀了(le)(le)(le)小(xiao)學或初中(zhong)，能支撐(cheng)(cheng)到(dao)高(gao)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)庭已(yi)(yi)經(jing)很不(bu)容(rong)易了(le)(le)(le)，不(bu)得已(yi)(yi)關上(shang)為(wei)他(ta)(ta)敞(chang)開的(de)(de)(de)(de)大(da)學門，為(wei)了(le)(le)(le)家(jia)(jia)人(ren)生計，進入家(jia)(jia)鄉民營(ying)企業(ye)工作。三年(nian)(nian)過后(hou)于(yu)(yu)1997年(nian)(nian)3月(yue)跟著浩(hao)(hao)浩(hao)(hao)蕩蕩的(de)(de)(de)(de)南下打工人(ren)群(qun)去到(dao)了(le)(le)(le)深圳，勢必要闖蕩一番，從(cong)那刻起開始了(le)(le)(le)他(ta)(ta)頑(wan)強拼博的(de)(de)(de)(de)人(ren)生旅程。

在(zai)(zai)苦難中(zhong)(zhong)長大的(de)人(ren)(ren)(ren)，會(hui)(hui)身披雨雪，腳踏冰霜，風雨兼程，去(qu)完(wan)成(cheng)(cheng)無法想象的(de)使(shi)(shi)命(ming)。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)朋友(you)傅先生(sheng)(sheng)傅先生(sheng)(sheng)詳細地(di)回憶了(le)(le)(le)當初譚(tan)(tan)波先生(sheng)(sheng)在(zai)(zai)深(shen)圳工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)情形；初來乍到外面的(de)世界更(geng)殘(can)酷，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)早習以(yi)(yi)為常，很(hen)多(duo)工(gong)廠為了(le)(le)(le)方便管(guan)理(li)更(geng)愿意(yi)招女(nv)孩，男孩進廠還得(de)走關(guan)(guan)系，那(nei)時(shi)什(shen)么都(dou)缺，還真不(bu)缺人(ren)(ren)(ren)。因為沒關(guan)(guan)系沒技(ji)(ji)(ji)能，身體(ti)瘦小(xiao)，工(gong)廠都(dou)不(bu)愿意(yi)招收他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)邊(bian)在(zai)(zai)工(gong)地(di)做(zuo)臨時(shi)小(xiao)工(gong)一(yi)(yi)(yi)(yi)邊(bian)繼續找(zhao)工(gong)作(zuo)(zuo)，忍饑挨(ai)餓，風餐露(lu)宿(su)沒少挨(ai)過！他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)從來未曾放棄(qi)，也深(shen)知想要在(zai)(zai)這個城(cheng)市(shi)立足必須擁有(you)本(ben)領(ling)和技(ji)(ji)(ji)能。一(yi)(yi)(yi)(yi)次偶然的(de)機會(hui)(hui)改變了(le)(le)(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)，在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)次找(zhao)工(gong)作(zuo)(zuo)途中(zhong)(zhong)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)發現(xian)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)間名(ming)叫“qintai”的(de)香港(gang)工(gong)廠正在(zai)(zai)招收普(pu)工(gong)，工(gong)廠主要從事非標(biao)清(qing)洗(xi)設(she)備生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)銷(xiao)售。這間工(gong)廠招收工(gong)人(ren)(ren)(ren)有(you)條標(biao)準，必須高(gao)中(zhong)(zhong)以(yi)(yi)上學歷(li)會(hui)(hui)說粵語(yu)，老(lao)板及高(gao)層管(guan)理(li)為香港(gang)人(ren)(ren)(ren)無法聽懂(dong)普(pu)通話。這條標(biao)準一(yi)(yi)(yi)(yi)下(xia)阻(zu)擋了(le)(le)(le)很(hen)多(duo)南下(xia)打工(gong)人(ren)(ren)(ren)群(qun)，而(er)會(hui)(hui)粵語(yu)的(de)本(ben)地(di)人(ren)(ren)(ren)有(you)更(geng)好(hao)的(de)經濟實力與工(gong)作(zuo)(zuo)。但是(shi)譚(tan)(tan)波先生(sheng)(sheng)卻(que)抓住這個機遇，硬是(shi)在(zai)(zai)幾(ji)個月(yue)(yue)內學會(hui)(hui)了(le)(le)(le)粵語(yu)，結果(guo)可想而(er)知他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)順(shun)利的(de)進了(le)(le)(le)這家(jia)廠。由于沒有(you)技(ji)(ji)(ji)能他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)只(zhi)能被(bei)(bei)(bei)安(an)(an)排(pai)到打磨組(zu)工(gong)作(zuo)(zuo)，每天(tian)給(gei)不(bu)銹鋼設(she)備打磨拋(pao)光，清(qing)洗(xi)不(bu)銹鋼焊接件。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)格外珍(zhen)惜(xi)這份(fen)工(gong)作(zuo)(zuo)，每天(tian)竭盡全力去(qu)做(zuo)，一(yi)(yi)(yi)(yi)天(tian)下(xia)來汗水和黑色塵埃已(yi)裹附他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)全身，只(zhi)留下(xia)兩(liang)只(zhi)閃爍的(de)眼睛。專注使(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)忘(wang)記(ji)了(le)(le)(le)時(shi)間，車間工(gong)人(ren)(ren)(ren)下(xia)班吃(chi)飯了(le)(le)(le)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)依然在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)，直到某天(tian)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)被(bei)(bei)(bei)下(xia)班的(de)老(lao)板撞見。老(lao)板看(kan)中(zhong)(zhong)了(le)(le)(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)潛質，認(ren)為是(shi)可造之材(cai)，特意(yi)將(jiang)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)安(an)(an)排(pai)到技(ji)(ji)(ji)術含量(liang)最高(gao)的(de)電子(zi)組(zu)，在(zai)(zai)電子(zi)組(zu)學習制(zhi)作(zuo)(zuo)設(she)備電路控制(zhi)和線(xian)路布局。幾(ji)個月(yue)(yue)后(hou)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)便快(kuai)速掌握了(le)(le)(le)這項技(ji)(ji)(ji)能，隨著(zhu)技(ji)(ji)(ji)術不(bu)斷提升(sheng)(sheng)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)公(gong)司中(zhong)(zhong)的(de)分量(liang)越足，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)立刻被(bei)(bei)(bei)晉升(sheng)(sheng)為電子(zi)部(bu)主管(guan)。身為主管(guan)之后(hou)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)另種天(tian)賦同(tong)時(shi)也被(bei)(bei)(bei)展現(xian)出(chu)來，較強的(de)管(guan)理(li)能力使(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)游刃有(you)余(yu)，每天(tian)都(dou)把部(bu)門(men)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)安(an)(an)排(pai)井(jing)井(jing)有(you)條。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)利用(yong)空閑時(shi)間不(bu)停怠的(de)學習鈑金技(ji)(ji)(ji)術、焊接技(ji)(ji)(ji)術，電控技(ji)(ji)(ji)術，自(zi)考成(cheng)(cheng)人(ren)(ren)(ren)大專等(deng)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)用(yong)知識(shi)武裝(zhuang)了(le)(le)(le)自(zi)己(ji)，用(yong)知識(shi)改變命(ming)運，同(tong)時(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)被(bei)(bei)(bei)晉升(sheng)(sheng)為生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)經理(li)。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個凡人(ren)(ren)(ren)，但不(bu)甘(gan)于平庸，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)相信自(zi)己(ji)，只(zhi)要艱苦努力，奮(fen)發進取，在(zai)(zai)逆境中(zhong)(zhong)也能尋(xun)找(zhao)到希望，平凡的(de)人(ren)(ren)(ren)生(sheng)(sheng)終將(jiang)會(hui)(hui)發出(chu)耀(yao)眼的(de)光芒(mang)。

人(ren)生(sheng)的理(li)想是為了理(li)想的人(ren)生(sheng)。

2003年當公司準備再(zai)次晉升重用(yong)他(ta)的時候他(ta)卻(que)選(xuan)擇了(le)(le)辭(ci)職(zhi)，他(ta)向老(lao)板(ban)闡(chan)述了(le)(le)自己出去(qu)創業的想(xiang)法，老(lao)板(ban)并(bing)沒有因為他(ta)的辭(ci)職(zhi)而惱怒，反而非常(chang)支持(chi)他(ta)，覺得(de)他(ta)是非常(chang)有理想(xiang)的年輕人，直(zhi)到今天(tian)他(ta)依然同(tong)他(ta)老(lao)板(ban)保持(chi)如(ru)同(tong)良(liang)師益(yi)友的情誼，譚(tan)波先生本人也多次講到感(gan)恩他(ta)之(zhi)前的領(ling)導。

辭職(zhi)后他(ta)(ta)(ta)(ta)同(tong)幾(ji)(ji)個(ge)志同(tong)道合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)伙伴(ban)拿出(chu)(chu)積(ji)攢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)萬塊積(ji)蓄，租(zu)了(le)(le)(le)間50平(ping)米(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)門面開始了(le)(le)(le)創業(ye)(ye)(ye)之(zhi)路(lu)。創業(ye)(ye)(ye)初期十分(fen)艱難，只(zhi)(zhi)有(you)(you)幾(ji)(ji)臺(tai)焊(han)機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)只(zhi)(zhi)能焊(han)接，至于(yu)(yu)車、銑(xian)、鉆、磨及(ji)剪(jian)板折彎都(dou)需要外加(jia)(jia)工(gong)，使(shi)用(yong)人(ren)(ren)力(li)三輪車拉到不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)工(gong)點進(jin)行(xing)加(jia)(jia)工(gong)。沒(mei)(mei)錢(qian)請工(gong)人(ren)(ren)，幾(ji)(ji)個(ge)人(ren)(ren)什(shen)么都(dou)自己干，珍惜每一(yi)(yi)(yi)(yi)分(fen)錢(qian)。即(ji)使(shi)在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)努力(li)下公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)營(ying)運狀況堪憂(you)，入不(bu)敷出(chu)(chu)。由于(yu)(yu)沒(mei)(mei)有(you)(you)足(zu)夠(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務及(ji)相關資源，經(jing)過(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)艱難經(jing)營(ying)，小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)宣(xuan)布破產(chan)，合(he)(he)作伙伴(ban)們(men)(men)(men)各(ge)奔東西。伙伴(ban)們(men)(men)(men)及(ji)身(shen)邊人(ren)(ren)都(dou)勸他(ta)(ta)(ta)(ta)別(bie)做清洗這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)(ye)(ye)，另尋它(ta)路(lu)，或者(zhe)進(jin)廠(chang)做高(gao)管。經(jing)過(guo)痛苦(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想斗爭，他(ta)(ta)(ta)(ta)下定(ding)決心不(bu)放棄繼續(xu)努力(li)。他(ta)(ta)(ta)(ta)找(zhao)(zhao)朋友(you)及(ji)親(qin)戚借了(le)(le)(le)20000元錢(qian)，個(ge)人(ren)(ren)于(yu)(yu)2005年(nian)5月注冊了(le)(le)(le)潔泰(tai)超(chao)聲洗凈設備(bei)(bei)有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，從此翻開了(le)(le)(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)個(ge)人(ren)(ren)創業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第二章。沒(mei)(mei)有(you)(you)設備(bei)(bei)、沒(mei)(mei)有(you)(you)工(gong)人(ren)(ren)、沒(mei)(mei)有(you)(you)資金(jin)、沒(mei)(mei)有(you)(you)業(ye)(ye)(ye)務什(shen)么都(dou)沒(mei)(mei)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)(ta)(ta)毅然扛起(qi)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)切。更可(ke)悲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是兩年(nian)間，母親(qin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去世、父親(qin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)癱瘓把他(ta)(ta)(ta)(ta)打擊(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心力(li)交(jiao)瘁。一(yi)(yi)(yi)(yi)路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)艱難險阻無法(fa)用(yong)語(yu)言能夠(gou)描述，但最(zui)終(zhong)都(dou)被他(ta)(ta)(ta)(ta)化解承擔(dan)，慢慢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)逐(zhu)步(bu)進(jin)入正軌正常(chang)運營(ying)。雖然公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)在(zai)正常(chang)軌道中(zhong)，但由于(yu)(yu)缺乏業(ye)(ye)(ye)務，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)盈利微薄，舉步(bu)艱難，一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)營(ying)運下來都(dou)不(bu)足(zu)以添購一(yi)(yi)(yi)(yi)臺(tai)所(suo)必須的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)設備(bei)(bei)。面對業(ye)(ye)(ye)務量不(bu)飽和的(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大(da)壓力(li)，譚波一(yi)(yi)(yi)(yi)直(zhi)不(bu)斷(duan)尋找(zhao)(zhao)新客戶，對需要清洗設備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)廠(chang)一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)家(jia)走(zou)訪。每天搭乘公(gong)(gong)(gong)(gong)共交(jiao)通或步(bu)行(xing)穿梭各(ge)個(ge)城(cheng)市間，夜間工(gong)人(ren)(ren)早已下班休息，他(ta)(ta)(ta)(ta)仍在(zai)赤膊苦(ku)干。功夫不(bu)負有(you)(you)心人(ren)(ren)，一(yi)(yi)(yi)(yi)天一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)外資集團公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)找(zhao)(zhao)到了(le)(le)(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)，他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)清洗設備(bei)(bei)出(chu)(chu)現電路(lu)和程序(xu)故(gu)障(zhang)，找(zhao)(zhao)了(le)(le)(le)很(hen)多(duo)人(ren)(ren)無法(fa)解決，看(kan)看(kan)他(ta)(ta)(ta)(ta)是否有(you)(you)辦法(fa)。譚波先生欣然前(qian)往，通過(guo)幾(ji)(ji)天幾(ji)(ji)夜不(bu)休不(bu)眠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)努力(li)終(zhong)于(yu)(yu)解決了(le)(le)(le)客戶問題。客戶非常(chang)高(gao)興，陪同(tong)他(ta)(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)起(qi)吃宵夜。可(ke)他(ta)(ta)(ta)(ta)囊(nang)中(zhong)羞澀(se)只(zhi)(zhi)能在(zai)路(lu)邊攤請吃3元錢(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)炒米(mi)粉，客戶感動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對他(ta)(ta)(ta)(ta)說，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)格品(pin)質打動(dong)(dong)了(le)(le)(le)我們(men)(men)(men)，我們(men)(men)(men)相信你，后期將會一(yi)(yi)(yi)(yi)直(zhi)同(tong)你合(he)(he)作下去。就這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)他(ta)(ta)(ta)(ta)通過(guo)他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)品(pin)、技(ji)術、誠(cheng)信等贏得(de)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)又(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)批(pi)客戶，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)發展逐(zhu)步(bu)壯大(da)，工(gong)廠(chang)也不(bu)斷(duan)搬遷從幾(ji)(ji)十平(ping)米(mi)到現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)千平(ping)米(mi)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)聘請了(le)(le)(le)許多(duo)專業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才，添購了(le)(le)(le)許多(duo)大(da)型設備(bei)(bei)，制造(zao)技(ji)術及(ji)品(pin)質等級上了(le)(le)(le)新臺(tai)階。在(zai)他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶領(ling)下公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)積(ji)極向(xiang)上快(kuai)速發展，目前(qian)已成為廣東固特超(chao)聲股(gu)份有(you)(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)董事(shi)，身(shen)為潔泰(tai)超(chao)聲總(zong)經(jing)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)譚波先生，依然保持著謙和謹慎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)事(shi)作風，事(shi)必躬親(qin)，思考縝密以及(ji)不(bu)斷(duan)學習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度。

高尚的人生價(jia)值觀(guan)引領(ling)人生。

從集團總部到(dao)潔泰(tai)公司，譚波先生(sheng)及(ji)我們都(dou)敬仰(yang)日本“經營之圣(sheng)(sheng)”稻(dao)(dao)盛(sheng)和(he)夫(fu)，他的經營哲學被各國企業(ye)界奉為(wei)(wei)經營圣(sheng)(sheng)典，是企業(ye)經營的最(zui)大法(fa)寶。稻(dao)(dao)盛(sheng)以(yi)“作為(wei)(wei)人(ren)，何謂正確？”這(zhe)個根本的判斷(duan)基準為(wei)(wei)出(chu)發點(dian)，利用一(yi)個方程(cheng)式“人(ren)生(sheng)或工(gong)作結果=理(li)念?人(ren)格(ge)*熱情*能力”作為(wei)(wei)核心(xin)，最(zui)終表述出(chu)“敬天愛(ai)人(ren)”的經營哲學原點(dian)。

???不管是(shi)稻盛先生(sheng)(sheng)的(de)(de)《六項精進》還是(shi)《經營(ying)十二條(tiao)》都無處不體現著(zhu)做人做事需遵循的(de)(de)道理，譚波先生(sheng)(sheng)贊嘆稻盛和夫總結出了人生(sheng)(sheng)至臻境界，同(tong)時也把握到(dao)企業領導者事業成(cheng)功的(de)(de)準(zhun)則，企業家的(de)(de)人格修煉是(shi)決定(ding)企業成(cheng)敗得(de)失的(de)(de)最關(guan)鍵因素。譚波先生(sheng)(sheng)也一(yi)直遵循貫徹著(zhu)“以心為本-止于至善(shan)”的(de)(de)經營(ying)哲學。在追求(qiu)全體員工物心兩(liang)方面(mian)幸福的(de)(de)同(tong)時，為人類(lei)社會發展做出貢獻。

譚波先生常說(shuo)，苦(ku)難是(shi)(shi)門(men)最好學問，古今(jin)中(zhong)(zhong)外，凡成(cheng)(cheng)就大(da)事業(ye)者，無一(yi)不是(shi)(shi)從苦(ku)難中(zhong)(zhong)走來的(de)(de)。在(zai)逆(ni)境中(zhong)(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)會(hui)經受各種考驗與錘(chui)煉，百煉成(cheng)(cheng)鋼，成(cheng)(cheng)就我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)非凡的(de)(de)意(yi)志(zhi)品(pin)質和能(neng)力，“天(tian)降大(da)任于(yu)斯人也,必先苦(ku)其(qi)心(xin)志(zhi)、勞其(qi)筋骨“。逆(ni)境并不可怕，可怕的(de)(de)是(shi)(shi)你把它看成(cheng)(cheng)結(jie)局而不是(shi)(shi)過(guo)程。只(zhi)(zhi)有正(zheng)確認識(shi)并處理好理想與現實之間的(de)(de)關(guan)系，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)才能(neng)在(zai)追尋理想的(de)(de)路途中(zhong)(zhong)不迷惑、不退(tui)縮，才能(neng)在(zai)正(zheng)確的(de)(de)價值觀(guan)念引導下(xia)收獲成(cheng)(cheng)功。他(ta)同時告誡我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)有危機意(yi)識(shi)，他(ta)將聞名于(yu)業(ye)內的(de)(de)《華為的(de)(de)冬天(tian)》作為警示，時常問我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)公(gong)司的(de)(de)所有員(yuan)工(gong)是(shi)(shi)否考慮過(guo)，如(ru)果有一(yi)天(tian)，公(gong)司業(ye)績下(xia)滑(hua)、利潤下(xia)滑(hua)甚至破產(chan)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)怎(zen)么辦？這也許就是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)災(zai)難。危機并不遙遠，死亡(wang)卻(que)是(shi)(shi)永(yong)恒的(de)(de)，從哲學上(shang)、從自然規律上(shang)來說(shuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)都不能(neng)抗拒，只(zhi)(zhi)是(shi)(shi)如(ru)果我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)能(neng)夠清醒的(de)(de)認識(shi)到我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)存在(zai)的(de)(de)問題，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)就能(neng)延緩這個(ge)時候的(de)(de)到來。

看別(bie)人(ren)生(sheng)活(huo)時，我們總喜(xi)歡放大他們的(de)(de)幸福(fu)，忽略他們生(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)(de)不(bu)幸，所以別(bie)人(ren)的(de)(de)生(sheng)活(huo)怎么看都覺得幸福(fu)，譚波先(xian)生(sheng)將自己(ji)的(de)(de)苦難化為(wei)動力，以他的(de)(de)誠信經營、不(bu)斷奮斗(dou)得到了成功(gong)。在他的(de)(de)成功(gong)背后隱藏著多少艱(jian)辛與困苦我們是無法(fa)知道和理解(jie)的(de)(de)，我只能通過對(dui)他本人(ren)短暫(zan)的(de)(de)采訪才能對(dui)他的(de)(de)思想理解(jie)更(geng)進一步。

筆者：譚總(zong)，您好！在創立(li)潔泰之(zhi)前(qian)，您最(zui)感觸的經(jing)歷？對(dui)您有幫(bang)助(zhu)的人和(he)事？對(dui)您產生了什么影響？

譚波：高中(zhong)畢業(ye)后(hou)，我(wo)(wo)(wo)(wo)最初進入家(jia)鄉的(de)(de)(de)一家(jia)民營企業(ye)（絲綢廠）任(ren)生(sheng)產線班(ban)組(zu)(zu)長。當年春節期間我(wo)(wo)(wo)(wo)生(sheng)了一場大病(bing)，感冒沒在意(yi)導(dao)致脫(tuo)水連(lian)續一個(ge)星期無法進食。當時四處求醫(yi)無效(xiao)，碰(peng)巧(qiao)被廠長見到，他(ta)見我(wo)(wo)(wo)(wo)如(ru)此嚴重，親自開車送(song)我(wo)(wo)(wo)(wo)去一家(jia)比較有名醫(yi)館(guan)治療，為我(wo)(wo)(wo)(wo)墊(dian)付藥費。在他(ta)的(de)(de)(de)關照下，我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)病(bing)情得到了控制(zhi)并且好轉。我(wo)(wo)(wo)(wo)第一次感覺到來(lai)(lai)自外界的(de)(de)(de)溫暖，我(wo)(wo)(wo)(wo)內心非常感激。上班(ban)后(hou)我(wo)(wo)(wo)(wo)帶領(ling)小(xiao)班(ban)組(zu)(zu)努力工作，每月(yue)超出其他(ta)班(ban)組(zu)(zu)1/4的(de)(de)(de)產值，為公司創造不菲(fei)的(de)(de)(de)業(ye)績，來(lai)(lai)報答救過我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)廠長。以至于后(hou)面我(wo)(wo)(wo)(wo)創業(ye)后(hou)都(dou)會了解下屬的(de)(de)(de)情況，有需(xu)要幫助的(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)將盡力而為。“行(xing)春風下秋雨”作為我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)人生(sheng)信(xin)條，付出與回報永(yong)遠都(dou)是成(cheng)正比的(de)(de)(de)，是收獲成(cheng)果的(de)(de)(de)前提！

筆者：公(gong)司經(jing)過這(zhe)么多年的(de)穩固發(fa)展，一直不斷成長壯大您(nin)是怎(zen)樣做到的(de)呢？經(jing)營理念又是怎(zen)樣的(de)呢？

譚波：我(wo)一直(zhi)堅持：以客戶的(de)(de)(de)需(xu)求為(wei)中(zhong)心，誠(cheng)信經營；以奮斗(dou)者為(wei)本，合理分(fen)配。企(qi)業的(de)(de)(de)發(fa)展要強調的(de)(de)(de)是(shi)客戶、資本、勞(lao)動(dong)(dong)者多贏，滿(man)足客戶的(de)(de)(de)需(xu)求是(shi)我(wo)們(men)生存的(de)(de)(de)基礎，給予勞(lao)動(dong)(dong)者公平待遇及報(bao)酬是(shi)我(wo)們(men)企(qi)業發(fa)展的(de)(de)(de)推動(dong)(dong)力，我(wo)們(men)要讓(rang)貢獻者滿(man)意，不(bu)能讓(rang)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)雷(lei)鋒(feng)吃虧。最后合理的(de)(de)(de)分(fen)配使(shi)我(wo)們(men)股東滿(man)意，達到股東們(men)投資的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。公司的(de)(de)(de)不(bu)斷發(fa)展，離不(bu)開一路走來攜手并肩、同(tong)心共奮的(de)(de)(de)所以潔泰家人，我(wo)想借(jie)此機會深深的(de)(de)(de)道一聲“謝謝你們(men)，你們(men)辛苦了”。

潔(jie)(jie)泰(tai)公司(si)經營理念是(shi)；科技為本、環保清潔(jie)(jie)、追(zhui)求卓越、以(yi)誠致遠。依客戶(hu)(hu)滿(man)意度(du)為依據(ju)，設計(ji)、制造、檢測、驗證我們(men)的(de)產品。節能降耗，能使利(li)潤增(zeng)(zeng)長(chang)。數據(ju)管(guan)理、能使企(qi)業(ye)更具有(you)競爭力(li)。只有(you)這(zhe)樣，企(qi)業(ye)才能持續增(zeng)(zeng)長(chang)，我們(men)企(qi)業(ye)必須不斷改善及提高各(ge)項(xiang)管(guan)理營運模式才能在殘酷的(de)競爭中生存，才能得(de)到(dao)持續的(de)發展。客戶(hu)(hu)與供應商是(shi)相(xiang)依相(xiang)存的(de)，全員為公司(si)服務，公司(si)為客戶(hu)(hu)服務，我們(men)必須維護這(zhe)一切。

筆者：我們(men)一直(zhi)強(qiang)調以服(fu)務為宗旨，請問我們(men)公司對客戶服(fu)務有何特性？有什么獨特的地方(fang)？

譚波：我(wo)(wo)們(men)(men)以客戶(hu)利益(yi)最大(da)化為(wei)己任(ren)(ren)，力爭(zheng)設計制(zhi)造(zao)出高(gao)(gao)性能、高(gao)(gao)品質(zhi)(zhi)、高(gao)(gao)性價比(bi)的(de)工業設備(bei)，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)服(fu)務也必須(xu)配合(he)到高(gao)(gao)水(shui)準。我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)服(fu)務在(zai)同行(xing)業中是高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)售后服(fu)務不存在(zai)盈利，即(ji)使自己賠錢我(wo)(wo)們(men)(men)也重視服(fu)務好客戶(hu)，大(da)部分客戶(hu)和(he)我(wo)(wo)們(men)(men)都(dou)有(you)著幾(ji)年甚至十多年的(de)良好合(he)作(zuo)關(guan)系。因此(ci)我(wo)(wo)們(men)(men)很少丟失客戶(hu)，這來(lai)源(yuan)于客戶(hu)對(dui)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)信(xin)任(ren)(ren)，他們(men)(men)經(jing)常推薦及使用我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)設備(bei)。我(wo)(wo)們(men)(men)目前要做的(de)是加強品質(zhi)(zhi)管理、提高(gao)(gao)工作(zuo)效率，降低采購成(cheng)本(ben)，以保證公司合(he)理利潤，讓我(wo)(wo)們(men)(men)有(you)更大(da)的(de)市(shi)場占有(you)率。讓利客戶(hu)最終受(shou)益(yi)的(de)是我(wo)(wo)們(men)(men)大(da)家(jia)，為(wei)客戶(hu)創(chuang)造(zao)價值才是我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)目標。

筆者：眾所周(zhou)知公司的(de)發展離不(bu)開強力有效的(de)管(guan)(guan)理及制(zhi)度，?請問在管(guan)(guan)理上(shang)您自己見解是什么？后期(qi)您將如(ru)何帶領您的(de)團隊管(guan)(guan)理整個公司？

譚波(bo)：我(wo)一(yi)直崇尚(shang)人(ren)(ren)(ren)性化(hua)管理，人(ren)(ren)(ren)性化(hua)管理其(qi)實(shi)就是需要我(wo)們去了(le)解人(ren)(ren)(ren)、尊重人(ren)(ren)(ren)、理解人(ren)(ren)(ren)、信任人(ren)(ren)(ren)、賞識(shi)人(ren)(ren)(ren)、幫助人(ren)(ren)(ren)和培(pei)養人(ren)(ren)(ren)。將理念深(shen)入(ru)到企業各個方面，我(wo)們通過善(shan)意的(de)引導、提醒、挖掘、發(fa)揮、激勵(li)、弘揚等(deng)有效(xiao)(xiao)手段展現出員工最有效(xiao)(xiao)積極的(de)一(yi)面。長效(xiao)(xiao)管用，從(cong)而達到完善(shan)、強(qiang)化(hua)隊伍建(jian)設，推(tui)動整體工作不(bu)斷提升的(de)最終目的(de)。雖然在員工中有我(wo)的(de)親(qin)戚朋友，但我(wo)從(cong)不(bu)感情用事，一(yi)視同仁，能者(zhe)上，弱者(zhe)換，實(shi)行薪酬制度等(deng)級化(hua)管理，獎罰制度明(ming)確。

后期我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)加(jia)強人文(wen)素(su)質教育和技能(neng)培訓(xun)，優秀員(yuan)工(gong)(gong)我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)給予(yu)合(he)理激(ji)勵制度，做到公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開。這樣提高全(quan)員(yuan)積極性(xing)及(ji)榮(rong)譽感。以奮斗(dou)者為本，加(jia)強團(tuan)隊的合(he)作(zuo)精神，幫助我(wo)(wo)們(men)員(yuan)工(gong)(gong)全(quan)心融入我(wo)(wo)們(men)大家庭“勝(sheng)則(ze)舉杯同(tong)慶，敗則(ze)拼死相(xiang)救”。一滴(di)水(shui)飄不起(qi)紙片，大海上能(neng)航行輪船和軍艦(jian)。這就(jiu)是團(tuan)隊精神重要(yao)(yao)性(xing)和力量的直(zhi)觀表現(xian)，一滴(di)水(shui)只有放進大海里才(cai)永遠不會(hui)干涸，一個人只有當他把(ba)自己和集體事業融合(he)在一起(qi)的時(shi)候才(cai)能(neng)最(zui)有力量。

基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)員(yuan)工(gong)要(yao)(yao)有(you)饑餓(e)感(gan)，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)員(yuan)工(gong)要(yao)(yao)有(you)責任感(gan)，高(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)干部要(yao)(yao)有(you)使(shi)命(ming)感(gan)。主要(yao)(yao)體現為(wei)我們(men)(men)基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)員(yuan)工(gong)要(yao)(yao)有(you)上進心(xin)，對獎(jiang)金的(de)(de)(de)渴望，對晉級的(de)(de)(de)渴望，對成功的(de)(de)(de)渴望等等。中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)人員(yuan)是公(gong)司的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)流砥(di)柱，承上啟下(xia)(xia)，所以(yi)，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)員(yuan)工(gong)一定要(yao)(yao)有(you)抗(kang)高(gao)壓的(de)(de)(de)能力，并且能帶(dai)著團隊(dui)去努力拼搏；帶(dai)頭(tou)做好工(gong)作，關心(xin)培(pei)訓下(xia)(xia)屬，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)工(gong)作牽涉到上層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)和基(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)兩個(ge)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)面，所以(yi)，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)員(yuan)工(gong)時(shi)刻(ke)要(yao)(yao)保持責任感(gan)才行。另(ling)外我們(men)(men)的(de)(de)(de)高(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)干部是企(qi)業核(he)心(xin)，要(yao)(yao)帶(dai)領(ling)整個(ge)團隊(dui)去實現集團定的(de)(de)(de)目標，去打(da)攻堅戰，所以(yi)，我們(men)(men)高(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)要(yao)(yao)時(shi)刻(ke)具備使(shi)命(ming)感(gan)，使(shi)命(ming)必達(da)。我們(men)(men)也將秉(bing)持集團公(gong)司的(de)(de)(de)用(yong)人機制“能者(zhe)上、平者(zhe)讓、傭者(zhe)下(xia)(xia)”，用(yong)好人、用(yong)對人為(wei)更好的(de)(de)(de)打(da)造高(gao)效團隊(dui)。

筆者：您對未來市(shi)場(chang)發展趨勢有什么看法？未來有怎(zen)樣(yang)的戰略規劃與目標？我們應該怎(zen)樣(yang)針對市(shi)場(chang)的變(bian)化進行準備？

譚波：由于我(wo)們國(guo)(guo)(guo)家日漸強盛，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)成本(ben)提(ti)高(gao)，外來(lai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)正逐步轉移(yi)到東(dong)南(nan)亞以(yi)及(ji)印(yin)度、巴西等勞動(dong)(dong)力成本(ben)較低的(de)國(guo)(guo)(guo)家。正如(ru)美國(guo)(guo)(guo)提(ti)出(chu)(chu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)回歸概念，中國(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)的(de)傳統(tong)競爭不斷被削(xue)弱，原有的(de)依靠廉價成本(ben)要素投入(ru)、產能(neng)規模優(you)勢的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)擴張(zhang)模式將落下帷幕，在這(zhe)樣的(de)趨勢下，我(wo)國(guo)(guo)(guo)政府推出(chu)(chu)《中國(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)轉為(wei)中國(guo)(guo)(guo)智造(zao)(zao)(zao)2025》，部署全面推進(jin)實施制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)強國(guo)(guo)(guo)戰略。這(zhe)是我(wo)國(guo)(guo)(guo)實施制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)強國(guo)(guo)(guo)戰略第一個(ge)十年的(de)行動(dong)(dong)綱領。“中國(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)2025”圍繞創新驅動(dong)(dong)、智能(neng)轉型、綠色發展(zhan)(zhan)，將在國(guo)(guo)(guo)際合作(zuo)中進(jin)一步提(ti)升中國(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)水平。不管(guan)是德國(guo)(guo)(guo)工業(ye)4.0還是我(wo)國(guo)(guo)(guo)2025計劃，未來(lai)發展(zhan)(zhan)趨勢都指(zhi)向“智能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)生態系統(tong)”。

未來5年，潔泰公司將全力(li)為(wei)集團三足鼎立中的超聲清(qing)洗設(she)備事業群而奮斗(dou)。

從明年(nian)開(kai)始(shi)，我(wo)(wo)工(gong)作重心將會從業務及(ji)生(sheng)產(chan)管理(li)(li)轉移到智能(neng)(neng)研發(fa)項目上，以“高(gao)、精、尖(jian)”的(de)(de)理(li)(li)論知識作為依(yi)憑，致(zhi)力于提(ti)高(gao)公(gong)司科研創新(xin)能(neng)(neng)力，加大公(gong)司研發(fa)費用(yong)及(ji)人(ren)員(yuan)配置。自主或聯(lian)合其他高(gao)新(xin)企(qi)業開(kai)發(fa)各種自動(dong)化(hua)非標(biao)設備(bei)，并實(shi)行(xing)(xing)專(zhuan)利控制(zhi)，同時將公(gong)司經營范(fan)(fan)圍(wei)進一步擴張，涉及(ji)范(fan)(fan)圍(wei)擴大到環(huan)保、表面處理(li)(li)、自動(dong)化(hua)等多(duo)個(ge)行(xing)(xing)業。我(wo)(wo)們制(zhi)造(zao)特性是按(an)企(qi)業用(yong)戶(hu)工(gong)藝要(yao)求(qiu)而(er)量身設計，定(ding)制(zhi)的(de)(de)自動(dong)及(ji)智能(neng)(neng)化(hua)機(ji)械設備(bei)，自動(dong)可(ke)編寫電腦(nao)程(cheng)序(xu)控制(zhi)系統(tong)，其操作方便、靈活，功能(neng)(neng)可(ke)按(an)用(yong)戶(hu)的(de)(de)要(yao)求(qiu)而(er)隨意更改。減少人(ren)工(gong)及(ji)成本浪費，為企(qi)業生(sheng)產(chan)提(ti)高(gao)效率。依(yi)靠機(ji)器(qi)以及(ji)設備(bei)間的(de)(de)互(hu)聯(lian)互(hu)通和分析(xi)軟件，打(da)造(zao)智能(neng)(neng)機(ji)器(qi)，實(shi)現(xian)人(ren)、機(ji)器(qi)和數據(ju)的(de)(de)無縫協作，開(kai)創機(ji)器(qi)與智慧、物理(li)(li)世界(jie)與數字世界(jie)的(de)(de)融合是我(wo)(wo)們公(gong)司最終目標(biao)。

?

筆(bi)者：2016年是什么樣(yang)的(de)信念(nian)促使(shi)您(nin)決(jue)定加(jia)入固特大家庭的(de)？加(jia)入集團2年來對潔泰公司單體(ti)來說帶來什么樣(yang)的(de)影(ying)響和變(bian)化(hua)？

譚波：我非(fei)常向往董事長對集(ji)團(tuan)的(de)未來10年(nian)的(de)發展規劃與布(bu)局，也非(fei)常崇(chong)尚董事長給集(ji)團(tuan)定位的(de)“敬(jing)天(tian)愛人”的(de)經營哲學(xue)。在這個(ge)新(xin)時代，平臺(tai)和團(tuan)隊(dui)就是最核心(xin)的(de)競爭力。讓公司與固特集(ji)團(tuan)一(yi)起成為超聲領(ling)(ling)域內世界一(yi)流的(de)產品(pin)生(sheng)產商(shang)、技術供應商(shang)、品(pin)牌(pai)運營商(shang)、行業領(ling)(ling)導者(zhe)。

有(you)這么(me)句名言“泥(ni)濘路(lu)上的(de)(de)(de)(de)奔馳，永遠跑不(bu)過高速路(lu)上的(de)(de)(de)(de)夏(xia)利(li)”平臺真的(de)(de)(de)(de)很(hen)重要(yao)。2016年5月(yue)公司(si)(si)正式(shi)加入固特(te)集團，這是(shi)潔泰發展史上重要(yao)的(de)(de)(de)(de)里程碑。以前出去談業(ye)務，許多(duo)大咖企(qi)(qi)業(ye)門檻進(jin)不(bu)去，但(dan)是(shi)現(xian)在遞上名片對方都會很(hen)熱情(qing)的(de)(de)(de)(de)接待(dai)我們(men)，可以說(shuo)以前進(jin)不(bu)去的(de)(de)(de)(de)門，現(xian)在很(hen)容易就(jiu)進(jin)去了，以前見(jian)不(bu)著的(de)(de)(de)(de)人，現(xian)在見(jian)到(dao)了。許多(duo)大企(qi)(qi)業(ye)也(ye)都自己找(zhao)上門來和我們(men)做業(ye)務，還有(you)集團公司(si)(si)湖北潤(run)達等模塊帶來的(de)(de)(de)(de)協同(tong)效應，變(bian)化真的(de)(de)(de)(de)很(hen)大。公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)茄子视频下(xia)载App、內(nei)部管理制度、財務規范化在總部的(de)(de)(de)(de)引導和幫助下(xia)也(ye)得到(dao)很(hen)大的(de)(de)(de)(de)提升。

?

在(zai)訪談(tan)過程中，譚(tan)波(bo)先生始(shi)終(zhong)保持溫和(he)的(de)(de)(de)目(mu)光，溫文爾(er)雅的(de)(de)(de)談(tan)吐，謙和(he)內斂的(de)(de)(de)笑容，舉手(shou)投足(zu)間，透露著(zhu)高尚的(de)(de)(de)人格魅力，說話(hua)吐字一如既往的(de)(de)(de)簡潔、實在(zai)、樸素，對自(zi)己成長歷程的(de)(de)(de)苦(ku)難一笑置之，也不乏對未來(lai)發展的(de)(de)(de)熱(re)情引領。在(zai)這樣(yang)的(de)(de)(de)過程中，相信(xin)每個(ge)人都(dou)有自(zi)己的(de)(de)(de)感悟(wu)與收獲，或是(shi)堅(jian)強內心，或是(shi)引發向(xiang)(xiang)往，或是(shi)明(ming)白方向(xiang)(xiang)。

康熙(xi)皇帝曾(ceng)三臨趵(bao)突泉(quan)留(liu)下御書“源(yuan)清(qing)流潔(jie)”以此(ci)訓誡群(qun)臣“源(yuan)清(qing)流潔(jie)，乃是(shi)水流自然的道理，朕思國家吏(li)治，無不如此(ci)...爾等小心！小心！其實公(gong)司(si)運營何嘗不是(shi)如此(ci)？“源(yuan)清(qing)”與“流潔(jie)”有前因后果關(guan)系，譚波先(xian)生是(shi)潔(jie)泰公(gong)司(si)戰略(lve)目(mu)標的執行(xing)者(zhe)(zhe)、管理者(zhe)(zhe)、凝聚者(zhe)(zhe)，愿我們在他(ta)正(zheng)確部署(shu)引導下，公(gong)司(si)健康發展，成就大業，共鑄輝(hui)煌，根基穩重(zhong)如泰山(shan)。