----專訪吳銀隆(long)董事長

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??????? 道家有云：“順(shun)勢(shi)而(er)為，乘(cheng)勢(shi)而(er)上(shang)”。在新時代(dai)供給(gei)側改革的(de)背景下，一(yi)位90年代(dai)科班出身、精通財務(wu)、專注于金(jin)(jin)融行(xing)業(ye)八年的(de)高級證券(quan)師，乘(cheng)勢(shi)而(er)上(shang)，走上(shang)實業(ye)報國之路(lu)，到(dao)如今斬獲累(lei)累(lei)之碩果。“請問吳銀(yin)隆(long)，在當(dang)時您是(shi)有何等決心(xin)竟放棄(qi)了“皇冠上(shang)的(de)明(ming)珠”--證券(quan)行(xing)業(ye)，而(er)投(tou)身于當(dang)時社會地位和收入頗低(di)的(de)制造業(ye)，并且一(yi)做就是(shi)十余年？”回想(xiang)當(dang)年，吳銀(yin)隆(long)陷入短暫沉思，“做實業(ye)是(shi)我(wo)的(de)夢想(xiang)，敬天愛人(ren)是(shi)我(wo)做企業(ye)的(de)理念”，吳銀(yin)隆(long)如是(shi)說。“想(xiang)當(dang)年，金(jin)(jin)戈鐵馬，氣(qi)吞萬里如虎”，從一(yi)家不足十人(ren)的(de)小公司發展壯大(da)到(dao)如今的(de)上(shang)市企業(ye)，這句詩詞(ci)成了吳銀(yin)隆(long)創業(ye)歷(li)程最真實的(de)寫照(zhao)。

????????十(shi)年磨(mo)一(yi)劍，礪得梅花(hua)香，十(shi)年如一(yi)日的專注換來今(jin)日的上市企(qi)業(ye)的驚(jing)艷(yan)呈現，下面(mian)我(wo)們(men)就來一(yi)起追隨吳銀隆(long)的心(xin)路歷程去見證(zheng)實業(ye)報(bao)國的歷程吧。

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敬天：道(dao)法自然 乘勢而上

??????? 老子(zi)有云：人法(fa)(fa)地，地法(fa)(fa)天(tian)，天(tian)法(fa)(fa)道(dao)(dao)，道(dao)(dao)法(fa)(fa)自然。道(dao)(dao)法(fa)(fa)自然即遵循自然，也就(jiu)(jiu)是說萬事萬物的(de)運行法(fa)(fa)則都(dou)是遵守自然規律(lv)的(de)，誰順應了(le)這(zhe)種自然規律(lv)，誰就(jiu)(jiu)會得到來自天(tian)、地、人等各方力量的(de)支(zhi)持和(he)幫(bang)助(zhu)，成(cheng)功也就(jiu)(jiu)成(cheng)了(le)必(bi)然。

????????在供給側的(de)改革背景(jing)下，沉寂多年、持續低迷的(de)實體(ti)(ti)企業一(yi)直被虛擬行業所打壓，且生存(cun)艱(jian)難，而走(zou)國富(fu)民(min)強之路，振興實體(ti)(ti)經濟，才是(shi)唯(wei)一(yi)出路，固特(te)正是(shi)應(ying)(ying)(ying)這種形勢下應(ying)(ying)(ying)運而生、發(fa)展(zhan)壯大(da)的(de)。“固特(te)走(zou)到今天，完全是(shi)順應(ying)(ying)(ying)天道”，吳銀隆如是(shi)說。

????????我們試想下，短(duan)短(duan)9年，能把一家從缺(que)產品、缺(que)技術、缺(que)市(shi)場的(de)(de)“三(san)缺(que)”企(qi)業(ye)，帶領(ling)到一躍成(cheng)(cheng)(cheng)為超聲清(qing)(qing)洗(xi)行業(ye)中唯一擁有(you)研(yan)發團隊(dui)、榮(rong)獲最多國家專利(li)數和設(she)有(you)營銷團隊(dui)乃至自營電(dian)商(shang)的(de)(de)“三(san)優”企(qi)業(ye)。如今(jin)，他(ta)已(yi)經把固特超聲推向了資本市(shi)場——登陸(lu)新三(san)板，成(cheng)(cheng)(cheng)為國內第一位將超聲清(qing)(qing)洗(xi)行業(ye)推向資本市(shi)場的(de)(de)企(qi)業(ye)家，可以說是鳳毛麟角。具備(bei)這樣(yang)的(de)(de)民族情(qing)懷與氣魄的(de)(de)企(qi)業(ye)家，究(jiu)竟(jing)有(you)著怎樣(yang)的(de)(de)創業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)長經歷(li)呢？筆者帶著強烈的(de)(de)好奇心，繼續一探究(jiu)竟(jing)。

????????“資本市場(chang)(chang)虛火太旺(wang)，長久(jiu)下(xia)去(qu)對(dui)國民經(jing)濟振興，弊大(da)于利，腳踏(ta)實地做(zuo)實業才(cai)是正道。”源(yuan)于此，吳(wu)銀(yin)(yin)隆(long)開始注冊成立(li)(li)(li)生產型企業，涉足超聲(sheng)波(bo)清洗行業。然而，“沒(mei)(mei)產品(pin)、沒(mei)(mei)市場(chang)(chang)、沒(mei)(mei)技術(shu)又不(bu)會(hui)管理，該(gai)怎么(me)辦(ban)？”在創業初期，吳(wu)銀(yin)(yin)隆(long)毫不(bu)理會(hui)同(tong)行們的(de)譏笑和嘲(chao)諷，開始特立(li)(li)(li)獨行，對(dui)公司(si)進(jin)行“布局”：成立(li)(li)(li)研發團隊、銷售團隊、管理團隊……縱使只有幾(ji)個人，但(dan)懷揣夢想(xiang)的(de)人，詞(ci)典里沒(mei)(mei)有退縮，只有堅持，在吳(wu)銀(yin)(yin)隆(long)“實業夢”的(de)支撐下(xia)，大(da)家深受鼓舞，依然各(ge)司(si)其職、起早貪黑地為心中(zhong)的(de)夢想(xiang)，披荊(jing)斬棘，一路前行。

????????“得道多助，道生一，一生二，二生三，三生萬物，我(wo)們做實業完全是(shi)從無到(dao)有，能量是(shi)巨大而持久的(de)，到(dao)如今取得成就，源(yuan)于民(min)(min)族(zu)需要、大眾(zhong)的(de)呼聲(sheng)”。近(jin)年來(lai)(lai)虛擬經濟日盛，實體(ti)經濟振興是(shi)民(min)(min)族(zu)的(de)希(xi)望，這種來(lai)(lai)自于民(min)(min)眾(zhong)心(xin)底的(de)呼聲(sheng)，已(yi)然振聾發聵(kui)，固特超(chao)聲(sheng)乘勢(shi)而上(shang)……

????????“成立研發(fa)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)和銷售(shou)中心(xin)，做標準化的(de)(de)產品，雖然成本花(hua)費很(hen)大，但一旦成功便(bian)可成為(wei)行(xing)業的(de)(de)“標桿”。正因為(wei)這樣的(de)(de)實(shi)業夢，固特超聲也(ye)(ye)從創業之(zhi)初7個人發(fa)展(zhan)到現(xian)(xian)在的(de)(de)300多(duo)名員工，其(qi)中研發(fa)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)就有30多(duo)人、銷售(shou)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)40多(duo)人；公司營業額也(ye)(ye)從當(dang)時(shi)的(de)(de)每年(nian)100萬(wan)元(yuan)(yuan)，飆升到現(xian)(xian)今的(de)(de)5000多(duo)萬(wan)元(yuan)(yuan)，并已經成功在新三板掛牌(pai)上市(shi)，且(qie)成功幫助了其(qi)他企業成功上市(shi)。

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“愛人(ren)”：天人(ren)合一(yi) ?服(fu)務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固特(te)(te)(te)體系蓬(peng)勃發展到今天，關(guan)鍵因素是(shi)至始至終對人的(de)(de)(de)(de)關(guan)注(zhu)，把每個(ge)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)，每個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)訴求(qiu)，納(na)入到固特(te)(te)(te)體系之中，細(xi)化(hua)(hua)到每項制度(du)里。在企業發展的(de)(de)(de)(de)不(bu)同階(jie)段，根(gen)據員(yuan)工不(bu)同年(nian)齡、背(bei)景、資歷，以及客(ke)(ke)戶(hu)(hu)與我們合作(zuo)的(de)(de)(de)(de)程(cheng)度(du)來細(xi)化(hua)(hua)、分門別類(lei)的(de)(de)(de)(de)滿足(zu)員(yuan)工、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)深、淺層次需求(qiu)，并設立專(zhuan)門部門，分析研究員(yuan)工和(he)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)階(jie)段性需求(qiu)，提前做(zuo)好計劃，及時給予(yu)引(yin)導支持(chi)，“固特(te)(te)(te)龐大(da)的(de)(de)(de)(de)體系是(shi)每個(ge)固特(te)(te)(te)人和(he)合作(zuo)伙伴最堅實強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)(de)后盾”，吳銀隆(long)如是(shi)說。

????????吳銀(yin)隆談笑風(feng)生(sheng)，果敢中透露著(zhu)儒雅，繼(ji)續(xu)講道：“固特(te)體(ti)系不只為大家解決(jue)現實問(wen)題，包括衣食住行、生(sheng)老病死，更是大家的(de)心(xin)靈成長家園、身心(xin)安頓之所”。

????????實業之(zhi)路本就是一(yi)條(tiao)不平凡的(de)路，更是一(yi)條(tiao)服(fu)務大眾之(zhi)路。多(duo)年的(de)砥礪(li)前行，吳(wu)銀隆帶領一(yi)大批(pi)人(ren)(ren)圓了(le)(le)“實業夢”，實現財務自由。也正(zheng)因為(wei)“愛人(ren)(ren)”，以服(fu)務的(de)心態，吳(wu)銀隆用(yong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)參股(gu)的(de)方(fang)(fang)式“回饋”員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，通(tong)過(guo)向元老、骨干(gan)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)無償贈予、股(gu)權激勵(li)、補貼配售等(deng)方(fang)(fang)式，把(ba)創(chuang)業初期的(de)100%控股(gu)比例稀釋到現在(zai)(zai)(zai)的(de)40%多(duo)，整個企業有(you)70多(duo)個員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)參股(gu)成為(wei)企業主(zhu)人(ren)(ren)；成立固(gu)特幸福基金，以期讓在(zai)(zai)(zai)固(gu)特服(fu)務多(duo)年的(de)基層(ceng)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，在(zai)(zai)(zai)退(tui)休后能享受(shou)到固(gu)特的(de)補充養(yang)老金等(deng)福利待遇，使基層(ceng)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)也能過(guo)上有(you)尊嚴的(de)晚年生活(huo)，真正(zheng)做到了(le)(le)“愛人(ren)(ren)”和服(fu)務大眾。

????????在技能培養(yang)、人(ren)格塑造方面，吳銀(yin)隆在幾年(nian)前就(jiu)成(cheng)立了固(gu)(gu)(gu)特(te)商學(xue)(xue)院，培養(yang)一(yi)批批優秀(xiu)的(de)德才全面發展的(de)固(gu)(gu)(gu)特(te)復合型人(ren)才。近日，固(gu)(gu)(gu)特(te)再(zai)次(ci)啟動“雛鷹計劃”，采取學(xue)(xue)院滾動式(shi)培養(yang)模式(shi)，培養(yang)固(gu)(gu)(gu)特(te)體系35歲以下的(de)員工(gong)。“企(qi)業(ye)經營重在經營人(ren)心，人(ren)心才是(shi)企(qi)業(ye)最(zui)寶貴的(de)資(zi)產(chan)，從內心的(de)深(shen)處理解(jie)了員工(gong)渴望(wang)，清(qing)楚每一(yi)個人(ren)最(zui)需(xu)要(yao)什么。同樣在人(ren)的(de)心中，同居著善良之(zhi)(zhi)心和邪惡之(zhi)(zhi)心，讓善良的(de)利他之(zhi)(zhi)心更多地占據我(wo)們的(de)心靈。這就(jiu)是(shi)做修行(xing)、修養(yang)，就(jiu)是(shi)塑造人(ren)格。而且，這樣做還可以幫(bang)助我(wo)們固(gu)(gu)(gu)特(te)人(ren)對事(shi)情做出(chu)正確的(de)判斷。固(gu)(gu)(gu)特(te)體系就(jiu)是(shi)服(fu)務大(da)眾(zhong)，提(ti)供物質保障和幫(bang)助心靈成(cheng)長。”

????????吳銀隆至始至終(zhong)踐(jian)行(xing)敬天愛人，對(dui)市場的把握(wo)更(geng)具有先見之明(ming)。

產融結合 雙輪驅動

????????做實業(ye)(ye)的(de)企業(ye)(ye)家在(zai)當今(jin)中(zhong)國并不少見，但是(shi)以登(deng)高望遠的(de)姿態，民族企業(ye)(ye)家的(de)情懷，高屋(wu)建瓴(ling)的(de)眼光(guang)，雙管齊(qi)下的(de)布(bu)局，使產(chan)業(ye)(ye)與資(zi)本無(wu)縫對(dui)接，欲將固特打造成世界品(pin)牌，吳銀(yin)隆此舉匠(jiang)心獨運，可謂(wei)意義(yi)深遠。

????????2015年(nian)，固(gu)特超(chao)聲就已(yi)經成(cheng)功(gong)登陸新(xin)(xin)(xin)三(san)板(ban)。吳(wu)(wu)銀隆(long)是如何讓固(gu)特超(chao)聲實現質的(de)(de)(de)飛躍的(de)(de)(de)？“我在證券公司(si)工作8年(nian)而轉行經營實體企業(ye)，無(wu)形(xing)中培養了‘比(bi)(bi)做資(zi)本(ben)的(de)(de)(de)更懂企業(ye)、比(bi)(bi)做企業(ye)的(de)(de)(de)更懂資(zi)本(ben)’的(de)(de)(de)能力。”吳(wu)(wu)銀隆(long)說，憑借著(zhu)豐(feng)富的(de)(de)(de)資(zi)本(ben)市(shi)場經驗和(he)敏銳(rui)的(de)(de)(de)市(shi)場商機嗅覺(jue)，他(ta)認為在多層(ceng)次資(zi)本(ben)市(shi)場建設成(cheng)為國家發展(zhan)重要戰略的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，新(xin)(xin)(xin)三(san)板(ban)上市(shi)必將成(cheng)為企業(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)主(zhu)旋(xuan)律。于是在2013年(nian)8月(yue)，吳(wu)(wu)銀隆(long)就“快人一步”，帶領(ling)著(zhu)固(gu)特超(chao)聲啟動了掛(gua)牌上市(shi)的(de)(de)(de)工作，并(bing)于2014年(nian)1月(yue)完(wan)成(cheng)股改(gai)，之后順利登陸新(xin)(xin)(xin)三(san)板(ban)。

????????“新(xin)三板是真正(zheng)為中小企(qi)業(ye)發展提供直(zhi)接融資的大平臺，中小企(qi)業(ye)可以在這(zhe)里(li)實(shi)現(xian)資本與實(shi)業(ye)的無(wu)縫對接。” 吳(wu)銀隆如(ru)是說(shuo)，自公(gong)司(si)進(jin)入新(xin)三板后，不(bu)僅提升了(le)企(qi)業(ye)的知(zhi)名度，還獲(huo)得了(le)不(bu)少知(zhi)名企(qi)業(ye)如(ru)方(fang)太櫥柜(ju)、歐(ou)琳等的青睞，達成(cheng)深度合作意向(xiang)。

????????“下(xia)一(yi)步，公司將依靠‘科技創新’、‘資(zi)本市場(chang)’的雙(shuang)輪驅動，內源(yuan)性(xing)增長(chang)與(yu)資(zi)源(yuan)整合并舉，實現快速、超(chao)常規(gui)的發展，并吸(xi)引上(shang)下(xia)游產業聚集，打造超(chao)聲(sheng)產業園區，振興民族品(pin)牌。”說(shuo)到固(gu)特超(chao)聲(sheng)的未來(lai)，吳銀隆信心(xin)滿(man)滿(man)。

????????國內資本市(shi)(shi)場(chang)(chang)迎來新一(yi)輪(lun)(lun)改革，三板市(shi)(shi)場(chang)(chang)的發展方(fang)向愈顯明(ming)朗。產(chan)業經營與資本運營雙輪(lun)(lun)驅(qu)動將成為公司持續(xu)發展的戰略，通過(guo)存量市(shi)(shi)場(chang)(chang)的穩步擴張(zhang)和(he)新市(shi)(shi)場(chang)(chang)的挖(wa)掘開發，通過(guo)行業整合并購，爭取實現2020年公司市(shi)(shi)值30億(yi)元的目標，我們堅信(xin)：普及推(tui)廣超(chao)聲技(ji)術(shu)和(he)超(chao)聲產(chan)品，將極(ji)(ji)大促進(jin)世(shi)界節能(neng)環保事(shi)業和(he)極(ji)(ji)大程度(du)提升現代(dai)人(ren)類的生(sheng)活品質，中國民族品牌也(ye)將為世(shi)界所(suo)熟知。

????????如(ru)果說產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)經(jing)營是(shi)基(ji)礎，那么資本運營就(jiu)是(shi)讓產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)實現(xian)飛躍的(de)(de)(de)(de)催(cui)化(hua)劑。產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)與(yu)資本的(de)(de)(de)(de)無縫對(dui)接，使固(gu)特(te)(te)超聲的(de)(de)(de)(de)未來(lai)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)無限，吳銀隆談(tan)(tan)到了固(gu)特(te)(te)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)與(yu)資本對(dui)接的(de)(de)(de)(de)廣(guang)闊前(qian)景，“成為(wei)超聲領域(yu)內世界一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)(chan)商、技(ji)術供(gong)應商、品牌運營商、行業(ye)(ye)領導(dao)者”的(de)(de)(de)(de)共同愿(yuan)景，在產(chan)(chan)(chan)融結合、振(zhen)興民族(zu)品牌的(de)(de)(de)(de)路上相互扶持。事實證明超聲波行業(ye)(ye)符合國(guo)家產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)方(fang)向和政策，具備較(jiao)好市場(chang)空(kong)間(jian)和投資價值(zhi)，最終必將得到資本市場(chang)的(de)(de)(de)(de)認可。”談(tan)(tan)到這(zhe)里，吳銀隆自(zi)豪之情溢于言表，而展(zhan)現(xian)在筆者面前(qian)的(de)(de)(de)(de)固(gu)特(te)(te)超聲的(de)(de)(de)(de)前(qian)景，恰如(ru)一(yi)幅動靜結合的(de)(de)(de)(de)深(shen)秋(qiu)江(jiang)天圖，意境深(shen)遠，“落霞與(yu)孤鶩齊飛， 秋(qiu)水共長天一(yi)色”，“產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)”與(yu)“資本”齊飛，“固(gu)特(te)(te)超聲”與(yu)“民族(zu)振(zhen)興”一(yi)色，實業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)振(zhen)興之路，亦是(shi)報國(guo)之路。

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不(bu)忘(wang)初心 ?實業報國

????????“少(shao)年強則國強，少(shao)年雄(xiong)于(yu)地(di)球則國雄(xiong)于(yu)地(di)球，走實(shi)業強國的之路的關(guan)鍵(jian)是年輕人(ren)，鑒(jian)于(yu)此，我(wo)們(men)建立了(le)固特(te)商業學院，構建固特(te)人(ren)才體(ti)系，培養一批批優秀的固特(te)骨(gu)干，這些人(ren)將會成為固特(te)強大(da)的后(hou)備(bei)力(li)量，同時(shi)，我(wo)們(men)的固特(te)事業群也在逐漸(jian)完善，可以說(shuo)我(wo)們(men)的實(shi)業之路只會越走越寬闊”，吳銀隆(long)如是說(shuo)。

????????固特培(pei)養人才的(de)(de)(de)特別之處在(zai)于(yu)，對象都是80、90后(hou)，培(pei)養人才的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，從(cong)理論與實際的(de)(de)(de)角度出發，定(ding)課時(shi)，贈與教(jiao)材，建(jian)立(li)微信群，不定(ding)時(shi)的(de)(de)(de)發課件和專業資訊，吳銀隆會在(zai)百忙中，每天睡眠(mian)不到五六個小(xiao)時(shi)的(de)(de)(de)情況(kuang)下，通過電話和談話方(fang)式(shi)，督促、激勵年輕人學習(xi)、成長(chang)，對于(yu)懈(xie)怠者，不假辭色，對于(yu)進(jin)取者，不吝夸贊，給予充(chong)分的(de)(de)(de)成長(chang)晉升(sheng)空間。

?????????“世界是(shi)(shi)你(ni)們(men)的(de)，也是(shi)(shi)我們(men)的(de)，但是(shi)(shi)歸根結底是(shi)(shi)你(ni)們(men)的(de)。你(ni)們(men)青年(nian)(nian)人，朝(chao)(chao)氣蓬(peng)勃(bo)，正在興(xing)旺時(shi)期，好像(xiang)早晨八(ba)九點鐘的(de)太陽。希望寄托在你(ni)們(men)身上。”他(ta)還教導公司員工說：“青年(nian)(nian)人應具備兩點，一(yi)是(shi)(shi)朝(chao)(chao)氣蓬(peng)勃(bo)，二虛心進取(qu)。”在談話(hua)話(hua)中(zhong)，吳銀隆說古(gu)論(lun)今(jin)，旁(pang)征博(bo)引，對(dui)團(tuan)隊的(de)年(nian)(nian)輕(qing)(qing)人提(ti)出(chu)了“分工明確 各有所長 精誠(cheng)合作 年(nian)(nian)輕(qing)(qing)朝(chao)(chao)氣”的(de)要求(qiu)和期許。董事長的(de)講(jiang)話(hua)親(qin)切和藹(ai)，風趣幽(you)默。一(yi)問(wen)一(yi)答(da)，其樂融(rong)融(rong)，辦公室內充(chong)滿了歡(huan)聲笑語。

??????????固特(te)(te)體(ti)系人才濟濟，固特(te)(te)事(shi)(shi)業(ye)群也(ye)正在蓬勃發展(zhan)。深圳市潔泰超聲洗凈設備有(you)限公(gong)(gong)司、深圳市固特(te)(te)宏達精密制造有(you)限公(gong)(gong)司、成(cheng)都固特(te)(te)九洲(zhou)超聲科技(ji)有(you)限公(gong)(gong)司、福建(jian)泰美瑞超聲醫療器械有(you)限公(gong)(gong)司為(wei)(wei)代表的眾(zhong)多全資(zi)、控股及(ji)關聯企業(ye)，共同組(zu)成(cheng)了(le)“發展(zhan)戰略規劃科學、產業(ye)分工定(ding)位(wei)明晰、區位(wei)優勢互補、規模(mo)優勢突出”的固特(te)(te)超聲事(shi)(shi)業(ye)群。固特(te)(te)超聲事(shi)(shi)業(ye)群立足于長遠(yuan)發展(zhan)與品(pin)牌化經(jing)(jing)營，以技(ji)術(shu)為(wei)(wei)先(xian)導，以專業(ye)為(wei)(wei)依托(tuo)，通(tong)過創(chuang)新經(jing)(jing)營和規范(fan)運作(zuo)，以雄厚的科技(ji)力量，永恒的創(chuang)新精神，為(wei)(wei)業(ye)界(jie)及(ji)客戶提供品(pin)牌代理、OEM、工程(cheng)服(fu)務等多種模(mo)式的商(shang)務合(he)作(zuo)，吳銀隆的實業(ye)版圖越來(lai)越完整。

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記者后記

????????采訪完吳銀隆董(dong)事長，記(ji)者感觸良多，久久不能平復。

????????作為新時代的(de)企業家(jia)(jia)、杰出的(de)超聲(sheng)波專(zhuan)家(jia)(jia)、志(zhi)在(zai)引(yin)領民(min)族(zu)品(pin)牌(pai)走向世界的(de)優秀企業家(jia)(jia)，他敢(gan)為天下先，在(zai)實體經(jing)濟(ji)發(fa)展環境(jing)比(bi)較惡劣的(de)情況下，依然砥礪前行，吳銀(yin)隆(long)的(de)企業家(jia)(jia)精神(shen)值得我們景仰(yang)。

????????就(jiu)(jiu)是這(zhe)樣(yang)一位從不自詡(xu)導師，卻(que)(que)(que)(que)做了(le)無數(shu)年輕人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“導師”,給陷(xian)入迷(mi)茫(mang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)年輕人(ren)(ren)指引人(ren)(ren)生方向；具有悲(bei)天(tian)憫人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情懷，不著痕跡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫助身(shen)陷(xian)困(kun)境、絕境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，卻(que)(que)(que)(que)從不認為(wei)自己(ji)(ji)在做慈善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“慈善(shan)家(jia)”；從不居高(gao)臨下，但卻(que)(que)(que)(que)言傳(chuan)身(shen)教，以(yi)榜樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)，成(cheng)為(wei)了(le)眾(zhong)人(ren)(ren)心目(mu)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“精神領袖(xiu)”；身(shen)先士卒、馳騁(cheng)商場、縱橫多年，卻(que)(que)(que)(que)在功(gong)成(cheng)名(ming)就(jiu)(jiu)之時，卻(que)(que)(que)(que)毫不吝惜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)將名(ming)利分享給大(da)家(jia)，自己(ji)(ji)則默默繼(ji)續帶(dai)領眾(zhong)人(ren)(ren)開疆破土(tu)；不是思想(xiang)家(jia)，卻(que)(que)(que)(que)把(ba)敬天(tian)愛人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)體(ti)系(xi)，完美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)移(yi)植到他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事業之上，發揮踐(jian)行得淋漓盡致；從不標榜愛國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“民族企業家(jia)”，卻(que)(que)(que)(que)默默把(ba)振興民族實業作(zuo)為(wei)自己(ji)(ji)人(ren)(ren)生目(mu)標，枕戈待旦。

????????正所謂厚(hou)德載物，得道多助(zhu)，如(ru)果我(wo)們(men)的國(guo)家(jia)、我(wo)們(men)的民族(zu)，多幾位這樣德才(cai)兼備企業家(jia)，實(shi)業強國(guo)之(zhi)路還會遙遠(yuan)嗎(ma)？

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