----專(zhuan)訪吳銀(yin)隆董事長
?
![踐行敬天愛人 致力實業報國]( "踐行敬天愛人 致力實業報國")
??????? 道家有(you)云：“順勢而為，乘(cheng)勢而上(shang)(shang)”。在新時代(dai)供給(gei)側(ce)改革的(de)背景(jing)下，一(yi)位90年(nian)(nian)代(dai)科班(ban)出身、精通財務(wu)、專注于(yu)金融行(xing)(xing)業(ye)(ye)八(ba)年(nian)(nian)的(de)高(gao)級證券師，乘(cheng)勢而上(shang)(shang)，走(zou)上(shang)(shang)實(shi)業(ye)(ye)報國之路，到如(ru)今斬獲(huo)累累之碩果。“請(qing)問吳銀隆(long)，在當(dang)(dang)時您是(shi)有(you)何等決心(xin)竟放棄(qi)了(le)“皇冠上(shang)(shang)的(de)明珠(zhu)”--證券行(xing)(xing)業(ye)(ye)，而投身于(yu)當(dang)(dang)時社會地位和收(shou)入頗低的(de)制造業(ye)(ye)，并且一(yi)做(zuo)就是(shi)十(shi)余年(nian)(nian)？”回想(xiang)(xiang)當(dang)(dang)年(nian)(nian)，吳銀隆(long)陷入短暫沉(chen)思，“做(zuo)實(shi)業(ye)(ye)是(shi)我(wo)的(de)夢想(xiang)(xiang)，敬天愛(ai)人是(shi)我(wo)做(zuo)企業(ye)(ye)的(de)理(li)念(nian)”，吳銀隆(long)如(ru)是(shi)說。“想(xiang)(xiang)當(dang)(dang)年(nian)(nian)，金戈(ge)鐵(tie)馬，氣(qi)吞萬里如(ru)虎”，從一(yi)家不足十(shi)人的(de)小(xiao)公(gong)司發展壯大到如(ru)今的(de)上(shang)(shang)市企業(ye)(ye)，這(zhe)句詩詞(ci)成了(le)吳銀隆(long)創(chuang)業(ye)(ye)歷程最(zui)真實(shi)的(de)寫照(zhao)。
????????十(shi)年磨一劍，礪得梅花香，十(shi)年如一日的(de)專注(zhu)換(huan)來今日的(de)上(shang)市企(qi)業的(de)驚艷(yan)呈現，下面我們就來一起追(zhui)隨吳銀(yin)隆的(de)心路(lu)歷程去(qu)見證實業報(bao)國的(de)歷程吧。
?
敬天：道法自然 乘(cheng)勢而(er)上
??????? 老(lao)子有云：人(ren)法(fa)(fa)(fa)地，地法(fa)(fa)(fa)天，天法(fa)(fa)(fa)道(dao)(dao)(dao)，道(dao)(dao)(dao)法(fa)(fa)(fa)自然(ran)(ran)。道(dao)(dao)(dao)法(fa)(fa)(fa)自然(ran)(ran)即遵循自然(ran)(ran)，也(ye)就是(shi)說萬(wan)事萬(wan)物的運行法(fa)(fa)(fa)則都(dou)是(shi)遵守自然(ran)(ran)規(gui)律的，誰(shui)順應了這(zhe)種自然(ran)(ran)規(gui)律，誰(shui)就會得(de)到來(lai)自天、地、人(ren)等(deng)各方力量的支持和幫(bang)助，成(cheng)功(gong)也(ye)就成(cheng)了必然(ran)(ran)。
????????在(zai)供給側的(de)改(gai)革背景下(xia)，沉寂多年、持(chi)續低迷的(de)實(shi)體企業一直(zhi)被虛(xu)擬(ni)行業所打壓(ya)，且生存艱難(nan)，而走國(guo)富民(min)強(qiang)之路(lu)，振興實(shi)體經濟，才(cai)是(shi)唯一出路(lu)，固特(te)(te)正(zheng)是(shi)應這種形勢下(xia)應運而生、發展壯大的(de)。“固特(te)(te)走到今天(tian)，完全(quan)是(shi)順應天(tian)道”，吳銀(yin)隆如是(shi)說。
????????我們試想下(xia)，短(duan)短(duan)9年，能(neng)把(ba)一家從缺(que)產品(pin)、缺(que)技術、缺(que)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)“三缺(que)”企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，帶(dai)領到一躍成(cheng)為超聲(sheng)(sheng)清洗行業(ye)(ye)(ye)(ye)中唯一擁有研發團隊、榮獲(huo)最多國(guo)家專利數(shu)和設有營(ying)銷團隊乃至(zhi)自營(ying)電(dian)商的(de)(de)“三優”企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。如今，他已(yi)經把(ba)固特(te)超聲(sheng)(sheng)推向了(le)資本市(shi)(shi)場(chang)——登陸新三板，成(cheng)為國(guo)內第一位(wei)將超聲(sheng)(sheng)清洗行業(ye)(ye)(ye)(ye)推向資本市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家，可以說(shuo)是鳳毛麟(lin)角。具備(bei)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)民(min)族情懷(huai)與氣魄(po)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家，究竟(jing)有著怎樣(yang)的(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)長經歷呢？筆者帶(dai)著強(qiang)烈的(de)(de)好奇心，繼續一探究竟(jing)。
????????“資本市(shi)場虛(xu)火(huo)太(tai)旺，長(chang)久下去對國民經濟(ji)振興(xing)，弊大(da)于利(li)，腳踏實地做實業才是正道(dao)。”源于此，吳銀(yin)隆開始注冊成立(li)生產型企(qi)業，涉足超聲波(bo)清洗行(xing)業。然而(er)，“沒產品、沒市(shi)場、沒技術(shu)又不會管理，該怎么辦？”在創業初期，吳銀(yin)隆毫不理會同行(xing)們(men)的譏笑(xiao)和嘲諷(feng)，開始特立(li)獨行(xing)，對公司進行(xing)“布局”：成立(li)研發團隊、銷售團隊、管理團隊……縱使只有幾(ji)個人，但懷揣夢想(xiang)的人，詞典里沒有退(tui)縮(suo)，只有堅持，在吳銀(yin)隆“實業夢”的支撐(cheng)下，大(da)家深受鼓舞，依然各司其職、起早貪黑地為心中的夢想(xiang)，披荊斬棘，一路前(qian)行(xing)。
????????“得(de)道多助，道生一，一生二，二生三(san)，三(san)生萬物，我們做(zuo)實業完全是(shi)從無到有，能量是(shi)巨大(da)而持(chi)久的(de)，到如(ru)今(jin)取(qu)得(de)成就(jiu)，源于(yu)(yu)民(min)(min)族(zu)需要、大(da)眾的(de)呼(hu)聲”。近年來(lai)虛擬經濟日(ri)盛，實體(ti)經濟振(zhen)興是(shi)民(min)(min)族(zu)的(de)希望，這(zhe)種(zhong)來(lai)自于(yu)(yu)民(min)(min)眾心底的(de)呼(hu)聲，已(yi)然(ran)振(zhen)聾發聵，固特超聲乘勢而上……
????????“成立研發團(tuan)隊(dui)和銷售(shou)中心，做標準化的(de)產(chan)品(pin)，雖然(ran)成本花費很大，但(dan)一旦成功便可成為(wei)行業(ye)的(de)“標桿(gan)”。正因為(wei)這樣的(de)實業(ye)夢，固(gu)特超(chao)聲也從創業(ye)之初7個人發展(zhan)到現(xian)在(zai)的(de)300多名員(yuan)工，其(qi)中研發團(tuan)隊(dui)就有(you)30多人、銷售(shou)團(tuan)隊(dui)40多人；公(gong)司(si)營(ying)業(ye)額(e)也從當(dang)時(shi)的(de)每年100萬(wan)(wan)元，飆升(sheng)到現(xian)今的(de)5000多萬(wan)(wan)元，并已經成功在(zai)新三板(ban)掛牌上市，且成功幫助了其(qi)他(ta)企業(ye)成功上市。
?
“愛人”：天(tian)人合一 ?服務大(da)眾
????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。
????????固(gu)特體系(xi)蓬勃發展到(dao)今天，關(guan)鍵因素是(shi)(shi)至(zhi)始至(zhi)終對人的關(guan)注，把每個(ge)員(yuan)工的需求(qiu)，每個(ge)客(ke)戶(hu)的訴求(qiu)，納入到(dao)固(gu)特體系(xi)之中，細(xi)化到(dao)每項制度(du)里。在企業發展的不同階段，根據員(yuan)工不同年齡、背(bei)景、資歷，以(yi)及客(ke)戶(hu)與我們合作(zuo)的程度(du)來(lai)細(xi)化、分門(men)別類(lei)的滿足員(yuan)工、客(ke)戶(hu)的深(shen)、淺層次需求(qiu)，并設立專(zhuan)門(men)部門(men)，分析(xi)研究員(yuan)工和客(ke)戶(hu)的階段性需求(qiu)，提前(qian)做好計劃，及時給予(yu)引(yin)導支持，“固(gu)特龐(pang)大(da)的體系(xi)是(shi)(shi)每個(ge)固(gu)特人和合作(zuo)伙(huo)伴(ban)最堅實(shi)強大(da)的后盾”，吳銀隆如是(shi)(shi)說(shuo)。
????????吳銀隆(long)談笑風(feng)生(sheng)，果敢中透露(lu)著儒雅，繼續講道(dao)：“固(gu)特體系不只為大家(jia)(jia)解決現實問題，包括(kuo)衣食住行、生(sheng)老病(bing)死(si)，更是大家(jia)(jia)的心靈成(cheng)長家(jia)(jia)園、身心安頓(dun)之(zhi)所”。
????????實業(ye)(ye)之路本就是一條不(bu)平凡的(de)路，更是一條服(fu)務(wu)大眾(zhong)之路。多年(nian)的(de)砥礪前行(xing)，吳(wu)銀隆帶領一大批(pi)人圓了(le)“實業(ye)(ye)夢”，實現財(cai)務(wu)自由。也正因為(wei)“愛人”，以(yi)服(fu)務(wu)的(de)心態，吳(wu)銀隆用員工(gong)參股的(de)方式(shi)“回饋”員工(gong)，通過向元老、骨干員工(gong)無償贈予、股權(quan)激勵、補貼配售等方式(shi)，把創業(ye)(ye)初(chu)期的(de)100%控股比例(li)稀釋(shi)到現在的(de)40%多，整(zheng)個企業(ye)(ye)有70多個員工(gong)參股成(cheng)為(wei)企業(ye)(ye)主人；成(cheng)立(li)固(gu)特幸福(fu)基金(jin)，以(yi)期讓在固(gu)特服(fu)務(wu)多年(nian)的(de)基層員工(gong)，在退休后(hou)能享(xiang)受到固(gu)特的(de)補充養老金(jin)等福(fu)利待遇(yu)，使基層員工(gong)也能過上有尊嚴的(de)晚年(nian)生活(huo)，真(zhen)正做(zuo)到了(le)“愛人”和服(fu)務(wu)大眾(zhong)。
????????在(zai)(zai)技能培養(yang)、人格塑(su)造(zao)方(fang)面(mian)，吳銀隆在(zai)(zai)幾年(nian)前就(jiu)(jiu)(jiu)成立了固(gu)特商學(xue)院，培養(yang)一批批優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)德才全面(mian)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)固(gu)特復合型(xing)人才。近日，固(gu)特再(zai)次啟動(dong)“雛鷹(ying)計劃(hua)”，采取學(xue)院滾動(dong)式培養(yang)模式，培養(yang)固(gu)特體系35歲以下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)。“企業經營(ying)重在(zai)(zai)經營(ying)人心(xin)(xin)(xin)(xin)，人心(xin)(xin)(xin)(xin)才是(shi)(shi)(shi)企業最寶(bao)貴的(de)(de)(de)(de)(de)資產，從內(nei)心(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)深處理解了員工(gong)渴(ke)望(wang)，清楚每(mei)一個(ge)人最需要什么(me)。同(tong)樣(yang)在(zai)(zai)人的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)中(zhong)，同(tong)居著善良之(zhi)心(xin)(xin)(xin)(xin)和邪惡之(zhi)心(xin)(xin)(xin)(xin)，讓善良的(de)(de)(de)(de)(de)利他之(zhi)心(xin)(xin)(xin)(xin)更多地占據我們的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)靈。這就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)做(zuo)(zuo)修行、修養(yang)，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)塑(su)造(zao)人格。而且(qie)，這樣(yang)做(zuo)(zuo)還(huan)可以幫助(zhu)我們固(gu)特人對事情(qing)做(zuo)(zuo)出正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)判斷。固(gu)特體系就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)服務大眾，提供(gong)物(wu)質保(bao)障和幫助(zhu)心(xin)(xin)(xin)(xin)靈成長。”
????????吳銀隆至始至終踐行敬(jing)天愛(ai)人，對市(shi)場的把握(wo)更(geng)具有先見之明(ming)。
產融結合(he) 雙輪驅動
????????做實(shi)業(ye)的企業(ye)家(jia)在(zai)當今(jin)中國并不少見(jian)，但是以登高望(wang)遠(yuan)的姿(zi)態，民族企業(ye)家(jia)的情懷(huai)，高屋建瓴的眼(yan)光，雙管齊下的布局，使產業(ye)與資(zi)本無縫(feng)對接，欲將(jiang)固特打造(zao)成(cheng)世界品牌，吳銀隆此舉匠心獨運(yun)，可謂意義深遠(yuan)。
????????2015年，固(gu)特超(chao)(chao)聲就已經(jing)成功登(deng)陸(lu)新三(san)板。吳(wu)(wu)銀隆是如何讓固(gu)特超(chao)(chao)聲實現質的(de)(de)(de)飛(fei)躍(yue)的(de)(de)(de)？“我在證(zheng)券公司工(gong)作(zuo)8年而轉行(xing)經(jing)營實體企業，無形中(zhong)培(pei)養了‘比做資本的(de)(de)(de)更懂企業、比做企業的(de)(de)(de)更懂資本’的(de)(de)(de)能力。”吳(wu)(wu)銀隆說，憑借(jie)著(zhu)豐富的(de)(de)(de)資本市(shi)場經(jing)驗和敏銳(rui)的(de)(de)(de)市(shi)場商機嗅(xiu)覺，他認(ren)為在多層次(ci)資本市(shi)場建設成為國家(jia)發(fa)展(zhan)重要戰略的(de)(de)(de)時(shi)候，新三(san)板上市(shi)必將成為企業發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)主旋(xuan)律。于是在2013年8月，吳(wu)(wu)銀隆就“快(kuai)人一步”，帶(dai)領(ling)著(zhu)固(gu)特超(chao)(chao)聲啟動了掛牌(pai)上市(shi)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，并(bing)于2014年1月完(wan)成股改，之后順(shun)利登(deng)陸(lu)新三(san)板。
????????“新三(san)板(ban)是(shi)真正為(wei)中小企業發展(zhan)提供直接融(rong)資(zi)的(de)大平(ping)臺，中小企業可以在這里實(shi)現(xian)資(zi)本(ben)與實(shi)業的(de)無縫對(dui)接。” 吳(wu)銀(yin)隆如是(shi)說，自公(gong)司進(jin)入新三(san)板(ban)后，不(bu)僅提升了企業的(de)知名(ming)度(du)，還獲得了不(bu)少知名(ming)企業如方太櫥柜、歐琳等的(de)青睞(lai)，達成深(shen)度(du)合(he)作意向(xiang)。
????????“下(xia)一步，公司將依靠‘科技(ji)創新’、‘資本市場’的(de)雙輪驅動(dong)，內源(yuan)性增(zeng)長與(yu)資源(yuan)整(zheng)合并(bing)舉(ju)，實現快速、超常規的(de)發展(zhan)，并(bing)吸引上(shang)下(xia)游產業(ye)聚集，打造(zao)超聲產業(ye)園區，振興民族(zu)品(pin)牌。”說(shuo)到(dao)固(gu)特超聲的(de)未來，吳(wu)銀隆信心滿(man)滿(man)。
????????國內(nei)資本市場迎來(lai)新一(yi)輪改革(ge)，三(san)板市場的(de)發(fa)展方向愈顯明朗(lang)。產業經營(ying)(ying)與(yu)資本運營(ying)(ying)雙(shuang)輪驅動將成為(wei)公(gong)司持續發(fa)展的(de)戰略(lve)，通(tong)過存量市場的(de)穩步擴(kuo)張和新市場的(de)挖掘開發(fa)，通(tong)過行業整合并購，爭取實現(xian)2020年公(gong)司市值30億元的(de)目標，我們(men)堅信：普及推廣超聲技術和超聲產品(pin)，將極(ji)(ji)大促進(jin)世界節能環保事業和極(ji)(ji)大程度提升現(xian)代人(ren)類(lei)的(de)生活品(pin)質，中(zhong)國民族品(pin)牌也將為(wei)世界所熟(shu)知。
????????如(ru)果說產(chan)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)是基礎，那么資(zi)本(ben)運營(ying)就是讓產(chan)業(ye)(ye)(ye)實(shi)現飛(fei)躍的(de)(de)(de)催化(hua)劑。產(chan)業(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)資(zi)本(ben)的(de)(de)(de)無縫對接，使固(gu)特超聲的(de)(de)(de)未來發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)無限，吳(wu)銀隆談(tan)到(dao)(dao)了固(gu)特產(chan)業(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)資(zi)本(ben)對接的(de)(de)(de)廣(guang)闊前景(jing)，“成為超聲領(ling)域內世界一流的(de)(de)(de)產(chan)品生產(chan)商、技術(shu)供應(ying)商、品牌(pai)運營(ying)商、行(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)導者”的(de)(de)(de)共同愿(yuan)景(jing)，在(zai)(zai)產(chan)融(rong)結合、振(zhen)興民族品牌(pai)的(de)(de)(de)路(lu)(lu)上相互扶持(chi)。事實(shi)證(zheng)明超聲波行(xing)業(ye)(ye)(ye)符合國家產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)方向和政策，具備較好市場空(kong)間(jian)和投資(zi)價值，最終(zhong)必將得到(dao)(dao)資(zi)本(ben)市場的(de)(de)(de)認可。”談(tan)到(dao)(dao)這里，吳(wu)銀隆自豪之情(qing)溢于言表，而展(zhan)現在(zai)(zai)筆者面前的(de)(de)(de)固(gu)特超聲的(de)(de)(de)前景(jing)，恰如(ru)一幅動靜結合的(de)(de)(de)深秋(qiu)江天圖，意境深遠(yuan)，“落霞與(yu)(yu)孤鶩齊飛(fei)， 秋(qiu)水共長(chang)天一色(se)”，“產(chan)業(ye)(ye)(ye)”與(yu)(yu)“資(zi)本(ben)”齊飛(fei)，“固(gu)特超聲”與(yu)(yu)“民族振(zhen)興”一色(se)，實(shi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)振(zhen)興之路(lu)(lu)，亦是報國之路(lu)(lu)。
?
不忘初心(xin) ?實業報國
????????“少年(nian)強(qiang)(qiang)則國強(qiang)(qiang)，少年(nian)雄(xiong)于(yu)(yu)地球則國雄(xiong)于(yu)(yu)地球，走實業強(qiang)(qiang)國的(de)(de)之路(lu)的(de)(de)關鍵是年(nian)輕人(ren)，鑒于(yu)(yu)此，我(wo)(wo)們(men)建立了固特(te)商(shang)業學(xue)院，構建固特(te)人(ren)才體系，培養一批批優秀的(de)(de)固特(te)骨干，這些(xie)人(ren)將會成為(wei)固特(te)強(qiang)(qiang)大的(de)(de)后備力(li)量，同(tong)時，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)固特(te)事業群也在(zai)逐漸完(wan)善(shan)，可以說我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)實業之路(lu)只會越走越寬闊”，吳銀隆(long)如是說。
????????固特培養人才的(de)(de)特別之處(chu)在(zai)于，對象都是80、90后，培養人才的(de)(de)方式，從(cong)理論與實際的(de)(de)角(jiao)度出發，定(ding)課(ke)時(shi)(shi)，贈(zeng)與教材，建立微信(xin)群，不(bu)(bu)定(ding)時(shi)(shi)的(de)(de)發課(ke)件和(he)專業資訊，吳銀隆會在(zai)百忙(mang)中(zhong)，每天睡眠不(bu)(bu)到(dao)五六(liu)個(ge)小時(shi)(shi)的(de)(de)情(qing)況下，通過電話(hua)和(he)談話(hua)方式，督促、激勵年輕人學習、成長(chang)(chang)，對于懈怠者，不(bu)(bu)假辭色，對于進取者，不(bu)(bu)吝夸贊，給(gei)予充分的(de)(de)成長(chang)(chang)晉(jin)升空間。
?????????“世界是你(ni)們(men)(men)的，也是我們(men)(men)的，但(dan)是歸根結底是你(ni)們(men)(men)的。你(ni)們(men)(men)青(qing)年(nian)(nian)人，朝(chao)氣蓬勃(bo)，正在興旺時期(qi)，好像(xiang)早晨(chen)八九點(dian)鐘的太陽(yang)。希望寄托在你(ni)們(men)(men)身上。”他還教導(dao)公(gong)司(si)員工(gong)說(shuo)：“青(qing)年(nian)(nian)人應具備兩點(dian)，一(yi)是朝(chao)氣蓬勃(bo)，二虛心(xin)進取。”在談話話中，吳銀隆說(shuo)古論今，旁征博引，對團隊的年(nian)(nian)輕人提出了(le)“分工(gong)明確 各有所長 精(jing)誠合作 年(nian)(nian)輕朝(chao)氣”的要(yao)求(qiu)和(he)期(qi)許。董(dong)事長的講話親切(qie)和(he)藹，風趣幽默。一(yi)問一(yi)答，其樂融融，辦公(gong)室(shi)內(nei)充(chong)滿了(le)歡聲笑語。
??????????固(gu)(gu)特(te)體(ti)系人(ren)才(cai)濟濟，固(gu)(gu)特(te)事業(ye)群(qun)也(ye)正在蓬勃發展(zhan)。深(shen)圳(zhen)市潔泰超聲(sheng)(sheng)洗凈設備有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)、深(shen)圳(zhen)市固(gu)(gu)特(te)宏達精密(mi)制造有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)、成都(dou)固(gu)(gu)特(te)九洲超聲(sheng)(sheng)科技(ji)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)、福建泰美瑞(rui)超聲(sheng)(sheng)醫(yi)療器械有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)為(wei)代表的(de)(de)(de)眾多全資、控股及關聯企業(ye)，共同組成了“發展(zhan)戰(zhan)略規劃科學、產業(ye)分工(gong)定位明晰、區(qu)位優勢互(hu)補、規模(mo)優勢突出”的(de)(de)(de)固(gu)(gu)特(te)超聲(sheng)(sheng)事業(ye)群(qun)。固(gu)(gu)特(te)超聲(sheng)(sheng)事業(ye)群(qun)立足于(yu)長遠發展(zhan)與(yu)品牌化經(jing)營(ying)，以(yi)技(ji)術(shu)為(wei)先(xian)導，以(yi)專業(ye)為(wei)依托，通過創(chuang)新(xin)經(jing)營(ying)和規范運作，以(yi)雄厚的(de)(de)(de)科技(ji)力(li)量，永(yong)恒的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)精神，為(wei)業(ye)界及客戶提供品牌代理、OEM、工(gong)程服務等(deng)多種模(mo)式的(de)(de)(de)商務合作，吳銀(yin)隆的(de)(de)(de)實業(ye)版圖越來越完整。
?
記者(zhe)后(hou)記
????????采訪完吳銀隆董事長，記(ji)者感觸良多，久久不能平復。
????????作為新時代的(de)企(qi)業(ye)家(jia)、杰出(chu)的(de)超聲(sheng)波專家(jia)、志在引(yin)領民族品牌(pai)走向(xiang)世界的(de)優秀企(qi)業(ye)家(jia)，他敢為天下先，在實體經濟(ji)發展環境比較惡劣的(de)情況(kuang)下，依然砥礪前行(xing)，吳銀隆的(de)企(qi)業(ye)家(jia)精(jing)神值得我們景仰。
????????就(jiu)是這樣一位從(cong)不(bu)(bu)自詡導師(shi)，卻(que)做(zuo)了無數年(nian)輕人(ren)(ren)(ren)的(de)“導師(shi)”,給陷入(ru)迷茫的(de)年(nian)輕人(ren)(ren)(ren)指引人(ren)(ren)(ren)生方向(xiang)；具(ju)有悲天憫人(ren)(ren)(ren)的(de)情懷，不(bu)(bu)著痕跡的(de)幫助身陷困境(jing)、絕境(jing)的(de)人(ren)(ren)(ren)，卻(que)從(cong)不(bu)(bu)認為(wei)自己在(zai)做(zuo)慈善的(de)“慈善家”；從(cong)不(bu)(bu)居高臨下，但卻(que)言傳(chuan)身教，以榜樣的(de)力量(liang)，成(cheng)(cheng)為(wei)了眾人(ren)(ren)(ren)心目中(zhong)的(de)“精神領袖”；身先(xian)士(shi)卒、馳騁商場、縱橫多年(nian)，卻(que)在(zai)功(gong)成(cheng)(cheng)名就(jiu)之(zhi)時，卻(que)毫不(bu)(bu)吝惜的(de)將名利分享給大(da)家，自己則默(mo)默(mo)繼續帶領眾人(ren)(ren)(ren)開(kai)疆破土；不(bu)(bu)是思想(xiang)家，卻(que)把敬天愛人(ren)(ren)(ren)的(de)思想(xiang)體系，完(wan)美(mei)的(de)移(yi)植到他的(de)事業(ye)之(zhi)上，發揮踐(jian)行得淋漓盡致；從(cong)不(bu)(bu)標榜愛國(guo)的(de)“民族(zu)企業(ye)家”，卻(que)默(mo)默(mo)把振興(xing)民族(zu)實業(ye)作為(wei)自己人(ren)(ren)(ren)生目標，枕戈待(dai)旦(dan)。
????????正所(suo)謂(wei)厚德(de)載物，得道多助，如果我們的國(guo)家、我們的民(min)族，多幾(ji)位這樣德(de)才兼備企業家，實業強國(guo)之(zhi)路還會遙遠嗎(ma)？
?