----專訪(fang)吳銀隆董(dong)事長(chang)

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??????? 道(dao)家(jia)有云：“順(shun)勢而為(wei)，乘勢而上(shang)”。在新時(shi)代供(gong)給側改革的(de)背景下，一位(wei)(wei)90年(nian)代科班(ban)出身、精通財務、專注于金(jin)融行業(ye)(ye)八年(nian)的(de)高級證券師(shi)，乘勢而上(shang)，走上(shang)實業(ye)(ye)報國之路，到如今(jin)斬獲累(lei)(lei)累(lei)(lei)之碩果。“請問吳(wu)銀(yin)隆，在當時(shi)您是(shi)有何(he)等決心竟(jing)放棄了“皇冠上(shang)的(de)明珠(zhu)”--證券行業(ye)(ye)，而投身于當時(shi)社(she)會地位(wei)(wei)和收入頗(po)低的(de)制造業(ye)(ye)，并且一做(zuo)就(jiu)是(shi)十余年(nian)？”回想當年(nian)，吳(wu)銀(yin)隆陷入短暫沉思，“做(zuo)實業(ye)(ye)是(shi)我的(de)夢想，敬天愛(ai)人(ren)是(shi)我做(zuo)企業(ye)(ye)的(de)理念”，吳(wu)銀(yin)隆如是(shi)說(shuo)。“想當年(nian)，金(jin)戈鐵馬(ma)，氣(qi)吞萬(wan)里如虎”，從一家(jia)不(bu)足十人(ren)的(de)小公司發展壯大(da)到如今(jin)的(de)上(shang)市企業(ye)(ye)，這句詩詞成了吳(wu)銀(yin)隆創業(ye)(ye)歷程最真(zhen)實的(de)寫照。

????????十(shi)年磨一劍，礪得梅花(hua)香，十(shi)年如一日的(de)專注換來(lai)今日的(de)上市企(qi)業(ye)(ye)的(de)驚(jing)艷呈現，下面我們就來(lai)一起(qi)追隨吳銀隆的(de)心路(lu)歷程去見證(zheng)實業(ye)(ye)報國的(de)歷程吧。

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敬天：道法自然 乘勢(shi)而上

??????? 老子有云：人(ren)法地(di)，地(di)法天，天法道，道法自然(ran)(ran)。道法自然(ran)(ran)即遵(zun)循自然(ran)(ran)，也就是(shi)說萬(wan)事(shi)萬(wan)物的運行(xing)法則都是(shi)遵(zun)守自然(ran)(ran)規律的，誰順(shun)應了這種自然(ran)(ran)規律，誰就會得到(dao)來(lai)自天、地(di)、人(ren)等各方力量(liang)的支持和幫助(zhu)，成功也就成了必然(ran)(ran)。

????????在供給側(ce)的(de)改革背景下，沉寂多年、持續(xu)低迷的(de)實(shi)(shi)體企(qi)業(ye)一直被(bei)虛(xu)擬行業(ye)所打壓，且(qie)生(sheng)存艱(jian)難，而走國富(fu)民強之路，振興實(shi)(shi)體經濟，才(cai)是唯(wei)一出路，固(gu)特正是應(ying)這種形(xing)勢下應(ying)運而生(sheng)、發展壯大的(de)。“固(gu)特走到今天(tian)，完全(quan)是順應(ying)天(tian)道”，吳銀隆如是說。

????????我(wo)們試(shi)想下(xia)，短(duan)(duan)短(duan)(duan)9年，能把一(yi)家(jia)從缺產品(pin)、缺技術(shu)、缺市(shi)場的(de)“三(san)缺”企(qi)業，帶領到一(yi)躍成為超聲(sheng)(sheng)清洗行業中唯(wei)一(yi)擁有研發團隊、榮獲(huo)最多國(guo)家(jia)專利(li)數(shu)和(he)設有營銷(xiao)團隊乃至自(zi)營電商的(de)“三(san)優”企(qi)業。如今，他已經(jing)把固特(te)超聲(sheng)(sheng)推(tui)向了(le)資本(ben)市(shi)場——登陸新(xin)三(san)板，成為國(guo)內(nei)第一(yi)位(wei)將超聲(sheng)(sheng)清洗行業推(tui)向資本(ben)市(shi)場的(de)企(qi)業家(jia)，可(ke)以說是鳳毛(mao)麟(lin)角。具備這樣(yang)(yang)的(de)民族情懷與氣(qi)魄(po)的(de)企(qi)業家(jia)，究竟(jing)有著怎樣(yang)(yang)的(de)創(chuang)業成長(chang)經(jing)歷呢？筆(bi)者帶著強烈的(de)好(hao)奇心，繼續(xu)一(yi)探究竟(jing)。

????????“資本市場虛火太旺，長久下去(qu)對(dui)國民經濟振興，弊大于利(li)，腳(jiao)踏實(shi)地做實(shi)業(ye)(ye)才(cai)是正道(dao)。”源于此，吳銀隆開(kai)始注(zhu)冊成立生(sheng)產(chan)型企業(ye)(ye)，涉足超聲波清洗行(xing)業(ye)(ye)。然而，“沒(mei)產(chan)品、沒(mei)市場、沒(mei)技術又不會(hui)管理(li)(li)，該怎么辦？”在(zai)創業(ye)(ye)初期，吳銀隆毫不理(li)(li)會(hui)同行(xing)們(men)的譏(ji)笑和(he)嘲諷，開(kai)始特立獨行(xing)，對(dui)公司進行(xing)“布局”：成立研發團(tuan)隊、銷售團(tuan)隊、管理(li)(li)團(tuan)隊……縱(zong)使只(zhi)有(you)幾個人(ren)，但懷揣(chuai)夢(meng)想的人(ren)，詞典里沒(mei)有(you)退縮(suo)，只(zhi)有(you)堅持，在(zai)吳銀隆“實(shi)業(ye)(ye)夢(meng)”的支撐下，大家深受鼓舞，依然各司其職、起(qi)早貪黑地為心(xin)中的夢(meng)想，披(pi)荊斬棘(ji)，一路(lu)前行(xing)。

????????“得(de)道多助，道生一，一生二，二生三(san)，三(san)生萬(wan)物，我(wo)們做實業(ye)完全是從無到(dao)有，能量是巨大而持久的(de)，到(dao)如(ru)今(jin)取得(de)成(cheng)就，源于(yu)民族需要(yao)、大眾的(de)呼聲”。近年來(lai)虛擬經濟日盛，實體經濟振興是民族的(de)希望，這(zhe)種(zhong)來(lai)自于(yu)民眾心底的(de)呼聲，已然振聾(long)發聵，固特(te)超聲乘(cheng)勢而上(shang)……

????????“成(cheng)(cheng)立研(yan)發團隊和(he)銷(xiao)售中心(xin)，做標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)產品，雖然成(cheng)(cheng)本花費很大(da)，但一旦(dan)成(cheng)(cheng)功(gong)便可(ke)成(cheng)(cheng)為行業(ye)的(de)“標(biao)桿”。正因為這樣(yang)的(de)實業(ye)夢，固特超聲也從創業(ye)之初(chu)7個人發展(zhan)到現在的(de)300多(duo)名員工，其中研(yan)發團隊就有30多(duo)人、銷(xiao)售團隊40多(duo)人；公司營業(ye)額也從當時的(de)每年(nian)100萬元，飆升到現今的(de)5000多(duo)萬元，并已經成(cheng)(cheng)功(gong)在新三板(ban)掛牌(pai)上市，且成(cheng)(cheng)功(gong)幫助(zhu)了其他企(qi)業(ye)成(cheng)(cheng)功(gong)上市。

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“愛人”：天人合一 ?服務大眾

????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。

????????固(gu)(gu)特(te)(te)體系蓬勃發(fa)(fa)展到(dao)今天，關鍵(jian)因(yin)素是至始至終對(dui)人的(de)關注，把每(mei)個員(yuan)工的(de)需(xu)求，每(mei)個客(ke)戶(hu)(hu)的(de)訴求，納入到(dao)固(gu)(gu)特(te)(te)體系之中(zhong)，細(xi)化(hua)到(dao)每(mei)項制度里。在企(qi)業發(fa)(fa)展的(de)不(bu)同階段，根(gen)據(ju)員(yuan)工不(bu)同年(nian)齡、背景、資歷，以(yi)及客(ke)戶(hu)(hu)與我們合作的(de)程(cheng)度來細(xi)化(hua)、分門別(bie)類的(de)滿足員(yuan)工、客(ke)戶(hu)(hu)的(de)深、淺(qian)層次(ci)需(xu)求，并設(she)立專門部門，分析研(yan)究員(yuan)工和(he)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)階段性需(xu)求，提前(qian)做好計劃(hua)，及時給予引導(dao)支持，“固(gu)(gu)特(te)(te)龐大的(de)體系是每(mei)個固(gu)(gu)特(te)(te)人和(he)合作伙伴最(zui)堅實強大的(de)后盾”，吳銀隆如是說(shuo)。

????????吳銀隆談笑(xiao)風生，果敢(gan)中透露著儒雅，繼(ji)續講道：“固特(te)體系不(bu)只為大(da)家解決(jue)現實問(wen)題(ti)，包括衣食(shi)住行、生老病(bing)死，更是大(da)家的(de)心靈成長家園、身心安頓之所”。

????????實(shi)(shi)業(ye)(ye)之(zhi)路本就是一(yi)(yi)條不平凡的(de)路，更是一(yi)(yi)條服(fu)務(wu)大(da)眾(zhong)之(zhi)路。多(duo)(duo)年(nian)的(de)砥(di)礪前(qian)行，吳銀(yin)隆帶領(ling)一(yi)(yi)大(da)批(pi)人(ren)圓了(le)“實(shi)(shi)業(ye)(ye)夢(meng)”，實(shi)(shi)現財務(wu)自由。也正因為“愛(ai)(ai)人(ren)”，以服(fu)務(wu)的(de)心態，吳銀(yin)隆用(yong)員(yuan)工參股(gu)的(de)方(fang)式“回饋”員(yuan)工，通(tong)過向元老(lao)(lao)、骨干員(yuan)工無償贈予、股(gu)權激勵、補貼配售等(deng)方(fang)式，把(ba)創業(ye)(ye)初期的(de)100%控股(gu)比(bi)例稀釋到(dao)現在的(de)40%多(duo)(duo)，整個企業(ye)(ye)有(you)70多(duo)(duo)個員(yuan)工參股(gu)成為企業(ye)(ye)主人(ren)；成立固特(te)幸福基金，以期讓在固特(te)服(fu)務(wu)多(duo)(duo)年(nian)的(de)基層員(yuan)工，在退休后能享受到(dao)固特(te)的(de)補充養老(lao)(lao)金等(deng)福利待遇，使基層員(yuan)工也能過上有(you)尊嚴的(de)晚年(nian)生活(huo)，真(zhen)正做(zuo)到(dao)了(le)“愛(ai)(ai)人(ren)”和(he)服(fu)務(wu)大(da)眾(zhong)。

????????在(zai)技能培(pei)養(yang)(yang)、人(ren)格塑(su)造方面(mian)(mian)，吳銀隆在(zai)幾年前就成立了(le)固(gu)(gu)特商(shang)學院，培(pei)養(yang)(yang)一批批優秀的(de)德才全面(mian)(mian)發展的(de)固(gu)(gu)特復合型人(ren)才。近日，固(gu)(gu)特再次(ci)啟(qi)動“雛(chu)鷹計劃”，采取學院滾動式培(pei)養(yang)(yang)模式，培(pei)養(yang)(yang)固(gu)(gu)特體系(xi)35歲以下的(de)員工。“企業經(jing)營重在(zai)經(jing)營人(ren)心(xin)(xin)，人(ren)心(xin)(xin)才是(shi)企業最(zui)寶貴(gui)的(de)資產(chan)，從(cong)內(nei)心(xin)(xin)的(de)深處理解(jie)了(le)員工渴望，清楚每一個(ge)人(ren)最(zui)需(xu)要(yao)什么。同樣(yang)在(zai)人(ren)的(de)心(xin)(xin)中，同居著善良(liang)之(zhi)心(xin)(xin)和邪惡(e)之(zhi)心(xin)(xin)，讓善良(liang)的(de)利他之(zhi)心(xin)(xin)更(geng)多地(di)占(zhan)據我們的(de)心(xin)(xin)靈(ling)。這(zhe)就是(shi)做(zuo)修行、修養(yang)(yang)，就是(shi)塑(su)造人(ren)格。而且，這(zhe)樣(yang)做(zuo)還可(ke)以幫助我們固(gu)(gu)特人(ren)對事情做(zuo)出正確的(de)判斷。固(gu)(gu)特體系(xi)就是(shi)服(fu)務(wu)大眾，提供物質(zhi)保障和幫助心(xin)(xin)靈(ling)成長。”

????????吳(wu)銀(yin)隆至始至終(zhong)踐行敬天(tian)愛人，對市場的把握更具有先見之明。

產融結合 雙輪驅(qu)動

????????做實業(ye)的(de)企業(ye)家在當今(jin)中國并不少見，但是以登高望遠的(de)姿態(tai)，民族(zu)企業(ye)家的(de)情(qing)懷，高屋建瓴的(de)眼光，雙管(guan)齊下的(de)布(bu)局，使產業(ye)與資本無縫對接，欲將固特(te)打(da)造(zao)成世界品(pin)牌，吳銀隆(long)此舉匠心獨運，可謂意義深(shen)遠。

????????2015年(nian)，固特超(chao)聲就已經(jing)(jing)成功登陸(lu)(lu)新(xin)三(san)板。吳銀(yin)(yin)隆(long)(long)是(shi)如何讓固特超(chao)聲實(shi)現(xian)質的(de)(de)(de)(de)飛躍的(de)(de)(de)(de)？“我在證券公(gong)司工(gong)作8年(nian)而轉行經(jing)(jing)營(ying)實(shi)體企(qi)業，無形中培養(yang)了(le)‘比(bi)做資(zi)本(ben)的(de)(de)(de)(de)更懂(dong)企(qi)業、比(bi)做企(qi)業的(de)(de)(de)(de)更懂(dong)資(zi)本(ben)’的(de)(de)(de)(de)能力。”吳銀(yin)(yin)隆(long)(long)說，憑借著豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)資(zi)本(ben)市(shi)(shi)場經(jing)(jing)驗和敏銳的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場商機嗅覺(jue)，他認為在多層次(ci)資(zi)本(ben)市(shi)(shi)場建設成為國(guo)家發展重要戰略的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，新(xin)三(san)板上(shang)市(shi)(shi)必將(jiang)成為企(qi)業發展的(de)(de)(de)(de)主旋律。于是(shi)在2013年(nian)8月，吳銀(yin)(yin)隆(long)(long)就“快(kuai)人一步(bu)”，帶領著固特超(chao)聲啟動(dong)了(le)掛(gua)牌上(shang)市(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，并于2014年(nian)1月完成股改，之后順(shun)利登陸(lu)(lu)新(xin)三(san)板。

????????“新(xin)三板是真正為中(zhong)小企(qi)業(ye)發展提供直接融(rong)資(zi)的大平臺，中(zhong)小企(qi)業(ye)可(ke)以在(zai)這里(li)實(shi)現資(zi)本與實(shi)業(ye)的無縫對接。” 吳銀隆(long)如是說(shuo)，自公(gong)司進入(ru)新(xin)三板后，不(bu)僅提升了企(qi)業(ye)的知名度，還獲得了不(bu)少知名企(qi)業(ye)如方太櫥柜、歐琳等(deng)的青睞，達成深度合(he)作意向。

????????“下一(yi)步，公(gong)司(si)將依靠(kao)‘科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)’、‘資本市場’的(de)雙輪驅動(dong)，內源(yuan)性增長與資源(yuan)整合并(bing)舉，實現快(kuai)速、超常規的(de)發展，并(bing)吸引上下游產(chan)業聚集(ji)，打造超聲產(chan)業園區，振興(xing)民族品(pin)牌。”說到固(gu)特超聲的(de)未來(lai)，吳(wu)銀隆信心滿(man)滿(man)。

????????國內資(zi)本市(shi)場迎來新(xin)一輪(lun)改革，三(san)板市(shi)場的(de)發(fa)展方(fang)向(xiang)愈(yu)顯明朗。產(chan)業經營(ying)與(yu)資(zi)本運營(ying)雙輪(lun)驅動將(jiang)(jiang)成(cheng)為(wei)公(gong)(gong)司(si)持續發(fa)展的(de)戰略，通過(guo)存量(liang)市(shi)場的(de)穩步擴張和(he)新(xin)市(shi)場的(de)挖(wa)掘開(kai)發(fa)，通過(guo)行(xing)業整合(he)并購，爭取(qu)實現2020年公(gong)(gong)司(si)市(shi)值30億元的(de)目(mu)標，我們堅信：普及(ji)推(tui)廣超聲技術和(he)超聲產(chan)品(pin)(pin)，將(jiang)(jiang)極(ji)(ji)大(da)促進世界節(jie)能環保事業和(he)極(ji)(ji)大(da)程度提升現代人類的(de)生活品(pin)(pin)質，中國民(min)族(zu)品(pin)(pin)牌也將(jiang)(jiang)為(wei)世界所熟知。

????????如果說(shuo)產(chan)(chan)業(ye)經(jing)營(ying)是(shi)基礎(chu)，那(nei)么資本(ben)(ben)運營(ying)就是(shi)讓產(chan)(chan)業(ye)實現飛躍的(de)(de)(de)催化劑。產(chan)(chan)業(ye)與(yu)(yu)資本(ben)(ben)的(de)(de)(de)無縫對接，使固(gu)特(te)超(chao)聲(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)未來發(fa)展空間無限，吳銀隆(long)談到了(le)固(gu)特(te)產(chan)(chan)業(ye)與(yu)(yu)資本(ben)(ben)對接的(de)(de)(de)廣闊前(qian)景(jing)，“成為(wei)超(chao)聲(sheng)(sheng)(sheng)領(ling)域內世界一(yi)(yi)流的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)商(shang)、技(ji)術(shu)供應商(shang)、品牌運營(ying)商(shang)、行(xing)業(ye)領(ling)導者”的(de)(de)(de)共(gong)同(tong)愿景(jing)，在產(chan)(chan)融結(jie)合(he)、振(zhen)興(xing)民族品牌的(de)(de)(de)路(lu)上(shang)相互扶持(chi)。事實證明超(chao)聲(sheng)(sheng)(sheng)波(bo)行(xing)業(ye)符合(he)國家產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展方(fang)向(xiang)和(he)政策，具備較好市場空間和(he)投資價(jia)值，最終必將得(de)到資本(ben)(ben)市場的(de)(de)(de)認可。”談到這里，吳銀隆(long)自豪之(zhi)(zhi)情溢(yi)于言表，而展現在筆者面前(qian)的(de)(de)(de)固(gu)特(te)超(chao)聲(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)前(qian)景(jing)，恰(qia)如一(yi)(yi)幅動靜結(jie)合(he)的(de)(de)(de)深秋(qiu)江天圖，意境(jing)深遠(yuan)，“落霞與(yu)(yu)孤(gu)鶩齊飛， 秋(qiu)水共(gong)長天一(yi)(yi)色(se)”，“產(chan)(chan)業(ye)”與(yu)(yu)“資本(ben)(ben)”齊飛，“固(gu)特(te)超(chao)聲(sheng)(sheng)(sheng)”與(yu)(yu)“民族振(zhen)興(xing)”一(yi)(yi)色(se)，實業(ye)的(de)(de)(de)振(zhen)興(xing)之(zhi)(zhi)路(lu)，亦是(shi)報國之(zhi)(zhi)路(lu)。

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不忘初心 ?實(shi)業報(bao)國

????????“少(shao)年(nian)強(qiang)(qiang)則(ze)(ze)國(guo)強(qiang)(qiang)，少(shao)年(nian)雄(xiong)于(yu)地(di)球則(ze)(ze)國(guo)雄(xiong)于(yu)地(di)球，走實業(ye)強(qiang)(qiang)國(guo)的(de)之(zhi)路的(de)關(guan)鍵是年(nian)輕人(ren)，鑒于(yu)此，我(wo)們建立了固特(te)商業(ye)學院(yuan)，構建固特(te)人(ren)才體系，培(pei)養一(yi)批批優秀的(de)固特(te)骨干，這些人(ren)將會(hui)成(cheng)為固特(te)強(qiang)(qiang)大的(de)后備力量，同時，我(wo)們的(de)固特(te)事業(ye)群(qun)也在逐漸完善，可以說我(wo)們的(de)實業(ye)之(zhi)路只會(hui)越(yue)走越(yue)寬闊”，吳銀隆(long)如(ru)是說。

????????固特(te)(te)培養(yang)人(ren)(ren)才的(de)(de)特(te)(te)別之處在于，對(dui)(dui)象都(dou)是80、90后，培養(yang)人(ren)(ren)才的(de)(de)方(fang)式，從理論與(yu)(yu)實際(ji)的(de)(de)角(jiao)度出發，定(ding)課時，贈與(yu)(yu)教材(cai)，建立(li)微信(xin)群，不定(ding)時的(de)(de)發課件和(he)專業資訊(xun)，吳銀(yin)隆(long)會(hui)在百忙中，每(mei)天睡眠不到(dao)五(wu)六個小時的(de)(de)情況下，通過電(dian)話和(he)談話方(fang)式，督(du)促、激勵(li)年(nian)輕人(ren)(ren)學(xue)習、成長(chang)，對(dui)(dui)于懈(xie)怠者，不假辭色，對(dui)(dui)于進(jin)取者，不吝夸贊，給予充分的(de)(de)成長(chang)晉升(sheng)空間。

?????????“世界是(shi)你們的(de)(de)，也(ye)是(shi)我們的(de)(de)，但是(shi)歸根結底是(shi)你們的(de)(de)。你們青(qing)年(nian)人(ren)，朝(chao)(chao)氣蓬(peng)勃(bo)，正(zheng)在(zai)興旺時期(qi)，好像早晨八(ba)九點鐘的(de)(de)太陽。希望寄托在(zai)你們身上。”他還教導公(gong)司員工(gong)說：“青(qing)年(nian)人(ren)應具備(bei)兩(liang)點，一是(shi)朝(chao)(chao)氣蓬(peng)勃(bo)，二虛心進取。”在(zai)談(tan)話話中，吳銀隆說古(gu)論今，旁征博引(yin)，對團隊(dui)的(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)提(ti)出了“分工(gong)明確 各有所長 精誠合作 年(nian)輕(qing)朝(chao)(chao)氣”的(de)(de)要求和期(qi)許。董(dong)事長的(de)(de)講話親切和藹，風趣幽默。一問一答，其(qi)樂融融，辦公(gong)室內充滿了歡(huan)聲笑語(yu)。

??????????固(gu)(gu)特(te)(te)體系人才濟濟，固(gu)(gu)特(te)(te)事業群也正在蓬勃發展(zhan)(zhan)(zhan)。深圳市潔泰超(chao)聲(sheng)洗凈(jing)設備有限公司、深圳市固(gu)(gu)特(te)(te)宏(hong)達精(jing)密制造有限公司、成都(dou)固(gu)(gu)特(te)(te)九洲超(chao)聲(sheng)科(ke)(ke)技(ji)有限公司、福建泰美(mei)瑞超(chao)聲(sheng)醫療(liao)器(qi)械(xie)有限公司為代表的(de)(de)(de)(de)眾多全資(zi)、控股及(ji)關聯(lian)企業，共同組成了“發展(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略規(gui)劃科(ke)(ke)學(xue)、產業分(fen)工(gong)定位(wei)明晰、區位(wei)優勢互(hu)補、規(gui)模優勢突出”的(de)(de)(de)(de)固(gu)(gu)特(te)(te)超(chao)聲(sheng)事業群。固(gu)(gu)特(te)(te)超(chao)聲(sheng)事業群立足于(yu)長遠(yuan)發展(zhan)(zhan)(zhan)與品牌化經營(ying)，以(yi)技(ji)術(shu)為先導，以(yi)專業為依托，通過創新(xin)經營(ying)和規(gui)范運作，以(yi)雄(xiong)厚的(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)力(li)量，永恒的(de)(de)(de)(de)創新(xin)精(jing)神，為業界及(ji)客戶提(ti)供品牌代理、OEM、工(gong)程(cheng)服務等多種模式的(de)(de)(de)(de)商務合作，吳(wu)銀隆(long)的(de)(de)(de)(de)實(shi)業版圖(tu)越來越完整。

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記者后(hou)記

????????采訪完吳銀隆董事長，記者感(gan)觸良(liang)多，久久不能平復。

????????作為新時(shi)代的(de)企業家、杰出的(de)超聲波專家、志在引領民族品牌走(zou)向世(shi)界的(de)優(you)秀企業家，他(ta)敢為天下先，在實體經濟發展環境比(bi)較惡劣的(de)情(qing)況(kuang)下，依(yi)然(ran)砥(di)礪前行，吳銀隆(long)的(de)企業家精神值得我們景(jing)仰。

????????就(jiu)是這樣一位(wei)從不自(zi)詡導師，卻(que)做(zuo)了(le)無數(shu)年(nian)輕人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)“導師”,給陷入迷茫的(de)年(nian)輕人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)指引人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生方向；具有悲天(tian)憫人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)情(qing)懷，不著痕跡的(de)幫(bang)助身(shen)陷困境、絕境的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，卻(que)從不認為自(zi)己(ji)在做(zuo)慈善的(de)“慈善家(jia)”；從不居高臨下，但卻(que)言傳身(shen)教，以榜樣的(de)力(li)量，成(cheng)為了(le)眾人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)目中的(de)“精(jing)神領袖”；身(shen)先士卒、馳(chi)騁商場、縱橫多年(nian)，卻(que)在功成(cheng)名就(jiu)之時(shi)，卻(que)毫不吝惜(xi)的(de)將名利(li)分享(xiang)給大(da)家(jia)，自(zi)己(ji)則默默繼(ji)續帶(dai)領眾人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)開(kai)疆破(po)土；不是思想家(jia)，卻(que)把敬天(tian)愛人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)思想體(ti)系，完美的(de)移植到他的(de)事業(ye)之上，發揮踐行得淋漓盡致；從不標(biao)榜愛國的(de)“民族企業(ye)家(jia)”，卻(que)默默把振興民族實業(ye)作為自(zi)己(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生目標(biao)，枕(zhen)戈待旦(dan)。

????????正所(suo)謂厚德(de)載(zai)物，得道(dao)多助，如果我(wo)們(men)的國家、我(wo)們(men)的民族，多幾位這樣德(de)才兼備(bei)企業(ye)家，實業(ye)強國之路還會遙遠(yuan)嗎？

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