——專訪集團董事、潔泰超(chao)聲(sheng)總(zong)經理譚波

?

鷹擊長(chang)空，魚(yu)翔淺底，虎嘯深山，駝(tuo)走大漠。萬事(shi)萬物都在發揮著(zhu)自己的(de)(de)極(ji)致，用(yong)各自不同的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，實(shi)現著(zhu)自身(shen)的(de)(de)價值(zhi)。人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)價值(zhi)就是(shi)(shi)一(yi)個人(ren)(ren)(ren)在一(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)中對人(ren)(ren)(ren)類(lei)社會的(de)(de)延續和發展(zhan)所(suo)(suo)做出的(de)(de)貢獻和所(suo)(suo)起的(de)(de)作(zuo)用(yong)。一(yi)個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)一(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)是(shi)(shi)否(fou)有(you)價值(zhi)，就是(shi)(shi)看他的(de)(de)知識(shi)、能(neng)(neng)力(li)、思(si)想、品德等及其(qi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)命過程對社會發展(zhan)和人(ren)(ren)(ren)類(lei)進步起著(zhu)什(shen)么樣的(de)(de)作(zuo)用(yong)。孔子(zi)說：“生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)無(wu)所(suo)(suo)息(xi)”意為人(ren)(ren)(ren)活著(zhu)就沒有(you)休(xiu)息(xi)的(de)(de)時候，我(wo)們(men)只(zhi)有(you)滲透一(yi)切(qie)苦難，把身(shen)外之物看淡，豁(huo)達(da)開朗，負重(zhong)致遠，無(wu)憂而有(you)樂，才能(neng)(neng)戰勝人(ren)(ren)(ren)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)弱點(dian)。用(yong)畢生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)信(xin)念(nian)專(zhuan)注一(yi)個目標，因為專(zhuan)注所(suo)(suo)以專(zhuan)業，一(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)只(zhi)挖一(yi)口井，一(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)只(zhi)做一(yi)件事(shi)，黽勉苦辛，朝(chao)乾(qian)夕惕，才有(you)可能(neng)(neng)達(da)到光輝的(de)(de)頂(ding)點(dian)。許多大師如(ru)此(ci)(ci)，譚波先生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)亦(yi)是(shi)(shi)如(ru)此(ci)(ci)!

轉眼間我(wo)(wo)(wo)(wo)已在潔泰(tai)公司(si)(si)工作了(le)整整4年(nian)有余，這(zhe)(zhe)(zhe)4年(nian)里我(wo)(wo)(wo)(wo)與(yu)公司(si)(si)伙伴們在譚波(bo)(bo)先(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)帶領下(xia)一(yi)路披荊(jing)斬棘，突破現(xian)狀，不(bu)斷(duan)創(chuang)新，公司(si)(si)規(gui)模不(bu)斷(duan)壯大。以致(zhi)于2016年(nian)成(cheng)功與(yu)固特集團會師，公司(si)(si)一(yi)躍(yue)進入新紀元(yuan)，譜(pu)寫新篇章。而今(jin)，身為固特集團的(de)(de)一(yi)員我(wo)(wo)(wo)(wo)駐足回首，感觸頗多。我(wo)(wo)(wo)(wo)與(yu)潔泰(tai)公司(si)(si)緣(yuan)始于2013年(nian)3月(yue)28日(ri)，我(wo)(wo)(wo)(wo)帶著(zhu)后生(sheng)(sheng)(sheng)拜訪行業(ye)前輩的(de)(de)身份來(lai)到(dao)了(le)潔泰(tai)公司(si)(si)，經過接待人(ren)員的(de)(de)引見，我(wo)(wo)(wo)(wo)來(lai)到(dao)譚波(bo)(bo)先(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)辦公室(shi)，只見譚波(bo)(bo)先(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)和(he)(he)藹的(de)(de)笑容，快步走到(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)身邊，有力(li)的(de)(de)握(wo)住了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)雙手。那一(yi)刻，我(wo)(wo)(wo)(wo)便(bian)(bian)(bian)心生(sheng)(sheng)(sheng)敬佩，也(ye)深深被他(ta)的(de)(de)人(ren)格(ge)魅力(li)所吸引。就這(zhe)(zhe)(zhe)樣，初(chu)次面(mian)便(bian)(bian)(bian)讓我(wo)(wo)(wo)(wo)有了(le)跟著(zhu)譚波(bo)(bo)先(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)發展的(de)(de)決心和(he)(he)行動，直到(dao)現(xian)在，我(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)，也(ye)會延續到(dao)到(dao)將來(lai)。從認識他(ta)那一(yi)刻，他(ta)的(de)(de)品格(ge)便(bian)(bian)(bian)一(yi)直影響著(zhu)我(wo)(wo)(wo)(wo)，時刻告誡我(wo)(wo)(wo)(wo)誠信立業(ye)，低(di)調(diao)做(zuo)人(ren)，?先(xian)人(ren)后己，鞭策著(zhu)我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)斷(duan)磨練提升自己，腳(jiao)踏實(shi)地一(yi)步一(yi)個臺階地成(cheng)長。我(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)，這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)正與(yu)集團公司(si)(si)核心價值(zhi)觀：誠信、務實(shi)、創(chuang)新、共贏(ying)、感恩，交輝(hui)相(xiang)應。

人生是從不完(wan)美的那一刻開始(shi)奮斗(dou)。

接到(dao)《固(gu)特人》采訪(fang)譚(tan)波(bo)先生的(de)(de)(de)任(ren)務，勾(gou)起了(le)(le)(le)我從深層方(fang)面(mian)(mian)了(le)(le)(le)解(jie)他(ta)的(de)(de)(de)好(hao)奇(qi)心。他(ta)有什么(me)背景(jing)？他(ta)為(wei)(wei)什么(me)會(hui)成功(gong)？別人如可評價(jia)他(ta)？帶著(zhu)諸多疑問我采訪(fang)了(le)(le)(le)他(ta)的(de)(de)(de)親(qin)(qin)戚長輩(bei)，同(tong)事(shi)(shi)朋友(you)。首先他(ta)叔(shu)叔(shu)談到(dao)譚(tan)波(bo)家(jia)(jia)境；出生于(yu)重慶(qing)山區一(yi)(yi)個貧寒家(jia)(jia)庭，父(fu)(fu)(fu)母(mu)(mu)(mu)(mu)一(yi)(yi)共生育了(le)(le)(le)五個孩(hai)子，他(ta)是(shi)(shi)老五，上(shang)面(mian)(mian)還有四位姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)。家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)唯一(yi)(yi)獨(du)子，父(fu)(fu)(fu)母(mu)(mu)(mu)(mu)姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)們都非常(chang)疼(teng)愛他(ta)。雖是(shi)(shi)獨(du)子但(dan)是(shi)(shi)在(zai)那困苦(ku)的(de)(de)(de)年代(dai)哪能(neng)享受(shou)特殊待遇，父(fu)(fu)(fu)母(mu)(mu)(mu)(mu)年事(shi)(shi)已高，母(mu)(mu)(mu)(mu)親(qin)(qin)常(chang)年病(bing)痛纏身，只能(neng)做做家(jia)(jia)務。生活的(de)(de)(de)重擔全(quan)部落在(zai)了(le)(le)(le)父(fu)(fu)(fu)親(qin)(qin)身上(shang)，父(fu)(fu)(fu)親(qin)(qin)用他(ta)薄弱(ruo)的(de)(de)(de)身軀撐(cheng)起了(le)(le)(le)整個家(jia)(jia)，除了(le)(le)(le)的(de)(de)(de)父(fu)(fu)(fu)親(qin)(qin)他(ta)是(shi)(shi)家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)唯一(yi)(yi)男丁(ding)，從小便為(wei)(wei)父(fu)(fu)(fu)親(qin)(qin)承受(shou)家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)負擔，莊稼人的(de)(de)(de)苦(ku)活累活跟著(zhu)干。這樣在(zai)艱苦(ku)的(de)(de)(de)環境中(zhong)(zhong)成就他(ta)堅(jian)韌(ren)不拔(ba)的(de)(de)(de)性格，父(fu)(fu)(fu)母(mu)(mu)(mu)(mu)努力供他(ta)讀(du)書直到(dao)高中(zhong)(zhong)，高中(zhong)(zhong)畢(bi)業(ye)后整個家(jia)(jia)庭再也(ye)無力支(zhi)撐(cheng)他(ta)后期學業(ye)，村里(li)的(de)(de)(de)同(tong)齡人大部分(fen)都只讀(du)了(le)(le)(le)小學或初(chu)中(zhong)(zhong)，能(neng)支(zhi)撐(cheng)到(dao)高中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)家(jia)(jia)庭已經很不容(rong)易了(le)(le)(le)，不得已關上(shang)為(wei)(wei)他(ta)敞開的(de)(de)(de)大學門，為(wei)(wei)了(le)(le)(le)家(jia)(jia)人生計，進(jin)入(ru)家(jia)(jia)鄉民(min)營企業(ye)工(gong)作。三年過后于(yu)1997年3月(yue)跟著(zhu)浩浩蕩(dang)蕩(dang)的(de)(de)(de)南(nan)下打工(gong)人群去到(dao)了(le)(le)(le)深圳，勢必要闖蕩(dang)一(yi)(yi)番，從那刻起開始了(le)(le)(le)他(ta)頑(wan)強拼博的(de)(de)(de)人生旅程。

在(zai)(zai)(zai)苦(ku)難中長大的(de)(de)(de)(de)人(ren)，會身(shen)披雨(yu)雪，腳踏冰霜，風(feng)雨(yu)兼程，去完(wan)成無法(fa)想象的(de)(de)(de)(de)使命。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)朋友(you)傅先生傅先生詳細地回憶(yi)了(le)當初譚波(bo)先生在(zai)(zai)(zai)深圳工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)情(qing)形；初來(lai)(lai)乍(zha)到(dao)(dao)外面的(de)(de)(de)(de)世(shi)界更(geng)(geng)殘酷(ku)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)早習以(yi)為(wei)(wei)常，很(hen)多(duo)(duo)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)為(wei)(wei)了(le)方便(bian)管理(li)(li)更(geng)(geng)愿(yuan)意招(zhao)女孩(hai)，男孩(hai)進(jin)廠(chang)(chang)(chang)還得(de)走關系，那時(shi)(shi)(shi)什(shen)么都(dou)缺，還真不(bu)(bu)缺人(ren)。因為(wei)(wei)沒關系沒技能，身(shen)體瘦小，工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)都(dou)不(bu)(bu)愿(yuan)意招(zhao)收他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)邊在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)地做(zuo)臨時(shi)(shi)(shi)小工(gong)(gong)(gong)一(yi)(yi)(yi)邊繼續(xu)找(zhao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，忍饑挨(ai)餓(e)，風(feng)餐(can)露宿沒少挨(ai)過！他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)從(cong)來(lai)(lai)未曾放棄(qi)，也(ye)深知想要在(zai)(zai)(zai)這(zhe)個城市立(li)足必須擁(yong)有本領和技能。一(yi)(yi)(yi)次(ci)偶然(ran)的(de)(de)(de)(de)機會改變了(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)生，在(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)次(ci)找(zhao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)途中他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)發(fa)(fa)現了(le)一(yi)(yi)(yi)間名叫(jiao)“qintai”的(de)(de)(de)(de)香港工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)正在(zai)(zai)(zai)招(zhao)收普工(gong)(gong)(gong)，工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)主要從(cong)事(shi)非標(biao)(biao)清(qing)洗設(she)備(bei)生產銷售。這(zhe)間工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)招(zhao)收工(gong)(gong)(gong)人(ren)有條(tiao)(tiao)標(biao)(biao)準(zhun)，必須高(gao)中以(yi)上學歷會說粵語，老板及高(gao)層管理(li)(li)為(wei)(wei)香港人(ren)無法(fa)聽懂普通話。這(zhe)條(tiao)(tiao)標(biao)(biao)準(zhun)一(yi)(yi)(yi)下(xia)阻擋了(le)很(hen)多(duo)(duo)南下(xia)打(da)工(gong)(gong)(gong)人(ren)群，而會粵語的(de)(de)(de)(de)本地人(ren)有更(geng)(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)經濟實力與(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。但(dan)是譚波(bo)先生卻抓住這(zhe)個機遇，硬是在(zai)(zai)(zai)幾個月(yue)內(nei)學會了(le)粵語，結果可(ke)想而知他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)順利的(de)(de)(de)(de)進(jin)了(le)這(zhe)家廠(chang)(chang)(chang)。由于沒有技能他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)只(zhi)能被(bei)(bei)安(an)(an)排(pai)(pai)到(dao)(dao)打(da)磨組(zu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，每(mei)天(tian)給不(bu)(bu)銹(xiu)鋼(gang)設(she)備(bei)打(da)磨拋光，清(qing)洗不(bu)(bu)銹(xiu)鋼(gang)焊接件。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)格外珍惜(xi)這(zhe)份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，每(mei)天(tian)竭盡全力去做(zuo)，一(yi)(yi)(yi)天(tian)下(xia)來(lai)(lai)汗水和黑色(se)塵埃已裹(guo)附他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)全身(shen)，只(zhi)留(liu)下(xia)兩只(zhi)閃爍的(de)(de)(de)(de)眼睛。專(zhuan)注使他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)忘記了(le)時(shi)(shi)(shi)間，車間工(gong)(gong)(gong)人(ren)下(xia)班(ban)吃(chi)飯(fan)了(le)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)依(yi)然(ran)在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，直(zhi)到(dao)(dao)某(mou)天(tian)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)被(bei)(bei)下(xia)班(ban)的(de)(de)(de)(de)老板撞(zhuang)見。老板看中了(le)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)潛質(zhi)，認為(wei)(wei)是可(ke)造(zao)之材，特意將他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)安(an)(an)排(pai)(pai)到(dao)(dao)技術(shu)(shu)含量最高(gao)的(de)(de)(de)(de)電(dian)子組(zu)，在(zai)(zai)(zai)電(dian)子組(zu)學習制(zhi)作(zuo)設(she)備(bei)電(dian)路控制(zhi)和線路布局。幾個月(yue)后他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)便(bian)快速掌(zhang)握了(le)這(zhe)項技能，隨著技術(shu)(shu)不(bu)(bu)斷(duan)提升(sheng)(sheng)(sheng)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)(zai)公司中的(de)(de)(de)(de)分量越足，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)立(li)刻被(bei)(bei)晉升(sheng)(sheng)(sheng)為(wei)(wei)電(dian)子部主管。身(shen)為(wei)(wei)主管之后他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)另(ling)種天(tian)賦(fu)同時(shi)(shi)(shi)也(ye)被(bei)(bei)展現出(chu)來(lai)(lai)，較強的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)能力使他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中游刃有余，每(mei)天(tian)都(dou)把部門的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)安(an)(an)排(pai)(pai)井井有條(tiao)(tiao)。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)利用空閑時(shi)(shi)(shi)間不(bu)(bu)停怠的(de)(de)(de)(de)學習鈑金技術(shu)(shu)、焊接技術(shu)(shu)，電(dian)控技術(shu)(shu)，自(zi)考成人(ren)大專(zhuan)等，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)用知識(shi)武(wu)裝了(le)自(zi)己，用知識(shi)改變命運，同時(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)被(bei)(bei)晉升(sheng)(sheng)(sheng)為(wei)(wei)生產部經理(li)(li)。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)是一(yi)(yi)(yi)個凡人(ren)，但(dan)不(bu)(bu)甘于平(ping)庸，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)相信自(zi)己，只(zhi)要艱苦(ku)努力，奮發(fa)(fa)進(jin)取，在(zai)(zai)(zai)逆(ni)境中也(ye)能尋找(zhao)到(dao)(dao)希望，平(ping)凡的(de)(de)(de)(de)人(ren)生終將會發(fa)(fa)出(chu)耀(yao)眼的(de)(de)(de)(de)光芒。

人生的理(li)想(xiang)是(shi)為了(le)理(li)想(xiang)的人生。

2003年當公司準備再(zai)次(ci)晉升重(zhong)用(yong)他(ta)(ta)的(de)(de)時(shi)候他(ta)(ta)卻選擇(ze)了辭職，他(ta)(ta)向老板(ban)闡述了自己出去創業的(de)(de)想法，老板(ban)并(bing)沒(mei)有(you)(you)因為(wei)他(ta)(ta)的(de)(de)辭職而惱怒，反而非常支持他(ta)(ta)，覺得他(ta)(ta)是非常有(you)(you)理想的(de)(de)年輕人，直(zhi)到今天他(ta)(ta)依然(ran)同(tong)他(ta)(ta)老板(ban)保持如(ru)同(tong)良(liang)師(shi)益友(you)的(de)(de)情誼，譚(tan)波先生本人也(ye)多次(ci)講到感恩他(ta)(ta)之前(qian)的(de)(de)領導(dao)。

辭職(zhi)后(hou)他(ta)(ta)同(tong)(tong)幾(ji)(ji)個志同(tong)(tong)道合的(de)(de)(de)(de)伙伴(ban)(ban)拿出積攢的(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)萬塊(kuai)積蓄(xu)，租了(le)(le)(le)間50平米(mi)的(de)(de)(de)(de)小(xiao)門面開始(shi)了(le)(le)(le)創(chuang)業(ye)之路(lu)。創(chuang)業(ye)初期十(shi)分艱(jian)(jian)難，只有(you)(you)幾(ji)(ji)臺(tai)(tai)焊(han)機(ji)的(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)們(men)(men)只能(neng)焊(han)接(jie)，至于(yu)車、銑、鉆(zhan)、磨及(ji)剪板(ban)折彎都(dou)需(xu)要(yao)外加工(gong)(gong)(gong)，使用(yong)人(ren)(ren)力三輪車拉到不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)加工(gong)(gong)(gong)點(dian)進行(xing)加工(gong)(gong)(gong)。沒錢請(qing)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)，幾(ji)(ji)個人(ren)(ren)什么(me)都(dou)自己干，珍(zhen)惜每一(yi)(yi)分錢。即使在這(zhe)樣(yang)努力下(xia)(xia)公(gong)(gong)司(si)營(ying)(ying)運(yun)狀況堪憂，入不敷出。由于(yu)沒有(you)(you)足夠(gou)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務及(ji)相關資源，經(jing)過(guo)(guo)一(yi)(yi)年多(duo)的(de)(de)(de)(de)艱(jian)(jian)難經(jing)營(ying)(ying)，小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)宣布(bu)破(po)產(chan)，合作伙伴(ban)(ban)們(men)(men)各(ge)奔東(dong)西。伙伴(ban)(ban)們(men)(men)及(ji)身邊人(ren)(ren)都(dou)勸他(ta)(ta)別做清(qing)(qing)洗(xi)(xi)這(zhe)個行(xing)業(ye)，另(ling)尋它路(lu)，或(huo)者進廠(chang)做高管(guan)。經(jing)過(guo)(guo)痛苦(ku)的(de)(de)(de)(de)思想斗爭(zheng)，他(ta)(ta)下(xia)(xia)定(ding)決心(xin)不放棄繼續(xu)努力。他(ta)(ta)找朋友及(ji)親(qin)戚借了(le)(le)(le)20000元錢，個人(ren)(ren)于(yu)2005年5月注冊了(le)(le)(le)潔泰(tai)超聲洗(xi)(xi)凈設(she)(she)備有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)，從此翻開了(le)(le)(le)他(ta)(ta)個人(ren)(ren)創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)第二章。沒有(you)(you)設(she)(she)備、沒有(you)(you)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)、沒有(you)(you)資金(jin)、沒有(you)(you)業(ye)務什么(me)都(dou)沒有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)毅(yi)然扛起(qi)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)切。更可悲(bei)的(de)(de)(de)(de)是(shi)兩年間，母親(qin)的(de)(de)(de)(de)去(qu)世、父親(qin)的(de)(de)(de)(de)癱瘓(huan)把他(ta)(ta)打擊的(de)(de)(de)(de)心(xin)力交(jiao)瘁。一(yi)(yi)路(lu)的(de)(de)(de)(de)艱(jian)(jian)難險(xian)阻無法(fa)用(yong)語言能(neng)夠(gou)描述(shu)，但最終都(dou)被他(ta)(ta)化解(jie)承擔，慢慢的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)逐步(bu)進入正(zheng)(zheng)軌正(zheng)(zheng)常(chang)(chang)運(yun)營(ying)(ying)。雖(sui)然公(gong)(gong)司(si)在正(zheng)(zheng)常(chang)(chang)軌道中，但由于(yu)缺乏業(ye)務，公(gong)(gong)司(si)盈利(li)微薄，舉(ju)步(bu)艱(jian)(jian)難，一(yi)(yi)年營(ying)(ying)運(yun)下(xia)(xia)來都(dou)不足以添購(gou)一(yi)(yi)臺(tai)(tai)所必須的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)設(she)(she)備。面對(dui)業(ye)務量不飽和的(de)(de)(de)(de)巨大(da)壓(ya)力，譚波一(yi)(yi)直不斷(duan)尋找新客(ke)(ke)戶(hu)，對(dui)需(xu)要(yao)清(qing)(qing)洗(xi)(xi)設(she)(she)備的(de)(de)(de)(de)廠(chang)一(yi)(yi)家(jia)家(jia)走訪。每天搭乘(cheng)公(gong)(gong)共交(jiao)通或(huo)步(bu)行(xing)穿梭各(ge)個城市間，夜間工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)早(zao)已(yi)(yi)下(xia)(xia)班休息，他(ta)(ta)仍在赤膊苦(ku)干。功夫不負(fu)有(you)(you)心(xin)人(ren)(ren)，一(yi)(yi)天一(yi)(yi)家(jia)外資集團公(gong)(gong)司(si)找到了(le)(le)(le)他(ta)(ta)，他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)清(qing)(qing)洗(xi)(xi)設(she)(she)備出現電(dian)路(lu)和程序故(gu)障，找了(le)(le)(le)很多(duo)人(ren)(ren)無法(fa)解(jie)決，看看他(ta)(ta)是(shi)否(fou)有(you)(you)辦法(fa)。譚波先生(sheng)欣(xin)然前往(wang)，通過(guo)(guo)幾(ji)(ji)天幾(ji)(ji)夜不休不眠的(de)(de)(de)(de)努力終于(yu)解(jie)決了(le)(le)(le)客(ke)(ke)戶(hu)問題。客(ke)(ke)戶(hu)非常(chang)(chang)高興，陪同(tong)(tong)他(ta)(ta)一(yi)(yi)起(qi)吃宵(xiao)夜。可他(ta)(ta)囊中羞澀只能(neng)在路(lu)邊攤請(qing)吃3元錢的(de)(de)(de)(de)炒米(mi)粉，客(ke)(ke)戶(hu)感(gan)動的(de)(de)(de)(de)對(dui)他(ta)(ta)說(shuo)，你的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)格品質打動了(le)(le)(le)我們(men)(men)，我們(men)(men)相信你，后(hou)期將會一(yi)(yi)直同(tong)(tong)你合作下(xia)(xia)去(qu)。就(jiu)這(zhe)樣(yang)他(ta)(ta)通過(guo)(guo)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)品、技術、誠(cheng)信等贏得了(le)(le)(le)一(yi)(yi)批又一(yi)(yi)批客(ke)(ke)戶(hu)，公(gong)(gong)司(si)發展逐步(bu)壯大(da)，工(gong)(gong)(gong)廠(chang)也不斷(duan)搬(ban)遷從幾(ji)(ji)十(shi)平米(mi)到現在的(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)千(qian)平米(mi)，公(gong)(gong)司(si)聘請(qing)了(le)(le)(le)許多(duo)專業(ye)人(ren)(ren)才(cai)，添購(gou)了(le)(le)(le)許多(duo)大(da)型(xing)設(she)(she)備，制造技術及(ji)品質等級上了(le)(le)(le)新臺(tai)(tai)階。在他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)帶領(ling)下(xia)(xia)公(gong)(gong)司(si)積極向(xiang)上快(kuai)速發展，目前已(yi)(yi)成為廣東(dong)固特超聲股(gu)份有(you)(you)限公(gong)(gong)司(si)董事，身為潔泰(tai)超聲總經(jing)理的(de)(de)(de)(de)譚波先生(sheng)，依(yi)然保持著謙和謹慎(shen)的(de)(de)(de)(de)行(xing)事作風，事必躬親(qin)，思考(kao)縝密(mi)以及(ji)不斷(duan)學(xue)習的(de)(de)(de)(de)態度(du)。

高尚(shang)的(de)人(ren)生價值觀引領(ling)人(ren)生。

從集團(tuan)總部到潔泰公(gong)司，譚波先(xian)生(sheng)(sheng)及我們(men)都敬仰(yang)日本(ben)“經營(ying)之圣(sheng)”稻盛和夫，他的(de)(de)經營(ying)哲學被(bei)各(ge)國(guo)企業(ye)界奉(feng)為(wei)經營(ying)圣(sheng)典，是企業(ye)經營(ying)的(de)(de)最大法寶。稻盛以“作為(wei)人(ren)(ren)，何謂正確？”這個根本(ben)的(de)(de)判斷(duan)基準(zhun)為(wei)出(chu)發(fa)點，利用一個方程式“人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)或工作結果=理念?人(ren)(ren)格*熱(re)情(qing)*能力(li)”作為(wei)核心，最終表述出(chu)“敬天愛人(ren)(ren)”的(de)(de)經營(ying)哲學原點。

???不管是稻盛(sheng)先生(sheng)的(de)(de)《六項(xiang)精進》還是《經(jing)(jing)營十二條》都無(wu)處不體現著做(zuo)(zuo)人(ren)做(zuo)(zuo)事需遵(zun)循的(de)(de)道理，譚波(bo)先生(sheng)贊嘆稻盛(sheng)和夫總結出(chu)(chu)了人(ren)生(sheng)至臻境(jing)界，同(tong)時也把(ba)握到企(qi)(qi)業領導(dao)者(zhe)事業成(cheng)功的(de)(de)準則，企(qi)(qi)業家的(de)(de)人(ren)格修煉是決定(ding)企(qi)(qi)業成(cheng)敗得失的(de)(de)最(zui)關鍵因(yin)素。譚波(bo)先生(sheng)也一直遵(zun)循貫(guan)徹著“以心為本-止(zhi)于至善”的(de)(de)經(jing)(jing)營哲學。在(zai)追求全體員(yuan)工(gong)物心兩方面幸(xing)福的(de)(de)同(tong)時，為人(ren)類社會(hui)發展(zhan)做(zuo)(zuo)出(chu)(chu)貢獻(xian)。

譚波先生(sheng)常說，苦難是(shi)(shi)門最好學問，古(gu)今中(zhong)外，凡成(cheng)就(jiu)(jiu)大事業者，無一不是(shi)(shi)從苦難中(zhong)走來的。在(zai)(zai)逆(ni)境中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)會(hui)經受各種(zhong)考(kao)驗與錘煉，百(bai)煉成(cheng)鋼，成(cheng)就(jiu)(jiu)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)非(fei)凡的意志(zhi)品質和能(neng)(neng)力，“天降大任于斯(si)人(ren)也,必先苦其(qi)心志(zhi)、勞其(qi)筋骨“。逆(ni)境并(bing)不可(ke)怕(pa)，可(ke)怕(pa)的是(shi)(shi)你把它看成(cheng)結局而不是(shi)(shi)過程。只有正確認識(shi)并(bing)處理(li)好理(li)想(xiang)與現實之間的關系，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)才能(neng)(neng)在(zai)(zai)追(zhui)尋理(li)想(xiang)的路途中(zhong)不迷惑(huo)、不退縮，才能(neng)(neng)在(zai)(zai)正確的價值(zhi)觀念引(yin)導(dao)下(xia)(xia)收獲成(cheng)功。他同時告誡我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)要(yao)有危(wei)機意識(shi)，他將聞名于業內的《華(hua)為的冬(dong)天》作為警示(shi)，時常問我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)公司的所有員工是(shi)(shi)否考(kao)慮過，如果有一天，公司業績(ji)下(xia)(xia)滑(hua)、利潤(run)下(xia)(xia)滑(hua)甚至破產(chan)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)怎么(me)辦？這(zhe)也許就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的災(zai)難。危(wei)機并(bing)不遙(yao)遠(yuan)，死亡卻是(shi)(shi)永恒的，從哲學上、從自(zi)然規(gui)律上來說，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)都不能(neng)(neng)抗拒(ju)，只是(shi)(shi)如果我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)能(neng)(neng)夠清醒的認識(shi)到(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)存(cun)在(zai)(zai)的問題，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)就(jiu)(jiu)能(neng)(neng)延緩這(zhe)個(ge)時候的到(dao)來。

看(kan)別人(ren)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)時(shi)，我(wo)們(men)總喜歡放大他(ta)們(men)的(de)幸(xing)福，忽(hu)略(lve)他(ta)們(men)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)中的(de)不(bu)(bu)幸(xing)，所以別人(ren)的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)怎么看(kan)都覺得(de)幸(xing)福，譚(tan)波先生(sheng)(sheng)將自己(ji)的(de)苦(ku)難化(hua)為動力，以他(ta)的(de)誠信經營(ying)、不(bu)(bu)斷奮斗得(de)到了成功。在(zai)他(ta)的(de)成功背后隱藏著多少(shao)艱辛與困苦(ku)我(wo)們(men)是(shi)無法(fa)知(zhi)道和(he)理(li)解(jie)的(de)，我(wo)只能通過對他(ta)本人(ren)短暫(zan)的(de)采(cai)訪(fang)才能對他(ta)的(de)思想理(li)解(jie)更進一步。

筆者：譚(tan)總，您好！在創(chuang)立潔泰(tai)之前(qian)，您最感觸(chu)的(de)經(jing)歷？對您有幫助(zhu)的(de)人和事？對您產生了什么影響？

譚波：高中(zhong)畢業(ye)后，我(wo)(wo)最初進入家(jia)鄉的(de)一家(jia)民營企業(ye)（絲綢(chou)廠）任生產線班組(zu)(zu)長。當年(nian)春節期間我(wo)(wo)生了一場大(da)病，感冒沒在(zai)意導致(zhi)脫水連續一個星期無法進食。當時(shi)四(si)處求(qiu)醫無效，碰巧被廠長見到(dao)(dao)，他見我(wo)(wo)如此嚴(yan)重(zhong)，親(qin)自開(kai)車(che)送我(wo)(wo)去一家(jia)比較有(you)名醫館治療，為(wei)我(wo)(wo)墊付藥費。在(zai)他的(de)關(guan)照下(xia)，我(wo)(wo)的(de)病情得到(dao)(dao)了控制(zhi)并且好(hao)轉。我(wo)(wo)第一次(ci)感覺到(dao)(dao)來自外界的(de)溫暖，我(wo)(wo)內心(xin)非(fei)常感激。上班后我(wo)(wo)帶領小班組(zu)(zu)努力工作，每月超出其他班組(zu)(zu)1/4的(de)產值，為(wei)公司創(chuang)造不菲的(de)業(ye)績(ji)，來報答救過我(wo)(wo)的(de)廠長。以至(zhi)于后面我(wo)(wo)創(chuang)業(ye)后都(dou)會(hui)了解下(xia)屬的(de)情況，有(you)需(xu)要幫助的(de)我(wo)(wo)將盡力而為(wei)。“行春風下(xia)秋雨”作為(wei)我(wo)(wo)的(de)人生信條，付出與(yu)回報永遠都(dou)是成正比的(de)，是收獲(huo)成果的(de)前提(ti)！

筆者(zhe)：公司經過這么多年的(de)穩固發展，一直不斷成長壯大您是怎樣做到的(de)呢(ni)？經營(ying)理念(nian)又是怎樣的(de)呢(ni)？

譚波：我(wo)一(yi)直堅持：以客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求為中心，誠信(xin)經(jing)營；以奮斗者為本(ben)，合(he)理分配(pei)(pei)。企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展要強(qiang)調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是客戶(hu)、資(zi)本(ben)、勞(lao)(lao)動者多(duo)贏，滿(man)(man)足客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求是我(wo)們(men)生(sheng)存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎，給予(yu)勞(lao)(lao)動者公平待遇及報酬是我(wo)們(men)企業發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)推動力，我(wo)們(men)要讓(rang)貢(gong)獻(xian)者滿(man)(man)意(yi)(yi)，不(bu)能讓(rang)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)雷鋒吃虧。最后合(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分配(pei)(pei)使我(wo)們(men)股(gu)東(dong)滿(man)(man)意(yi)(yi)，達到股(gu)東(dong)們(men)投資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)發(fa)展，離不(bu)開(kai)一(yi)路走來攜手并(bing)肩、同心共(gong)奮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)所以潔泰家人，我(wo)想(xiang)借此機會深深的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道一(yi)聲“謝(xie)謝(xie)你(ni)們(men)，你(ni)們(men)辛苦了”。

潔泰公司(si)經營理念是；科技為本、環保(bao)清潔、追求卓越、以誠致(zhi)遠。依客(ke)戶(hu)滿意度為依據，設(she)計、制造、檢測、驗證我們的產品。節能(neng)降耗，能(neng)使(shi)利潤增(zeng)長。數據管理、能(neng)使(shi)企業更(geng)具有(you)競(jing)爭力。只有(you)這(zhe)樣，企業才能(neng)持續(xu)增(zeng)長，我們企業必須不斷改善及提高各項管理營運模式才能(neng)在殘(can)酷的競(jing)爭中生存(cun)，才能(neng)得(de)到持續(xu)的發展(zhan)。客(ke)戶(hu)與(yu)供應商是相(xiang)依相(xiang)存(cun)的，全員為公司(si)服務(wu)，公司(si)為客(ke)戶(hu)服務(wu)，我們必須維護這(zhe)一切。

筆者：我們一直強(qiang)調以服務(wu)(wu)為(wei)宗旨，請問我們公司對(dui)客戶服務(wu)(wu)有(you)何特性？有(you)什么獨(du)特的地(di)方？

譚波：我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)以客戶(hu)利(li)(li)益最大化(hua)為(wei)己(ji)任(ren)，力爭(zheng)設(she)計制造出高(gao)性(xing)能、高(gao)品質、高(gao)性(xing)價(jia)比(bi)的(de)(de)(de)(de)工業設(she)備，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)也必須配合(he)到高(gao)水準(zhun)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)在同(tong)行(xing)業中是(shi)(shi)高(gao)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)售后服務(wu)不存在盈利(li)(li)，即使自己(ji)賠(pei)錢(qian)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也重視(shi)服務(wu)好客戶(hu)，大部分客戶(hu)和我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)都(dou)有(you)著(zhu)幾年甚至十多(duo)年的(de)(de)(de)(de)良好合(he)作關系。因此我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)很少丟失客戶(hu)，這來源于客戶(hu)對我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)信(xin)任(ren)，他們(men)(men)經常推(tui)薦及(ji)使用我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)設(she)備。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)目前要(yao)做的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)加強品質管(guan)理(li)(li)、提高(gao)工作效率(lv)，降低采購成本，以保證公司合(he)理(li)(li)利(li)(li)潤，讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)有(you)更大的(de)(de)(de)(de)市場(chang)占有(you)率(lv)。讓(rang)利(li)(li)客戶(hu)最終受益的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)大家(jia)，為(wei)客戶(hu)創(chuang)造價(jia)值(zhi)才是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)目標。

筆者：眾所周知(zhi)公司的發展離不開強(qiang)力有效(xiao)的管理(li)及制度，?請問在管理(li)上您(nin)自(zi)己(ji)見解是什么？后期您(nin)將如何帶領您(nin)的團隊管理(li)整個公司？

譚波：我(wo)一(yi)直崇(chong)尚人(ren)(ren)性(xing)化管理(li)，人(ren)(ren)性(xing)化管理(li)其實(shi)就是需要我(wo)們(men)去(qu)了解人(ren)(ren)、尊(zun)重人(ren)(ren)、理(li)解人(ren)(ren)、信(xin)任(ren)人(ren)(ren)、賞識人(ren)(ren)、幫助(zhu)人(ren)(ren)和(he)培養(yang)人(ren)(ren)。將理(li)念深入到企業各個方(fang)面，我(wo)們(men)通(tong)過(guo)善意的引導、提醒、挖掘、發揮、激(ji)勵、弘揚等(deng)(deng)有(you)(you)效(xiao)手段展現(xian)出員(yuan)(yuan)工(gong)最(zui)有(you)(you)效(xiao)積極(ji)的一(yi)面。長(chang)效(xiao)管用，從而達到完(wan)善、強化隊(dui)伍建設(she)，推動整(zheng)體工(gong)作不斷提升的最(zui)終(zhong)目的。雖然在員(yuan)(yuan)工(gong)中有(you)(you)我(wo)的親戚(qi)朋友，但我(wo)從不感(gan)情用事，一(yi)視同仁，能者(zhe)(zhe)上(shang)，弱者(zhe)(zhe)換，實(shi)行薪(xin)酬制(zhi)度等(deng)(deng)級化管理(li)，獎罰制(zhi)度明(ming)確。

后(hou)期我(wo)們(men)要(yao)加強人文(wen)素質教育和技能(neng)培訓，優秀(xiu)員工(gong)我(wo)們(men)要(yao)給予(yu)合(he)理激勵(li)制度，做到(dao)公平、公正、公開。這樣提高全員積極性(xing)及榮譽感(gan)。以奮(fen)斗者為本，加強團隊的合(he)作精神，幫(bang)助我(wo)們(men)員工(gong)全心融入(ru)我(wo)們(men)大家庭“勝(sheng)則(ze)舉杯(bei)同慶，敗則(ze)拼死相救”。一(yi)滴(di)(di)水飄不起紙片，大海上(shang)能(neng)航行輪船和軍艦。這就是團隊精神重要(yao)性(xing)和力(li)量的直(zhi)觀表現，一(yi)滴(di)(di)水只有(you)(you)放進大海里(li)才永(yong)遠(yuan)不會干(gan)涸，一(yi)個人只有(you)(you)當他把自己和集體事業融合(he)在一(yi)起的時候(hou)才能(neng)最(zui)有(you)(you)力(li)量。

基(ji)層員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)(yao)(yao)有饑餓感(gan)，中(zhong)層員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)(yao)(yao)有責(ze)任感(gan)，高(gao)(gao)(gao)(gao)層干部要(yao)(yao)(yao)有使(shi)(shi)命感(gan)。主要(yao)(yao)(yao)體現為(wei)(wei)我們(men)(men)基(ji)層員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)(yao)(yao)有上(shang)(shang)進(jin)心，對(dui)獎金的(de)(de)渴(ke)望，對(dui)晉級的(de)(de)渴(ke)望，對(dui)成功的(de)(de)渴(ke)望等(deng)等(deng)。中(zhong)層人員(yuan)(yuan)是公司(si)的(de)(de)中(zhong)流砥(di)柱，承上(shang)(shang)啟下，所(suo)(suo)以，中(zhong)層員(yuan)(yuan)工(gong)一定要(yao)(yao)(yao)有抗高(gao)(gao)(gao)(gao)壓的(de)(de)能力，并(bing)且能帶(dai)著(zhu)團(tuan)隊去努(nu)力拼搏；帶(dai)頭做好工(gong)作(zuo)，關心培(pei)訓下屬(shu)，中(zhong)層的(de)(de)工(gong)作(zuo)牽涉到上(shang)(shang)層和基(ji)層兩個層面，所(suo)(suo)以，中(zhong)層員(yuan)(yuan)工(gong)時刻(ke)(ke)要(yao)(yao)(yao)保持責(ze)任感(gan)才行。另外我們(men)(men)的(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)層干部是企業核心，要(yao)(yao)(yao)帶(dai)領(ling)整個團(tuan)隊去實(shi)現集(ji)團(tuan)定的(de)(de)目標，去打攻(gong)堅戰，所(suo)(suo)以，我們(men)(men)高(gao)(gao)(gao)(gao)層要(yao)(yao)(yao)時刻(ke)(ke)具備使(shi)(shi)命感(gan)，使(shi)(shi)命必(bi)達。我們(men)(men)也將秉(bing)持集(ji)團(tuan)公司(si)的(de)(de)用人機制“能者(zhe)上(shang)(shang)、平者(zhe)讓、傭(yong)者(zhe)下”，用好人、用對(dui)人為(wei)(wei)更好的(de)(de)打造高(gao)(gao)(gao)(gao)效團(tuan)隊。

筆者：您對未來市場發展(zhan)趨勢有什么(me)看法？未來有怎樣(yang)的戰略(lve)規(gui)劃與目標？我們應該怎樣(yang)針對市場的變(bian)化(hua)進行準備(bei)？

譚波：由于(yu)我們國(guo)(guo)(guo)(guo)家日漸強(qiang)盛，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)成(cheng)(cheng)本(ben)提高，外來制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業正(zheng)逐(zhu)步轉(zhuan)移(yi)到(dao)東南亞(ya)以及(ji)印度、巴西等勞(lao)動(dong)力成(cheng)(cheng)本(ben)較低的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)家。正(zheng)如美國(guo)(guo)(guo)(guo)提出(chu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業回歸概(gai)念，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)的(de)傳(chuan)統(tong)(tong)競爭不(bu)斷被削弱，原有(you)的(de)依靠(kao)廉價成(cheng)(cheng)本(ben)要素投入、產能(neng)規模優勢(shi)的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業擴張模式將落下帷幕，在這樣的(de)趨勢(shi)下，我國(guo)(guo)(guo)(guo)政府推出(chu)《中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)轉(zhuan)為中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)智造(zao)(zao)(zao)2025》，部署全面推進(jin)實施(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)強(qiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)戰略。這是我國(guo)(guo)(guo)(guo)實施(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)強(qiang)國(guo)(guo)(guo)(guo)戰略第一(yi)個(ge)十年的(de)行動(dong)綱(gang)領。“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)2025”圍繞創(chuang)新驅動(dong)、智能(neng)轉(zhuan)型、綠(lv)色發(fa)展，將在國(guo)(guo)(guo)(guo)際合作中(zhong)進(jin)一(yi)步提升中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業水平。不(bu)管是德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)工(gong)業4.0還是我國(guo)(guo)(guo)(guo)2025計劃，未來發(fa)展趨勢(shi)都指向“智能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)生態系(xi)統(tong)(tong)”。

未來(lai)5年，潔泰公司(si)將全力為(wei)集團三足鼎立中的超聲清洗設備(bei)事業(ye)群而奮斗。

從明年開始(shi)，我(wo)工(gong)作(zuo)重(zhong)心(xin)將會從業務及(ji)(ji)生(sheng)產(chan)管理轉移到智能研(yan)(yan)發項目上，以“高(gao)、精、尖”的(de)(de)理論(lun)知識作(zuo)為依憑，致力于(yu)提高(gao)公(gong)(gong)司(si)科(ke)研(yan)(yan)創新能力，加(jia)大公(gong)(gong)司(si)研(yan)(yan)發費用及(ji)(ji)人員(yuan)配置。自(zi)(zi)主或(huo)聯合(he)其他高(gao)新企(qi)業開發各種(zhong)自(zi)(zi)動(dong)化非(fei)標(biao)(biao)設(she)(she)備，并實(shi)行(xing)(xing)專(zhuan)利控制(zhi)(zhi)，同時將公(gong)(gong)司(si)經營范圍進一步擴(kuo)(kuo)張，涉及(ji)(ji)范圍擴(kuo)(kuo)大到環保、表面(mian)處理、自(zi)(zi)動(dong)化等(deng)多個行(xing)(xing)業。我(wo)們制(zhi)(zhi)造特性是(shi)按(an)(an)企(qi)業用戶工(gong)藝要求而量身(shen)設(she)(she)計，定制(zhi)(zhi)的(de)(de)自(zi)(zi)動(dong)及(ji)(ji)智能化機(ji)(ji)械設(she)(she)備，自(zi)(zi)動(dong)可(ke)編寫(xie)電腦程序控制(zhi)(zhi)系統，其操作(zuo)方便(bian)、靈活(huo)，功(gong)能可(ke)按(an)(an)用戶的(de)(de)要求而隨意(yi)更改。減少人工(gong)及(ji)(ji)成本浪費，為企(qi)業生(sheng)產(chan)提高(gao)效率。依靠機(ji)(ji)器以及(ji)(ji)設(she)(she)備間(jian)的(de)(de)互聯互通和(he)分析軟件，打造智能機(ji)(ji)器，實(shi)現人、機(ji)(ji)器和(he)數據的(de)(de)無縫協作(zuo)，開創機(ji)(ji)器與(yu)智慧、物理世界與(yu)數字(zi)世界的(de)(de)融合(he)是(shi)我(wo)們公(gong)(gong)司(si)最終目標(biao)(biao)。

?

筆(bi)者：2016年(nian)是什(shen)么樣的信念促使您決定加入(ru)固特大(da)家(jia)庭(ting)的？加入(ru)集(ji)團(tuan)2年(nian)來對潔泰公(gong)司(si)單體(ti)來說帶(dai)來什(shen)么樣的影響和變化？

譚波：我非常向往董事長對集團的未來10年的發展(zhan)規劃與(yu)布局，也非常崇(chong)尚董事長給集團定位(wei)的“敬(jing)天愛人”的經(jing)營哲學(xue)。在這個新時代，平(ping)臺和團隊就是最核心的競爭力。讓公(gong)司與(yu)固特集團一起成(cheng)為超聲領域內世界一流的產(chan)品生產(chan)商、技術(shu)供應(ying)商、品牌(pai)運營商、行業領導者(zhe)。

有這么句名言“泥濘路上的(de)(de)奔(ben)馳，永遠(yuan)跑不(bu)過高速路上的(de)(de)夏利”平臺(tai)真的(de)(de)很(hen)重要。2016年5月公司(si)(si)正式(shi)加入(ru)固特集團，這是(shi)潔泰發展(zhan)史上重要的(de)(de)里程碑。以前出去(qu)(qu)談(tan)業(ye)務(wu)，許多大(da)咖(ka)企業(ye)門(men)檻進(jin)不(bu)去(qu)(qu)，但是(shi)現(xian)在(zai)(zai)遞(di)上名片對方都(dou)會很(hen)熱情(qing)的(de)(de)接待我們，可以說以前進(jin)不(bu)去(qu)(qu)的(de)(de)門(men)，現(xian)在(zai)(zai)很(hen)容易就進(jin)去(qu)(qu)了，以前見不(bu)著的(de)(de)人(ren)，現(xian)在(zai)(zai)見到了。許多大(da)企業(ye)也都(dou)自己(ji)找上門(men)來和(he)我們做業(ye)務(wu)，還有集團公司(si)(si)湖北潤達等模(mo)塊帶來的(de)(de)協同效應(ying)，變化(hua)真的(de)(de)很(hen)大(da)。公司(si)(si)的(de)(de)茄子(zi)视频下载App、內部管理制度(du)、財務(wu)規(gui)范化(hua)在(zai)(zai)總部的(de)(de)引導和(he)幫助下也得(de)到很(hen)大(da)的(de)(de)提(ti)升。

?

在訪(fang)談過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，譚波先生始(shi)終(zhong)保(bao)持溫(wen)和的(de)(de)目光，溫(wen)文爾雅的(de)(de)談吐(tu)，謙和內斂的(de)(de)笑容，舉手投足間，透露著(zhu)高尚的(de)(de)人格魅力，說話吐(tu)字一如既往(wang)的(de)(de)簡(jian)潔、實在、樸素，對(dui)自己成長歷(li)程(cheng)(cheng)的(de)(de)苦難一笑置之，也不(bu)乏(fa)對(dui)未來發展的(de)(de)熱情引(yin)領(ling)。在這樣的(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，相信(xin)每個(ge)人都有自己的(de)(de)感悟(wu)與收獲，或(huo)是堅強內心，或(huo)是引(yin)發向往(wang)，或(huo)是明白方向。

康熙皇帝曾(ceng)三(san)臨(lin)趵突(tu)泉(quan)留下御書“源(yuan)清(qing)流潔”以此(ci)訓誡群臣“源(yuan)清(qing)流潔，乃是(shi)(shi)水流自然(ran)的(de)道(dao)理，朕思(si)國家吏(li)治，無不如(ru)(ru)此(ci)...爾等(deng)小(xiao)心！小(xiao)心！其實公(gong)司(si)運營何嘗不是(shi)(shi)如(ru)(ru)此(ci)？“源(yuan)清(qing)”與“流潔”有前因(yin)后果(guo)關(guan)系，譚波先生(sheng)是(shi)(shi)潔泰(tai)公(gong)司(si)戰(zhan)略目標的(de)執行(xing)者(zhe)(zhe)、管理者(zhe)(zhe)、凝聚者(zhe)(zhe)，愿我們在(zai)他正確部署(shu)引導下，公(gong)司(si)健康發展，成就(jiu)大業，共(gong)鑄輝煌(huang)，根基穩(wen)重如(ru)(ru)泰(tai)山。