----專(zhuan)訪吳(wu)銀隆董事長
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![踐行敬天愛人 致力實業報國]( "踐行敬天愛人 致力實業報國")
??????? 道家有(you)云：“順(shun)勢(shi)而為，乘(cheng)勢(shi)而上(shang)(shang)(shang)”。在新時代(dai)供給側改(gai)革的(de)背景下，一位(wei)90年代(dai)科班出身、精通財務、專注(zhu)于金(jin)融行業(ye)八年的(de)高級證(zheng)(zheng)券(quan)師(shi)，乘(cheng)勢(shi)而上(shang)(shang)(shang)，走上(shang)(shang)(shang)實業(ye)報國(guo)之路(lu)，到(dao)如今斬獲累(lei)累(lei)之碩果。“請問吳(wu)銀隆，在當(dang)時您是(shi)有(you)何等決心竟放棄了(le)(le)“皇冠上(shang)(shang)(shang)的(de)明珠”--證(zheng)(zheng)券(quan)行業(ye)，而投(tou)身于當(dang)時社會(hui)地(di)位(wei)和收(shou)入頗低的(de)制造業(ye)，并且一做就(jiu)是(shi)十(shi)余年？”回想當(dang)年，吳(wu)銀隆陷入短暫沉思，“做實業(ye)是(shi)我(wo)的(de)夢想，敬天愛人(ren)(ren)是(shi)我(wo)做企業(ye)的(de)理念(nian)”，吳(wu)銀隆如是(shi)說。“想當(dang)年，金(jin)戈鐵(tie)馬(ma)，氣(qi)吞萬里如虎”，從(cong)一家不足十(shi)人(ren)(ren)的(de)小公(gong)司發展壯(zhuang)大到(dao)如今的(de)上(shang)(shang)(shang)市企業(ye)，這(zhe)句詩(shi)詞(ci)成(cheng)了(le)(le)吳(wu)銀隆創(chuang)業(ye)歷程最真實的(de)寫照。
????????十年磨一(yi)劍，礪(li)得梅花香(xiang)，十年如一(yi)日的(de)(de)專注換來(lai)今日的(de)(de)上市企業的(de)(de)驚(jing)艷呈現(xian)，下面我們就來(lai)一(yi)起(qi)追隨吳銀隆的(de)(de)心路歷程(cheng)(cheng)去見(jian)證實(shi)業報(bao)國的(de)(de)歷程(cheng)(cheng)吧。
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敬(jing)天：道法自然 乘勢而上
??????? 老(lao)子有云：人(ren)法(fa)地(di)，地(di)法(fa)天(tian)，天(tian)法(fa)道，道法(fa)自(zi)(zi)然(ran)。道法(fa)自(zi)(zi)然(ran)即遵循自(zi)(zi)然(ran)，也(ye)就(jiu)是說萬事萬物的(de)運行法(fa)則(ze)都是遵守自(zi)(zi)然(ran)規律(lv)的(de)，誰順應(ying)了(le)這(zhe)種自(zi)(zi)然(ran)規律(lv)，誰就(jiu)會得到來自(zi)(zi)天(tian)、地(di)、人(ren)等(deng)各方力量的(de)支持和幫助，成(cheng)功也(ye)就(jiu)成(cheng)了(le)必然(ran)。
????????在(zai)供給側的改(gai)革背景下，沉(chen)寂多年、持續低迷(mi)的實(shi)體(ti)(ti)企業一(yi)(yi)直被(bei)虛擬行業所打壓，且生存艱難，而(er)(er)走(zou)國富民強(qiang)之(zhi)路，振興實(shi)體(ti)(ti)經濟，才是(shi)唯一(yi)(yi)出(chu)路，固特正是(shi)應這種形(xing)勢下應運而(er)(er)生、發(fa)展壯(zhuang)大的。“固特走(zou)到今天，完全是(shi)順應天道”，吳(wu)銀隆如是(shi)說。
????????我們試(shi)想(xiang)下，短短9年(nian)，能(neng)把一家從缺(que)產(chan)品、缺(que)技術、缺(que)市(shi)(shi)場(chang)的(de)“三(san)缺(que)”企業，帶(dai)領到一躍成為超聲清(qing)洗(xi)行(xing)業中唯一擁有研發團(tuan)隊(dui)、榮獲最多(duo)國(guo)家專(zhuan)利數(shu)和設有營銷團(tuan)隊(dui)乃至自營電商(shang)的(de)“三(san)優”企業。如(ru)今，他已經把固特(te)超聲推向(xiang)了資本市(shi)(shi)場(chang)——登陸新三(san)板，成為國(guo)內(nei)第(di)一位將超聲清(qing)洗(xi)行(xing)業推向(xiang)資本市(shi)(shi)場(chang)的(de)企業家，可以說是鳳毛麟角。具備這樣(yang)的(de)民族情懷與氣魄(po)的(de)企業家，究竟有著(zhu)(zhu)怎樣(yang)的(de)創業成長經歷呢？筆(bi)者帶(dai)著(zhu)(zhu)強烈的(de)好奇心，繼續一探究竟。
????????“資本市場虛火太旺(wang)，長久下去(qu)對國民經濟振興，弊大(da)于利(li)，腳踏(ta)實地(di)做實業才是(shi)正道。”源于此，吳銀隆開始注冊成立生產型企業，涉足超聲波清洗(xi)行(xing)業。然而，“沒(mei)產品、沒(mei)市場、沒(mei)技術又不會管理(li)(li)，該怎么(me)辦？”在(zai)創業初期，吳銀隆毫不理(li)(li)會同(tong)行(xing)們的譏笑和嘲(chao)諷，開始特立獨行(xing)，對公(gong)司(si)進行(xing)“布局”：成立研發(fa)團隊(dui)(dui)、銷售(shou)團隊(dui)(dui)、管理(li)(li)團隊(dui)(dui)……縱(zong)使只有幾(ji)個人(ren)(ren)，但懷(huai)揣夢(meng)想(xiang)的人(ren)(ren)，詞(ci)典(dian)里沒(mei)有退縮，只有堅(jian)持，在(zai)吳銀隆“實業夢(meng)”的支撐下，大(da)家深受(shou)鼓舞，依然各(ge)司(si)其職、起早貪黑地(di)為心中的夢(meng)想(xiang)，披荊斬棘(ji)，一路前行(xing)。
????????“得(de)道多助，道生(sheng)(sheng)一，一生(sheng)(sheng)二(er)，二(er)生(sheng)(sheng)三，三生(sheng)(sheng)萬物，我們做實(shi)業(ye)完全(quan)是(shi)從無到有(you)，能量是(shi)巨大而(er)(er)持(chi)久(jiu)的(de)(de)，到如今取得(de)成(cheng)就，源于民(min)族需(xu)要、大眾(zhong)(zhong)的(de)(de)呼聲”。近年來(lai)虛擬經濟日盛(sheng)，實(shi)體經濟振興是(shi)民(min)族的(de)(de)希望，這種來(lai)自于民(min)眾(zhong)(zhong)心底(di)的(de)(de)呼聲，已(yi)然振聾發(fa)聵，固特超聲乘勢而(er)(er)上……
????????“成(cheng)立研發(fa)團(tuan)隊(dui)和銷售中(zhong)心，做標準化的(de)(de)(de)產(chan)品，雖(sui)然成(cheng)本花費(fei)很大(da)，但(dan)一旦成(cheng)功(gong)(gong)便(bian)可成(cheng)為行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)“標桿”。正因為這樣的(de)(de)(de)實業(ye)(ye)夢，固特超(chao)聲也(ye)從創業(ye)(ye)之初(chu)7個人(ren)(ren)發(fa)展到(dao)現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)300多名(ming)員工，其(qi)中(zhong)研發(fa)團(tuan)隊(dui)就有30多人(ren)(ren)、銷售團(tuan)隊(dui)40多人(ren)(ren)；公司營業(ye)(ye)額(e)也(ye)從當時的(de)(de)(de)每年100萬元，飆升(sheng)到(dao)現(xian)今的(de)(de)(de)5000多萬元，并(bing)已(yi)經成(cheng)功(gong)(gong)在(zai)(zai)新三(san)板掛(gua)牌(pai)上市，且成(cheng)功(gong)(gong)幫(bang)助(zhu)了(le)其(qi)他企業(ye)(ye)成(cheng)功(gong)(gong)上市。
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“愛(ai)人”：天(tian)人合一 ?服務大(da)眾
????????“愛人”就是愛周圍的人，包括員工、家人、合作者及競爭伙伴。“愛人”，就是要尊重人、理解人、愛護人、幫助人。不論是企業的發展，還是個人的成長，“敬天愛人”才是正確的生存與發展之道。在中國思想史上，“天人合一”是一個基本的信念，是先儒提出的境界,意思是人和天地萬物是一體，在自然界中，天地人三者是相應的。將天、地、人并立起來，并將人放在中心地位，這就說明人的地位之重要。
????????固(gu)特體(ti)系蓬勃發(fa)展(zhan)到(dao)今天，關(guan)鍵因素是至(zhi)始至(zhi)終對人的關(guan)注，把每(mei)(mei)個員工的需求，每(mei)(mei)個客(ke)戶(hu)的訴(su)求，納(na)入到(dao)固(gu)特體(ti)系之中，細化(hua)到(dao)每(mei)(mei)項(xiang)制度(du)里(li)。在企(qi)業發(fa)展(zhan)的不同階段，根據(ju)員工不同年齡、背(bei)景、資歷，以及(ji)客(ke)戶(hu)與我們合作(zuo)的程度(du)來(lai)細化(hua)、分(fen)門別類的滿(man)足員工、客(ke)戶(hu)的深、淺層次需求，并(bing)設立(li)專門部門，分(fen)析研(yan)究員工和客(ke)戶(hu)的階段性需求，提前(qian)做好計劃，及(ji)時給(gei)予引導支持，“固(gu)特龐大(da)的體(ti)系是每(mei)(mei)個固(gu)特人和合作(zuo)伙(huo)伴最堅實(shi)強(qiang)大(da)的后盾”，吳(wu)銀隆(long)如是說。
????????吳銀隆(long)談笑風生(sheng)，果(guo)敢中透(tou)露(lu)著儒雅，繼續講(jiang)道：“固特體系不只為大(da)家(jia)(jia)(jia)解(jie)決現實問題，包括(kuo)衣食住行、生(sheng)老病死，更是(shi)大(da)家(jia)(jia)(jia)的心(xin)靈成長家(jia)(jia)(jia)園、身心(xin)安頓之所”。
????????實(shi)業(ye)(ye)之路本就是(shi)一條不平凡的(de)(de)路，更是(shi)一條服務大(da)(da)眾之路。多(duo)年(nian)的(de)(de)砥礪前行，吳(wu)銀(yin)隆帶領一大(da)(da)批人圓了“實(shi)業(ye)(ye)夢”，實(shi)現財務自由。也正因為“愛人”，以(yi)服務的(de)(de)心態，吳(wu)銀(yin)隆用員工(gong)參股(gu)的(de)(de)方(fang)式“回饋”員工(gong)，通(tong)過向(xiang)元老(lao)、骨干員工(gong)無(wu)償(chang)贈予、股(gu)權(quan)激勵、補(bu)貼配售等(deng)方(fang)式，把創業(ye)(ye)初期的(de)(de)100%控(kong)股(gu)比例稀釋(shi)到(dao)(dao)現在(zai)(zai)的(de)(de)40%多(duo)，整個企(qi)業(ye)(ye)有70多(duo)個員工(gong)參股(gu)成(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)主人；成(cheng)立固(gu)特(te)(te)幸福基(ji)金(jin)，以(yi)期讓在(zai)(zai)固(gu)特(te)(te)服務多(duo)年(nian)的(de)(de)基(ji)層(ceng)員工(gong)，在(zai)(zai)退休后能享受(shou)到(dao)(dao)固(gu)特(te)(te)的(de)(de)補(bu)充養老(lao)金(jin)等(deng)福利(li)待遇，使(shi)基(ji)層(ceng)員工(gong)也能過上有尊嚴的(de)(de)晚年(nian)生活(huo)，真(zhen)正做到(dao)(dao)了“愛人”和服務大(da)(da)眾。
????????在技能培(pei)養(yang)、人格塑造方面(mian)，吳銀隆(long)在幾年前就成立(li)了固(gu)(gu)(gu)特(te)(te)商學院，培(pei)養(yang)一(yi)批批優(you)秀的(de)德才全(quan)面(mian)發展的(de)固(gu)(gu)(gu)特(te)(te)復(fu)合(he)型人才。近日，固(gu)(gu)(gu)特(te)(te)再次啟動“雛(chu)鷹計劃(hua)”，采取學院滾動式(shi)培(pei)養(yang)模式(shi)，培(pei)養(yang)固(gu)(gu)(gu)特(te)(te)體(ti)系35歲以下的(de)員(yuan)工(gong)。“企業經營重在經營人心，人心才是企業最寶貴的(de)資產，從內心的(de)深處理解了員(yuan)工(gong)渴望，清楚每一(yi)個人最需要什么。同樣(yang)(yang)在人的(de)心中，同居著善良(liang)之心和邪惡之心，讓善良(liang)的(de)利(li)他之心更(geng)多地占據我們的(de)心靈。這(zhe)就是做修行、修養(yang)，就是塑造人格。而且，這(zhe)樣(yang)(yang)做還可以幫助(zhu)我們固(gu)(gu)(gu)特(te)(te)人對(dui)事情做出正(zheng)確的(de)判(pan)斷。固(gu)(gu)(gu)特(te)(te)體(ti)系就是服務大眾，提供物質保障和幫助(zhu)心靈成長。”
????????吳銀隆至始(shi)至終踐行敬天愛(ai)人，對市場的(de)把握(wo)更具有先見之(zhi)明。
產融結合 雙輪驅動
????????做實業(ye)的(de)企業(ye)家在當今(jin)中國并不(bu)少見，但是(shi)以登高望遠(yuan)的(de)姿態，民族企業(ye)家的(de)情懷，高屋建瓴的(de)眼光(guang)，雙(shuang)管齊下的(de)布局，使產(chan)業(ye)與資本無縫對接，欲將固特打造(zao)成世界(jie)品牌，吳(wu)銀(yin)隆此(ci)舉(ju)匠心獨運，可謂(wei)意義深遠(yuan)。
????????2015年，固特(te)超(chao)(chao)聲(sheng)就已經成(cheng)功(gong)登陸新(xin)三(san)板。吳銀(yin)隆(long)是(shi)如何(he)讓固特(te)超(chao)(chao)聲(sheng)實(shi)現質(zhi)的(de)(de)飛(fei)躍(yue)的(de)(de)？“我在(zai)證券公司工作8年而轉行經營實(shi)體(ti)企(qi)業(ye)，無(wu)形(xing)中(zhong)培養了‘比做資本(ben)的(de)(de)更懂(dong)企(qi)業(ye)、比做企(qi)業(ye)的(de)(de)更懂(dong)資本(ben)’的(de)(de)能力。”吳銀(yin)隆(long)說，憑借著豐(feng)富(fu)的(de)(de)資本(ben)市(shi)場經驗和(he)敏銳的(de)(de)市(shi)場商機嗅(xiu)覺，他(ta)認為在(zai)多層次資本(ben)市(shi)場建(jian)設成(cheng)為國(guo)家發展(zhan)重要戰略(lve)的(de)(de)時候，新(xin)三(san)板上(shang)市(shi)必將成(cheng)為企(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)主旋律。于是(shi)在(zai)2013年8月(yue)，吳銀(yin)隆(long)就“快(kuai)人一步”，帶領著固特(te)超(chao)(chao)聲(sheng)啟動了掛牌上(shang)市(shi)的(de)(de)工作，并于2014年1月(yue)完成(cheng)股改，之后(hou)順利登陸新(xin)三(san)板。
????????“新三(san)板(ban)是真正為(wei)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)發展提(ti)供直接融資的大平臺，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)可(ke)以在(zai)這里實(shi)現資本與實(shi)業(ye)的無縫對接。” 吳銀隆如是說，自公司進入(ru)新三(san)板(ban)后，不僅提(ti)升了企(qi)業(ye)的知名度，還獲得了不少知名企(qi)業(ye)如方(fang)太(tai)櫥柜、歐琳等的青睞(lai)，達成(cheng)深度合作意向。
????????“下(xia)(xia)一步(bu)，公司將(jiang)依靠‘科技創新’、‘資本市場(chang)’的(de)雙(shuang)輪驅動，內(nei)源(yuan)性增長與資源(yuan)整合(he)并舉，實現快速、超常規的(de)發展(zhan)，并吸引上(shang)下(xia)(xia)游產(chan)業(ye)聚集，打造(zao)超聲產(chan)業(ye)園區，振(zhen)興民族品牌。”說到固特超聲的(de)未來，吳(wu)銀隆(long)信心(xin)滿(man)滿(man)。
????????國內資(zi)本(ben)市場(chang)(chang)迎來新(xin)一輪改革，三板市場(chang)(chang)的(de)(de)發展方向愈顯(xian)明朗。產業經營與資(zi)本(ben)運營雙輪驅動(dong)將成(cheng)為公(gong)(gong)司(si)持續(xu)發展的(de)(de)戰(zhan)略，通過存量市場(chang)(chang)的(de)(de)穩步擴張和新(xin)市場(chang)(chang)的(de)(de)挖掘開發，通過行(xing)業整合并購，爭取實現(xian)2020年公(gong)(gong)司(si)市值30億元(yuan)的(de)(de)目標，我們堅信：普(pu)及推廣超(chao)聲技術和超(chao)聲產品，將極(ji)大(da)促進(jin)世(shi)界(jie)節能環保事(shi)業和極(ji)大(da)程度(du)提升現(xian)代人(ren)類的(de)(de)生活(huo)品質，中國民族品牌也將為世(shi)界(jie)所(suo)熟知(zhi)。
????????如(ru)果說產(chan)業(ye)(ye)經(jing)營是基(ji)礎，那么資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)運營就是讓產(chan)業(ye)(ye)實現飛躍的(de)(de)(de)(de)(de)催(cui)化(hua)劑(ji)。產(chan)業(ye)(ye)與(yu)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)無縫對(dui)接，使固特(te)超(chao)聲(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)未(wei)來發展(zhan)(zhan)空間無限，吳(wu)(wu)銀(yin)隆談(tan)到了(le)固特(te)產(chan)業(ye)(ye)與(yu)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)對(dui)接的(de)(de)(de)(de)(de)廣闊前景(jing)，“成(cheng)為超(chao)聲(sheng)(sheng)領域內世(shi)界一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)生產(chan)商(shang)、技術供應商(shang)、品(pin)牌運營商(shang)、行(xing)業(ye)(ye)領導者(zhe)”的(de)(de)(de)(de)(de)共同(tong)愿景(jing)，在(zai)產(chan)融(rong)結合、振(zhen)興(xing)民(min)族品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)(de)路上相(xiang)互扶持。事(shi)實證明(ming)超(chao)聲(sheng)(sheng)波行(xing)業(ye)(ye)符合國家產(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)方向和政策，具備(bei)較(jiao)好市場空間和投資(zi)(zi)(zi)價值(zhi)，最終(zhong)必(bi)將得到資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)市場的(de)(de)(de)(de)(de)認可。”談(tan)到這里，吳(wu)(wu)銀(yin)隆自(zi)豪之情溢于言表(biao)，而(er)展(zhan)(zhan)現在(zai)筆者(zhe)面前的(de)(de)(de)(de)(de)固特(te)超(chao)聲(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)前景(jing)，恰如(ru)一(yi)幅動(dong)靜(jing)結合的(de)(de)(de)(de)(de)深(shen)(shen)秋江天圖，意境深(shen)(shen)遠，“落霞與(yu)孤鶩齊飛， 秋水共長天一(yi)色(se)”，“產(chan)業(ye)(ye)”與(yu)“資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)”齊飛，“固特(te)超(chao)聲(sheng)(sheng)”與(yu)“民(min)族振(zhen)興(xing)”一(yi)色(se)，實業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)振(zhen)興(xing)之路，亦是報國之路。
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不忘初心 ?實業報國
????????“少年強則國強，少年雄(xiong)于地(di)球則國雄(xiong)于地(di)球，走(zou)實(shi)業強國的之路的關鍵是(shi)年輕(qing)人，鑒于此(ci)，我們建(jian)立(li)了固(gu)特(te)商業學院，構建(jian)固(gu)特(te)人才體系，培養一(yi)批(pi)批(pi)優秀的固(gu)特(te)骨干，這(zhe)些(xie)人將會(hui)成為(wei)固(gu)特(te)強大的后備(bei)力量，同時，我們的固(gu)特(te)事業群也在逐漸完善，可以說我們的實(shi)業之路只(zhi)會(hui)越(yue)(yue)走(zou)越(yue)(yue)寬闊”，吳(wu)銀隆如是(shi)說。
????????固特培養人(ren)才的(de)特別之處(chu)在(zai)于，對象都(dou)是(shi)80、90后，培養人(ren)才的(de)方式(shi)，從理論與實際的(de)角度出發(fa)，定(ding)課時(shi)，贈(zeng)與教材，建立(li)微信群，不(bu)定(ding)時(shi)的(de)發(fa)課件和(he)專業資訊，吳銀隆會(hui)在(zai)百忙中，每天睡眠不(bu)到五(wu)六個(ge)小(xiao)時(shi)的(de)情(qing)況下，通過電話和(he)談(tan)話方式(shi)，督(du)促、激勵年(nian)輕人(ren)學習(xi)、成長(chang)，對于懈怠者，不(bu)假辭色，對于進取者，不(bu)吝夸贊，給(gei)予充(chong)分(fen)的(de)成長(chang)晉升空間。
?????????“世界是(shi)(shi)你(ni)們(men)(men)的，也是(shi)(shi)我們(men)(men)的，但是(shi)(shi)歸(gui)根結底是(shi)(shi)你(ni)們(men)(men)的。你(ni)們(men)(men)青(qing)年(nian)人，朝氣(qi)(qi)蓬勃，正在(zai)興旺(wang)時期(qi)，好像早晨八九點鐘的太陽(yang)。希(xi)望寄托在(zai)你(ni)們(men)(men)身上。”他(ta)還(huan)教導公(gong)司(si)員工說(shuo)：“青(qing)年(nian)人應(ying)具備兩(liang)點，一(yi)是(shi)(shi)朝氣(qi)(qi)蓬勃，二虛心進取(qu)。”在(zai)談(tan)話(hua)(hua)話(hua)(hua)中，吳銀隆說(shuo)古論今(jin)，旁征(zheng)博引(yin)，對團隊的年(nian)輕人提出了(le)“分工明確 各有所長(chang) 精誠合作 年(nian)輕朝氣(qi)(qi)”的要(yao)求和期(qi)許(xu)。董(dong)事長(chang)的講話(hua)(hua)親切和藹，風趣(qu)幽默。一(yi)問一(yi)答，其樂(le)融(rong)融(rong)，辦公(gong)室內充滿了(le)歡聲笑語(yu)。
??????????固(gu)(gu)(gu)特體系人才濟(ji)濟(ji)，固(gu)(gu)(gu)特事(shi)業(ye)(ye)群也正在(zai)蓬勃(bo)發(fa)展。深(shen)圳市(shi)(shi)潔泰(tai)超(chao)(chao)聲(sheng)(sheng)洗凈設備(bei)有限(xian)(xian)公(gong)司、深(shen)圳市(shi)(shi)固(gu)(gu)(gu)特宏達精密制造有限(xian)(xian)公(gong)司、成(cheng)都(dou)固(gu)(gu)(gu)特九洲超(chao)(chao)聲(sheng)(sheng)科(ke)技(ji)有限(xian)(xian)公(gong)司、福(fu)建泰(tai)美瑞(rui)超(chao)(chao)聲(sheng)(sheng)醫療(liao)器(qi)械有限(xian)(xian)公(gong)司為(wei)(wei)(wei)代表(biao)的(de)眾(zhong)多全資、控股及關(guan)聯企業(ye)(ye)，共同組成(cheng)了“發(fa)展戰略規(gui)(gui)劃(hua)科(ke)學(xue)、產業(ye)(ye)分工定(ding)位明晰、區位優勢(shi)互(hu)補(bu)、規(gui)(gui)模(mo)優勢(shi)突(tu)出”的(de)固(gu)(gu)(gu)特超(chao)(chao)聲(sheng)(sheng)事(shi)業(ye)(ye)群。固(gu)(gu)(gu)特超(chao)(chao)聲(sheng)(sheng)事(shi)業(ye)(ye)群立足于長遠(yuan)發(fa)展與品牌化經營，以(yi)技(ji)術為(wei)(wei)(wei)先導，以(yi)專業(ye)(ye)為(wei)(wei)(wei)依托，通(tong)過創新經營和規(gui)(gui)范運作(zuo)(zuo)，以(yi)雄(xiong)厚(hou)的(de)科(ke)技(ji)力量，永(yong)恒的(de)創新精神，為(wei)(wei)(wei)業(ye)(ye)界及客(ke)戶提供品牌代理、OEM、工程服(fu)務(wu)等多種模(mo)式的(de)商務(wu)合(he)作(zuo)(zuo)，吳銀隆的(de)實(shi)業(ye)(ye)版(ban)圖(tu)越來越完整。
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記(ji)者后記(ji)
????????采訪(fang)完吳銀(yin)隆董事(shi)長，記者感觸(chu)良多，久(jiu)久(jiu)不(bu)能平復。
????????作為新(xin)時代的(de)(de)企業家、杰出的(de)(de)超聲(sheng)波(bo)專家、志在引領民(min)族品牌(pai)走向世界的(de)(de)優秀(xiu)企業家，他敢為天(tian)下(xia)先(xian)，在實體經(jing)濟(ji)發展環(huan)境(jing)比較惡劣的(de)(de)情況(kuang)下(xia)，依然砥礪(li)前行，吳(wu)銀(yin)隆的(de)(de)企業家精神值得(de)我們景仰。
????????就(jiu)是(shi)這樣(yang)一位從不(bu)(bu)(bu)自(zi)詡導師，卻(que)(que)做了無(wu)數(shu)年(nian)輕(qing)人的(de)(de)“導師”,給陷入迷茫(mang)的(de)(de)年(nian)輕(qing)人指(zhi)引人生方向；具有悲天憫人的(de)(de)情懷，不(bu)(bu)(bu)著痕跡(ji)的(de)(de)幫助身陷困境、絕境的(de)(de)人，卻(que)(que)從不(bu)(bu)(bu)認為自(zi)己(ji)在做慈(ci)(ci)善的(de)(de)“慈(ci)(ci)善家(jia)(jia)”；從不(bu)(bu)(bu)居高(gao)臨下，但卻(que)(que)言傳身教，以榜樣(yang)的(de)(de)力量，成為了眾人心目(mu)中的(de)(de)“精神領(ling)袖”；身先士(shi)卒(zu)、馳騁商場(chang)、縱橫多(duo)年(nian)，卻(que)(que)在功成名就(jiu)之時，卻(que)(que)毫不(bu)(bu)(bu)吝惜(xi)的(de)(de)將名利分享(xiang)給大家(jia)(jia)，自(zi)己(ji)則默(mo)默(mo)繼續(xu)帶領(ling)眾人開疆破土；不(bu)(bu)(bu)是(shi)思(si)想家(jia)(jia)，卻(que)(que)把(ba)敬(jing)天愛(ai)人的(de)(de)思(si)想體系，完美的(de)(de)移(yi)植到他的(de)(de)事業(ye)之上，發揮踐行得(de)淋(lin)漓盡(jin)致；從不(bu)(bu)(bu)標(biao)(biao)榜愛(ai)國的(de)(de)“民族企(qi)業(ye)家(jia)(jia)”，卻(que)(que)默(mo)默(mo)把(ba)振興民族實業(ye)作為自(zi)己(ji)人生目(mu)標(biao)(biao)，枕戈待旦。
????????正所謂厚(hou)德載物(wu)，得道多(duo)助，如果(guo)我們(men)的國家、我們(men)的民族(zu)，多(duo)幾位(wei)這樣德才兼(jian)備企業(ye)家，實業(ye)強(qiang)國之路(lu)還(huan)會遙遠嗎？
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