——專訪集團董事(shi)、潔泰超(chao)聲總經(jing)理譚波

?

鷹擊長空(kong)，魚翔淺底，虎嘯深山(shan)，駝走大漠(mo)。萬事萬物都在發揮著(zhu)(zhu)自(zi)己的(de)極致，用各自(zi)不同的(de)能(neng)力，實現著(zhu)(zhu)自(zi)身的(de)價值(zhi)。人(ren)的(de)價值(zhi)就(jiu)是一(yi)(yi)(yi)(yi)個人(ren)在一(yi)(yi)(yi)(yi)生中對人(ren)類(lei)社會的(de)延續和發展(zhan)(zhan)所做出的(de)貢獻和所起的(de)作(zuo)用。一(yi)(yi)(yi)(yi)個人(ren)的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)生是否有(you)(you)(you)(you)價值(zhi)，就(jiu)是看他的(de)知識、能(neng)力、思想(xiang)、品德(de)等(deng)及其生命過(guo)程對社會發展(zhan)(zhan)和人(ren)類(lei)進步起著(zhu)(zhu)什(shen)么樣的(de)作(zuo)用。孔子說：“生無所息(xi)”意為人(ren)活(huo)著(zhu)(zhu)就(jiu)沒有(you)(you)(you)(you)休息(xi)的(de)時候，我們只(zhi)有(you)(you)(you)(you)滲透(tou)一(yi)(yi)(yi)(yi)切(qie)苦難(nan)，把身外之物看淡，豁(huo)達(da)開(kai)朗，負重致遠，無憂而有(you)(you)(you)(you)樂，才能(neng)戰勝人(ren)生的(de)弱點。用畢生信念專(zhuan)注一(yi)(yi)(yi)(yi)個目標，因為專(zhuan)注所以(yi)專(zhuan)業，一(yi)(yi)(yi)(yi)生只(zhi)挖一(yi)(yi)(yi)(yi)口井，一(yi)(yi)(yi)(yi)生只(zhi)做一(yi)(yi)(yi)(yi)件(jian)事，黽勉苦辛，朝乾夕惕(ti)，才有(you)(you)(you)(you)可(ke)能(neng)達(da)到光輝的(de)頂點。許多大師如此，譚波先(xian)生亦是如此!

轉眼(yan)間(jian)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)已在潔泰(tai)公(gong)(gong)(gong)司工(gong)作了整整4年(nian)有(you)余，這(zhe)4年(nian)里我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)與公(gong)(gong)(gong)司伙(huo)伴們在譚波(bo)(bo)(bo)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)的(de)帶領(ling)下一路披荊斬棘，突破現狀，不斷創新(xin)，公(gong)(gong)(gong)司規模不斷壯大。以致于(yu)2016年(nian)成功與固特集(ji)團(tuan)會(hui)師，公(gong)(gong)(gong)司一躍進入(ru)新(xin)紀(ji)元，譜寫新(xin)篇章。而今，身為固特集(ji)團(tuan)的(de)一員我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)駐(zhu)足回首(shou)，感觸頗多(duo)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)與潔泰(tai)公(gong)(gong)(gong)司緣始(shi)于(yu)2013年(nian)3月(yue)28日，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)帶著(zhu)后(hou)生(sheng)(sheng)拜訪行(xing)業前輩的(de)身份(fen)來到(dao)(dao)了潔泰(tai)公(gong)(gong)(gong)司，經過接待人員的(de)引(yin)見，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)來到(dao)(dao)譚波(bo)(bo)(bo)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)的(de)辦公(gong)(gong)(gong)室(shi)，只見譚波(bo)(bo)(bo)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)和(he)藹的(de)笑容(rong)，快步走到(dao)(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)身邊，有(you)力的(de)握住(zhu)了我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)雙手(shou)。那一刻，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)便(bian)心生(sheng)(sheng)敬佩，也(ye)深深被他(ta)(ta)的(de)人格魅力所吸(xi)引(yin)。就這(zhe)樣，初(chu)次(ci)面便(bian)讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)有(you)了跟著(zhu)譚波(bo)(bo)(bo)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)發展的(de)決心和(he)行(xing)動，直到(dao)(dao)現在，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想，也(ye)會(hui)延續到(dao)(dao)到(dao)(dao)將(jiang)來。從認識他(ta)(ta)那一刻，他(ta)(ta)的(de)品格便(bian)一直影(ying)響(xiang)著(zhu)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)，時刻告誡我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)誠信立業，低調做(zuo)人，?先(xian)(xian)人后(hou)己(ji)，鞭策著(zhu)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不斷磨練(lian)提升自己(ji)，腳踏實地一步一個臺階(jie)地成長。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)想，這(zhe)也(ye)正(zheng)與集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司核心價值觀：誠信、務實、創新(xin)、共(gong)贏、感恩(en)，交輝相(xiang)應。

人生是從不完美的(de)那一刻開始奮斗(dou)。

接到《固特人(ren)(ren)(ren)》采(cai)(cai)訪譚(tan)波先生(sheng)的(de)(de)任(ren)務(wu)(wu)，勾起(qi)(qi)了我(wo)從深層方面(mian)了解他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)好(hao)奇心。他(ta)(ta)(ta)(ta)有什么背景？他(ta)(ta)(ta)(ta)為(wei)什么會成(cheng)功(gong)？別人(ren)(ren)(ren)如可評價他(ta)(ta)(ta)(ta)？帶著諸多疑問我(wo)采(cai)(cai)訪了他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)親(qin)戚(qi)長輩，同事朋友(you)。首先他(ta)(ta)(ta)(ta)叔叔談到譚(tan)波家(jia)(jia)境(jing)(jing)；出生(sheng)于重(zhong)慶山區一個(ge)貧寒家(jia)(jia)庭(ting)，父(fu)母一共(gong)生(sheng)育(yu)了五個(ge)孩子(zi)，他(ta)(ta)(ta)(ta)是老五，上(shang)面(mian)還(huan)有四位姐(jie)姐(jie)。家(jia)(jia)中(zhong)唯(wei)一獨子(zi)，父(fu)母姐(jie)姐(jie)們(men)都非常疼愛(ai)他(ta)(ta)(ta)(ta)。雖是獨子(zi)但是在那(nei)困苦的(de)(de)年(nian)代(dai)哪能(neng)享受特殊(shu)待遇，父(fu)母年(nian)事已高(gao)，母親(qin)常年(nian)病痛(tong)纏身，只能(neng)做做家(jia)(jia)務(wu)(wu)。生(sheng)活(huo)的(de)(de)重(zhong)擔全部(bu)落(luo)在了父(fu)親(qin)身上(shang)，父(fu)親(qin)用他(ta)(ta)(ta)(ta)薄(bo)弱的(de)(de)身軀撐起(qi)(qi)了整(zheng)個(ge)家(jia)(jia)，除(chu)了的(de)(de)父(fu)親(qin)他(ta)(ta)(ta)(ta)是家(jia)(jia)中(zhong)唯(wei)一男丁，從小便為(wei)父(fu)親(qin)承受家(jia)(jia)中(zhong)負擔，莊稼人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)苦活(huo)累(lei)活(huo)跟(gen)著干。這樣在艱苦的(de)(de)環境(jing)(jing)中(zhong)成(cheng)就他(ta)(ta)(ta)(ta)堅韌不拔的(de)(de)性格，父(fu)母努力供(gong)他(ta)(ta)(ta)(ta)讀(du)書直(zhi)到高(gao)中(zhong)，高(gao)中(zhong)畢業后整(zheng)個(ge)家(jia)(jia)庭(ting)再也(ye)無力支撐他(ta)(ta)(ta)(ta)后期學(xue)(xue)業，村里的(de)(de)同齡人(ren)(ren)(ren)大部(bu)分都只讀(du)了小學(xue)(xue)或初中(zhong)，能(neng)支撐到高(gao)中(zhong)的(de)(de)家(jia)(jia)庭(ting)已經很不容易了，不得(de)已關(guan)上(shang)為(wei)他(ta)(ta)(ta)(ta)敞開的(de)(de)大學(xue)(xue)門，為(wei)了家(jia)(jia)人(ren)(ren)(ren)生(sheng)計，進(jin)入家(jia)(jia)鄉民營企業工(gong)作(zuo)。三年(nian)過(guo)后于1997年(nian)3月(yue)跟(gen)著浩(hao)浩(hao)蕩(dang)蕩(dang)的(de)(de)南下(xia)打工(gong)人(ren)(ren)(ren)群去到了深圳，勢必要闖蕩(dang)一番，從那(nei)刻起(qi)(qi)開始了他(ta)(ta)(ta)(ta)頑強(qiang)拼博的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)生(sheng)旅程。

在(zai)(zai)(zai)(zai)苦(ku)難中長大的(de)(de)人(ren)(ren)，會(hui)(hui)身披(pi)雨雪，腳踏冰霜，風雨兼程，去完成(cheng)無法想(xiang)象的(de)(de)使(shi)命(ming)。他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)朋友傅(fu)先生傅(fu)先生詳細地回憶了(le)(le)當初(chu)譚波先生在(zai)(zai)(zai)(zai)深圳(zhen)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)情(qing)形；初(chu)來(lai)乍到(dao)(dao)外(wai)(wai)面的(de)(de)世界更(geng)(geng)殘酷，他(ta)(ta)(ta)(ta)早(zao)習(xi)(xi)以為(wei)常，很多工(gong)(gong)(gong)廠為(wei)了(le)(le)方便(bian)管理(li)更(geng)(geng)愿意招(zhao)女孩，男孩進廠還得走(zou)關系(xi)，那時(shi)什(shen)么都缺，還真(zhen)不(bu)(bu)(bu)缺人(ren)(ren)。因為(wei)沒(mei)關系(xi)沒(mei)技(ji)(ji)能(neng)(neng)，身體瘦小，工(gong)(gong)(gong)廠都不(bu)(bu)(bu)愿意招(zhao)收(shou)他(ta)(ta)(ta)(ta)，他(ta)(ta)(ta)(ta)一(yi)邊在(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)地做臨時(shi)小工(gong)(gong)(gong)一(yi)邊繼續(xu)找(zhao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，忍饑挨餓，風餐露宿沒(mei)少挨過！他(ta)(ta)(ta)(ta)從(cong)(cong)來(lai)未曾放棄，也(ye)深知(zhi)想(xiang)要(yao)在(zai)(zai)(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)城市(shi)立足必(bi)須(xu)擁有(you)本領和技(ji)(ji)能(neng)(neng)。一(yi)次偶然的(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)改變了(le)(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)一(yi)生，在(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)次找(zhao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)途中他(ta)(ta)(ta)(ta)發(fa)(fa)現(xian)了(le)(le)一(yi)間(jian)(jian)名叫“qintai”的(de)(de)香(xiang)港(gang)工(gong)(gong)(gong)廠正在(zai)(zai)(zai)(zai)招(zhao)收(shou)普(pu)工(gong)(gong)(gong)，工(gong)(gong)(gong)廠主(zhu)要(yao)從(cong)(cong)事非標清洗設(she)備(bei)生產(chan)銷(xiao)售(shou)。這(zhe)(zhe)(zhe)間(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)廠招(zhao)收(shou)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)有(you)條標準(zhun)，必(bi)須(xu)高(gao)中以上(shang)學歷會(hui)(hui)說粵(yue)語，老板及高(gao)層管理(li)為(wei)香(xiang)港(gang)人(ren)(ren)無法聽懂(dong)普(pu)通話。這(zhe)(zhe)(zhe)條標準(zhun)一(yi)下阻擋(dang)了(le)(le)很多南(nan)下打工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)群，而(er)會(hui)(hui)粵(yue)語的(de)(de)本地人(ren)(ren)有(you)更(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)經(jing)濟(ji)實力(li)與工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。但是(shi)(shi)(shi)譚波先生卻抓住(zhu)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)機(ji)遇，硬是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)幾個(ge)(ge)(ge)月內學會(hui)(hui)了(le)(le)粵(yue)語，結果可想(xiang)而(er)知(zhi)他(ta)(ta)(ta)(ta)順(shun)利(li)的(de)(de)進了(le)(le)這(zhe)(zhe)(zhe)家廠。由(you)于沒(mei)有(you)技(ji)(ji)能(neng)(neng)他(ta)(ta)(ta)(ta)只能(neng)(neng)被安(an)排到(dao)(dao)打磨組(zu)(zu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，每天(tian)給不(bu)(bu)(bu)銹鋼設(she)備(bei)打磨拋(pao)光，清洗不(bu)(bu)(bu)銹鋼焊接件。他(ta)(ta)(ta)(ta)格外(wai)(wai)珍惜這(zhe)(zhe)(zhe)份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，每天(tian)竭盡全力(li)去做，一(yi)天(tian)下來(lai)汗水和黑色塵埃已裹附他(ta)(ta)(ta)(ta)全身，只留下兩只閃爍的(de)(de)眼睛(jing)。專(zhuan)注使(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)忘記了(le)(le)時(shi)間(jian)(jian)，車間(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)下班吃飯了(le)(le)，他(ta)(ta)(ta)(ta)依(yi)然在(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，直到(dao)(dao)某(mou)天(tian)他(ta)(ta)(ta)(ta)被下班的(de)(de)老板撞見(jian)。老板看中了(le)(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)潛質，認為(wei)是(shi)(shi)(shi)可造之材，特意將他(ta)(ta)(ta)(ta)安(an)排到(dao)(dao)技(ji)(ji)術(shu)含(han)量(liang)(liang)最(zui)高(gao)的(de)(de)電(dian)(dian)子組(zu)(zu)，在(zai)(zai)(zai)(zai)電(dian)(dian)子組(zu)(zu)學習(xi)(xi)制作(zuo)(zuo)(zuo)設(she)備(bei)電(dian)(dian)路控制和線(xian)路布局。幾個(ge)(ge)(ge)月后他(ta)(ta)(ta)(ta)便(bian)快(kuai)速掌握了(le)(le)這(zhe)(zhe)(zhe)項技(ji)(ji)能(neng)(neng)，隨著技(ji)(ji)術(shu)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)提升，他(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)(zai)(zai)公司中的(de)(de)分量(liang)(liang)越足，他(ta)(ta)(ta)(ta)立刻被晉升為(wei)電(dian)(dian)子部主(zhu)管。身為(wei)主(zhu)管之后他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)另(ling)種天(tian)賦同(tong)時(shi)也(ye)被展(zhan)現(xian)出(chu)來(lai)，較強的(de)(de)管理(li)能(neng)(neng)力(li)使(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中游刃有(you)余，每天(tian)都把部門的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安(an)排井井有(you)條。他(ta)(ta)(ta)(ta)利(li)用空閑時(shi)間(jian)(jian)不(bu)(bu)(bu)停怠的(de)(de)學習(xi)(xi)鈑金技(ji)(ji)術(shu)、焊接技(ji)(ji)術(shu)，電(dian)(dian)控技(ji)(ji)術(shu)，自(zi)考成(cheng)人(ren)(ren)大專(zhuan)等，他(ta)(ta)(ta)(ta)用知(zhi)識(shi)武裝(zhuang)了(le)(le)自(zi)己(ji)(ji)，用知(zhi)識(shi)改變命(ming)運，同(tong)時(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)被晉升為(wei)生產(chan)部經(jing)理(li)。他(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)凡人(ren)(ren)，但不(bu)(bu)(bu)甘于平庸，他(ta)(ta)(ta)(ta)相(xiang)信(xin)自(zi)己(ji)(ji)，只要(yao)艱苦(ku)努力(li)，奮發(fa)(fa)進取，在(zai)(zai)(zai)(zai)逆境中也(ye)能(neng)(neng)尋找(zhao)到(dao)(dao)希望，平凡的(de)(de)人(ren)(ren)生終將會(hui)(hui)發(fa)(fa)出(chu)耀眼的(de)(de)光芒。

人生的理(li)(li)想是為了理(li)(li)想的人生。

2003年當公司準備再(zai)次晉升重用他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)時候他(ta)(ta)(ta)卻選擇了(le)辭(ci)職，他(ta)(ta)(ta)向老板(ban)闡(chan)述(shu)了(le)自己出(chu)去創業的(de)(de)想法，老板(ban)并(bing)沒(mei)有因為他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)辭(ci)職而惱怒，反而非常(chang)支持他(ta)(ta)(ta)，覺得他(ta)(ta)(ta)是(shi)非常(chang)有理想的(de)(de)年輕人(ren)，直到今天他(ta)(ta)(ta)依然(ran)同他(ta)(ta)(ta)老板(ban)保持如(ru)同良師益友的(de)(de)情誼，譚波先(xian)生(sheng)本人(ren)也多次講到感(gan)恩(en)他(ta)(ta)(ta)之前的(de)(de)領導。

辭職后(hou)他(ta)(ta)同幾個(ge)(ge)(ge)(ge)志同道合的(de)(de)(de)(de)伙伴(ban)(ban)拿出積(ji)(ji)攢的(de)(de)(de)(de)幾萬(wan)塊(kuai)積(ji)(ji)蓄，租了(le)(le)間(jian)50平(ping)米(mi)的(de)(de)(de)(de)小門(men)面開(kai)(kai)始(shi)了(le)(le)創業(ye)(ye)(ye)(ye)之路(lu)(lu)。創業(ye)(ye)(ye)(ye)初(chu)期十分艱(jian)(jian)難，只(zhi)(zhi)有(you)(you)(you)(you)幾臺(tai)焊機的(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)們(men)(men)只(zhi)(zhi)能焊接，至(zhi)于(yu)(yu)車(che)、銑(xian)、鉆、磨(mo)及(ji)(ji)剪板(ban)折(zhe)彎都需要外加(jia)工(gong)，使用(yong)人(ren)(ren)力三輪車(che)拉到(dao)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)加(jia)工(gong)點進(jin)行(xing)(xing)加(jia)工(gong)。沒(mei)(mei)錢(qian)(qian)請(qing)工(gong)人(ren)(ren)，幾個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)什么都自己干(gan)，珍惜每一(yi)(yi)分錢(qian)(qian)。即使在這(zhe)樣(yang)努(nu)力下(xia)(xia)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)營運(yun)狀況堪憂，入(ru)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)敷出。由于(yu)(yu)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)及(ji)(ji)相關資(zi)源(yuan)，經(jing)過(guo)一(yi)(yi)年(nian)多(duo)的(de)(de)(de)(de)艱(jian)(jian)難經(jing)營，小小的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)宣布破(po)產(chan)(chan)，合作伙伴(ban)(ban)們(men)(men)各(ge)奔東西。伙伴(ban)(ban)們(men)(men)及(ji)(ji)身邊人(ren)(ren)都勸他(ta)(ta)別做清(qing)洗(xi)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)，另尋(xun)它路(lu)(lu)，或者進(jin)廠做高管。經(jing)過(guo)痛苦的(de)(de)(de)(de)思(si)想斗爭，他(ta)(ta)下(xia)(xia)定決(jue)心(xin)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)放棄(qi)繼續努(nu)力。他(ta)(ta)找朋友及(ji)(ji)親戚借了(le)(le)20000元錢(qian)(qian)，個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)于(yu)(yu)2005年(nian)5月(yue)注(zhu)冊了(le)(le)潔泰超(chao)聲(sheng)洗(xi)凈設(she)備(bei)有(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，從此(ci)翻開(kai)(kai)了(le)(le)他(ta)(ta)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)創業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)第二(er)章(zhang)。沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)設(she)備(bei)、沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)工(gong)人(ren)(ren)、沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)資(zi)金、沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)什么都沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)毅然扛起(qi)了(le)(le)一(yi)(yi)切(qie)。更可悲的(de)(de)(de)(de)是(shi)兩年(nian)間(jian)，母親的(de)(de)(de)(de)去(qu)世、父親的(de)(de)(de)(de)癱(tan)瘓把他(ta)(ta)打擊的(de)(de)(de)(de)心(xin)力交瘁。一(yi)(yi)路(lu)(lu)的(de)(de)(de)(de)艱(jian)(jian)難險(xian)阻無(wu)法(fa)(fa)用(yong)語言能夠描述，但最終都被他(ta)(ta)化(hua)解(jie)(jie)承擔，慢慢的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)逐(zhu)步進(jin)入(ru)正軌(gui)正常運(yun)營。雖然公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在正常軌(gui)道中(zhong)，但由于(yu)(yu)缺乏(fa)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)盈利(li)微(wei)薄，舉步艱(jian)(jian)難，一(yi)(yi)年(nian)營運(yun)下(xia)(xia)來都不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)足(zu)以(yi)添購一(yi)(yi)臺(tai)所必須的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)設(she)備(bei)。面對(dui)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)量不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)飽和的(de)(de)(de)(de)巨大壓力，譚波一(yi)(yi)直不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)尋(xun)找新(xin)客戶，對(dui)需要清(qing)洗(xi)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)廠一(yi)(yi)家家走(zou)訪(fang)。每天搭乘公(gong)(gong)(gong)共交通(tong)或步行(xing)(xing)穿梭各(ge)個(ge)(ge)(ge)(ge)城市間(jian)，夜間(jian)工(gong)人(ren)(ren)早已(yi)下(xia)(xia)班休(xiu)(xiu)息，他(ta)(ta)仍在赤膊苦干(gan)。功夫不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)負有(you)(you)(you)(you)心(xin)人(ren)(ren)，一(yi)(yi)天一(yi)(yi)家外資(zi)集團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)找到(dao)了(le)(le)他(ta)(ta)，他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)清(qing)洗(xi)設(she)備(bei)出現電路(lu)(lu)和程序故障(zhang)，找了(le)(le)很多(duo)人(ren)(ren)無(wu)法(fa)(fa)解(jie)(jie)決(jue)，看看他(ta)(ta)是(shi)否有(you)(you)(you)(you)辦法(fa)(fa)。譚波先(xian)生欣然前往，通(tong)過(guo)幾天幾夜不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)休(xiu)(xiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)眠的(de)(de)(de)(de)努(nu)力終于(yu)(yu)解(jie)(jie)決(jue)了(le)(le)客戶問(wen)題(ti)。客戶非常高興(xing)，陪同他(ta)(ta)一(yi)(yi)起(qi)吃(chi)(chi)宵(xiao)夜。可他(ta)(ta)囊(nang)中(zhong)羞(xiu)澀只(zhi)(zhi)能在路(lu)(lu)邊攤請(qing)吃(chi)(chi)3元錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)炒(chao)米(mi)粉，客戶感動的(de)(de)(de)(de)對(dui)他(ta)(ta)說，你(ni)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)格品質打動了(le)(le)我們(men)(men)，我們(men)(men)相信(xin)你(ni)，后(hou)期將會一(yi)(yi)直同你(ni)合作下(xia)(xia)去(qu)。就這(zhe)樣(yang)他(ta)(ta)通(tong)過(guo)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)品、技術、誠信(xin)等(deng)(deng)贏(ying)得了(le)(le)一(yi)(yi)批(pi)又一(yi)(yi)批(pi)客戶，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)展逐(zhu)步壯大，工(gong)廠也不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)搬遷(qian)從幾十平(ping)米(mi)到(dao)現在的(de)(de)(de)(de)幾千平(ping)米(mi)，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)聘請(qing)了(le)(le)許多(duo)專業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才，添購了(le)(le)許多(duo)大型(xing)設(she)備(bei)，制造技術及(ji)(ji)品質等(deng)(deng)級上了(le)(le)新(xin)臺(tai)階(jie)。在他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)帶領下(xia)(xia)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)積(ji)(ji)極向上快速發(fa)展，目(mu)前已(yi)成為(wei)廣東固特超(chao)聲(sheng)股份有(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)董事，身為(wei)潔泰超(chao)聲(sheng)總經(jing)理的(de)(de)(de)(de)譚波先(xian)生，依然保持著謙和謹慎的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)事作風，事必躬(gong)親，思(si)考(kao)縝密(mi)以(yi)及(ji)(ji)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)學習的(de)(de)(de)(de)態度。

高尚的人(ren)生價(jia)值觀(guan)引領(ling)人(ren)生。

從集團總部到(dao)潔泰公司，譚(tan)波(bo)先生及我們都敬仰日本(ben)“經營之圣(sheng)”稻(dao)(dao)盛(sheng)和夫，他(ta)的(de)經營哲學被各國企業界奉為(wei)經營圣(sheng)典，是企業經營的(de)最(zui)大法寶。稻(dao)(dao)盛(sheng)以“作(zuo)(zuo)為(wei)人(ren)，何謂正確？”這個根(gen)本(ben)的(de)判斷基(ji)準為(wei)出(chu)發(fa)點(dian)，利用一個方程式“人(ren)生或工作(zuo)(zuo)結果=理念?人(ren)格(ge)*熱情*能力(li)”作(zuo)(zuo)為(wei)核心，最(zui)終(zhong)表(biao)述出(chu)“敬天愛人(ren)”的(de)經營哲學原點(dian)。

???不管是稻盛先(xian)生的《六項精進》還是《經營十二條》都無處不體現著(zhu)(zhu)做(zuo)人(ren)(ren)(ren)做(zuo)事需遵循的道理，譚波先(xian)生贊嘆稻盛和夫總結出了人(ren)(ren)(ren)生至臻境界，同時也(ye)把握到企業領導者事業成功的準(zhun)則，企業家的人(ren)(ren)(ren)格(ge)修煉是決(jue)定企業成敗得失的最關(guan)鍵因素。譚波先(xian)生也(ye)一直遵循貫徹著(zhu)(zhu)“以心為(wei)本-止(zhi)于至善”的經營哲學。在追求全體員工物心兩方(fang)面(mian)幸福(fu)的同時，為(wei)人(ren)(ren)(ren)類(lei)社會(hui)發展做(zuo)出貢獻(xian)。

譚(tan)波先生(sheng)常說，苦(ku)難是(shi)(shi)門最好學問，古今(jin)中(zhong)外，凡成(cheng)(cheng)就(jiu)大事業(ye)(ye)者，無一不是(shi)(shi)從苦(ku)難中(zhong)走來的(de)。在逆(ni)境(jing)(jing)中(zhong)，我(wo)們(men)(men)(men)(men)會經受各種考(kao)(kao)驗與錘煉(lian)，百煉(lian)成(cheng)(cheng)鋼(gang)，成(cheng)(cheng)就(jiu)我(wo)們(men)(men)(men)(men)非凡的(de)意志品質和能(neng)力(li)，“天(tian)(tian)降大任于(yu)斯人也,必先苦(ku)其心志、勞其筋骨(gu)“。逆(ni)境(jing)(jing)并(bing)(bing)不可怕，可怕的(de)是(shi)(shi)你把它看成(cheng)(cheng)結局而不是(shi)(shi)過程。只有(you)正確(que)認識(shi)并(bing)(bing)處理(li)好理(li)想與現實之間的(de)關系，我(wo)們(men)(men)(men)(men)才能(neng)在追尋理(li)想的(de)路(lu)途中(zhong)不迷惑、不退縮，才能(neng)在正確(que)的(de)價值觀念引導下收獲成(cheng)(cheng)功。他(ta)同(tong)時告誡我(wo)們(men)(men)(men)(men)要(yao)有(you)危(wei)機(ji)意識(shi)，他(ta)將聞(wen)名于(yu)業(ye)(ye)內的(de)《華為的(de)冬天(tian)(tian)》作為警(jing)示，時常問我(wo)們(men)(men)(men)(men)公司(si)的(de)所有(you)員工是(shi)(shi)否考(kao)(kao)慮過，如(ru)果有(you)一天(tian)(tian)，公司(si)業(ye)(ye)績下滑、利潤下滑甚(shen)至破產，我(wo)們(men)(men)(men)(men)怎么辦？這也許就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)災(zai)難。危(wei)機(ji)并(bing)(bing)不遙遠，死亡卻是(shi)(shi)永(yong)恒的(de)，從哲學上、從自然規律上來說，我(wo)們(men)(men)(men)(men)都不能(neng)抗拒，只是(shi)(shi)如(ru)果我(wo)們(men)(men)(men)(men)能(neng)夠清(qing)醒的(de)認識(shi)到我(wo)們(men)(men)(men)(men)存在的(de)問題，我(wo)們(men)(men)(men)(men)就(jiu)能(neng)延(yan)緩這個時候的(de)到來。

看(kan)別人生活時，我們(men)總喜(xi)歡放大他們(men)的幸福，忽略他們(men)生活中的不(bu)幸，所(suo)以別人的生活怎么看(kan)都(dou)覺得(de)幸福，譚波先(xian)生將自己的苦難化為動力，以他的誠(cheng)信經營(ying)、不(bu)斷奮斗得(de)到了成功。在他的成功背后(hou)隱(yin)藏著多少艱辛與(yu)困苦我們(men)是無法(fa)知道(dao)和理解的，我只(zhi)能(neng)通過對他本人短暫的采訪才能(neng)對他的思(si)想(xiang)理解更進一步。

筆者：譚總，您好(hao)！在創(chuang)立潔泰之前，您最感觸的(de)經(jing)歷(li)？對您有幫助的(de)人和事？對您產生了什么影響？

譚波(bo)：高(gao)中(zhong)畢業后，我(wo)(wo)(wo)(wo)最初進(jin)入家(jia)鄉的(de)一(yi)家(jia)民(min)營(ying)企業（絲綢廠(chang)）任生(sheng)產(chan)線班(ban)組(zu)長。當年春節期間(jian)我(wo)(wo)(wo)(wo)生(sheng)了(le)(le)一(yi)場大病，感(gan)(gan)冒(mao)沒在意(yi)導致脫水連(lian)續一(yi)個星期無法進(jin)食。當時四處求(qiu)醫(yi)無效，碰(peng)巧(qiao)被廠(chang)長見(jian)到，他(ta)見(jian)我(wo)(wo)(wo)(wo)如此嚴重，親自開車送(song)我(wo)(wo)(wo)(wo)去一(yi)家(jia)比(bi)較有名醫(yi)館治療，為(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)墊付藥費。在他(ta)的(de)關照下，我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)病情得(de)到了(le)(le)控制并且(qie)好轉。我(wo)(wo)(wo)(wo)第一(yi)次感(gan)(gan)覺到來(lai)自外界的(de)溫暖，我(wo)(wo)(wo)(wo)內心非(fei)常感(gan)(gan)激。上(shang)班(ban)后我(wo)(wo)(wo)(wo)帶領(ling)小班(ban)組(zu)努力(li)工作(zuo)，每月超出其他(ta)班(ban)組(zu)1/4的(de)產(chan)值(zhi)，為(wei)(wei)公司創造(zao)不菲(fei)的(de)業績，來(lai)報(bao)答救過我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)廠(chang)長。以至于后面我(wo)(wo)(wo)(wo)創業后都會了(le)(le)解下屬的(de)情況，有需(xu)要(yao)幫助的(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)將盡力(li)而(er)為(wei)(wei)。“行春風下秋雨”作(zuo)為(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)人(ren)生(sheng)信條(tiao)，付出與回報(bao)永遠都是(shi)成正比(bi)的(de)，是(shi)收(shou)獲(huo)成果的(de)前提！

筆(bi)者：公司經過這么(me)多(duo)年(nian)的(de)(de)穩固發(fa)展，一(yi)直不(bu)斷(duan)成長壯(zhuang)大您(nin)是怎樣做(zuo)到的(de)(de)呢？經營理念又(you)是怎樣的(de)(de)呢？

譚(tan)波：我(wo)(wo)一(yi)直堅持：以(yi)客戶的(de)(de)(de)需(xu)求為(wei)中(zhong)心(xin)(xin)，誠信經(jing)營(ying)；以(yi)奮(fen)斗(dou)者(zhe)為(wei)本(ben)(ben)，合理(li)分配(pei)。企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)要強調的(de)(de)(de)是(shi)客戶、資(zi)本(ben)(ben)、勞(lao)動者(zhe)多贏，滿(man)足客戶的(de)(de)(de)需(xu)求是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)生(sheng)存的(de)(de)(de)基礎，給予(yu)勞(lao)動者(zhe)公平待遇及(ji)報酬是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)企(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)推動力，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)要讓貢獻者(zhe)滿(man)意(yi)，不能(neng)讓我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)雷鋒(feng)吃虧。最后(hou)合理(li)的(de)(de)(de)分配(pei)使(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)股東滿(man)意(yi)，達到股東們(men)(men)(men)(men)投資(zi)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。公司的(de)(de)(de)不斷發展(zhan)，離不開一(yi)路走來攜手并肩、同心(xin)(xin)共(gong)奮(fen)的(de)(de)(de)所(suo)以(yi)潔泰家人，我(wo)(wo)想借此(ci)機(ji)會深深的(de)(de)(de)道一(yi)聲“謝(xie)謝(xie)你們(men)(men)(men)(men)，你們(men)(men)(men)(men)辛苦了”。

潔(jie)泰公(gong)司(si)(si)經營理念是；科技(ji)為(wei)本、環(huan)保清潔(jie)、追求卓越、以誠致遠。依客戶(hu)滿意度為(wei)依據，設(she)計、制造、檢測、驗證我(wo)(wo)們的產品。節能降耗(hao)，能使利潤增長(chang)。數據管理、能使企業(ye)更具有(you)競(jing)爭(zheng)力。只有(you)這樣，企業(ye)才(cai)能持續(xu)增長(chang)，我(wo)(wo)們企業(ye)必須不斷改善(shan)及(ji)提高各(ge)項管理營運模式(shi)才(cai)能在殘酷的競(jing)爭(zheng)中生存，才(cai)能得到持續(xu)的發(fa)展。客戶(hu)與供應商是相依相存的，全員為(wei)公(gong)司(si)(si)服務，公(gong)司(si)(si)為(wei)客戶(hu)服務，我(wo)(wo)們必須維護(hu)這一切。

筆者：我(wo)們(men)(men)一直強調以服(fu)務為(wei)宗旨，請問我(wo)們(men)(men)公司對客戶服(fu)務有(you)何特性？有(you)什么獨特的地方(fang)？

譚波：我(wo)們(men)(men)(men)以(yi)(yi)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)利(li)(li)益最(zui)大(da)化為(wei)己任(ren)，力爭(zheng)設(she)(she)計制造出高(gao)(gao)(gao)性(xing)能、高(gao)(gao)(gao)品質(zhi)、高(gao)(gao)(gao)性(xing)價(jia)比的(de)(de)(de)(de)(de)工業設(she)(she)備(bei)，我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務也(ye)必須配合(he)到高(gao)(gao)(gao)水準。我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務在(zai)同行業中(zhong)是(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)售后服(fu)務不存在(zai)盈(ying)利(li)(li)，即使(shi)自己賠錢(qian)我(wo)們(men)(men)(men)也(ye)重視(shi)服(fu)務好客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，大(da)部分客(ke)(ke)戶(hu)(hu)和我(wo)們(men)(men)(men)都有著(zhu)幾年(nian)甚(shen)至十(shi)多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)良好合(he)作關(guan)系。因此我(wo)們(men)(men)(men)很少丟失客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，這來源于客(ke)(ke)戶(hu)(hu)對我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)信任(ren)，他(ta)們(men)(men)(men)經常推薦及使(shi)用(yong)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)。我(wo)們(men)(men)(men)目前(qian)要做的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)加強品質(zhi)管理(li)、提(ti)高(gao)(gao)(gao)工作效率，降低采(cai)購成(cheng)本，以(yi)(yi)保證公司合(he)理(li)利(li)(li)潤，讓(rang)我(wo)們(men)(men)(men)有更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)占有率。讓(rang)利(li)(li)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)最(zui)終(zhong)受益的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)大(da)家，為(wei)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)創造價(jia)值才是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)目標。

筆者：眾(zhong)所周知公(gong)司的(de)發展離不開強力有效的(de)管理(li)(li)及制度，?請(qing)問在管理(li)(li)上您(nin)自己見解是什么？后期您(nin)將如何帶領您(nin)的(de)團隊管理(li)(li)整(zheng)個公(gong)司？

譚波：我(wo)一(yi)(yi)直崇尚人(ren)(ren)(ren)性(xing)化(hua)管(guan)理(li)，人(ren)(ren)(ren)性(xing)化(hua)管(guan)理(li)其實就是(shi)需要我(wo)們去了解人(ren)(ren)(ren)、尊重人(ren)(ren)(ren)、理(li)解人(ren)(ren)(ren)、信任(ren)人(ren)(ren)(ren)、賞(shang)識人(ren)(ren)(ren)、幫助人(ren)(ren)(ren)和培養(yang)人(ren)(ren)(ren)。將理(li)念深入到企業各個(ge)方面，我(wo)們通過善(shan)意的引導(dao)、提醒、挖掘、發揮、激勵、弘揚等(deng)有效手(shou)段(duan)展現出員工(gong)最有效積極的一(yi)(yi)面。長效管(guan)用，從而達到完(wan)善(shan)、強化(hua)隊伍建設，推動整體工(gong)作(zuo)不斷提升的最終目的。雖然(ran)在員工(gong)中有我(wo)的親戚(qi)朋友，但我(wo)從不感情用事(shi)，一(yi)(yi)視同仁，能(neng)者上，弱者換(huan)，實行薪酬制度(du)等(deng)級化(hua)管(guan)理(li)，獎罰(fa)制度(du)明確。

后期(qi)我們要(yao)加強人(ren)文素質教育和(he)(he)技能培訓，優秀(xiu)員工(gong)我們要(yao)給予合(he)(he)理激勵制度(du)，做到(dao)公(gong)平、公(gong)正(zheng)、公(gong)開(kai)。這(zhe)樣提高全員積(ji)極性及榮(rong)譽(yu)感。以奮(fen)斗者(zhe)為本，加強團隊的合(he)(he)作精神(shen)(shen)，幫助我們員工(gong)全心融入我們大(da)家庭“勝則舉杯同(tong)慶(qing)，敗則拼(pin)死相救”。一(yi)滴(di)水飄(piao)不起紙(zhi)片，大(da)海上能航行輪船和(he)(he)軍(jun)艦。這(zhe)就是(shi)團隊精神(shen)(shen)重要(yao)性和(he)(he)力量(liang)的直觀表現，一(yi)滴(di)水只有放進大(da)海里才永遠不會干涸，一(yi)個(ge)人(ren)只有當(dang)他把(ba)自己和(he)(he)集體事業融合(he)(he)在一(yi)起的時候才能最有力量(liang)。

基層(ceng)(ceng)(ceng)員工(gong)(gong)(gong)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)饑餓感(gan)(gan)，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)員工(gong)(gong)(gong)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)責任感(gan)(gan)，高層(ceng)(ceng)(ceng)干部要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)使(shi)(shi)命(ming)感(gan)(gan)。主要(yao)(yao)體(ti)現為我們基層(ceng)(ceng)(ceng)員工(gong)(gong)(gong)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)上進心，對獎(jiang)金的(de)渴望(wang)，對晉(jin)級的(de)渴望(wang)，對成功的(de)渴望(wang)等(deng)等(deng)。中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)人(ren)員是(shi)公司的(de)中(zhong)(zhong)流砥柱(zhu)，承上啟下(xia)，所(suo)(suo)以，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)員工(gong)(gong)(gong)一定(ding)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)抗高壓的(de)能(neng)力，并且能(neng)帶(dai)著團(tuan)隊(dui)去努力拼搏；帶(dai)頭做好(hao)(hao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，關(guan)心培訓下(xia)屬(shu)，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)牽涉(she)到(dao)上層(ceng)(ceng)(ceng)和基層(ceng)(ceng)(ceng)兩個(ge)層(ceng)(ceng)(ceng)面，所(suo)(suo)以，中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)員工(gong)(gong)(gong)時刻要(yao)(yao)保持責任感(gan)(gan)才行。另外我們的(de)高層(ceng)(ceng)(ceng)干部是(shi)企業核(he)心，要(yao)(yao)帶(dai)領整(zheng)個(ge)團(tuan)隊(dui)去實現集(ji)團(tuan)定(ding)的(de)目標，去打攻堅戰，所(suo)(suo)以，我們高層(ceng)(ceng)(ceng)要(yao)(yao)時刻具(ju)備使(shi)(shi)命(ming)感(gan)(gan)，使(shi)(shi)命(ming)必達(da)。我們也將(jiang)秉持集(ji)團(tuan)公司的(de)用人(ren)機(ji)制“能(neng)者上、平(ping)者讓、傭(yong)者下(xia)”，用好(hao)(hao)人(ren)、用對人(ren)為更好(hao)(hao)的(de)打造(zao)高效(xiao)團(tuan)隊(dui)。

筆者：您(nin)對(dui)未(wei)來市場發展趨勢有什么看法？未(wei)來有怎樣(yang)的戰略規劃(hua)與(yu)目標？我們應該怎樣(yang)針(zhen)對(dui)市場的變化進行(xing)準備？

譚波：由于我們國(guo)(guo)(guo)(guo)家日漸強盛，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)成本提(ti)高，外來(lai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)正逐(zhu)步(bu)(bu)轉移到東南亞以及印度、巴西等勞(lao)動(dong)力成本較低的國(guo)(guo)(guo)(guo)家。正如(ru)美(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)提(ti)出(chu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)回歸概念(nian)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)的傳統(tong)競爭(zheng)不斷(duan)被削弱(ruo)，原有的依靠廉價(jia)成本要素投入、產(chan)能規模優勢的制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)擴張模式(shi)將落下(xia)帷(wei)幕，在這(zhe)樣(yang)的趨(qu)勢下(xia)，我國(guo)(guo)(guo)(guo)政府推(tui)出(chu)《中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)轉為中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)智(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)2025》，部署全面推(tui)進(jin)實施制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)強國(guo)(guo)(guo)(guo)戰略。這(zhe)是(shi)我國(guo)(guo)(guo)(guo)實施制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)強國(guo)(guo)(guo)(guo)戰略第一(yi)個十年的行動(dong)綱領(ling)。“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)2025”圍繞創(chuang)新驅動(dong)、智(zhi)能轉型、綠色發展，將在國(guo)(guo)(guo)(guo)際合作中(zhong)(zhong)進(jin)一(yi)步(bu)(bu)提(ti)升中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)水(shui)平。不管是(shi)德國(guo)(guo)(guo)(guo)工(gong)業(ye)4.0還是(shi)我國(guo)(guo)(guo)(guo)2025計(ji)劃，未(wei)來(lai)發展趨(qu)勢都指向“智(zhi)能制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)生(sheng)態系統(tong)”。

未來5年，潔泰公司將(jiang)全力為集團三足鼎立中(zhong)的超聲清洗設(she)備事業群而奮斗(dou)。

從明(ming)年開始(shi)，我工作(zuo)重心(xin)將會從業(ye)務及(ji)生(sheng)產(chan)管理(li)轉移(yi)到(dao)智能(neng)(neng)研(yan)(yan)發(fa)項目上，以(yi)“高、精、尖”的理(li)論知識(shi)作(zuo)為(wei)依憑，致力于提高公司(si)科研(yan)(yan)創(chuang)新能(neng)(neng)力，加大(da)公司(si)研(yan)(yan)發(fa)費用(yong)及(ji)人員(yuan)配置。自(zi)主或聯(lian)合其(qi)他(ta)高新企業(ye)開發(fa)各種(zhong)自(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)非標設(she)(she)備(bei)，并實行專利控制(zhi)(zhi)，同時將公司(si)經營范圍(wei)進一(yi)步(bu)擴張，涉及(ji)范圍(wei)擴大(da)到(dao)環保、表面處理(li)、自(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)等多個行業(ye)。我們制(zhi)(zhi)造特性是(shi)按企業(ye)用(yong)戶工藝要求而量身設(she)(she)計，定制(zhi)(zhi)的自(zi)動(dong)(dong)及(ji)智能(neng)(neng)化(hua)(hua)機械(xie)設(she)(she)備(bei)，自(zi)動(dong)(dong)可編寫電腦程序控制(zhi)(zhi)系統，其(qi)操作(zuo)方(fang)便、靈活，功能(neng)(neng)可按用(yong)戶的要求而隨意(yi)更改。減少人工及(ji)成本浪費，為(wei)企業(ye)生(sheng)產(chan)提高效(xiao)率。依靠機器以(yi)及(ji)設(she)(she)備(bei)間的互聯(lian)互通(tong)和分析軟件，打造智能(neng)(neng)機器，實現人、機器和數據的無縫協作(zuo)，開創(chuang)機器與(yu)(yu)智慧、物(wu)理(li)世界與(yu)(yu)數字(zi)世界的融合是(shi)我們公司(si)最(zui)終目標。

?

筆者：2016年(nian)是什(shen)么(me)樣(yang)的信念促使您(nin)決定加入固特大(da)家(jia)庭的？加入集團2年(nian)來(lai)對(dui)潔泰公(gong)司(si)單(dan)體來(lai)說帶來(lai)什(shen)么(me)樣(yang)的影響和變(bian)化？

譚波：我非常向往董(dong)(dong)事長對集(ji)團的(de)(de)(de)未來10年的(de)(de)(de)發展(zhan)規劃(hua)與(yu)布局，也(ye)非常崇尚(shang)董(dong)(dong)事長給集(ji)團定位的(de)(de)(de)“敬天愛人”的(de)(de)(de)經營哲學(xue)。在這個新時代(dai)，平臺和團隊就是最核心(xin)的(de)(de)(de)競爭力。讓公司與(yu)固特集(ji)團一起(qi)成(cheng)為超聲領域內世界一流的(de)(de)(de)產(chan)品生產(chan)商(shang)、技(ji)術(shu)供(gong)應商(shang)、品牌運營商(shang)、行業領導者(zhe)。

有這(zhe)么句名(ming)言“泥濘(ning)路上(shang)的(de)(de)(de)奔(ben)馳，永遠(yuan)跑不過高(gao)速(su)路上(shang)的(de)(de)(de)夏利”平臺(tai)真(zhen)的(de)(de)(de)很(hen)重要。2016年5月公(gong)司正(zheng)式加入固特集團，這(zhe)是潔泰(tai)發展史上(shang)重要的(de)(de)(de)里程碑。以(yi)前出去談業(ye)務，許多大咖企業(ye)門(men)檻進不去，但是現在(zai)遞上(shang)名(ming)片對方都會很(hen)熱情的(de)(de)(de)接待我們，可以(yi)說以(yi)前進不去的(de)(de)(de)門(men)，現在(zai)很(hen)容易就進去了，以(yi)前見(jian)不著的(de)(de)(de)人，現在(zai)見(jian)到(dao)了。許多大企業(ye)也都自(zi)己找上(shang)門(men)來(lai)和我們做(zuo)業(ye)務，還有集團公(gong)司湖北潤達(da)等模(mo)塊帶來(lai)的(de)(de)(de)協同效應(ying)，變化(hua)真(zhen)的(de)(de)(de)很(hen)大。公(gong)司的(de)(de)(de)茄子视频下载App、內部(bu)管理制度、財務規范化(hua)在(zai)總部(bu)的(de)(de)(de)引(yin)導和幫助(zhu)下也得(de)到(dao)很(hen)大的(de)(de)(de)提升。

?

在訪談(tan)過程中(zhong)(zhong)，譚波先(xian)生始終保持溫和(he)的(de)(de)(de)目光，溫文爾雅(ya)的(de)(de)(de)談(tan)吐，謙和(he)內斂的(de)(de)(de)笑容，舉手投足間，透露著高尚的(de)(de)(de)人(ren)格魅力，說(shuo)話吐字一如既往的(de)(de)(de)簡潔、實在、樸素，對自己成長歷程的(de)(de)(de)苦難一笑置之，也不乏對未(wei)來發展的(de)(de)(de)熱情引(yin)領。在這樣的(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)，相信每(mei)個(ge)人(ren)都有自己的(de)(de)(de)感悟與收獲(huo)，或是(shi)堅強內心(xin)，或是(shi)引(yin)發向往，或是(shi)明(ming)白方向。

康熙皇(huang)帝曾三臨趵突泉留(liu)下御(yu)書“源(yuan)清(qing)流(liu)潔”以此訓誡群臣“源(yuan)清(qing)流(liu)潔，乃是(shi)水流(liu)自然的道理(li)，朕思國家吏治，無不(bu)如(ru)此...爾等小心！小心！其實(shi)公司運營何嘗不(bu)是(shi)如(ru)此？“源(yuan)清(qing)”與“流(liu)潔”有前因后果關(guan)系，譚(tan)波先生是(shi)潔泰公司戰略目標的執行者、管理(li)者、凝(ning)聚者，愿我們在他正確部(bu)署(shu)引導下，公司健(jian)康發展(zhan)，成就(jiu)大業，共(gong)鑄輝煌(huang)，根基穩(wen)重如(ru)泰山。